河道治理施工组织设计.docx

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河道治理施工组织设计

浮渡河界河段大连侧河道综合治理工程

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第1章　　编制说明

1.1编制目的

本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期计划、资源配置、总体布置以及文明施工等方面进行程序化管理的纲领性文件。

若我单位有幸中标承建本工程，我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则、方法、资源配置等，全力投入，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会审之后，进一步编制详细的《施工组织设计》及分部工程《作业计划》，形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。

1.2编制依据

⑴浮渡河界河段大连侧河道综合治理工程施工的招标文件及答疑文件。

⑵设计图纸。

⑶现场实际踏勘情况。

⑷国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。

⑸国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。

⑹本单位质量体系文件和企业标准。

⑺本单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理等项目管理方面的文件。

1.3引用的主要施工规范标准

（1）《防洪标准》GB50201-94

（2）《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ338-89

（3）《水工混凝土施工规范》SDJ207-82

（4）《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83

（5）《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83

（6）《水工混凝土试验规程》DL/T5150-2001

（7）《混凝土拌和用水标准》JGJ63-89

（8）《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92

（9）《混凝土质量控制标准》GB50164-92

（10）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-92

（11）《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87

（12）《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96

（13）《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98

（14）《水利水电建设工程验收规程》

（15）《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-1998

（16）《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-1993

（17）《水利水电施工测量规范》SL52-1993

（18）《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》

（19）《水利基本建设工程验收规程》

（20）《水利水电工程施工质量评定规程》

（21）《坝防工程施工质量评定与验收规程》SL239-1999

（22）《坝防工程施工规范》SL260-1998

（23）《水利水电工程土工膜应用技术规范》SL/T225-98

（24）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96

（25）《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92

（26）《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分）

（27）其他与本工程有关的规程、规范和强制性条文、规定等

第2章　　综合说明及工程特点

2.1工程说明

2.1.1工程概况

本工程为浮渡河界河段大连侧河道综合治理工程，建设地点为瓦房店李官镇，基本情况为:

堤防填筑及绿化等工程。

2.1.2水文气象

瓦房店属暖温带湿润大陆性季风气候区，受海洋影响，气候较温和湿润，四季分明。

全年平均气温为10℃，1月份平均-6.8℃；8月份平均气温23℃。

岛上平均风速4.5m/s，无霜期180天左右，最大冻土层深度101cm，年降雨量600mm左右，平均日照时数2753h。

年平均相对湿度67%，平均雾日18.3天（能见度≤1000m），冬季盛行偏北风，夏季盛行偏南风。

2.2合同项目和工作范围

2.2.1本合同段承担的工程项目内容

本合同段承担的工程项目主要工程包括：

（1）堤防工程：

河床平整、堤土方夯实填筑、干砌石护坡铅丝石笼、无纺布铺设等。

（2）绿化工程：

草皮护坡、绿化树木栽植等。

2.2.2施工临时工程

本工程临时工程包括：

1）施工道路；2）临时供电、供水、储料场、停车场；3）砼拌和、运输浇筑系统；4）施工导流排水等。

2.2.3主要工程量

本工程主要工程量详见下表见各标段工程量清单。

2.3工程质量目标及工期目标

2.3.1质量目标

工程质量：

本工程业主要求的质量为合格以上。

我单位根据自己的实际情况，将本工程列入我单位年度创优目标，若我单位中标，在保证工程质量合格的前提下，我们将力争优良目标的实现。

2.3.2工期目标

根据招标文件要求，总工期为12个月，计划工期为：

2010年10月20日～2011年10月20日。

本工程在监理发出开工令后开工，全部工程在365天内竣工。

我们计划竣工日期为2011年10月20日，按照业主要求按期完工。

2.4工程特点

2.4.1本工程土石方量较大，绿化树木品种、栽植数量多。

本工程土方量较大，尤其是堤坝开挖和夯实填筑量较大，还有护坡石方量也比较大。

因此如何组织好人工、机械和块石材料的供应是我们考虑的重点问题。

另外绿化栽植品种、数量多，如何采购及在春季造林季节栽植是我们必须考虑多。

2.4.2本工程为河道综合治理工程。

本工程为河道综合治理工程，如何处理好各标段之间交接处的施工工艺，是我们考虑的重要问题。

第3章施工总体概述

3.1指导思想和实施目标

3.1.1指导思想

对本工程施工，我单位的指导思想如下：

以质量为中心，按照ISO9001：

2000质量管理体系框架要求，根据本单位的企业标准，建立工程项目质量管理保证体系，编制《项目质量计划》。

同时选配综合素质高的项目经理、项目技术负责人及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高速、安全地完成合同工作内容。

