设备日常管理.docx
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设备日常管理
设备的日常管理
一、设备的日常管理包括以下几个内容
1、设备的使用维护
2、设备的点检制度
3、重点设备的使用与维护
4、设备的环境管理
5、设备的故障管理
6、设备的事故管理
二、设备的使用与维护
设备的服役期是设备寿命周期的主要阶段,也是设备运行发挥作用,产生效益的重要时期。
所以设备运行期的管理十分重要,设备运行中的维护和操作成为设备保持良好的技术状态,防止和减少非正常磨损和突发故障,提高企业经济效益的重要环节。
据统计,烧结机生产设备系统和155m3活性石灰窑生产设备系统。
由于使用不当或操作失误造成的设备故障(或者是单台设备发生故障,影响全线生产的一次混合机YH503;二次造球机EH504及1#、2#、3#……10#及成1#带……成10#带)占故障总数的11%~15%,皮带运输设备故障所占比例高达48.5%。
1、设备的日常维护内容
设备的日常维护是由设备的操作人员负责。
操作员应会正确使用烧结机系统,白灰系统设备,同时对设备进行检查,润滑,清洁及紧固四方面的维护。
这四方面的工作是烧结机系统,白灰系统操作人员在对设备进行检查时同时进行的。
a、检查:
操作员应该对所管理设备的运行状况、运行参数、润滑、振动、声音、温度等进行检查,以人的感官或利用简易监测仪表来进行检查。
b、润滑:
首先检查设备的润滑状况,润滑油脂的温度、压力、液面、润滑油有无变质,油路是否畅通等,定期化验在用的润滑剂,给设备添加或补充润滑油脂。
c、清洁:
对设备及附属设备和周围环境进行清扫,保持其本来面目和光泽,不能留有死角。
将生产现场的所有的物品加以定置,定位,按照使用频率和目视化准则合理布置,摆放整齐。
d、紧固:
在检查中如果发现设备的非转动部位的紧固螺栓发生松动,要及时上紧固定。
三、设备日常维护的程序化
设备的日常维护按照定点、定时、定标准、定人、定记录及定路线、形成规范化和程序化进行。
1°、定人:
经过培训和具有一定实际经验的操作员,负责烧结系统设备和155m3活性石灰窑系统设备,负责设备管理的日常维护。
2°、定点:
要根据本岗位的设备的结构,对重点部位,常见故障点确定检查部位和内容。
3°、定量:
对设备发生磨损、腐蚀、变形和减薄处,按照冶金工业部三炉【炼铁厂炼铁高炉、炼钢厂的炼钢转炉、焦化厂的炼焦炉】和三机【烧结厂的烧结机、轧钢厂的轧钢机,制氧厂的制氧机】检修技术标准,维修技术进行劣化倾向的定量化检查,通过劣化倾向的测定,以决定维修与否。
4、定时:
按照设备的运行状况、变化特点及生产要求,确定操作员的检查维护时间。
5、定路线:
按照设备的运行状况、变化特点及生产要求,确定操作人员在规定的时间内检查维护路线。
6、定标准:
规定检查维护的方法,手段和判别设备劣化的标准。
7、定记录:
为检查维护制度统一的简单明了的表格,操作人员将检查维护的结果如实地填写在表格内,尤其是设备的异常现象,应全面准确记录。
四、设备的日常维护的培训教育
操作人员要成为合格的员工,加强技术理论知识学习,提高实际操作技能,经过以下的七个步骤逐步形成企业的自主管理体系。
1通过初如化清洁【清洁,点检】;
2对设备问题根源攻关【找出对策】;
3标准规范的初步编制;
4点检实习;
5自主点检;
6整理整顿规范化;
7自主管理不断完善。
五、设备的点检制度
1、点检制的系统功能
a.设备点检制度是以设备点检为中心的设备管理体制。
b.专职点检人员负责设备的点检,又负责设备管理,是操作和维修工间的桥梁与核心。
c.点检员对其管理区的设备负有全权责任,严格遵守标准进行点检,制定维修标准,编制点检计划,检修计划,管理检修工程,编制材料计划及维修费用制度的预算。
点检体系由五个方面组成:
1岗位操作人员的日常点检;
2专业点检人员的定期点检;
3专业技术人员的精密点检;
4专家的技术诊断和倾向性诊断;
5技术专家的精密测试检查。
如下表说明点检体系
设备点检由操作人员,专业点检人员,专业技术人员,维修技术人员等“全员”力量,在不同专业和不同阶段协调于同一目标下,使这些各类设备专业技术的各个层次的人相互配合,协调,形成完善有效的设备管理体系,点检系统工作体系如下图示。
2、点检制的业务
设备点检按照设备区域划分,检查路线图,规定的业务流程进行。
3、专业点检员
