二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx

上传人:b****2 文档编号:966278 上传时间:2023-04-30 格式:DOCX 页数:24 大小:24.77KB
下载 相关 举报
二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx_第1页
第1页 / 共24页
二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx_第2页
第2页 / 共24页
二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx_第3页
第3页 / 共24页
二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx_第4页
第4页 / 共24页
二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx_第5页
第5页 / 共24页
二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx_第6页
第6页 / 共24页
二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx_第7页
第7页 / 共24页
二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx_第8页
第8页 / 共24页
二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx_第9页
第9页 / 共24页
二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx_第10页
第10页 / 共24页
二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx_第11页
第11页 / 共24页
二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx_第12页
第12页 / 共24页
二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx_第13页
第13页 / 共24页
二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx_第14页
第14页 / 共24页
二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx_第15页
第15页 / 共24页
二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx_第16页
第16页 / 共24页
二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx_第17页
第17页 / 共24页
二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx_第18页
第18页 / 共24页
二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx_第19页
第19页 / 共24页
二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx_第20页
第20页 / 共24页
亲,该文档总共24页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx

《二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx(24页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇.docx

二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇

二级建造师考试辅导施工管理习题集总汇

二级建造师考试辅导施工管理习题集

(1)

1、如以里程碑事件进度目的值作为进度筹划值,则进度实际值应是相对于()。

A.总进度规划实际进度B.里程碑事件实际进度

C.各子系统实际进度D.各分项工作实际进度

2项目管理最基本办法论是项目目的()。

A.静态控制     B.动态控制

C.积极控制D.被动控制

3运用动态控制原理控制施工质量时,质量目的不但是各分某些项工程施工质量,还涉及()。

A.设计图纸质量B.建筑材料、设备质量

C.业主决策质量D.监理规划质量

4在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本筹划值是()。

A.施工预算B.工程合同价

C.实际施工成本D.工程款支付

5在工程合同价与工程款支付中相应成本项比较时,成本实际值是()。

A.施工成本规划中相应成本项B.工程合同价中相应成本项

C.实际施工成本中相应成本项D.工程款支付中相应成本项

6运用动态控制原理控制施工成本工作环节涉及:

(1)收集施工成本实际值;

(2)将施工成本目的逐级分解;(3)将实际值与筹划值比较;(4)找出偏差,采用纠偏办法。

对的环节顺序是()。

A.1-2-3-4B.2-3-4-1

C.1-3-4-2D.2-1-3-4

7在施工过程中对施工成本目的进行动态跟踪和控制时,普通项目成本控制周期为()。

A.一周B.一旬

C.一种月D.一种季度

8在施工过程中对施工进度目的进行动态跟踪和控制时,一方面要做工作是()。

A.采用办法进行纠偏B.将进度目的逐级分解

C.收集施工进度实际值D.编制进度跟踪和控制报告

9在项目目的动态控制中,属于项目目的控制准备工作是()。

A.将项目目的进行分解B.收集项目目的实际值

C.对项目目的进行动态跟踪D.找出实际值与筹划值偏差

10在施工过程中对施工进度目的进行动态跟踪和控制环节涉及:

(1)收集施工进度实际值;