3.1.2实施目标

⑴质量目标

严格按照国家《水利水电工程施工和验收规范》及相关规范要求进行施工和检验，对建筑、安装施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程单元工程质量合格率100%，优良率80%以上，保证合格工程，力争优良工程。

⑵工期目标

本工程计划365个日历天完成本次招标范围内的全部工作内容，并清场扫尾完毕，按照建设单位规定的日期按时完工，工期目标：

2010年10月20日～2011年10月20日。

⑶安全生产目标

杜绝重伤和死亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生。

⑷文明施工目标

严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目视管理，把本工程建成文明施工模范工程。

⑸环境保护目标

遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，在保证工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对居民区、库区环境的污染，创造良好的环境条件。

3.2施工部署

3.2.1施工程序总体设想

施工部署必须针对工程区域地形、地质、气象条件和工程技术特性，在保证总工期和工程质量的条件下，确保控制性工期目标的实现。

⑴施工工作面划分

本工程施工工作区划分：

根据工程量和现场施工条件，本工程划分为土方施工区和干砌石护坡施工区，两工区开工初期相对独立，中后期则相互协同工作。

另外，绿化树木栽植我们单独成立个施工部。

⑵施工布置

施工临时设施主要包括施工所需的场内施工道路、水电系统、砂石料堆场、机械停放场、砼系统、施工仓库和临时生活设施等。

施工区用水、用电从业主提供的水、电源点接引敷设管道、线路，引接至各生产生活区。

另外，为防止因外界因素断电对本工程施工造成不利影响，我单位自备2台30kw柴油发电机和2台15kw柴油发电机。

1）施工布置应符合有关安全、防火、卫生、环境保护等文明工地规定。

2）主要临时设施布置在施工征地处，不占其它非征用地。

3）考虑施工方便，施工场地和道路在现有基础上规划，其它生活、生产辅助设施则根据现场情况和实际需要合理规划布置。

4）应考虑分阶段布置，以利充分利用土地，同时便于达到文明施工要求。

⑶施工交通

1）对外交通条件

　　施工地区距有公路与国道相连，交通便利

2）场内交通条件

场内交通主要是土、石、砂等工料运输的交通道路。

⑷临时设施

1）施工水电

施工区用水、用电从业主提供的水、电源点接引敷设管道、线路，引接至各生产生活区。

另外，为防止因外界因素断电对本工程施工造成不利影响，我单位自备2台30kw柴油发电机和2台15kw柴油发电机。

2）通讯系统

本工程施工人员使用手机，对讲机4对，以保证对外通讯联络。

3）砼拌和系统

　　本工程的砼工程主要是排水涵用砼，，拟在施工现场设立1个砼拌和机位，以保证砼供应。

4）综合仓库

根据施工总体布置情况，布置在施工区内。

5）试验室

根据施工总体布置情况，拟布置在项目部。

配备磅称、砂石含水量测试仪器、坍落度测试仪器等。

6）机修及机车停放场

机修及机车停放场共布置2处，分别布置在两个施工区的生活区附近，负责本工程施工机械的保养、维修等。

7）砂石料场布置

本工程砼用砂石料和砌筑用石料拟从附近供应商直接购买，由供应商直接运抵工地现场，故不设砂石料加工系统。

施工中应根据施工进度的要求及现场堆料仓的容量进行进料，合理定置，不乱堆放，并留有一定富余量。

8）办公生活、福利设施

本工程机械化程度较高，根据施工总进度安排，高峰时段计划上场劳力50人，项目部办公区、管理人员宿舍和民技工宿舍拟租用附近民房解决。

⑸施工技术措施

本工程的堤坝填筑和护坡工程是保证本工程工期的关键项目，必须得到保证，解决办法是：

①选择合适的施工机械：

根据本工程施工强度特点，考虑堤坝填筑施工进度对本包段的影响，在进场初期主要完成本包段的备料任务。

因此，拟投入1台美国产的卡特挖掘机和2台美国产推土机及一台振动碾，进行土方开挖和填筑的施工，投入8辆12t自卸汽车进行备料和土方运输工作。

3.2.2施工工期安排

根据招标文件，本工程要求365天完工。

我单位经认真分析和统筹安排，进行进度计划编制，计划于监理下达开工令日开工，在365个日历天内全面完工，主要工程施工节点控制如下：

（1）监理下达开工令日工程正式开工。

（2）开工前5天内所有临时设施布置完毕，包括施工便道修建完毕，工区内的平面控制网、高程控制网建设完毕。

