公文命令的特点是什么（共3页）1500字.docx

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公文命令的特点是什么

　　公文命令的特点

　　1.内容重要。

　　命令（令）所涉及的事项，有的是发布行政法规和规章，有的是宣布施行重

　　大强制性行政措施，这些都是重要的内容。

运用命令来奖惩有关人员，往往也是在全国或某一地区影响较大的。

如果是一般性的表彰先进或批评错误，就不用命令而用通报等别的公文文种。

　　2.权威性强。

　　根据《中华人民共和国宪法》的规定，只有中华人民共和国主席、国务院、国务院各部部长、各委员会主任以及县以上各级地方人民政府才可以依据法律规定的权限发布命令，其他任何单位和个人均不得发布命令。

在实际工作中，各级地方政府都很少使用命令这一文种，国家高级领导机关和主要领导人才较多使用。

因此，命令具有很强的权威性，命令一旦发布，别的单位或个人都不得修改或歪曲，如果别的公文的内容与命令的有关精神相抵触的，也一律以命令的为准。

　　3.强制性大。

　　命令具有明显的强制性，上级机关发布了命令，下级机关不管是否同意，不管有什么困难或问题，都必须坚决地无条件地执行。

令出必行，违反命令或抗拒执行命令，就要受到惩罚，在所有国家机关行政公文中，命令是最具有强制性的。

　　公文命令篇一

　　为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：

　　任命同志为（总务办/经营办）副主任，全面负责总务办/经营办管理工作，并兼任综合经营科科长一职，主持该部门的日常工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务;

　　以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。

　　特此通告

　　签发：

总经办主任日期：

年月日

　　抄报：

　　存档：

行政办

　　公司任命书范本2

　　为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：

　　任命同志为事业部总经理，主持事业部的日常工作;任命同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。

任命同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作;

　　任命同志为人力资源部经理，主持该部门的日常工作;以上任命决定自发布之日起即开始执行。

　　总经理：

　　（印章）

　　年月日

　　公文命令篇二

　　公司所属各单位、各部门：

　　5年，公司全体员工在管委、党委的正确领导下，贯彻落实&;安全质量管理效益责任&;年度工作方针及年度各项目标，开拓创新，锐意进取，积极开展并推进了各项工作，取得了一定的成绩。

为表彰先进、弘扬正气、树立标杆，发挥劳动模范的引领、示范作用，进一步激励广大员工奋发向上、开拓进取的积极性、创造性，公司决定授予王绍波同志&;5年度特殊贡献奖&;荣誉，授予邢云同志&;5年度销售冠军&;荣誉、吴志强同志&;5年度销售亚军&;荣誉、张晶磊同志&;5年度销售季军&;荣誉，授予宋东虹、朱世艳等36名同志&;5年度劳动模范&;称号。

　　希望受表彰的先进个人继续发挥先锋模范作用，再接再厉、戒骄戒躁、扎实工作、再建新功，为广大员工做好榜样和表率!

同时，全体员工要以他们为榜样，营造比学赶帮超的氛围，团结奋进，为少林客车新发展做出新贡献。

　　公文命令篇三

　　为健全管理架构，增强管理职能，完善管理制度，经考察研究，兹任命以下人员为本公司各职能部门经理，自&;年&;月&;日起执行（有关其各自职权范围及所辖部门的具体职责划分另附）：

　　1.任命&;&;&;为总经理办公室副主任;

　　2.任命&;&;&;为财务部副经理;

　　3.任命&;&;&;为人事部经理;

　　4.任命&;&;&;为技术部经理;

　　5.任命&;&;&;为企划部经理;

　　6.总经理&;&;&;兼任营销部经理;

　　7.副总经理&;&;&;兼任生产部经理;

　　以上人员上任时，其原来职称将自动解除，原肩负的工作如与现任工作有悖，则有责任按计划同相关人员作好移交和交接工作。

在交接事项完成之前，仍须继续将原有工作做好。

此令

　　&;&;&;有限公司

　　总经理：

　　&;年&;月&;日