甘肃华电阿克塞当金山风电场工程投标书.docx

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甘肃华电阿克塞当金山风电场工程投标书

甘肃华电阿克塞当金山风电场工程

投标书

1编制依据1

2工程概况3

3编制施工组织设计纲要的指导思想4

4施工部署5

5风机基础及箱变基础土建施工方案18

6风机吊装施工方案28

7降低工程成本的措施37

8工期及施工进度计划38

9质量目标、质量保证体系及技术组织措施44

10安全目标、安全保障和体系及技术组织措施48

11环境保护及文明施工56

12计划、统计和信息管理59

1编制依据

1.1华电招标有限公司编制的招标编号:

CHDT247/10-SG-0101《阿克塞当金山风电场49.5MW工程33台风机土建、安装工程招标文件》确定的招标范围及主要工程量。

1.2与本工程有关的图纸及设计说明。

1.3国家及部颁与本工程有关的各种现行有效版本的技术规范、规程、设计院和制造厂技术文件上的质量要求。

(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》      GB50300-2001

(2)《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204

(3)《混凝土结构设计规范》GB50010-2002

(4)《混凝土质量控制标准》GB50164-1992

(5)《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999

(6)《混凝土外加剂》GB8076-1997

(7)《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-2003

(8)《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53-1992

(9)《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-1992

(10)《混凝土拌合用水标准》JGJ63-1989

(11)《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2000

(12)《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003

(13)《土工试验方法标准》GB/T50123-1999

(14)《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002

(15)高电压试验技术GB/T16927

(16)高压输变电设备的绝缘配合使用导则GB311.7

(17)电力变压器GB1094

(18)交流高压隔离开关接地开关GB1985

(19)干式电力变压器GB6450

(20)3~500kV交流金属氧化物避雷器技术条件GB11032

(21)电力金具GB2314

(22)电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150

(23)电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 GBJ148

(24)电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ148

(25)电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149

(26)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168

(27)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169

(28)电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171

(29)电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254

(30)电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50303

(31)发电厂、变电所电缆选择与敷设设计规程GB50217

(32)继电保护和安全自动装置技术规程 GB/T14285

(33)起重机械安全规程GB6067

(34)起重机试验规范和程序GB5905

(35)起重设备安装工程施工及验收规范 GB50278

(36)机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231

(37)工业安装工程质量检验评定统一标准GB50252

(38)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GBJ5024-2002

(39)通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002

(40)现场绝缘试验实施导则DL/T474

(41)风力发电机组安装手册、安全手册、调试手册、操作手册等资料。

2工程概况

2.1地理位置及建设规模

当金山风电场工程位于甘肃省酒泉地区西部的阿克塞哈萨克族自治县县城南约70km处的高原戈壁上,场址北侧为当金山,三面环山。

场址区海拔高程在3050~3200m之间,地形平坦、地势开阔,场址附近有215国道通过,施工交通便利。

本期工程设计安装33台单机容量1500kW的风力发电机组,总装机规模49.5MW,年发电量9980.83万kW.h,并新建1座110kV升压变电所。

工程主要由33台1500kW风机、33台箱式变压器、35kV集电线路、进场道路及110kV升压变电所组成。

场址区域地势开阔,风电机组和箱式变电站分散布置;临建工程集中布置,主要有综合加工厂、材料仓库、设备仓库、混凝土拌和站、临时生产、生活建筑等。

施工总进度12个月。

风力发电机-变压器组接线方式采用一机一变单元接线方式,选用55台箱式变电站。

箱式变电站高压侧采用35kV架空线路输送电能,33台风力发电机组分3回35kV架空线路接入110kV升压站10kV母线上。

根据系统要求,本期工程110kV变电站选用一台50MVA普通三相双卷无载调压变压器,采用变压器~线路接线方式,1回出线。

2.2环境条件

表1环境条件

序号

项目

内容/参数

1

安装地点

甘肃省酒泉地区西部的阿克塞哈萨克族自治县

2

海拔高度(m)

3050~3200m

3

最低环境温度(℃)

-24.5

4

最高环境温度(℃)

38.6

5

覆冰厚度(mm)

10

6

平均风速(m/s)

2.4

7

年平均雷电日(d)