（3）施工360天，工程全面完工。

详细的分项工程起止时间请参见附表：

工程总进度计划表。

3.3前期准备工作

施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大，是保证均衡和连续施工的重要前提。

一旦我单位中标，我们将尽快拟定《准备工作计划》，按计划进行施工准备，同时在业主协助下办理好各种法定手续，并与交通、电力、公安等部门建立联系，协调工作。

顺序如图3-3-1。

图3-3-1施工准备工作顺序图

3.3.1组织和思想准备

中标后尽快签订工程承包合同，组织项目经理部进场，明确管理目标和经济责任。

另外，项目部应通过生动活泼的思想教育、形势教育，提高参加本工程施工全体人员的思想认识，并全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点，为顺利施工做好思想准备。

3.3.2技术准备

⑴熟悉、审查图纸和有关资料，领会设计意图和建设单位要求，做到心中有数。

⑵收集资料：

进行详细的实地调查，了解现场实际情况。

⑶深化施工组织设计：

根据施工图纸和合同要求，并根据进一步调查的资料，深化细化编制《实施性施工组织设计》，以指导现场施工生产。

⑷编制施工预算。

⑸做好各类原材料的检验工作和砼的试配工作。

⑹做好施工前期技术交底工作。

3.3.3现场准备

3.3.3.1施工测量放样和定位原则

⑴对业主提供的平面控制点、水准点、水尺进行检查复核。

⑵测量的方法和精度以及所用仪器应符合现行行业标准《水利工程测量规范》的规定。

⑶测量放样时，应邀请业主和监理工程师参加，测量成果应双方确认。

3.3.3.2测量放样应遵守下列的规定

①施工放样前要对平面控制网点高程及坐标点进行检查复核；

②当现有控制网点不足时，应按图根点测量要求布设三角网或导线网，作为施工的平面控制依据；

③施工基线测设的测角误差应不大于12″，基线长度的相对误差应不大于1/1250；

④施工放样的测站应埋设固定标志标定，采用砼永久固定桩标定；

⑤应采用导标将设计起始线、终止线、工程分界线、中线和转向点等标出，并根据设置里程标和分段施工标示；

3.3.3.3测量施工方法

1平面轴线的控制

根据建设单位提供的控制基准点，用TDJ6经纬仪放出施工控制轴线，按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度，在施工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点，对主要轴线点打设保护桩，使万一原点破坏时也能很快恢复，几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。

2高程的控制

利用水准仪控制高程，在工程区域内不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点，从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差，并定期进行校核，以该临时水准点作为施工时的高程控制。

3座标点、高程控制点设置原则

座标点、高程控制点设置在坚实地基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方，并浇好砼基础保护，同时设置好保护桩。

4测量放样人员组成

工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备6名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。

5测量仪器配备

根据工程施工实际，拟配备TDJE经纬仪2台，S3水准仪3台，50m钢尺2支，水准塔尺6根，放样花杆6根。

工程竣工前对施工建筑物（包括隐蔽工程覆盖前）进行测设建筑物位置和标高。

对工程测量所得出的精确数据，报送监理单位，并经监理工程师审批后备案。

3.3.3.4“三通一平”准备

按照施工总体布置的要求，做好路通、水通、电通和场地平整。

3.3.3.5临时设施的准备

临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业（如砼拌和站、机修厂、金结加工场等）及各类仓库。

上述临时设施应按施工总布置的位置定位建造。

3.3.3.6施工材料的准备

根据材料需用量计划，确定材料来源，与砂料场、水泥等材料供应商签定材料供应合同，同时进场后，应尽快开始进行土石方开采工作，并修建各类材料堆场，组织部分材料进场，做好材料前期储备工作。

