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成本会计计算与实务练习

《成本会计》计算与实务练习

1、资料:

某企业本月生产甲乙两种产品,共同耗用A材料600公斤。

本月实际产量为:

甲产品100件,乙产品200件。

单件产品材料消耗定额为:

甲产品3公斤,乙产品2公斤。

本月A材料明细帐中的有关资料如下表:

日期

项目(元)

数量(公斤〕

单价

5月1日

月初库存

150

90

2日

领用材料

100

5日

购入材料

200

95

9日

购入材料

100

100

15日

领用材料

300

20日

购入材料

500

85

25日

领用材料

200

31日

月末结存

350

要求:

分别采用后进先出法、先进先出法、全月一次加权平均法计算本月生产领用A材料的实际成

本,并采用定额消耗量比例法分配A材料的间接费用,根据分配计算的结果编制必要的会计分录。

答案如下:

1)先进先出法:

 

按定额消耗量比例分配A材料费用:

甲产品材料定额消耗量=100×3=300(公斤)乙产品材料定额消耗量=200×2=400(公斤)

材料费用分配率=55250÷(300+400)=78.93

甲产品应分配的材料费用=300×78.93=23679(元〕乙产品应分配的材料费用=400×78.93=31571(元)

2〕后进先出法

 按定额消耗量比例分配A材料费用:

甲产品材料定额消耗量=100×3=300(公斤)乙产品材料定额消耗量=200×2=400(公斤)

材料费用分配率=55000÷(300+400)=78.57甲产品应分配的材料费用=300×78.57=23571(元〕

乙产品应分配的材料费用=400×78.57=31429(元)

(3)加权平均法

加权平均单价=(150×90+200×95+100×100+500×85)/(150+200+100+500)=85000/950=89.47(元〕

耗用A材料的实际费用=600×89.47=53682(元)甲产品材料定额消耗量=100×3=300(公斤)

乙产品材料定额消耗量=200×2=400(公斤)材料费用分配率=53682÷(300+400)=76.69

甲产品应分配的材料费用=300×76.69=23007(元〕乙产品应分配的材料费用=400×76.69=30675(元)

2、某企业生产甲、乙两种产品共同耗用A种原材料8000公斤,每公斤计划单价5元。

本月产量为:

甲产品500件,乙产品400件。

单件产品原材料消耗定额为:

甲产品6公斤,乙产品5公斤。

原材料成本差异率为1%。

要求:

(1)按定额消耗量比例分配甲、乙产品的材料费用;

(2)编制耗用材料的会计分录(列明产品名称和成本项目)。

答:

(1)甲产品原材料定额消耗量=500*6=3000

乙产品原材料定额消耗量=400*5=2000

材料费用分配率=8000*5/(3000+2000)=8

甲产品应分配的材料计划成本=8*3000=24000(元)

乙产品应分配的材料计划成本=8*2000=16000(元)

甲产品应负担的材料成本差异=24000*1%=240(元)

乙产品应负担的材料成本差异=16000*1%=160(元)

(2)会计分录:

借:

基本生产成本—甲产品24000乙产品16000

贷:

原材料40000

借:

基本生产成本—甲产品240乙产品160

贷:

材料成本差异400

3、某企业月末由仓库转来发料凭证汇总表,表中登记本月发出材料计划成本总计42000元,其中:

甲产品领用22000元,乙产品领用15000元,生产车间一般耗用4000元,企业管理部门领用1000元。

该企业“原材料”帐户借方期初余额和本期发生额合计数(计划成本)67000元,“材料成本差异”帐户贷方期初余额和贷方本期发生额合计670元。

要求:

(1)计算材料成本差异率和发出材料成本差异额;

(2)编制发出材料和结转发出材料成本差异额的会计分录。

答:

(1)材料成本差异率=(-670)/6700=-1%发出材料成本差异额=42000*(-1%)=-420(元)

(2)发出材料:

借:

基本生产成本—甲产品22000—乙产品15000

制造费用4000管理费用1000

贷:

原材料42000

结转差异:

借:

基本生产成本—甲产品220—乙产品150

制造费用40管理费用10

贷:

材料成本差异420

4、某企业房屋类固定资产原值为500000元,其中基本生产车间使用400000元,企业行政管理部门使用100000元,净残值率为10%,平均使用年限为20年。

要求:

计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。

答:

年折旧率=(1-10%)/20=4.5%月折旧率=4.5%/12=0.375%

月折旧额=500000*0.375%=1875(元)其中:

基本生产车间月折旧额:

1875*400000/500000=1500(元)

基本生产车间月折旧额:

1875*100000/500000=375(元)

会计分录:

借:

制造费用1500管理费用375

贷:

累计折旧1875

5、某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品,共计生产工时25000小时,其中:

甲产品5000小时,乙产品10000小时,丙产品10000小时。

本月发生各种间接费用如下:

(1)以银行存款支付劳动保护费2400元;

(2)车间管理人员工资3000元;

(3)按车间管理人员工资的14%提取福利费;

(4)车间消耗材料2000元;

(5)车间固定资产折旧费1800元;

(6)预提修理费800元;

(7)本月摊销保险费600元;

(8)辅助生产成本(修理、运输费)转入1400元;

(9)以银行存款支付办公费、水电费、邮电费及其他支出等共计1880元。

要求:

根据上述资料编制制造费用发生和分配的会计分录。

(“基本生产成本”列明细帐)

答:

(1)借:

制造费用2400

(2)借:

制造费用3000

贷:

银行存款2400贷:

应付工资3000

(3)借:

制造费用420(4)借:

制造费用2000

贷:

应付福利费420贷:

原材料2000

(5)借:

制造费用1800(6)借:

制造费用800

贷:

累计折旧1800贷:

预提费用800

(7)借:

制造费用600(8)借:

制造费用1400

贷:

待摊费用600贷:

辅助生产成本1400

(9)借:

制造费用1880

贷:

银行存款1880

本月制造费用合计=2400+3000+420+2000+1800+800+600+1400+1880=14300

制造费用分配率=14300/(5000+10000+10000)=0.572

甲产品应负担的制造费用=5000*0.572=2860

乙产品应负担的制造费用=10000*0.572=5720

丙产品应负担的制造费用=10000*0.572=5720

借:

基本生产成本—甲产品2860

—乙产品5720

—丙产品5720

贷:

制造费用14300

6、某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。

9月末查明各车间、部门耗电度数为:

基本生产车间耗电35000度,其中车间照明用电5000度;辅助生产车间耗电8900度,其中车间照明用电1900度;企业管理部门耗电6000度。

该月应付外购电力费共计24950元。

要求:

(1)按所耗电度数分配电力费用,A、B产品按生产工时分配电费。

A产品生产工时为36000小时,B产品生产工时为24000小时。

(2)编制该月支付外购电费的会计分录。

(3)编制该月分配外购电费的会计分录。

(该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目;辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目,且辅助车间设“制造费用”明细帐;所编分录列示到成本项目)。

答:

(1)电力费用分配率=24950/(35000+8900+6000)=0.5

基本生产车间产品电力费用=30000*0.5=15000

产品电费分配率=15000/(36000+24000)=0.25

A产品应负担的电力费用=36000*0.25=9000

B产品应负担的电力费用=24000*0.25=6000

基本生产车间照明电力费用=5000*0.5=2500

辅助生产车间产品电力费用=7000*0.5=3500

辅助生产车间照明电力费用=1900*0.5=950

企业管理部门电力费用=6000*0.5=3000

(2)借:

应付帐款24000

贷:

银行存款24000

(3)借:

基本生产成本—A产品—燃料及动力9000

—B产品—燃料及动力6000

制造费用—基本生产车间2500

辅助生产成本—燃料及动力3500

制造费用—辅助生产车间950

管理费用3000

贷:

应付帐款24950

7、本月固定资产修理:

对某项机器设备进行经常修理。

修理领用材料计划成本200元,差异率为10%,支付修理人员工资费用150元,用银行存款支付其他修理费用1000元,本月对另一项设备进行大修理,月末完成全部修理工作,共发生修理费用21000元,其中修理领用材料的实际成本为12500元,修理人员工资费用3100元,用现金支付其他修理费用总计5400元,该项修理费用从本月起在6个月内摊销完毕。

(以上修理均在辅助车间进行)

要求:

编制固定资产修理费用发生及摊销的会计分录。

答:

(1)借:

辅助生产成本1370

(2)借:

待摊费用21000

贷:

原材料200贷:

原材料12500

材料成本差异20应付工资3100

应付工资150现金5400

银行存款1000

(3)借:

辅助生产成本3500

贷:

待摊费用3500

8、某企业辅助生产车间生产低值易耗品一批,单独核算辅助生产制造费用。

本月发生费用如下:

(1)生产工人工资7200元,其他人员工资1500元;

(2)按工资总额14%计提应付福利费;

(3)生产专用工具领用原材料6800元,车间一般性耗料700元;

(4)燃料和动力费用3000元,通过银行转帐支付;

(5)计提固定资产折旧费2700元;

(6)以银行存款支付修理费、水电费、办公费、劳动保护费等,共计2400元;

(7)专用工具完工,结转实际成本。

要求:

编制会计分录。

答:

(1)借:

辅助生产成本7200

(2)借:

辅助生产成本1008

制造费用—辅助车间1500制造费用—辅助车间210

贷:

应付工资8700贷:

应付福利费1218

(3)借:

辅助生产成本6800(4)借:

制造费用—辅助车间3000

制造费用—辅助车间700贷:

银行存款3000

贷:

原材料7500

(5)借:

制造费用—辅助车间2700(6)借:

制造费用—辅助车间2400

贷:

累计折旧2700贷:

银行存款2400

(7)借:

辅助生产成本10510(8)借:

低值易耗品25518

贷:

制造费用—辅助车间10510贷:

辅助生产成本25518

9、某企业各辅助车间本月共发生生产费用73326元。

其中:

原材料费用51200元,机物料消耗3420元,应付生产工人工资4800元,应付车间管理人员工资2100元,应付福利费按工资的14%计提,应提折旧3340元,以银行存款支付办公费等其他费用共计7500元。

月末,E辅助车间完工完工一批,其计划成本3400元,实际成本3250元;F辅助车间本月为各单位提供的劳务费用:

为基本生产车间生产产品提供动力(该企业基本生产车间设有“燃料及动力”成本项目)52830元,为该基本车间提供一般劳务9200元,为行政管理部门提供劳务4100元,为销售部门提供劳务3936元。

要求:

(1)编制归集辅助生产车间各项要素费用的会计分录;

(2)编制结转辅助车间制造费用的会计分录;

(3)编制完工工具交库的会计分录;

(4)编制辅助生产费用分配的会计分录。

(该企业辅助生产的制造费用通过“制造费用”科目核算;该企业基本生产车间设有“直接材料”、“直接人工”、“制造费用”、“燃料及动力”四个成本项目;辅助生产车间只设前三个成本项目)

答:

(1)①借:

辅助生产成本—直接材料51200

制造费用—辅助车间3420

贷:

原材料54620

②借:

辅助生产成本—直接人工4800③借:

辅助生产成本—直接人工672

制造费用—辅助车间2100制造费用—辅助车间294

贷:

应付工资6900贷:

应付福利费用966

④借:

制造费用—辅助车间3340⑤借:

制造费用—辅助车间7500

贷:

累计折旧3340贷:

银行存款7500

(2)辅助车间制造费用:

3420+2100+294+3340+7500=16654

借:

辅助生产成本—制造费用16654

贷:

制造费用—辅助车间16654

(3)完工工具交库:

借:

低值易耗品3400

贷:

辅助生产成本3250

材料成本差异—低值易耗品150

(4)辅助生产成本分配:

借:

基本生产成本—燃料及动力52830

制造费用—基本车间9200

管理费用4110

营业费用3936

贷:

辅助生产成本70076

10、假设某工业企业有一个基本生产车间和一个辅助生产车间,前者生产甲、乙两种产品,后者提供一种劳务。

某月份发生有关经济业务如下:

(1)生产耗用原材料13590元,其中直接用于甲产品生产4500元,用于乙产品生产3200元,用作基本生产车间机物料1210元;直接用于辅助生产2700元,用作辅助生产车间机物料930元;用于企业行政管理部门1050元。

(2)发生工资费用7800元。

其中基本生产车间生产工人工资3400元,管理人员工资1300元;辅助生产车间生产工人工资1100元,管理人员工资500元;企业行政管理人员工资1500元。

(3)按工资总额的14%计提职工福利费。

(4)计提固定资产折旧费6430元。

其中基本生产车间2740元,辅助生产车间1530元,行政管理部门2160元。

(5)用银行存款支付其他费用5900元。

其中基本生产车间2600元,辅助生产车间1400元,行政管理部门1900元。

该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。

基本生产车间的制造费用按产品机器工时比例分配。

其机器工时为:

甲产品1670小时,乙产品1685小时。

辅助生产车间提供的劳务采用直接分配法分配。

其中应由行政管理部门负担3140元。

要求:

根据以上资料编制会计分录,计算和分配辅助生产车间的辅助生产费用和基本生产车间的制造费用。

答:

(1)借:

基本生产成本一甲产品4500

一乙产品3200

制造费用一基本车间1210

辅助生产成本3630

管理费用1050

贷:

原材料13590

(2)借:

基本生产成本3400

制造费用一基本车间1300

辅助生产成本1600

管理费用1500

贷:

应付工资7800

(3)借:

基本生产成本476

制造费用一基本车间182

辅助生产成本224

管理费用210

贷:

应付福利费1092

(4)借:

制造费用—基本车间2740

辅助生产成本1530

管理费用2160

贷:

累计折旧6430

(5)借:

制造费用——基本车间2600

辅助生产成本1400

管理费用1900

贷:

银行存款5900

(6)分配结转辅助生产费用:

3630+1600+224+1530+1400=8384

借:

制造费用——基本车间5280

管理费用3104

贷:

辅助生产成本8384

(7)分配结转基本生产车间制造费用:

1210+1300+182+2740+2600+5280=13312

分配率:

13312/(1670+1658)=4

甲产品负担制造费用=1670*4=6680

乙产品负担制造费用=1658*4=6632

借:

基本生产成本一甲产品6680

一乙产品6632

贷:

制造费用一基本车间13312

 

11、某企业基本车间当月负担日常修理800元,系本厂辅助车间提供的劳务;该基本车间发生的大修理30000元,系外单位提供,款暂欠,摊销期为20个月。

要求:

编制上述两笔业务的会计分录。

答:

(1)借:

制造费用—基本车间800

贷:

辅助生产成本800

(2)借:

长期待摊费用30000

贷:

应付帐款30000

本月负担:

借:

制造费用—基本车间1500

贷:

长期待摊费用1500

12、某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间,一车间生产A、B两种产品,二车间生产C产品,并设有机修和供电两个辅助生产车间。

有关资料如下:

生产费用和劳务供应量

辅助车间

生产费用(元)

劳务供应量

机修

15000

5000小时

供电

40000

100000度

各受益单位耗用劳务情况

受益单位

耗用劳务量

修理工时

用电度数

机修车间

10000

供电车间

500

第一车间

A产品

30000

B产品

24000

一般耗用

2800

9000

第二车间

C产品

18000

一般耗用

1500

6000

企业管理部门

200

3000

合计

5000

100000

要求:

根据上述资料,采用交互分配法分配辅助生产费用,编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。

(分配率小数保留3位,分配小数尾差,计入管理费用)

辅助生产费用分配表(交互分配法)

分配方向

交互分配

答:

(1)交互分配:

分配率:

机修=15000/5000=3(元/小时)

供电=40000/100000=0.4(元/度)

分配额:

机修车间耗电费=10000*0.4=4000(元)

供电车间耗机修费=500*3=1500(元)

会计分录:

借:

辅助生产成本—机修车间4000

—供电车间1500

贷:

辅助生产成本—供电车间4000

—机修车间1500

(2)对外分配:

对外分配费用:

机修车间=15000+4000-1500=17500(元)

供电车间=40000+1500-4000=37500(元)

分配率:

机修=17500/(5000-500)=3.889(元/小时)

供电=37500/(100000-1000)=0.417(元/小时)

会计分录:

借:

基本生产成本—A产品12510

—B产品10008

—C产品7506

制造费用—一车间14642.20

—二车间8335.50

管理费用1998.30

贷:

辅助生产成本—机修车间17500

—供电车间37500

对外分配

辅助车间名称

机修

供电

合计

机修

供电

合计

待分配费用(元)

15000

40000

55000

17500

37500

55000

劳务供应数量

5000

100000

4500

90000

单位成本(分配率)

3

0.40

3.889

0.417

机修

耗用数量

10000

分配金额

4000

供电

耗用数量

500

分配金额

1500

金额小计

1500

4000

55000

A产品

耗用数量

30000

分配金额

12510

12510

B产品

耗用数量

24000

分配金额

10008

10008

C产品

耗用数量

18000

分配金额

7506

7506

一车间

耗用数量

2800

9000

分配金额

10889.20

3753

14642.20

二车间

耗用数量

1500

6000

分配金额

5833.50

2502

8335.50

企业管理部门

耗用数量

200

3000

分配金额

777.30

1221

1998.30

分配金额合计

17500

37500

55000

13、某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间,某年5月份供水车间供水9000吨,全月发生的费用为3500元,每吨水计划成本为0.55元。

供电车间供电40000度,全月发生的费用为12400元,每度电计划成本0.35元。

水电均为一般消耗用。

本月各车间、部门消耗水电情况如下:

耗用

单位

供水车间

供电车间

基本生产车间

管理部门

1000

6500

1500

4000

30000

6000

辅助生产车间制造费用不通过“制造费用”科目核算。

要求:

(1)按计划成本分配法分别计算各车间、部门用水、电的计划成本;

(2)分别计算供水、供电的计划总成本;

(3)分别计算供水、供电的实际总成本;

(4)分别计算供水、供电的成本差异;

(5)编制分配辅助生产费用的会计分录。

(注意列出算式,“辅助生产成本”科目按车间列示明细科目)

答:

(1)供电车间耗水计划成本=1000*0.55=550

供水车间耗电计划成本=4000*0.35=1400

基本车间耗水计划成本=6500*0.55=3575

基本车间耗电计划成本=30000*0.35=10500

管理部门耗水计划成本=1500*0.55=825

管理部门耗电计划成本=6000*0.35=2100

(2)供水计划总成本=550+3575+825=4950

供电计划总成本=1400+10500+2100=14000

(3)供水实际总成本=3500+1400=4900

供电实际总成本=12400+550=12950

(4)供水成本差异=4900-4950=-50

供电成本差异=12950-14000=-1050

(5)借:

辅助生产成本—供水车间1400

—供电车间550

制造费用—基本车间14075

管理费用2925

贷:

辅助生产成本—供水车间4950

—供电车间14000

借:

管理费用1100

贷:

辅助生产成本—供水车间50

—供电车间1050

14、某企业在生产甲、乙、丙三种产品时,发生制造费用56000元。

根据资料统计提供的生产工时:

甲产品生产工时20000小时;乙产品生产工时14000小时;丙产品生产工时30000小时。

要求:

(1)按生产工时比例分配制造费用。

(2)编制结转制造费用的会计分录(列示明细科目)。

答:

(1)制造费用分配率=56000/(20000+14000+30000)=0.875

甲产品应分配的制造费用=20000*0.875=17500(元)

乙产品应分配的制造费用=14000*0.875=12250(元)

丙产品应分配的制造费用=30000*0.875=26250(元)

(2)会计分录:

借:

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