6.6

8

污秽等级

3编制施工组织设计纲要的指导思想

本施工组织设计纲要遵循建设单位及设计单位的要求,本着优质、经济的原则,针对工程的结构特点及现场施工条件,材料来源及地质气候等编制最佳施工方案,在确保工程质量的前提下,缩短工期,节约成本,加强安全生产,文明施工。

施工现场平面布置要在规定的施工用地范围内,材料设备及机具堆放整齐,保持场地卫生。

加强现场消防保卫工作,做好现场内物质保管,严防发生火灾及被盗事件。

做好现场环境保护工作,防止水污染、大气污染、噪声污染。

4施工部署

4.1施工工期:

2010年12月20日开工(浇注第一罐混凝土),2011年1月30日最后一台机组基础浇注完毕,2011年3月1日开始风机吊装,2011年9月30日风机吊装完毕,2011年11月30日竣工完成合同内所有施工任务。

4.2技术准备

4.2.1技术资料:

开工前公司技术部门及项目部调查搜集有关的技术资料为,对现场的地形、地质、地下、地上的障碍物以及周围环境、交通运输、供水供电情况进行了解,并提前与委建单位联系,协调解决有关影响施工的问题,特别是对建筑物有直接影响的地质情况要认真了解研究。

4.2.2图纸会审:

认真熟悉审查施工图及有关技术文件,对图纸本身及相互有矛盾和错误之处,土建施工图与安装之间的配合,特别是预留洞、孔、埋管铁件的位置是否一致,施工缝设置要征求设计单位意见以及施工中可能出现的问题,事先进行设计交底和会审,设计图纸上存在的问题解决在施工之前,图纸会审工作应在开工前5日内完成,确保工程顺利进展。

4.2.3施工方案:

项目部要根据图纸会审的情况虚心征求建设单位、监理单位、设计单位以及质量监督部门,对本方案进行调整,做到施工方案完善、有针对性、指导性。

4.2.4业内准备工作:

熟悉施工图纸、图纸会审,编制施工预算、施工组织设计纲要,落实设备、劳动力和材料计划,落实对职工进行质量技术安全与防火知识培训教育等。

4.3施工平面布置

4.3.1施工平面布置图(附图1)

4.3.2施工现场平面布置原则

施工材料堆放在距构建筑物较近的场地,以减少二此搬运。

中小型机械的布置要处于安全环境中,临时电源、电线敷设要避开人员流量大的地方,电线尽量采用暗敷方式。

4.3.3现场临时设施布置:

按照生活区和材料堆放区分离的原则,根据现场情况,把办公室、小型材料仓库、宿舍、食堂安排在同一个区域,钢筋加工车间、木工作业棚、材料库、混凝土搅拌站、电缆及电气设备堆放区、线路材料堆放区、风机吊装机械停放区设在同一区域。

各种材料工具堆放有序,保持现场文明整洁。

施工消防平面布置:

为了达到施工现场的消防要求,特从水源位置引入临时消防管道,在木工棚等处设置防水龙头,部分位置配置干粉灭火器,一旦发生火灾可就近进行灭救,对一些易燃易爆品堆放时尽量远离火种,堆放于地势较低的位置,对其特别防护,严控火灾的发生。

4.3.4施工机械的配置

为保证工期,我公司对本工程配置精良的设备,在投入工程前全面检修和保养。

根据本工程的特点及施工网络计划,按期安排施工机具投入生产,

主要施工机械配置

序号

机械名称

型号、规格

数量

年份

1

砼搅拌站相关设备

60m3/小时

2套

2

砼搅拌运输车

8立方米

6台

3

砼皮带运输机

10m3/小时

4

插入式振捣器

HZ6X-35

8

5

钢筋切断机

QJ-40

1

2005

6

钢筋弯曲机

WJ40-1

1

2006

7

钢筋调直机

GT4-14

1

2006

8

直流弧焊机

32KW

3

9

对焊机(小)

