安全监测监控系统汇总.docx

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安全监测监控系统汇总

目录

监控管理制度34

人员定位系统管理制度37

调校实验室管理制度39

调度室管理制度40

信息化平台管理制度58

瓦斯监测监控系统管理制度59

监测监控系统设备、设施管理制度61

矿压监测系统管理制度63

技术资料管理制度72

监测监控系统值班制度73

监测监控系统交接班制度74

人员定位工作人员值班制度75

人员定位系统交接班制度76

矿压监测工作人员值班制度77

矿压监测系统交接班制度78

安全监测监控系统设备定期检修制度79

瓦斯监测监控网络运行管理制度80

瓦斯监测监控系统故障制度84

监控数据异常制度85

风电闭锁、瓦斯电闭锁管理制度86

监控人员岗位责任制88

井下监测维修工安全生产责任制89

监控负责人岗位责任制90

调度室主任岗位责任制91

调度员安全生产岗位责任制92

矿压监测分管领导岗位责任制93

矿压监测人员岗位责任制94

人员定位系统岗位责任制95

人员定位系统分管领导岗位责任制97

调校实验室值班人员、维修人员岗位责任制98

调校实验室负责人岗位责任制99

安全监测监控系统操作规程100

人员定位系统操作规程110

矿压监测系统操作规程115

调校实验室操作规程120

调度员操作规程123

信息化平台操作规程125

监控管理制度

1、煤矿瓦斯监测监控系统是有效预防和杜绝煤矿瓦斯事故发生的重要设施，监控人员必须以高度的责任感认真履行自己的职责，严格执行《煤矿安全规程》、牢固树立“安全为天、以人为本”的思想，确保本矿瓦斯监测监控系统能正常运行，并发挥其安全保障作用。

　　二、瓦斯值班人员必须遵章守纪，持证上岗。

爱护设备，遵守上机操作规程。

严格执行交班制度，听从调度指挥，做好本班一切工作。

　　三、认真填写瓦斯监测监控运行日志和异常情况汇总日报表，随时掌握采掘进度，并按规定及时标注瓦斯探头的实际位置，准确反映系统的运行情况。

　　四、瓦斯监测值班人员发现系统无数据、数据不更新、不上传；瓦斯警报点定义不当、瓦斯曲线不正常；CO浓度超限、温度超高；主扇或局扇停止运行；风流短路或受阻、差压异常；馈断电报警等情况，必须立即通知调度主任、值班矿领导进行隐患排查，并将所发生异常情况报告调度室，而后随时汇报处理情况和调度室指令。

　　五、瓦监值班人员发现瓦斯超限报警，必须立即通知调度主任、值班矿领导组织隐患排查，并将瓦斯超限原因、采取措施报告调度室，而后随时汇报处理情况和调度室指令。

并做好详细记录。

　　六、瓦斯系统一旦发生故障，瓦斯值班人员应立即向值班领导告。

积极组织厂家和系统维修人员进行抢修，尽可能在短时间内恢复正常。

发生故障超过1小时后得不到处理，应向调度机构汇报同时向煤炭局汇报，并做好故障发生的时间、地点、现象、原因以及处理办法和恢复正常的记录，留档备查。

　　七、瓦检员值班人员收到上级管理部门的“指令”和“监管处理决定书”后，必须马上报告调度主任、值班矿领导采取有力措施认真贯彻执行。

而后每隔半小时向发令部门汇报一次落实处理情况，直到异常情况消除为止。

　　八、瓦检值班人员必须遵守机房、调度监控室内等管理制度，不得用瓦斯临近计算机人事危害公共安全、网络安全、损害公共利益或侵害他人正当权益的活动，不得传播和发送与安全生产无关的其它信息，不得安装与监测系统无关的任何程序，值班人员或其它人员不得玩游戏、播放光盘，发现以上情况给予罚款或除名处理。