对专业点检人员要求很高,具有相当专业知识和实际工作经验,掌握各种技术和管理标准,制定维修计划,材料计划,资金预算,分析故障及处理意见,提出改善设备的对策等。
六、重点设备(关键设备)的使用与维护
企业生产设备中的关键设备起着十分重要的作用,如果发生故障,可能会导致停车,使生产线或生产系统停工,造成巨大经济损失。
【如烧结厂一次混合机,二次造球机设备,离心抽风机,烧结机等】,故:
对关键设备的使用与维护应当不同于一般设备,从操作、监测、备件、维修【机械、电气、仪表、自动控制、水、、液压等】各项技术专业,从领导层――管理层――技术层――维修层――操作层等各个层次相互配合,形成统一协调的系统,使关键设备得到特殊的维护,能够安全,可靠长期地运行。
1、关键设备划分
关键设备的划分标准,是根据设备在生产中的作用,设备的价值,设备的精密程度,设备的复杂性,以及有无备用设备等因素来制定。
可参考设备的ABC分类法。
2、关键设备的维护小组
关键设备的维护实行专机,负责制。
a、由操作人员,维修人员(钳工,电工,仪表工等)组成现场维护组,按照定人、定点、定内容、定时、定路线、定标准、定记录的标准程序进行。
b、由技术人员,专业技术监测人员和技术管理人员组成的专业维护组,按一定的周期对关键设备进行各类专业技术要求来检查维护。
c、关键设备维护的实施
关键设备的现场,设立明显的标牌,说明设备连续安全运行天数,护理值班人员,运行状态等,实行目视化管理。
现场维护与专业维护组织定期召开设备运行会议,对关键设备的技术状况进行评估,研究设备状态监测中是否发现异常现象,提出处理设备故障和异常的措施并加以实施。
七、设备的故障管理
a、设备故障管理的基本程序如下图所示,故障信息收集――统计――分析――处理。
b、设备故障的收集和统计
设备故障的收集是分析的基础,要做到及时、准确的完整。
数据主要包括设备类型、故障类型、故障原因及发生时间等。
对重要设备还要有运转时间,停机时间,维修时间等,以评价设备的可靠性。
1按故障设备类型统计
设备类型
占总故障的比例(%)
设备类型
占总故障的比例(%)
转动设备
66.67
其它
7.65
静设备
12.38
化工设备
5.70
工业管道
5.40
电器仪表
2.08
2按故障原因分类统计
设备类型
占总故障的比例(%)
设备类型
占总故障的比例(%)
安装错误
36.60
不良维修
5.40
腐蚀
32.40
其它
17.50
不良操作
8.10
3按故障类型统计
设备类型
占总故障的比例(%)
设备类型
占总故障的比例(%)
转动设备泄漏
38.66
腐蚀与磨损
7.79
静设备泄漏
21.27
超温
3.62
机械密封泄漏
21.27
其它
9.87
通过以上故障统计:
说明
1表1.转动设备所发生的故障率最高。
2表2.设备的安装错误和运行时的腐蚀是造成故障的主要原因。
3表3.设备各种泄漏占比例最高达80%以上,因此,设备管理的主要任务之一是降低各类设备的泄漏率。
d、设备故障分析
设备故障的分析是十分复杂的工作,涉及的技术领域非常广泛,就金属失效分析来说,它本身就是一门专业技术。
目前故障分析有三种形式。
1综合统计方式
针对本单位设备总体发生的故障概率分析,如各类设备发生故障的概率。
Ⅰ按故障发生的观察或原因分类的故障概率;
Ⅱ某类大量使用的设备所发生故障类型的分类概率;
针对概率发生高的设备故障,制定技术管理的措施,找出降低该设备的故障的方法,加以实施:
①典型失效分析方法
a、金属失效分析技术的一般步骤如下:
典型破坏部位取样--断口失效宏观分析--断口微观失效分析--材质分析--失效类型及机理--失效原因判断。
b、破坏环境分析
对设备工作环境中的介质,温度,压力,有害物质,腐蚀产物,或大气及周边条件等进行分析。
c、模仿分析
模仿失效构件的工作条件,以验证失效分析的结论。
金属失效分析既是一项专业技术,又是一项综合分析方法。
它需要利用各种技术,从结构设计,材料选择,加工制造,装配调整,使用维修到工艺过程,人为因素,环境污染等,成为相关性综合分析的系统工程。
②故障诊断分析;
采用监测诊断仪器对运行中的设备进行监测和诊断,从而找出故障发生和发展变化的状态及趋势,一般按以下进行。
设备运行中的状态监测--故障诊断分析--趋势预报。
当设备停车后,对故障设备解体检查和检测,验证故障结论并与诊断分析对照,其方法包括腐蚀监测,振动监测,温度监测,声音监测,润滑监测等。
2设备的事故管理(执行集团公司有关文件精神)