(2)定期对施工进度筹划值和实际值进行比较;(3)如有偏差,采用办法进行纠偏。

对的顺序是()。

A.1-2-3B.2-1-3

C.3-1-2D.3-2-1

11如下属于项目目的过程控制是()。

A.进行任务分工、规定工作流程

B.事前分析也许导致项目目的偏离各种影响因素

C.针对也许导致项目目的偏离各种影响因素采用防止办法

D.定期进行项目目的筹划值与实际值比较

12项目目的动态控制核心是(C)。

A.针对影响目的各种因素进行预控

B.拟定目的控制筹划值

C.当发现目的偏离时采用纠偏办法

D.进行项目目的调节

13当项目目的失控时,一方面应考虑(A)方面存在问题。

A.组织B.管理

C.技术D.经济

14调节项目组织构造、进行管理职能分工,属于项目目的动态控制()。

A.组织办法B.管理办法

C.技术办法D.经济办法

15属于项目动态控制技术办法是()。

A.调节进度管理办法和手段B.调节工作流程组织

C.改进施工办法D.强化合同管理

16项目目的动态控制准备工作是将项目目的进行分解,以拟定用于目的控制()。

A.偏差值B.调节值

C.筹划值D.实际值

17进行项目目的动态控制,在收集项目目的实际值之后,一方面要做工作是()。

A.调节项目目的       B.将项目目的进行分解

C.将实际值与筹划值比较   D.采用纠偏办法进行纠偏

18在施工过程中对项目目的进行动态跟踪和控制涉及()。

A.将项目子目的分解

B.拟定目的控制实际值

C.收集项目目的实际值

D.定期进行项目目的实际值与筹划值比较

E.如有偏差,采用纠偏办法进行纠偏

19属于项目目的动态控制管理纠偏办法是()。

A.调节进度管理办法B.调节工作流程组织

C.变化施工办法D.强化合同管理

E.调节任务分工

20如下属于项目目的事前控制是(CD)。

A.收集项目目的实际值

B.定期进行项目目的筹划值与实际值比较

C.事前分析也许导致项目目的偏离各种影响因素

D.针对也许导致项目目的偏离各种影响因素采用防止办法

E.当发现目的偏离时,采用纠偏办法进行纠偏

21施工成本筹划值和实际值比较涉及工程合同价与(ABCD)中相应成本项比较。

A.投标价B.施工成本规划

C.实际施工成本D.工程款支付

E.类似工程实际成本支出

22相对于工程合同价而言,施工成本实际值是(BCD)中相应成本项。

A.投标价B.施工成本规划

C.工程款支付D.实际施工成本

E.类似工程实际成本

23运用动态控制原理控制施工进度时,普通项目控制周期为一种月,对于重要项目,控制周期可定为(AB)。

A.一周B.一旬

C.一季D.一年

E.一种项目期

答案:

1C2B3B4B5D6D7C8C9A10A11D12C

答案:

13A14A15C16C17C18CDE19AD20CD21ABCD22BCD23AB

二级建造师考试辅导施工管理习题集(2

1在国际上,施工公司项目经理是公司任命一种项目项目管理班子负责人,其重要任务是()。

A.负责项目人员配备和物资采购

B.负责项目技术管理工作

C.代表公司法定代表人在项目上行使法律责任

D.项目目的控制和组织协调

2施工公司项目经理由于主观因素或工作失误承担相应责任时,政府主管部门将追究重要是其()。

A.法律责任B.行政责任

C.经济责任D.管理责任

3在工程项目施工中处在中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任是()。

A.项目总监理工程师B.项目总工程师

C.施工方项目经理D.设计方项目经理

4建设部关于文献指出,工程项目施工应建立以()为首生产经营管理系统,实行项目经理责任制。

A.项目总监理工程师B.项目总工程师

C.业主D.项目经理

5施工公司项目经理在承担工程项目施工管理过程中,不属于其在项目管理方面任务是()。

A.施工安全管理B.施工进度控制

C.工程合同管理D.工程投资控制

6施工公司项目经理往往是一种施工项目施工方总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不但要考虑项目利益,还应服从()整体利益。

A.业主B.总承包单位

C.本公司D.本项目各参加方

7项目经理在承担工程项目施工管理过程中,在()授权范畴内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。

A.本公司总工程师B.本公司法定代表人

C.业主D.总监理工程师

8项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应当按照建筑施工公司与建设单位订立工程承包合同,与()订立项目承包合同。

A.业主B.总承包单位项目经理

C.本公司法定代表人D.本公司董事会

9《关于建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡关于问题告知》发布时间是()。

A.B.

C.D.