　九、监控值班人员平时应经常学习计算机知识和系统相关的软件知识，每年至少参加一次上级主管部门组织的系统培训，熟练掌握系统的维修技能、故障处理技能和计算机操作技能，以便提高自己的实际工作能力。

　　十、瓦斯监控人员无故脱岗或值班期间未认真履行职责，玩忽职守，致使重大隐患和险情未能及时发现报告，造成不良后果的罚款50-100元，造成严重后果的要撤职，造成事故的要追查刑事责任。

　　十一、在监控室内不允许与监控无关的人员出入或随意去耍微机，发现后对当事人和监控值班人员给予100元的罚款。

人员定位系统管理制度

为加强我矿安全生产，实现我矿井下作业人员出入井的有效识别和监测监控，迅速了解入井人员的分布情况，提高应急救援工作的效率，制定如下管理办法；

1、监控室计算机操作员应熟练掌握软件的操作方法，做到卡号与持卡人相符。

2、对人员定位跟踪系统考勤室井口的设备，LED大屏和电脑主机，管理人员（考勤室人员）要定期进行检查，若发现有人损坏大屏的，一经发现报安监股，按情节轻重给予处罚。

3、标识卡统一固定在矿帽上，新工人到矿，经过三级安全教育培训后，必须配戴有标识卡的矿帽入井，检身工在人员入井时应对每一位矿工进行仔细检查，不配戴标识卡矿帽者不允许入井。

不听劝阻强行入井的，检身工报安监股，给违反者本人处罚300元，并扣除当班工资。

在井下发现未配戴标识卡的给当事人罚款500元，如发现漏检的给检身工罚款200元。

4、主井、副井、井底车场及轨道上山的读卡器，供电电源，备用电源由运输队负责管理，如有损坏按价赔偿，根据情节轻重给予处罚。

5、各采、掘、开拓工作面的读卡器、供电电源、备用电源由本队负责管理，如有损坏按价赔偿，并按情节轻重给以处罚。

6、配戴标识卡的入井人员不允许更换配有标识卡的矿帽，一经发现给双方各处罚200元。

并扣除双方当班工资。

7、弄虚作假没有入井却把标识卡带入井下的，一经发现，给携带者罚款500元，本人罚款500元，并按脱岗处理，扣除双方当班工资。

8、标识卡丢失或损坏应及时上报安监股，并进行补卡，丢失的标识卡或损坏的标识卡按原价赔偿（200元）。

9、根据矿井采掘变化，读卡器设立点的移动增减，设备线路延长或回收及相应调整，报请有关领导，由监控室维修人员组织实施安装。

设备入井前必须经过检测、校验，确保设备完好，否则严禁设备入井。

10、监控室值班人员必须随时观察设备运行情况，发生故障应及时通知维修人员处理，在处理井下故障时应严格执行规程有关规定，并填写故障记录，故障设备在井下无法处理时，应在24小时内更换。