75KVA

1

2004

10

木工圆盘锯

D50

3

11

木工刨床机

B30

2

12

反铲挖掘机

0.8m3

1

2005

13

电动夯实机

62KG

4

14

自卸汽车

20T

4

15

发电机

50kw

2

16

发电机

30kw

2

17

发电机

10kw

1

2005

18

拉水车

8方

1

2005

19

履带式起重机

SCC4000

1

2007

20

汽车式起重机

QY50A

3

21

履带式起重机

QUY50

1

2006

22

汽车式起重机

QY25

1

2003

23

货物运输车辆

五十铃

2

24

液压力矩扳手

TU-7

2

25

液压力矩扳手

TU-3

2

26

电动扳手

980NM

3

27

电动扳手

560NM

2

28

稳压器

10KW

6

29

回路电阻试验仪

1

2005

30

直流高压发生器

KGF-200

1

2006

31

高压交流电桥

QS1-A

1

2006

32

接地电阻测试仪

ZC-8

1

2005

33

微机保护试验仪

RT-1A

2

34

精密电压互感器

HJ9-2

1

2005

35

数字式万用表

DT890

若干

2005

36

静电电压表

Q4-V

1

2004

37

工频耐压成套设备

1

2006

38

数字式毫秒表

702-1

2

4.3.5测量、材料试验、质检仪器设备配置见下表

测量、材料试验、质检仪器设备表

序号

仪器设备名称

规格型号

单位

数量

1

经纬仪

J2

2

2

水准仪

DS3

2

3

砼试模

150×150×150

6

4

量筒

20L

2

5

塌落度测定仪

10×20×30

4.4施工力量的配置

4.4.1施工力量的组织

根据该站工程特点,为保证优质、高效、安全、按期全面地完成本工程的土建及安装施工,我公司选派有经验曾参加大体积混凝土施工及风机吊装的技术骨干力量投入该工程的施工。

本工程投入施工力量:

高峰期总人数240人,每月平均人数为180人,其中管理及技术人员15人,生产人员150人,其他人员15人。

4.4.2施工技术力量配置

在项目经理和项目总工的领导下,由工程技术科、安监科、质管科组成技术、质量、安全管理系统,负责施工方案的设计,施工措施的编制,技术交底和技术管理,工程质量和质保体系运行。

4.5项目组织机构设置

该工程采用项目管理法施工,我公司将按照多年来在电力系统施工中积累的成功管理经验,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。

同时,项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,高效地组织和优化社会生产要素,严格按照以GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此实现本工程质量目标以及对业主的承诺。

为优质、高速完成本工程,我公司将在现场成立项目经理部,派遣一批具有现代化管理意识,施工过类似工程的施工技术管理人员。

项目经理部由项目经理、技术总负责、材料员等组成,负责对本工程领导指挥协调决策等重大事宜,对工程的进度、质量、安全和现场文明等负全面责任。

其中,项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,经理部下设以下部门,并明确其责任,组织完成业务范围内的系统工作。

4.5.1项目经理部组织机构:

 

4.5.2主要管理人员简历

本工程项目经理简历表

姓名

秦嘉兴

性别

年龄

33

职务

副经理

职称

工程师

学历

本科

参加工作时间

1997年

从事项目经理年限及资质等级

4年

一级建造师

已完工程情况

项目法人单位

项目名称

建设

规模

开、竣工日期

工程质量

国网新源建设有限公司

内蒙古杭锦旗伊和乌素风电场一期风机和塔架安装工程

49.5MW

2007年10月

2008年1月

优良

龙源(巴彦淖尔)风力发电有限责任公司

国电龙源川井风电场二期风机安装工程

49.5MW

2008年3月

2008年7月

优良

甘肃中广核风力发电有限公司

中广核甘肃大梁西风电场风机安装工程

49.5MW

2008年9月

2008年11月

优良

布尔津县天润风电有限公司

金风布尔津县49.5MW风电场风机吊装工程

49.5MW

2008年11月

2009年5月

优良

国电阿拉山口风力发电有限公司

国电阿拉山口风电一期工程

49.5MW

2009年7月

2009年9月

优良

国电阿拉山口风力发电有限公司

国电阿拉山口风电二期工程

49.5MW

2009年9月

2009年11月

优良

本工程主要施工管理人员表

名称

姓名

职务

职称

主要资历、经验及承担过的项目

一、总部

1.项目主管

朱炜

经理

工程师

新疆达坂城风电、小草湖风电、阿拉山口风电、哈密风电,内蒙古赤峰风电、川井风电、杭锦旗风电,甘肃大梁西风电、玉门风电、瓜州风电,河北张家口风电,上海风电等项目中任项目主管。