10国际上建造师执业范畴比国内规定建造师执业范畴()。

A.宽B.窄

C.相似D.无法拟定

11后来,国内大、中型工程项目施工项目经理必要由()担任。

A.获得建造师执业资格证书人员  B.获得建造师注册证书人员

C.获得中级职称技术人员D.获得中级职称管理人员

12在国内,建造师是一种()名称。

A.工作岗位B.技术职称

C.管理人士D.专业人士

13在国内,项目经理是一种()名称。

A.工作岗位B.技术职称

C.管理人士D.专业人士

14建筑施工公司项目经理,是受公司()委托对工程项目施工过程全面负责项目管理者。

A.董事会B.股东代表大会

C.总工程师D.法定代表人

15获得建造师注册证书人员与否担任工程项目施工项目经理,由()决定。

A.政府主管部门B.业主

C.施工公司 D.监理工程师

16建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡时间定为()年。

A.2B.3

C.4D.5

17国发[]5号文献规定,取消建筑施工公司项目经理资质核准,由()代替,并设立过渡期。

A.注册监理工程师B.注册建造师

C.注册征询工程师D.注册造价工程师

18国内规定,后来()必要由获得建造师注册证书人员担任施工项目经理。

A.国家投资项目B.大型工程项目

C.中型工程项目D.小型工程项目

E.外商投资项目

19按国内建筑施工公司项目经理资质管理办法规定,施工公司项目经理()。

A.是受施工公司法定代表人委托对施工项目进行管理

B.是受施工公司上级管理部门委托对施工项目进行管理

C.对工程项目施工过程全面负责

D.对建设项目全面负责

E.是施工公司法定代表人在工程项目上代表人

20在全面实行建造师执业资格制度后依然要坚持贯彻项目经理岗位责任制,项目经理岗位是保证工程项目建设()重要岗位。

A.质量B.投资

C.安全D.工期E.环保

21国内建造师执业资格制度暂行规定中对建造师执业范畴规定为()。

A.担任建设工程项目施工项目经理 B.担任所有项目项目经理

C.从事其她施工活动技术工作D.从事其她施工活动管理工作

E.法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定其她业务

22在国际上,对项目经理地位、作用和特性描述是()。

A.项目经理是项目管理班子负责人

B.项目经理是一种技术岗位

C.项目经理是项目组织系统中管理者,具备人事权、财权、物资采购权

D.项目经理重要任务是项目目的控制和组织协调

E.项目经理是公司法定代表人在项目上代表人

23施工公司项目经理在承担项目施工管理过程中,在公司法定代表人授权范畴内,行使如下管理权力()。

A.选取施工作业队伍B.选取监理单位

C.进行合理经济分派D.指挥施工生产经营活动

E.组织项目管理班子

24项目经理任务涉及项目行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面重要任务涉及()等。

A.工程质量控制B.施工进度控制

C.工程合同管理D.项目人力资源管理

E.组织项目管理班子

答案:

1D2A3C4D5D6C7B8C9C10A11A12D

答案:

13A14D15C16D17B18BC19ACE20ACE21ADE22AD23ACDE24ABC

二级建造师考试辅导施工管理习题集(3

1关于项目管理班子人员获取,下列说法不对的是()。

A.可以通过对项目承担组织内成员进行重新分派

B.可以通过招标来获取特定人员

C.必要在组织内部安排人员

D.可以通过外部招聘方式获得项目管理人员

2团队建设任务之一是()。

A.明确每个团队成员职责和权限

B.形成适当团队机制,提高工作效率

C.通过招标、订立服务合同等方式获取项目团队特定人员

D.选取适当获取人员政策和办法

3组织和人力资源规划是()过程。

A.对项目承担组织内成员进行重新分派

B.明确项目管理班子成员职责

C.辨认、拟定和分派项目角色、职责和报告关系

D.进行团队建设、提高人员积极性

4为实现项目目的,项目人力资源管理目是()。

A.减少项目实行中技术风险

B.减少项目人力成本

C.建立广泛人际关系

D.调动所有项目参加人积极性并建立有效工作机制

5在进行项目团队建设时,对项目管理班子规定是()。

A.严格管理项目管理班子成员,以提高项目管理人员积极性和工作效率

B.建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突渠道,创立良好人际关系和工作氛围

C.通过招聘、订立服务合同等方式获得项目管理班子人员

D.建立项目组织构造,优化项目管理班子

6在进行项目团队建设时,对项目管理班子规定是()。

A.严格管理项目管理班子成员,以提高项目管理人员积极性和工作效率

B.建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突渠道,创立良好人际关系和工作氛围

C.通过招聘、订立服务合同等方式获得项目管理班子人员

D.建立项目组织构造,优化项目管理班子

7在编制施工进度筹划时,如果合理地考虑(),将有助于提高施工质量、减少施工成本。

A.施工资源运用B.施工工期延长

C.施工队伍素质D.施工资金安排

8施工项目资源管理目是,通过施工资源(),为项目目的实现提供资源保证。

A.合理选取B.合理使用

C.合理配备D.合理筹划

9在编制资源进度筹划时,应将重点放在()上。

A.主导资源   B.人力

C.附属资源   D.大宗资源

10一种项目施工资源应包括()。

A.项目业主将投入到项目所有资源

B.项目施工单位将投入到项目所有资源

C.项目参加单位将投入到项目所有资源

D.参加和配合该项目施工所有单位将投入资源

11建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中()。

A.物资资源   B.人力资源

C.财力资源   D.供应资源

12一种项目施工资源包括所有参加和配合该项目施工所有单位将投入资源,它涉及()等。

A.项目管理人员B.建筑材料

C.施工设备D.投入资金

E.投入技术

13项目施工资源管理任务中“拟定资源选取”涉及拟定项目()等工作。

A.所需管理人员和各工种工人数量

B.所需各种物资资源品种、类型、规格和相应数量

C.资源对各种施工设施定量需求

D.所需资源供应筹划

E.所需各种来源资金数量。

14施工资源管理类型涉及()等。

A.一种施工公司施工资源管理

B.若干个施工公司施工资源管理

C.一种施工项目施工资源管理

D.若干个施工项目施工资源管理

E.群体工程施工资源管理

15项目施工资源分派筹划应明确各种资源需求在()分派。

A.时间上B.空间上

C.相应子项目D.各个公司之间

E.相应工程部位上

16施工资源管理任务中“拟定资源分派筹划”涉及编制()等工作。

A.人员需求分派筹划B.项目控制分工筹划

C.施工设施需求分派筹划D.物资需求分派筹划

E.资金需求分派筹划

17项目人力资源管理任务重要涉及()等。

A.团队建设B.管理项目管理班子成员

C.组织项目管理班子人员获取D.编制人力资源规划

E.进行项目与外界组织协调

18关于项目施工资源管理,下述说法对的是()。

A.项目施工资源管理就是拟定和编制施工资源管理筹划

B.项目施工资源管理必要由公司职能层负责

C.在施工开始前和在施工过程中应贯彻和执行所编施工资源管理筹划

D.项目施工资源管理应涉及在施工过程中依照需要对资源筹划进行动态地调节

E.项目施工资源管理中涉及项目投入资金管理

19资源进度筹划类型有()。

A.力求资源均衡B.符合公司约束条件

C.力求资源最小D.符合工期约束条件

E.符合资源供应约束条件

答案:

1C2B3C4D5B6B7A8C9A10D

11A12ACDE13ABCE14AC15ACE16ACDE17ABCD18CDE19ADE

二级建造师考试辅导施工管理习题集(4)