11、井下人员定位跟踪系统的所有设备，每一个月必须进行全面检查，并详细做好检查记录。

12、矿井系统发生变化时及时绘制人员定位跟踪系统布置图，标明读卡器位置。

13、使用单位区域内的监控线路损坏，监控仪器丢失或破坏监控设备的，按上述第5条之规定执行。

调校实验室管理制度

1、仪器、仪表和设备应定期检查、及时维修和保养，如有损坏丢失，应对有关责任人员追究责任，严肃处理。

2、设备进行调校时，必须准备好实验仪器、仪表、设备及用品，检查实验仪器仪表及设备的完好情况与安全可靠性，确保实验质量及自身的安全。

3、进行调校前，必须将按照实验的操作规程和注意事项进行操作，以防发生事故。

4、必须认真执行实验室规定，不得吸烟，不准大声喧哗，不准乱动实验仪器、仪表及设备。

5、在做实验时，必须爱护实验室的一切公物，严格遵守实验室的操作规程；如有损坏实验仪器、仪表及设备的情况，应按价赔偿。

6、不准将实验用品及仪器、仪表带出实验室，如经发现，将视情节轻重给予处罚。

7、调校完毕后，应将实验用的仪器、仪表及设备擦洗干净，按规定要求放回原处。

8、严格办理新购入仪表和设备的验收手续，搞好建帐、编号、立卡工作，保管好说明书。

调度室管理制度

一、目的

为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。

二、范围

适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。

三、调度室的职责权限

1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。

2.负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。

3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。

4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。

对不服从安排而影响生产的，视情节给予50～200元的罚款，并通报批评。

5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。

对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。

四、调度工作程序

1.调度员提前到班，办好交接班手续。

把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。

2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。

查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。

3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。

重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。

4.每个小班班末听基层小班的汇报，做好记录，并协助值班领导汇总下一班的生产计划和安全中应注意的事项。

5.一个工作日结束后，做好三个小班的生产指标完成数汇总，填写好调度日志，向上一级调度室汇报，并做好三个小班的生产安全情况分析，编写好日报、材料，由值班领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。

领导在会上的指示，要做好记录，并认真传达或贯彻执行。

6.一旬、月完成后，要做出旬、月生产完成情况及存在的问题分析，并预测下旬、月的生产动态及发展趋势，并在早调度会上传达。

7.每日、旬、月的作业计划完成数据，日常发生的职工伤亡事故和生产事故以及采掘出勤等，要做好统计和分析。

8.在日常工作中，认真接好上级调度通知通报并负责落实，开好调度会并做好记录，办好领导交办事项，落实好基层要求解决的问题。

9.每旬、每月分析总结生产指标完成情况及存在的问题，提供给生产领导便于决策。

10.当一个月的各项调度工作结束之后，要将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理存档，妥善保管。

五、调度管理制度

（一）矿值班制度

1、矿值班人员值班期间，要对全矿矿井的安全生产负责，并全权处理值班期间的安全生产。

每日早八点交接班，认真填写交接班记录，以备查阅。

2、矿值班人员必须按时参加每天早晨八点调度班前会，并根据安全生产动态存在的问题进行安排，安排工作必须有针对性，并对安全信息卡反映内容，进行强调并及时安排复查,以利于安全生产。

不按时组织班前会的，每次罚责任人50元。

3、矿值班人员在值班期间中班或夜班必须组成小分队下井检查。

可不按矿规定时间下井，但凡值班不组织小分队在中夜班下井检查的，每缺少一人次罚款20元。

上井后及时填写值班人员下井记录。

4、值班期间必须至少有一人在调度台指挥安全生产，严禁脱离岗位，需要离开时必须向当班调度员说明情况及去向和联系方式；值班期间严禁喝酒。

否则罚款50元，影响较大的加倍处罚。

5、矿值班人员在值班期间遇到安全检查或质量旬、月检，可不参加，仍按中夜班下井，以便掌握当天的安全生产情况。

6、值班期间如发生工伤或非人身事故（轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故，或影响二十分钟以上的生产事故），值班人员必须及时组织有关科室进行分析，分析事故经过、伤情、责任等，汇报分管领导，并在第二天的调度会议上在汇报值班期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况。