二、现场

1.项目经理

秦嘉兴

副经理

工程师

新疆达坂城风电三场二期、三场四期工程,国电新疆阿拉山口风电一期、二期工程,瓜州北大桥第三风电场等工程中任项目副经理、项目经理。

2.项目副经理

喻安辉

总工程师

工程师

新疆达坂城风电三场三期工程,内蒙古杭锦旗风电一期工程,甘肃大梁西风电工程,内蒙古乌吉尔风电场一期工程,上海东海大桥海上风电等工程中任项目技术负责人、项目经理。

3.技术负责人

朱朝晖

副经理

高级

工程师

新疆达坂城风电三场二期工程,甘肃大梁西风电工程,新疆白杨河风电一期、二期工程,新疆华电小草湖风电二场一期工程,甘肃瓜州自主化示范项目一期等工程中任项目技术负责人、项目经理。

4.主要管理人员

质量管理

席小强

质检员

助理

工程师

新疆达坂城风电三场二期工程,内蒙古杭锦旗风电一期工程,内蒙古乌吉尔风电场一期工程,华能哈密三塘湖风电一期等工程中任质检员。

材料管理

阮宝兰

材料员

技师

新疆达坂城风电,小草湖风电,阿拉山口风电,河北张家口风电,甘肃北大桥风电,玉门风电等工程中任材料员。

计划管理

马晓燕

计划员

助理

工程师

乌吉尔风电一期,瓜州北大桥风电,干河口风电,张家口风电等工程中任计划员。

安全管理

周鸿雁

安全员

高级

技师

新疆达坂城风电三场一期、四期工程,,赤峰风电一期工程,新疆白杨河风电一期工程,国电新疆阿拉山口风电一期、二期等工程中任安全员。

5.主要技术人员

项目专工

冯祖鑫

助理工程师

新疆达坂城风电三场三期工程,甘肃大梁西风电工程,小草湖风电一期工程,上海东海大桥海上风电等工程中任项目专工。

4.6各部门职责及权限

4.6.1项目经理职责:

坚决执行国家有关法律、法规、政策以及公司的各项规章制度和决议。

受法人代表的委托,处理项目有关的外部事务,协调与顾客友临单位和地方政府的关系,签署有关文件。

认真执行各项承包合同中由项目经理负责的各项条款,对项目的施工进度、质量、成本、安全、服务等全面负责。

负责组建项目管理组织机构,组织制定项目管理班子中各类管理人员的职责权限和各项规章制度。

组织编制工程项目的总体规划和施工组织设计。

?

制定详细的施工计划和施工进度,保证施工质量和进度,并建立各类资料台帐和报表,认真监督管理。

切实贯彻执行?

甘肃省建设工程施工现场管理实施办法》,组织制定安全生产和质量保证措施,实现安全生产、文明施工。

严格遵守财经制度,加强财务、预(决)算管理。

按时参加公司召开的生产经营例会和组织项目经理参加的有关学习,定期向公司经理报告工作。

4.6.2技术负责:

熟悉本工程施工图纸,参加图纸会审,协助项目经理参与施工组织设计或施工方案的制定,认真贯彻落实各项技术管理制度和措施。

严格按照国家颁发的有关标准规范及规程和施工图纸组织施工,认真执行经批准的施工组织设计或施工方案。

根据施工计划编制和落实月作业计划,作出劳动力材料和机具设备的使用计划,做到科学组织和合理使用。

同时下达班组施工任务书,并负责检查验收其完成情况。

开展QC小组活动,采取有效措施落实“三检制”,组织进行隐蔽工程自检,与甲方办理隐蔽和中间验收,确保工程质量。

会同质安人员对班组做好分部分项工程施工前的书面技术交底与安全技术交底;做好施工前的检查和施工过程中的技术指导与监督检查,实现安全生产、文明施工。

结合工程特点编制技术节约措施,积极应用新工艺、新技术、新材料,努力降低工程成本,缩短施工工期。

组织和做好施工试验和原材料实验工作,搞好计量和环保技术工作。

认真做好施工日志等各项施工记录,办理有关经济技术核定单,负责技术放样工作。

?