3.3.3.7做好季节性施工准备工作

按照施工组织设计要求，对高温、冬季、雨季以及汛期的施工应落实技术措施和增加投入的机具、材料等。

3.3.3.8劳动力准备

⑴投入本工程的施工队伍由我单位具有同类工程施工经验的专业队伍组成，不足部分在当地雇佣劳力约50％，由于某是多民族聚居的区域，在此要搞好民族团结工作。

根据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划，落实施工队伍，并分级签定劳务合同。

⑵施工人员进场前，须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教育。

⑶贯彻“持证上岗”制度，对施工中所需的特殊工种和新技术工种，应按计划组织培训，合格后上岗。

⑷开工前，要向参与施工的全体施工人员进行动员，同时还应组织技术交底，落实生产技术责任制，建立健全岗位责任制。

3.3.3.8施工机械设备的准备

施工机械设备是保证施工进度的关键所在，应根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续性。

进场前要检验设备的性能状态，进场后及时进行查对和试运转，并加强保养维护。

3.4施工机械进场计划

施工机械设备适时进场是保证施工进度、工程效益的关键所在，应根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续。

根据本工程的特点，我单位主要施工机械设备进场安排如下：

1、中标后首先进场1台CAT320型反铲挖掘机、1台装载机和3台5t自卸汽车，用于前期的三通一平工作。

2、开工前2天进场2台CAT320型反铲挖掘机。

3、开工后3天内各种运输车辆和施工机械全部进场。

详见拟投入本合同工作的主要施工机械设备表

3.5工程主要材料进场计划及运输措施

1、中标后，用于临时设施的建筑材料随先期进场的车辆首先进场。

2、开工后人工拆除破损干砌石，符合要求的卵石分别堆放在施工区内。

4、开工15天后，砼用水泥、砂、骨料陆续进场，分别存于工区储料场。

进场以满足需要，略有富余，少占场地为原则。

第4章施工总进度计划和各阶段进度的保证措施

4.1编制依据和编制原则

4.1.1编制依据

⑴招标文件对施工进度的有关文件要求。

⑵设计图纸。

⑶有关施工及验收规范。

⑷工程量清单。

⑸主要施工方法。

⑹招标文件对工期的要求。

⑺现场实际情况。

⑻本单位施工力量情况。

4.1.2编制原则

⑴施工进度计划必须服从总工期的要求；

⑵施工总进度计划必须服从地基稳定的大局，在确保地基稳定的前提下，配置满足施工进度计划要求的施工资源，大强度施工；

⑶必须在年度汛期到来之前达到规定的工程渡汛形象；

⑷在认真分析现场情况和本单位情况的基础上，尽可能采用先进的施工技术、设备，充分发挥机械效率和尽量减少准备，辅助和停待等非生产时间，最大限度地做到连续施工和均衡施工，加快施工进度。

同时，应注意留有适当余地，保证工程质量和安全文明施工。

当施工情况发生变化时，以便及时调整进度计划，保证工期目标的实现。

4.2施工总进度计划

4.2.1施工总工期安排

根据招标文件，本工程工期目标为365日历天，计划于监理下达开工令日开工，用365个日历天完工,即2011年10月20日竣工。

本工程采用分段按工程项目平行流水搭接作业施工方法，利用电脑进行严格的项目进度管理，不断提高项目机械化程度和劳动生产率，组织有节奏、均衡和连续的施工。

施工程序遵循先基础再上部、先土方开挖、填筑、干砌石护坡、最后石笼砌筑的顺序，中间在2011年春季穿插进行绿化树木栽植，整个施工程序确定关键线路，并采取有效措施确保关键工序按计划施工，同时采用提前插入、交叉作业等综合措施，充分利用时间和空间。

