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学校军事化管理总结

学校军事化管理总结

  学校军事化管理方案

  一、总则

  学校是教书育人培养人才的场所,如何管理好学校保障师生之间正常的教学和生活制度化,克服学生自由、散漫、懒惰、松驰的不良行为,减少违纪现象的发生,确保各项制度得到落实,创建和谐学校应使行军事化管理

  军事化管理就是把部队中的好作风、好思想、好经验、好传统通过实践有效的融入到学校的管理当中,用部队的管理方法,管理经验来约束学生的自身行为,以国防教育和军事训练改变学生精神面貌,使学生一切日常生活都军事化,杜绝学生违纪现象发生,从而改善学生的学习态度和环境状况,提高自身综合素质,为今后工作开展奠定坚实基础。

  在军事化管理期间,严格按着部队的“内务、队列、纪律”三大条例来约束学生,按部队的一日生活制度规范自己的行为,从起床、整理内务、早操到就寝不仅煅炼学生强健的体魄,而且培养了学生亲自动手能力和自律能力,从中体验部队严格的组织纪律性,令行禁止的作风,雷厉风行的服从意识,提高正规化的管理水平,使学生自觉遵守学校各项规章制度,最终达到校园和谐、秩序规范、生活有序、作风严谨、纪律严明。

为学校创新发展建设和谐校园,提供有力保障。

  二、成立军事化领导小组办公室办公室领导小组组长由校长担任;副组长由副校长担任;成员由学生处、年级组、保卫处等部门组成,其职责主要研究和决定军事化管理的重大事项,实施落实情况,分析和研究管理期间的形势和出现的问题及解决遇到的各种难题。

办公室主任一般由学生处(政教处)主任担任,思想汇报专题其职责是负责军事化管理日常性工作,及时处理学生中的问题。

协调教官与学校的关系,每晚学校要派出一名值班领导,协助教官的工作,处理在工作中(特别晚上)遇到的各种问题。

  三、军事管理人员的组成及职责

  1.学校聘请我公司教官若干名,并由我公司备案,担任学校的排长和大队长。

并为学校培养出每个班一个体委,学会带领队伍;每个宿舍一个宿舍长,负责整个宿舍的全面工作。

  2.学校值班领导职责:

(1)学校晚自习结束后到宿舍值班。

(2)配合教官督促学生做好就寝准备。

(3)熄灯后和教官一起进行查铺。

(4)协调和处理学生夜间出现的问题。

  3.教官职责:

(1)早晨督促学生起床。

(2)带领学生出早操。

(3)进入各宿舍检查内务卫生。

(4)以班为单

  位把学生带到食堂吃饭。

(5)组织好学生军事训练任务。

  (6)每月安排1至2次国防教育课和军训,军训主要针对不守纪律的人员。

  四、一日生活制度

  1.起床:

听到起床号后立即起床,按着统一标准整理内务,打扫室内外生及物品摆放,做好出操准备。

  2.早操:

听到哨声后学生以排(或班)为单位集合整队,清点人数,出操以跑步为主,训练为辅。

  3.早检查:

由教官对各个宿舍进行检查整理内务情况,并做好记录,开饭前十分钟要检查完毕。

  4.开饭:

按规定时间开饭,以班排为单位带到食堂,有次序的依次进入食堂就餐,餐毕后自行离开。

  5.午休:

冬天一般不让学生进入宿舍,如有特殊情况需进入宿舍的必须有老师开出的证明条方可进入。

夏天由个人自由支配,但不能自私外出,不能影响其他人休息。

  7.就寝:

教官督促全体学员洗濑,做好就寝前准备,听到熄灯号后立即就寝,保持肃静。

  8.查铺:

一般校值班员和教官配合进行查铺,每晚不少于两次。

  五、实施办法

  1.把住宿生编成若干个排,学生与教官人数比达到100:

1。

  2.每月每班要进行2小时军训与年级组合,主要进行军事训练,唱歌、拉歌比赛等。

  3.早操教官分两组,一组负责出操,另一组配合学校值班员检查男女宿舍,并做好详细记录,其内容

(1)各班整理内务情况

(2)室内外卫生情况。

(3)未出操人员的原因。

(4)存在的问题并报学校军事化领导小组进行张榜公布。

  4、熄灯前后教官应做的工作:

当学生晚自习下课后,教官上岗,当吹第一遍熄灯号后,教官进入宿舍监督学生洗漱或打扫卫生,当吹第二遍熄灯号后教官及时对熄灯情况进行检查。

督促学生就寝前的洗濑、熄灯情况。

(1)学生应立即熄灯,熄灯后要求学生不要走动,不要听收音机,不准照着手电筒看书,不准讲话影响到其他人,不准熬夜。

  

(2)午夜对男生宿舍进行一次查铺,对学生就寝和在位情况逐一进行登记。

(3)汇总熄灯制度整体情况,次日早操进行讲评。

(4)正确处理出现各种事情或事件及时向军事

  化管理办公室汇报。

  5、教官待遇:

每月不少于8天假,正常的节假日有工资,每月劳务费不低于1XXX元,学校包吃住,工资由我君姿教育咨询公司制定和发放。

  六、学校应做的准备

  1、起床、早操、开饭、熄灯都用电铃。

  2、电铃派体育老师管理。

  3、教官住的宿舍、床铺。

  4、吃饭用的碗筷。

  5、洗手用的脸盆、毛巾、香皂。

  6、手电筒。

  7、笔墨纸张。

8、各类标兵旗学生宿舍管理规定宿舍是学生生活、休息的场所,管理不好直接影响到学生的心情,创造优美、文明、和谐的集体环境是我们共同的责任,我们一定要与校领导配合,共同维护,相互监督,杜绝学生乱丢乱放不良行为的发生。

规定如下要求:

  一、物品摆放

  1、床铺设置:

床铺按床垫、褥子、床单的顺序铺垫,被子竖叠三折,横叠四折,叠口朝前,置于床铺一端中央。

  2、蚊帐的设置:

蚊帐悬挂要整齐一致,白天应将外侧两角移挂在里侧两角上,并将中间部分折叠整齐。

  3、大衣的放置:

穿着大衣的季节,白天不穿时应折叠整齐置于被子上面。

  4、对鞋、洗手用具的放置:

脸盆置于床下靠床一侧摆放,要求离床腿向里25厘米处,上铺者放在床下左侧,下铺放在床下右侧,两盆中间放置鞋子每人三双,鞋跟朝外由高至低摆放,脸盆内放杯子、牙具、香皂、手巾要求牙膏放在杯内,靠窗一侧;牙膏、香皂盒靠门一端,手巾竖三折横两折放在香皂盒上;并排两床者鞋子前后摆放。

  5、其他物品:

暖瓶、水杯放在桌子上,墨水、浆糊放在抽屉内,报纸放在报架上或柜内,凳子可集中放在室内适当位置,也可分散放在各自床下一端,但要统一。

  6、室内卫生:

地面要经常保持清洁,无污物、无垃圾、无污水;墙壁要保持清洁,不准乱写、乱画、乱帖;不准私拉,乱接线,无蜘蛛网。

  7、门窗玻璃:

门窗玻璃要经常保持清洁。

  8、柜要求摆放整齐有序,一切杂物要全部放进去。

  9、保持室内空气清新、通风。

  二、宿舍长的职责

  1、关心、爱护、帮助本宿舍学生。

  2、督促检查学生的学习情况,安排好值日,

  保持宿舍内卫生整洁。

  3、带头遵守学校里的各项规章制度,每周要开一次班委会,总结一周宿舍情况及时反馈给教官。

  4、及时了解宿舍成员的思想情况,配合教官做好思想工作。

  5、发现不良现象和事故苗头要及时上报。

  6、处处模范带头,树立自身良好形象形成互相团结、互相帮助,团结友爱的气氛。

  7、带领同学完成各项任务,维护好宿舍的公共设施。

8、带领学生开展丰富多彩的文化体育活动。

  9、沉着应对意外情况。

  三、宿舍纪律1、格遵守作息时间规定,按时起床、按时熄灯就寝。

熄灯后不准讲话,保持安静。

2、严格按要求整理好内务,保持室内整洁卫生,物品摆放有序。

3、不准私拉乱接电源,不准私自使用配备以外的任何自带电器,未经允许不得私点蜡烛,不准卧床吸烟,确保用电安全及防止火灾。

  4、严禁打牌、下棋、打手机、听随身听、CD等,若有发现一律没收,并按有关条例处罚。

  5、严禁留客住宿,未经允许不得擅自调换床位。

6、正课时间未经允许不得私自在宿舍内长时间逗留。

7、严禁向窗外及门外乱抛杂物、乱倒污水,乱扔垃圾,保持好室内外环境卫生。

8、妥善保管好个人物品,防止失窃。

9、爱护设施和公物,如有损坏,照价赔偿。

门卫管理制度

  1、实行24小时全天候门卫值班制度,每天两班早7:

00至次日早7:

00,早晨8:

00,晚上22:

00落锁。

2、家长接送学生,谢绝进校,须持有关教师的预约条,登记后方可进入。

对出入学校的走读生,必须持学校有关部门签发的“走读证”出入学校。

3、认真做好外来人员的检查登记工作,外来人员凭身份证等有效证件登记后填写会客单(一式两份)出入时缴验被访人签名的“会客时执单”来访人要求会见校领导,需与校领导联系,经同意后方可登记进入,上课期间不允许会见学生。

  4、校内临时工,民工要及时办理《临时出入证》凭出入证出入校园,学生上课时间禁止出入校门(非放假时间,禁止出校)。

  5、严禁闲杂人员进入校园,未经许可,任何单位和个人不得进校设摊叫卖。

  6、本校职工在上课时出校,要填写校内人员外出登

  记簿,姓名,外出时间和返校时间要填写清楚。

  7、外出校内住宿教师应在22:

00以前返校,来访人员应在22:

00以前离校,22:

00以后出入学校的所有人员,须出示有效证件,经门卫同意并登记后方可出入校门。

  8、对出入校园的各类外来车辆,属于会客的一律不得进校,属于施工类的车辆按第四项办理,同时注明所带车辆的类型、车牌号、属于配送货物的验车登记后发给出入证,出门时缴回,出入卡,验车放行,外运物资必须凭总务处等有关部门签发的物资出门证,并查验无误后放行。

“物资出门证”应有经办人签字,并加盖部门公章有效,此证留存门卫。

学校自行车摆放要统一有序放置,老师和学生自行车要分开来放,为了方便老师便利条件,自行车可放在教学楼前,但学生的自行车要放在车棚内。

  9、礼貌指挥车辆停放,按规定区域规范停车。

教职工及校内居住人员,在校园内及出入校门一律不准骑自行车,对于未按规定区域,规范停放的车辆进入教学区,特珠情况入校者,禁止鸣喇叭。

  10、保持大门内外的环境卫生。

  11、违反上述规定,不服从管理,不听劝阻者,法制安全处有权按情节轻重分别给予批评教育和相应处罚,对违反《治安管理处罚条例》的送交公安机关处理。

  12、门卫执勤人员必须按照本规定认真履行职责,严格执行门卫管理规定,执勤时做到照章管理,态度和蔼,礼貌待人,着装整齐,门卫执勤人员玩忽职守,利用职权刁难或粗暴方式对待他人的按照有关规定严肃处理。

公司内保人员奖惩条例

  一、奖励

  1、热爱本职工作,忠于职守,成绩显著的每半年或年终适当给予物质奖励(50-XXX元)。

  2、及时发现事故隐患,使单位免受损失。

  3、勇于同违法分子做斗争,有突出表现的。

4、见义勇为,受到领导和群众好评的。

  二、处罚

  1、未按时参加处务会,迟到一次扣XXX元,旷会一次扣XXX元。

  2、在值勤点会客,谈恋爱,留宿他人的,视情节严重给于20-XXX元罚款直到开除。

  3、不接受分派任务,挑肥捡瘦的出现一次立即辞退。

4、执勤中不坚守岗位,串岗发现一次扣XXX元,经教育不改立即辞退。

  5、迟到、早退不超过10分钟的扣XXX元,超过10分钟不到20分钟的扣XXX元,超过20分钟不到30分钟的扣XXX元,30分钟以上的立即辞退。

  6、执勤中与来访人发生争执,说话粗蛮横的立即辞退。

  篇二:

准军事化管理总结

  XX公司准军事化管理工作总结

  20XX年12月份已经结束,在《XX公司内实行准军事化管理的实施方案》及《准军化管理实施方案》相关要求下,我们严格开展了准军事化管理工作,现将开展情况,向领导作以下汇报:

  一、积极组织,广泛宣传,大力营造准军事化管理活动的氛围。

根据《XX公司内实行准军事化管理的实施方案》要求,富升公司根据自身特点及劳务工占2/3的用工体制,及时制定了切合富升公司实际的23条《准军化管理员工行为准则卡》及《准军化管理考核细则》,并分运行班及长白班召开了四次动员学习大会,公司经理及政工干部均参加了会议,针对《员工行为准则卡》上的23条内容进行了合理解释及相关要求的发言。

同时成立了以公司经理为组长,公司政工干部、分管政工员、班长为成员的富升公司准军事化管理活动推进领导小组。

  二、率先示范,以点带面,值班干部有效监管,将准军事化管理工作落到实处。

由于公司劳务工占多数,特别是言行举止,素质参差不齐,要将他们长期养成的不良习惯,在短时间内完全改变,确有一定难度。

针对这种情况,我们要求管理人员、合同工,以身作则,做好带头作用,通过言行进行示范,另外,从“五讲四美”、社会公德等方面来进行正确引导,让劳务工从内心愿意接受准军事化管理工作。

同时,我们公司每天的值班干部,作为当天24小时准军事化管理工作的负责人,负责当天准军事化管理工作的监督、检查、考核工作,并将当天的情况进行记录及张榜公布,公司每天的碰头会,针对

  昨天准军事化管理工作的情况,进行通报,并根据存在的问题,采取有效的措施。

为了更好地开展准军事化管理工作,我们将准军事化管理工作的结果与员工的绩效考评、班组的比较管理以及管理人员的绩效考评充分挂钩,让员工相互提醒,管理人员各负其责、齐抓共管,从而不断将富升公司的准军事化管理工作向前推进。

  三、检查及管理情况汇总。

全月通过日常监督及不定时抽查,共发现XXX人次违反《准军化管理员工行为准则卡》的不良行为,考核XXX元。

主要问题:

1、闹不团结行为;2、未按规定穿工作服;3、不按规定列队;4、区域卫生差等现象。

  XX公司

  20XX年12月27日

  篇三:

准军事化管理工作总结

  炭素部准军事化管理

  工作总结

  20XX年炭素部按照公司准军事化管理要求、认真学习借鉴其它兄弟单位的先进经验,不断延伸拓展“准军事化”管理的新成果,开辟“准军事化”管理的新途径,实现“准军事化”管理的新发展,规范车间管理制度,推行“准军事化”管理理念,提高广大员工整体素质,培养广大员工令行禁止、雷厉风行的工作作风和良好的军容姿态与精神面貌;使大家养成遵章守纪的自觉性,形成行动统一,步调一致的战斗集体意识和服从命令听从指挥的服从观念,做到令行禁止、政令畅通;进一步增强员工的团队精神和集体意识,全面提高员工的政治素质、思想素质和作风纪律素质,提高车间的凝聚力和战斗力,提升车间管理水平,保证政令畅通和安全生产工作顺利开展,才能为车间的精细化管理和快速稳定发展打下良好的基础。

  一、通过学习,领会“准军事化”工作精髓

  进一步总结推广准军事化管理的好做法,并向作业现场延伸。

要用更加严格的要求、更加严明的纪律,规范员工行为,提升员工执行力,确保安全管理各项规定不折不扣得到执行。

准军事化管理是一种新型的管理模式,准军事化管理旨在加强组织的纪律性和指挥的统一性,加强制度建设,建立科学的管理体制,用制度规范人、约束人,其核心是队伍建设,根本目的是实现人本管理的最高目标,顺应了现代管理发展的潮流,是遵循现代管理理论的一种制度创新。

大力推行“军事化作风、

  精细化管理”,充分发挥争创全国“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用,增强职工主人翁责任感,由点带面,不断推动公司精细管理的全面升级再造;把炭素部准军事化建设和安全生产工作融入在一起,充分发挥党组织和广大党员的政治核心,战斗堡垒和先锋模范作用。

强化职工的职业素养和提高安全自律意识;组织全体职工认真学习并明确《十大行为规范》的内涵和现实意义。

使“准军事化”成为大家的自觉行动,做到从我开始,从我做起。

坚持用践行科学发展观重要思想武装广大职工头脑,通过组织各种形式多样的专题教育活动,通过多种载体宣传,加强准军事化的学习和实践。

促使准军事化管理模式活跃在车间每位职工的现实生活和工作中。

  20XX年3月初,党支部按照企业准军事化管理的要求,结合班组文化建设实际,开展了一次以“一流班组长的三大纪律八项注意”为内容的主题培训。

3位炭素部班组成员共编制ppt文件370页,集中授课24课时。

培训打破常规,采取电化教学方式,图文并重,色彩丰富,内容上结合铝业公司准军事化管理要求,以一流班组长的“三大纪律、八项注意”为中心,具有很强的针对性。

同时,培训以(来自:

在点网:

学校军事化管理总结)提高班组长执行力为目标组织开展,注重实战应用,对班组长的实际工作具有很强的指导作用。

公司党委对炭素部的这次培训给予了高度重视和积极评价,之后又在全厂推广。

  二、通过制度建设,加强“准军事化”实施力度

  制度建设是推行“准军事化”的关键环节,也是规范执法行为的一项重要措施,俗话说:

“无规矩不成方圆”。

以推行绩效考核管理为手段对各工区班组进行月度排名及讲评,促进准军事化工作的落实和监督。

企业军事化管理是提升执行力的基础,是提升执行力的有效保证,是提升执行力的有效手段,不断总结经验,可以有效提升企业、员工的执行力,通过“准军事化”管理对各块工作的弊端和不足之处进行修改、总结和完善,制定出一整套较为完善行之有效的管理制度以及考核办法,使我们的制度建设进一步从粗放到规范,从经验型到科学型转变,加强了车间的自身建设,提高了队伍素质,有效地调动了干部职工的工作积极性,为推进“准军事化”工作的开展奠定了坚实的基础。

通过制度的建立健全,形成了较为完善的内部管理体系。

通过学习公司的各项文件精神,在《十大行为规范》的基础上,我们车间内部制定了《准军事化考核办法》、《十大行为规范考核制度》、等配套制度,形成制度上墙的良好风气,至车间每位干部职工以经常学习,把各项制度作为镜子,对照检查自己的言行举止。

  二、通过“准军事化”增强团队执行力

  炭素部年轻人较多,工作经验不足、服从和执行意识差的问题,影响着车间整体战斗力的提高。

通过参照“准军事化”管理的实质要求,结合本车间特点,制定各工种、各岗位工作标准,规范员工行为,以规范职工上下班列队、着装挂牌上岗、开展军事化班前会为着眼,强化劳动组织纪律管理。

以推行“5S”管理为手段,强化文明卫生和岗位行

  为管理;推进班组准军事化建设。

公开选拔各类人才,开展技能比武竞赛活动,促进人才快速成长,推进素质工程建设。

QC小组活动也如火如荼;开展“准军事化”训练,全面引深“手指口述”工作,形成职工规范上岗、规范操作的自觉行为和良好习惯。

以制度明确“送温暖工程”把公司对职工的关怀及时落到实处。

积极组织开展丰富多彩的文体活动,引导健康的生活情趣,陶冶职工的思想情操,起到了凝聚人心,团结职工的作用,推进公司稳步发展,根据公司领导的统一安排和部署,我们炭素部认真组织职工参加公司的军事训练,国旗班训练以及民兵训练。

通过建立严格的管理机制、高效的运行机制,切实提高车间职工素质。

  四、通过准军事化管理,使员工形成良好的工作作风:

  炭素部实行军事化管理,其目的就是为了提高全体员工的执行力和战斗力,以及员工队伍的整体素质,进而提高企业的管理水平,增强在工作中的核心竞争力。

使员工自觉遵章守纪、爱岗敬业,上标准岗、干标准活,杜绝违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律的现象发生,能够有效解决团队意识不强、工作互相推诿等问题,培养雷厉风行的好作风以及克难攻坚的精神。

  通过军事化管理,使得炭素部的员工像军人一样形成:

  1、一切行动听指挥,上级的指示就是命令,命令如山倒。

执行命令坚定不移,不发牢骚,不讲价钱;

  2、行动迅速果断、雷厉风行;

  3、工作讲究计划性、周密性、细致性、程序性、规范性、严谨性;

  4、勇于承担责任,敢于主动创新去解决问题;

  5、迅速纠正不足并改正错误,不闹情绪,不说怪话;

  6、团结友爱、忠诚无私。

  员工具备了良好的作风,能够进一步促进车间“准军事化”管理的实施,提升整体素质,增强车间核心竞争力,提高企车间执行力、凝聚力和战斗力。

为企业健康、快速发展打下良好基础。

  炭素部

  20XX-12-12

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