1建设工程项目总承包方作为项目建设一种参加方,其项目管理重要服务于项目整体利益和()自身利益。

A.建设项目业主方B.建设项目设计方

C.建设项目总承包方D.建设项目施工方

2施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包建设工程承担()总责任。

A.施工任务管理B.施工任务执行

C.施工任务组织D.施工任务承包

3建设工程项目总承包在多数条件下采用()。

A.变动总价合同B.固定单价合同

C.固定总价合同D.变动单价合同

4项目实行期重要任务是通过()使项目目的得以实现。

A.控制B.组织

C.管理D.协调

5设计、采购和施工任务综合承包被简称为()。

A.EPC承包B.联合体承包

C.D-B承包D.MC总承包

6建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()全过程。

A.设计阶段B.实行阶段

C.施工阶段D.使用阶段

7EPC承包模式下项目管理属于()项目管理。

A.施工总承包B.投资方

C.建设项目总承包方D.施工联合体

8供货方项目管理工作重要在建设工程项目()进行。

A.决策阶段B.实行阶段

C.设计阶段D.施工阶段

9施工方项目管理除了施工总承包方项目管理之外,还涉及()项目管理。

A.材料供货方B.设备供应商

C.建设项目总承包方D.施工分包方

10如下不属于施工方项目管理目的是()。

A.施工成本目的B.施工进度目的

C.项目投资目的D.施工质量目的

11建设工程项目管理中“费用目的”对施工方而言是()。

A.投资目的B.成本目的

C.概算目的D.预算目的

12项目管理核心任务是项目()。

A.目的管理B.目的规划

C.目的控制D.目的比较

13设计和施工任务综合承包,以及设计、采购和施工任务综合承包这两种项目管理都属于()项目管理。

A.建设项目设计方B.建设项目总承包方

C.建设项目投资方D.建设项目采购方

14“项目策划”指是目的控制前一系列()。

A.规划和决策工作B.筹划和协调工作

C.组织和管理工作D.谋划和准备工作

15工程总承包和工程项目管理是国际通行工程建设项目()。

A.组织实行方式B.组织运营方式

C.组织构造方式D.组织管理方式

16项目决策期管理工作重要任务是()。

A.拟定项目定义B.拟定项目范畴

C.拟定项目目的D.拟定项目阶段

17对于一种建设工程项目而言,()是管理核心。

A.设计方项目管理B.施工方项目管理

C.业主方项目管理D.供货方项目管理

18“自项目开始至项目完毕”指是项目()。

A.筹划期B.实行期

C.周期D.施工工期

19业主方项目管理服务于业主利益,其项目管理投资目的是指项目()。

A.总费用目的B.总成本目的

C.总投资目的D.总利润目的

20项目设计前准备阶段重要工作是()。

A.编制项目建议书B.编制项目总进度筹划

C.编制项目总成本筹划D.编制设计任务书

21编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期()。

A.使用阶段B.决策阶段

C.设计阶段D.实行阶段

22业主方项目管理工作涉及项目()全过程。

A.决策阶段B.设计阶段

C.施工阶段D.实行阶段

23按建设工程生产组织特点,一种项目往往由许多参加单位承担不同建设任务,而各参加单位()不同,就形成了不同类型项目管理。

A.工作性质B.工作阶段

C.工作任务D.目的E.利益

24()项目管理都属于施工方项目管理。

A.施工总承包方B.设备供应

C.施工分包方D.建设项目总承包

E.建设项目开发方

25建设工程项目全寿命周期涉及项目()。

A.决策阶段B.设计阶段

C.实行阶段D.使用阶段

E.保修阶段

26建设工程项目决策阶段重要任务是()。

A.拟定项目总投资B.编制项目建议书

C.编制设计任务书D.编制总进度筹划

E.编制可行性研究报告

27设计方项目管理工作重要在设计阶段进行,但它也会涉及()。

A.设计前准备阶段B.施工阶段

C.动用前准备阶段D.决策阶段

E.保修阶段

28设计方项目管理目的涉及()。

A.设计成本目的B.设计进度目的

C.设计质量目的D.设计出图筹划

E.项目投资目的

29施工总承包方对所承包建设工程承担()总责任。

A.施工任务执行B.施工任务控制

C.施工任务组织D.施工任务协调

E.施工任务筹划

30与老式建设工程项目组织方式相比,建设工程项目总承包基本出发点在于()。

A.借鉴工业生产组织经验

B.实现建设生产过程组织集成化

C.提高建设工程项目投资效益

D.克服设计和施工分离导致投资增长

E.克服设计和施工不协调而影响进度

答案:

1C2C3A4C5A6B7C8D9D10C11B12C13B14D15A

16A17C18B19C20D21B22D23ACE24AC25ACD26BE27ABCE28BCE29AC30BDE

二级建造师考试辅导施工管理习题集(5)

1工程监理单位不按照委托监理合同商定履行监理义务,相应当监督检查项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位导致损失,应当承担相应()。

A.法律责任B.违约责任

C.补偿责任D.连带责任

2国内建设工程监理属于国际上()范畴。

A.业主方项目管理B.征询方项目管理

C.投资方项目管理D.政府部门项目管理

3施工公司依照监理公司制定旁站监理方案,在需要实行旁站监理核心部位、核心工序进行施工前(),应当书面告知监理公司派驻工地项目监理机构。

A.12小时B.48小时

C.24小时D.36小时

4对实行强制性监理建设工程范畴作出详细规定法规是()。

A.《中华人民共和国建筑法》B.《中华人民共和国招投标法》

C.《建设工程质量管理条例》D.《建设工程监理范畴和规模原则规定》

5工程建设监理重要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量;进行工程建设(),协调关于单位间工作关系。

A.监督管理B.动态控制

C.现场管理D.合同管理

6工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位导致损失,应当与承包单位承担()。

A.共同补偿责任B.连带补偿责任

C.连带违约责任D.共同法律责任

7《中华人民共和国建筑法》规定,从事建筑活动专业技术人员,应当依法获得相应()证书,并在其允许范畴内从事建筑活动。

A.技术职称B.执业资格

C.注册D.岗位

8国际上把建设监理单位所提供服务归为()服务。

A.工程征询B.工程管理

C.工程监督D.工程策划

9监理单位是建筑市场主体之一,建设监理是一种高智能()。

A.委托代理服务B.监督管理服务

C.中介代理服务D.有偿技术服务

10监理单位与项目法人之间是委托与被委托()。

A.代理关系B.法律关系

C.合同关系D.经济

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 小学教育 > 语文

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2