对非关键工序则应根据工地实际情况优化穿插安排，相互衔接。

4.2.2施工总进度计划说明

（一）、施工准备工作：

包括机械和人员进场、施工场地平整、施工道路修筑、水电系统、施工辅助生产企业和其他临建设施建设，5日内陆续完成。

（二）、主体工程于开工令下达后立即开始，用365天完成全部工作。

具体参见工程总进度计划表

4.3工期保证措施

本工程施工工期紧，工程施工战线长，为保证工期目标的实现，施工中应采取切实有效的工期保证措施，对施工全过程的进度实施管理。

4.3.1组织保证措施

项目部应建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目标体系。

⑴进度实施和保证机构设置

①建立以项目经理为首的施工进度协调小组，对工程项目施工进度进行监督和协调，及时控制和解决施工过程中的关键问题。

②设置专职调度员，负责生产调度，进行进度控制。

③在施工基层组织，包括物资科、施工队和施工班组，设置兼职调度员，在专职调度员领导下做好调度工作。

⑵主要岗位和部门的工期保证职责

①项目经理：

为工期保证的最终负责人，领导和协调项目部人员进行施工，保证进度如期完成。

审查进度计划，检查工程进度，解决施工过程的关键问题，并对人、财、物进行调度。

②专职调度员：

在项目经理的领导下，进行生产调度，严格贯彻执行生产计划，组织合理均衡的施工，并负责细化进度，检查施工进展情况，督促作业计划的完成。

③工程技术科：

在项目技术负责人的领导下，制定进度计划和确保工期的技术组织措施，积极推广应用“四新”技术，为工期保证提供技术上的支持。

同时负责按施工进度计划组织施工生产，保证进度计划的实现。

④物资科：

保证设备按时进场并投入生产，并负责机械设备的维护、保养，使之处于较佳状态。

保证材料供应，按材料计划采购材料并运输进场。

⑤财务科：

在项目经理的领导下管好用好资金，进行良好的资金运作，组织充足的资金，保证项目工期计划所急需资金供应。

⑶建立进度管理制度

①施工现场施工管理实施办法（含施工调度工作细则）；

②施工计划编制和实施办法；

③技术经济承包制实施办法；

④施工进度检查；

⑤关于施工进度协调会的规定等。

⑷建立工期控制目标体系

根据本工程的施工特点，将总进度控制计划层层分解，分别确定各分部工程工期目标、各施工阶段工期目标，形成目标框架体系，为计划编制和施工调度工作提供依据。

⑸施工进度计划的组织管理

施工总进度计划组织管理方法见如下图4-3-1。

图4-3-1施工总进度计划组织程序图

具体要求如下：

①按进度计划组织施工生产，主要应做好如下工作：

A提高计划的准确性和严密性；

B推行技术经济承包制，与各施工队和班组签订定包合同，明确多方责任，并开展劳动竞赛，把施工过程中的工期保证责任同物质利益结合起来，促进工程进展；

C通过计划的分解细化，形成定包合同，以便层层落实；

D通过培训、教育、宣传等方式加强和提高班组的自身管理能力和工长的组织能力。

②定包合同的履行和施工任务单的贯彻

A将月、周作业计划付诸实施，分解到班组，通过定包合同（月计划）和施工任务单（周计划）予以下达；

B各职能科室对计划执行情况经常检查和监督；

C按计划→实施→检查→处理的过程进行进度控制，形成PDCA良性循环。

③加强施工调度工作。

A如前所述，设置专职调度员和兼职调度员。

B专职调度员将计划落实到天，每天班前现场召集兼职调度员和工长布置当日施工内容；

C专职调度员经常深入现场，检查作业计划完成情况，掌握动态，找出薄弱环节，并提出建议和措施。

D专职调度员应及时检查材料、劳动力、施工机具等供应及后续工序准备情况；

E专职调度员应及时平衡施工力量，传达上级决定，发布调度命令，并督促和检查调度命令的执行。

④专职调度员应努力做好施工干扰的协调工作。

4.3.2先进的技术措施

施工过程中利用电子计算机配备项目管理软件，运用先进的计划技术措施采取合理搭接和交叉作业等措施实施进度控制，并积极使用新技术，必要时采取赶工措施，确保工期目标的实现。

⑴计算机技术

我单位在本工程项目管理中将配置电子计算机并配备梦龙项目管理软件对项目进行动态控制，结合利用该软件的进度控制功能（智能计划系统）及时跟踪项目计划完成情况，及时调整计划，保证工期目标的实现。

⑵网络技术

如我单位中标，在施工过程中应用网络计划技术编制施工网络图和时标框图，提供工程项目的逻辑关系，籍以找出关键线路和关键工序，并计算出工程项目的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟结束时间、自由时差和总时差，便于执行和检查计划，并及时进行调整，保证目标的实现。

同时根据现场资源、资金等情况进行网络优化，主要是通过调整自由时差，但保证工期目标不变来进行网络优化，从而减少资源投入，以取得良好的效益。

⑶合理搭接和交叉作业措施

①保证重点、兼顾一般：

根据网络计划，分清关键工序和非关键工序，对关键工序给予资源上的倾斜，保证关键工序按计划完成，而且同时进行的项目不宜过多，以免分散有限的人力和物力。

②满足连续、均衡施工要求：

进行网络优化，充分利用自由时差，使劳动力、施工机具连续施工、物资消耗相对均衡。

同时适当留出一些后备项目穿插在主要项目施工中进行交叉作业。

③满足生产工艺的要求：

合理安排人机作业，根据各施工点的位置和结构要求确定施工顺序，形成工地施工“一条龙”。

④全面考虑各种条件