2023办公室工作总结及年工作参考计划范文Word文档下载推荐.docx

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　　办公室面对大量的事务性工作，力求强化工作认识，加快工作节拍，提高工作效率，平复办理各项事务，尽量周全、准确、及时、适度，防止疏漏和过失，现将工作做如下总结　　1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。

内外协调是办公司日常工作中的主要部分，与各单位的协调联络日益密集。

　　2、认真做好公司的文字工作。

草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要的提炼，并负责对会议有关决议的施行。

认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印、和督办工作；

公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好材料归档工作。

配合领导在制定的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。

及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

　　3、落实公司人事治理工作。

组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤操纵监视工作。

　　4、实在抓好公司的福利、公司治理的日常工作。

按照预算审批制度，组织落实公司设备设备、办公用品、工程施工、食堂原料、员工福利等物品的采购、调配工作。

　　5、做好公司各种会议的后勤效劳工作，包括车辆调度安排、人员食宿安排、纪念物品领取、前期筹备、清理收尾等。

　　6、积极协调、全力协助各分公司做好各类严峻接待及严峻活动等。

　　7、办理集团公司董事长交办的临时性工作。

　　总起来看，办公室的工作中仍然存在着特别多征询题。

比方，效率仍然不够高；

计划方案仍然不够缜密；

大局观仍然有所欠缺；

操作流程仍然有失标准等。

针对这些征询题，我认为XX年办公室的工作要努力做到以下几方面　　1、结实树立效劳认识、补位认识，为领导服好务，为同志们服好务。

办公室上传下达的本质是效劳，要确保建立畅通无阻的信息渠道，要确保营建团结向上的工作气氛。

　　2、接着完善各种规章制度，落实岗位责任制，努力实践制度管人，不断提高整体治理水平，使公司步入治理制度化、标准化的现代治理方式。

　　3、加强市场调研为领导决策提供依照。

办公室要积极理解并获取领导决策所需的各种数据材料，为领导决策提供论证依照。

　　4、标准采购程序，加强物品领用治理，严格操纵本部门的费用本钱。

　　5、不断提高档案治理水平，接着健全档案治理制度，使公司各类档案、文件材料不遗失，查阅方便、迅速明了。

　　6、加强网站建立工作、推进内刊的编制工作，把各部门、各公司都吸纳进来，快速推进整个集团公司的企业文化建立步伐。

　　7、强化日常治理工作，提高工作效率，加强督导，严格考核。