主动配合其他专业技术人员和施工人员搞好工序穿插,交接和成品保护,及时提出和解决施工中出现的问题。

4.6.3质量检查员:

质量检查员的任务就是根据国家制定的有关质量标准、规范、企业的规章制度以及项目工程的施工工艺,对项目工程进行严格的监督、检查,确保工程质量。

质检员应熟悉国家制定的有关质量标准、规范及企业制定的规章制度,努力提高业务水平和工作能力。

在监督检查工作时,质检员必须持证上岗,并配戴公司统一制发的“质安员”胸章。

参加图纸会审交底及有关技术交底工作,对不符合质量标准的施工工艺,即使提出修正意见,并对修改后的方案进行审核,以确保正确的施工方案

按照《建筑安装工程质量检验评定标准》的规定,正确分部分项工程,随施工进度做好分部分项工程的质量检验评定表,进行严格把关。

熟悉施工设计图纸及施工方案,深入工地并严格按照质量标准、验收规范、操作规程,对施工的全过程进行严格监督与检查,并做好检查记录,对查出的质量问题即时向有关领导报告,发出整改通知并监督整改。

对项目工程上所用的原材料、成品、半成品是否合

乎质量标准进行检查监督;加强各项隐蔽验收的检查复核;对有关竣工、交工资料是否齐全及合乎标准、规范进行检查。

对现场班组兼职质检员开展自检互检,并进行业务指导。

对出现的质量事故,要及时向上级报告,并参加事故的调查处理。

?

对偷工减料、粗制滥造、严重影响工程质量的行为有权制止、批评、警告和罚款,对班组完成的工程量作出质量鉴定,对项目承包中工资、奖金的发放有权提出有关质量方面的意见。

按照规定做好质检工作记录、台帐,按时完成统计报表。

4.6.4施工员:

在项目经理的指导下,负责本工程项目的施工任务,对工程的技术、质量、安全工作负责。

努力学习图纸,熟悉施工图纸说明。

对设计要求、质量要求、具体作法,要有清楚的了解和熟记。

组织班组认真按图施工。

全面负责本工程施工项目的定位测量,抄平放线、放大样的具体工作,对建筑物的轴线、标高、垂直度的测控、预留洞口、预埋件等要认真检查,工作要仔细,不留隐患。

参与班组进行技术交底,工程质量及安全生产交底,操作方法交底。

项目经理不在位时,要全面履行项目经理的岗位责任。

?

4.6.5技术员:

负责图纸资料及施工中各种文件往来的管理和处理。

接待来访人员。

?

负责工地办公室的内务工作。

?

负责解释和处理图纸中的缺项、漏项及各种疑难问题。

自己解决不了的报上级汇同设计部门研究解决。

记录施工日记,收集整理工程的一切原始资料。

?

必须按规定定期送交工程部“现场情况周报表”、“施工形象进度月报表”、“现场管理人员汇报表“、“现场施工班组汇报表”以及主要装饰材料样板等。

根据竣工需要,绘制竣工图。

4.6.6安全员

协助项目经理做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。

参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员实施。

深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章指挥及违章作业,遇有严重问题时有权令其停工整顿。

与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。

开展安全宣传活动。

总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育。

对工伤事故进行统计分析并上报,参加事故的分析调查及处理工作。

在安全验评中,严格掌握安全标准,坚持原则,正确反映安全情况,对隐瞒工程安全事故的有权越级反映情况。

发现不安全因素及隐患应及时处理、及时向领导如实反映,以便及时清除不安全因素,保证施工正常进行。

参加工程验收工作,定期总结安全管理经验。

4.6.7采购员

对所购材料、配件的质量、价格要货比三家,择优先购。

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提供有关材料供应商的地址、电话、价格清单等供项目经理参考。

服从主管领导,依据现场状况,安排好材料的先后顺序。

根据财务资金状况,有计划地安排好支付材料款。

根据工程材料清单,结合市场行情,能粗略计算出工程材料成本,了解各种材料定购及计划到货时间,每天购进物品名称、数量、单价分类小计及累计,每十天做一次统计报表,一式叁份,自留一份,交项目经理及会计各一份。

采购员在采购材料时,必须取回质保书及合格证,同时由施工员在施工前计算出所有工程材料,再经项目经理审核并报主管经理同意后,方可安排采购。

主要材料或其它材料超过3000元以上的须向项目经理或主管经理汇报材料质量及价格等情况,同意后实施。

4.6.8材料员

材料员负责进库材料及其它物品验收签字记帐,有些材料不能在库房验收时要到卸料地点验收、物品出库时办理交验手续并记帐。

每天进出物品名称,数量、分类小计及累计,做到进出库帐物一致。

每十天做一次统计报表,一式三份,交项目经理、会计各一份备查,随时到施工现场检查材料使用情况,发现问题及时向施工员

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