经领导确认后的分析处理结果，生产事故报调度室考核并在调度办公会议上发布；安全事故由安监站考核并在安全办公会议上发布。

（生产事故由调度值班人员汇报，安全事故由安监站汇报）

7、值班人员因工作需要无法值班时，须向本组值班负责人请假，有其它同志代替（同级别人员），但必须向调度主任说明，未说明或未请假者罚款50元。

8、当班调度员要依照本规定掌握值班人员的活动情况，若发现调度员有帮助值班人员弄虚作假行为的，每发现一次罚责任人20～100元。

9、调度主任将值班人员的值班情况在每月的安全办公会议上公布。

（二）矿班前会议制度

1、矿当日值班管理干部必须参加队组班前会，值班人员是指技术员及矿管理人员以上。

2、参加队组班前会人员为本单位当日安全生产管理的第一责任人，值班期间对本单位的安全生产工作全面负责。

3、参加队组班前会人员参加会议时，必须携带笔和记录本，对队组班前会针对本单位存在的问题、整改的内容和有关会议精神做详细记录，及时在矿调度会进行传达。

凡未做记录者，由矿值班人员罚款50元。

4、矿值班人员对参加队组班前会人员实行点名制度，凡人名与参加会议人员不相符的，不准参加会议，按无人值班处理，并罚主管队长50元。

5、凡参加队组班前会人员必须在矿统一规定的时间内主持召开本单位的班前会，传达矿调度会的精神和对本单位存在问题和整改落实，并根据本单位的实际情况安排生产任务和安全防范措施，并要做详细记录，以备查阅。

6、参加队组班前会人员不准迟到和旷会，矿值班人员要对迟到和旷会者进行处罚，迟到每次20元，旷会每次罚责任人50元，并在生产会上通报批评。

7、矿值班人员要对队组召开班前会的情况进行抽查，对未按时召开班前会的队组，矿值班人员要对主管队长罚款50元，并在调度会上汇报值班情况时，将抽查情况一并汇报。

（三）汇报制度

1、生产科室的汇报制度：

凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报：

包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工队组，停开工通知单等各种交底，专项工程的进度情况、生产区队要求生产科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。

2、辅助区队的汇报制度：

凡有中断生产的检修或故障必须事先（紧急情况除外）向调度室汇报（包括日常检修）：

如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运输及提升，换绳及维护、副井运输长物料；机电月检各项检修进度及验收结果等项工作。

3、生产队组的汇报制度：

实行每班三次汇报，特殊情况及中断生产如采煤溜子不能正常运转、掘进迎头地质变化等问题，必须及时汇报。

（1）跟班班长要在接班后先检查工作范围的安全、生产情况，并在接班后一小时内向调度室汇报，内容为：

现场情况、存在问题、处理落实情况、当班出勤情况及当班工作计划。

（2）班中由跟班班长汇报现场生产进展情况及存在问题，处理了哪些问题。

（3）交班前一小时由跟班班长汇报现场安全生产情况，还存在哪些问题，下个班次应注意的事项等。

并在交班时将当班完成情况汇报调度室。

4、调度员要认真核对并记录各单位的安全生产情况汇报，将各类信息汇总在班前会汇报矿值班领导，以便班前会安排工作。

5、各单位的工伤事故和侥幸事故必须及时汇报。

6、各单位对上级领导、调度室安排的工作按时完成的在完成后立即汇报；不能按时完成的要及时汇报进展情况以及没有按时完成的原因。

7、凡违反汇报制度、弄虚作假者，一经查出，罚单位队组负责人30元，罚责任人50元，情节严重的从重处理。

8、罚款单由调度室出据，由调度室主任在调度会议上通报。

（四）生产事故考核规定

1、发生生产事故后，调度室及时通知有关人员并履行调度职责，不服从生产调度指挥的对责任者罚款100元，造成严重后果的从严追究责任。

2、发生主提升系统（非正常）中断生产事故30分钟，机电矿长、机电科长、调度主任、调度值班人员、主管队组队长、技术员接到通知后10分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。

3、井上、下主供电系统发生故障停电影响生产超过10分钟的，机电科长、队组值班队长、技术员、值班电工、调度值班人员接到调度通知后10分钟内（地面）必须到达现场或（井下）下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元；超过30分钟调度员必须通知机电矿长指挥处理。

4、井上、下皮带发生事故中断生产30分钟，机电科科长、机运队长、技术员、值班电工、调度值班人员接到通知后10分钟内必须携带相应工具下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。

8、掘进工作面遇到落差3米及以上断层，技术矿长组织技术科长、分管掘进技术人员、掘进队队长、技术员、调度室、安监站等相关人员及时赶到现场进行会诊、采取安全技术措施，否则对责任人罚款100元。

9、采掘工作面施工过程中发现顶、底板有出水预兆、冒顶、局部瓦斯超限、放炮等安全事故时，总工程师组织分管施工单位队长、技术员、技术科长、分管技术员、调度室、安监站值班人员接到通知后必须及时到达现场进行处理，否则对责任人罚款100元。

10、对发生的各类生产事故，均由当日调度值班人员组织分析，坚持一事故一分析一处理的原则，及时分析并写出书面分析报告，于次日早8点调度会通报。

否则，对当日调度值班人员每人罚款50元。

11、井下主要生产系统（主、副井、提升系统、供水系统、主扇、压风系统）发生的影响生产30分钟以上生产事故，采掘工作面2小时以上的机电事故，机电矿长、机电科长参加分析，其他人员按通知要求参加，接通知后不按时参加分析，对责任人罚款100元。

12、各重要岗位机台，必须严格执行现场交接班制度，严格遵守劳动纪律，凡因不按时交接班或交接班不清而影响正常生产，每次罚责任者100元，罚单位负责人50元，并进行通报。

13、未经调度室批准严禁在生产时间内随意停风、水、电、皮带、绞车和其它生产设备，对违反此规定者除按第11条执行外，每次对责任人加罚100元。

14、各队组发生的所有生产事故必须及时向调度室汇报，否则，对责任者和队组主要负责人罚款100元。

（五）会议点名制度

1、生产及辅助单位负责人必须按时参加各类安全生产会议，不得无故迟到或旷会。

有特殊原因时，要向负责安全生产的矿领导请假，并有副职替代，否则按旷会处理。

2、矿生产调度会议、安全、经济分析等任何会议都必须提前五分钟到会场，调度室负责点名。

3、对旷会者每人罚款50元，迟到者罚款20元。

（六）事故分析制度

影响生产的各类事故，调度室做好详细记录，并做到一事故一分析，对分析出的问题由专业或队组负责落实解决。

事故分析由当天调度室值班人员组织，事故相关专业人员及事故单位有关人员参加的分析时必须找出责任队组及责任人，并拿出处罚和处理意见及接受教训、采取措施等。

影响生产的事故能够分析的必须当天分析，并将分析结果和处理意见在第二天早调度会上汇报，当天不能分析的调度室做好记录，由矿值班人员第二天组织分析后再汇报，在事故分析中如提供假情况、说假话、无理取闹，对当事人一次罚款50元，严重者交矿处理。

（七）　班组长、安监员班中汇报制度

１、班组长是当班安全生产第一责任者，安监员对当班分管范围的安全负监督和管理责任。

２、班组长、安监员必须认真检查作业地点的安全隐患，班组长及时安排人员整改，安监员严格监督整改情况，并将各自分管范围的安全隐患及整改情况、生产情况及时向调度室汇报。

３、班组长小班向调度室汇报不得少于三次（接班、班中、交班）。

跟班队长、安监员、班组长在遇到安撤面、过断层、老空区、顶板淋水、初次放顶、巷道贯通、现场出现安全生产事故等特殊情况时，必须及时向调度室汇报清楚。

４、凡未执行上述要求的，按下列规定处罚：

汇报每少一次罚款20至200元，汇报情况不真实、弄虚作假者，罚款50元。

（八）队组管理值班制度

1、队组管理人员按矿排定的值班表值班，值班期间为当日12点——次日12点。

值班人员必须于值班日8点前到调度室进行签到，禁止不签或代签，否则，对相关责任人每次罚款50元。

上午下井对所辖工作现场进行安全生产方面全面检查，掌握现场实际情况，做到心中有数，以便及时、准确安排处理现场存在或随时出现的问题。

上井后于12点前和前一天值班人员进行交接，交接清楚后前一天值班人员方可离开。

2、队组值班干部必须全面掌握本队组安全生产情况，认真填写安全隐患记录，对隐患及时落实到人，安排整改，做好值班记录，如实统计队组出勤情况。

3、值班人员按时召开队组班前班后会，班前会签名并安排好队组安全生产工作，班后会分班组清点人员，落实班前会安排的工作完成情况，并且要有详实齐全的班前会记录。

4、值班人员值班期间严禁脱岗、玩岗，认真接听值班电话，协调处理相关问题，做好值班调度。

值班期间超过15分钟没有在队组值班，按脱岗处理，每次对当日值班人员处罚50元。

5、值班人员值班期间要及时总结现场存在的问题，作好值班记录，并于早晚安全生产调度会上及时汇报。

6、队组值班领导在值班期间要及时向调度室汇报本队组安全生产中存在的问题以便及时落实矿安排的各项安全生产任务。

7、值班人员值班期间因失误或失职造成队组工作影响，甚至出现事故的，轻则队组作出相应处理，重则矿上追究责任直至撤职等。

8、值班期间严禁饮酒，不得离岗（特殊情况向调度室说明去向并由其他队组领导代替），由矿值班领导、调度室随时检查队组领导值班情况。

9、处罚：

未安排专人值班或非队组管理领导代替的，罚主管队长50元；未及时向调度室报到罚值班领导20元；未按第7条及时汇报的，每次罚值班领导20元；班中饮酒罚款50元，通报全矿；无故离岗罚款50元；无人替代罚款50元；不参加队组班前会罚值班人员50元；无班前会记录本，罚主管队长50元；记录没有安全措施罚值班人员20元。

（九）　贯通安全管理规定

为保证贯通工程施工安全，制定本规定。

凡巷道与巷道之间、巷道与采面之间、采面与巷道之间贯通均必须执行本规定。

1、贯通前20米，必须停止一个工作面，并完成下列工作：

由技术科地测部门准确测量贯通距离和标高，并下达贯通通知单，在现场准确标出透点位置，并在透点位置悬挂警示牌，通知有关队组；贯通通知单一式五份，送调度室、安监站、通防队组、施工队组；技术科要编制贯通安全措施，经总工程师审批完毕，各有关队组贯彻执行，施工队组负责转移或保护透点附近的设施，排除支护、通风、积水、火灾等方面可能存在的隐患；同时，通防队组要做好调整通风系统准备工作；技术科提供贯通图和贯通进尺表，放在调度室，队组每班由班组长如实汇报当班进尺，技术科每天对贯通距离进行校对后汇报调度室，调度室负责及时填、绘，并及时汇报有关领导；矿值班人员、调度室人员，根据贯通工程进展情况及时布置好于此相关的安全措施，确保安全贯通；每天早会上由值班人员通报贯通情况。

2、贯通前5米，每次打炮眼前必须首先用2.0米以上的长钎在措施规定的位置、按照规定的角度打探眼，探眼个数不得少于两个；每次循环进尺控制在1.0米以内，队组要预计贯通时间，汇报调度室，贯通时由调度室通知通防队组派一名管理人员和安检人员一起在现场指挥贯通。

3、探眼打通以后，要立即汇报调度室，说明探眼深度、剩余距离，经调度室允许方可放炮贯通。

贯通时每个炮眼应少装药，每次少放炮，特殊情况还要采取特殊的贯通措施。

4、贯通时，队组必须有一名队组队长在现场统一指挥，停掘的工作面必须保持正常通风，设置栅栏及警标，经常检查风筒的完好状况和工作面及其回风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超限时，必须立即处理。

掘进的工作面每次爆破前，必须派专人和瓦斯检查工共同到停掘的工作面检查工作面及其回风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超限时，必须先停止在掘工作面的工作，然后处理瓦斯，只有在2个工作面及其回风流中的瓦斯浓度都在1.0％以下时，掘进的工作面方可爆破。

每次爆破前，2个工