烟草公司上半年工作总结范文_3篇（共17页）10900字.docx

烟草公司上半年工作总结范文_3篇（共17页）10900字.docx

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烟草公司上半年工作总结范文

　　烟草公司上半年工作总结范文一

　　在县委、县政府的正确领导下，在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下，镇党委、政府带领全镇干部职工和广大烟农齐心协力、合理规划、狠抓科技、攻坚克难，使全镇烤烟生产工作取得了可喜的成绩。

现根据《元江县烤烟生产领导小组关于上报20xx年烤烟工作总结及20xx年生产规划工作的通知》要求，将我镇20xx年烤烟工作总结及20xx年生产规划如下：

　　一、20xx年烤烟生产工作总结

（一）、基本情况

　　1、种烟村、组及人口情况。

全镇有9个村民委员会，63个村民小组，总人口XXXX年0人，农业人口XXXX年4人，实现了全镇全部村委会和村民小组都种烟的良好局面;但由于外出务工人员增多,劳动力减少,20xx年种烟总人口XXXX年0人，比20xx年的XXXX年0人减少XXXX年人，减12;种烟劳动力XXXX年5人，比上年的XXXX年5人减少XXXX年人。

　　2、种烟布局及烤烟种植情况。

全镇总耕地面积XXXX年9亩（田：

XXXX年5亩，地：

XXXX年4亩），最高海拔XXXX年米，最低海拔759米，气候属海洋季风气候，年平均气温16℃，年平均降雨量XXXX年毫米。

全镇的海拔、气候、气温及降雨量等条件都适宜种植烤烟。

20xx年我镇烤烟实际种植面积XXXX年3.2亩（田烟：

XXXX年.2亩，地烟：

XXXX年4亩），比县下达的XXXX年0亩增加XXXX年.2亩,增17。

　　3、烤烟育苗情况。

为确保&;红大&;品种的纯度，坚持统一规划，统一育苗，以村委会和村民小组为单位集中统一商品化育苗。

我镇实际培育漂浮苗XXXX年棚，每棚32盘，每盘161株，共计育苗XXXX年万株。

　　4、烟用物资就位情况。

20xx年各种烟用物资顺利就位,在使用过程中未出现物资质量问题，各种物资就位情况如下:

复合肥878吨,硫酸钾329.25砘,提苗肥65.85吨,育宝230公斤，白色地膜68吨，菌克毒克987.75千克，追肥104.5吨,机肥150吨,毒消XXXX年公斤,实际下发&;红大&;种子XXXX年5袋，原计划调供烤煤XXXX年吨，实际就位烤煤XXXX年.01吨，其中，油煤402.91吨。

　　5、烤烟科技措施到位情况。

我镇举办各种大小烤烟科技培训会81期，受训干部和烟农达XXXX年人次，占种烟总人口的45;烤烟轮作面积XXXX年亩，占烤烟种植面积的28;地膜覆盖XXXX年7亩，占烤烟种植总面积的69;揭膜培土XXXX年1亩;化学抑芽面积XXXX年6亩，占总面积的71.43;病虫害统防4次，统防面积XXXX年3.2亩，统防率达100;全部烤烟百分之百追施提苗肥和封顶打杈。

　　6、烤房建设情况。

20xx年我镇现有烤房XXXX年座，其中，卧式烤房170座，一般烤房XXXX年座，当前能利用烤房XXXX年座，烤房容量为XXXX年8公斤烤烟。

　　7、烟叶烘烤情况。

烟叶出炉数XXXX年4炉，烤出烟叶XXXX年998.8公斤。

　　8、自然灾害情况。

20xx年我镇出现的主要灾害有洪涝灾、风灾和旱灾,病害、虫害也较为严重，无冰雹发生。

　　9、基本烟田建设情况。

20xx年我镇基本烟田建设覆盖了&;&;、北泽、卡腊、车垤4个村委会，计划总投资644.66万元，主要建设内容有沟渠工程15件，总长XXXX年4米;管网工程1件，管道总长XXXX年米，配套500立方米水池2个，100立方米过滤池1个，总容积XXXX年立方米;机耕路7条，长XXXX年米。

现已完成沟渠工程建设XXXX年6米，管道已安装XXXX年米，开挖水池两个，土石方850立方米，机耕路完成65，共完成投资451万元，完成工程总投资的70。

　　10、烤烟收购情况。

20xx年县下达我镇烤烟收收购指标285万公斤（指令计划253.65万公斤，出口备货31.35万公斤）。

我镇烤烟收购措施得力，收购秩序井然，烤烟收购工作取得了可喜的成绩，实际完成烤烟收购XXXX年569.20公斤，比县下达的285万公斤增加XXXX年9.2，增长1.14。

比20xx年的XXXX年470.5公斤，增加XXXX年8.7公斤，增长2.31。

完成上等烟XXXX年205.20公斤，完成比例48.23，完成中等烟XXXX年073.60公斤，完成比例36.91，完成下等烟XXXX年94.30公斤，完成比例7.06。

农民烤烟收入达XXXX年XXXX年元（不含补贴），比20xx年的XXXX年XXXX年.01（不含补贴）增加XXXX年28元，增长1.41。

全镇烤烟均价达15.25元，种烟人均收入达XXXX年.58元，比上年增长303.07元，增14.96种烟户均所得XXXX年.84元，比上年增长XXXX年.15元，增16.82。

（二）、20xx年烤烟生产收购工作中取得的成效、经验及主要做法。

　　1、取得的成效

　　一是科技措施到位,烤烟生产获得明显的经济效益，创造了我镇烤烟种植以来的又一个高产年。

全镇种植烤烟XXXX年3.2亩，全额收购烟叶288万公斤，比20xx年增加7万公斤，增长2.49;农民烤烟收入达XXXX年.918万元，比20xx年增加61.218，增长1.41，烤烟亩均收入达XXXX年.9元，比20xx年的XXXX年.7元增加140.2元，增8.95。

二是烟叶收购质量明显提高。

往年存在的&;大把头&;、&;沾水烟&;、&;青黄烟&;、&;混级别、混部位、混颜色&;等问题得到较好解决，全镇上等烟叶占48.23，中等烟叶38.75;中等烟比上年提高，全镇烟叶以质取胜，保证了我镇烤烟产业可持续发展和维护我镇形象奠定了较好基础。

三是稳定了农民的种烟积极性。

20xx年是收购任务较重的一年，但是在县委、政府的正确领导下，在县烟办和烟草公司的指导下，在全镇干部和广大烟农的共同努力下，切实做到政府、集团、公司和烟农四满意，为广大烟农创造了良好的烤烟收购环境，确保烟农的利益得以实现。

保护了烟农的生产积极性，增加了农民收入，稳定了农民的种烟积极性。

　　2、经验和做法

　　任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。

以稳定发展为目标，镇党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户，充分研究，及时宣传政策，较早下达各村委会的烤烟种植面积、交售任务，各村委会结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等，进村入户调查核实，落实好种植面积，及早做好烤烟种植规划，为下一步的各项工作打好基础。

　　烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。

一是各村委会实事求是做好物资需求统计工作，及时上报镇烟站和镇政府，防止物资不足和物资浪费现象的发生。

二是在雨季来临前，先从路难行、车难走的村、组开始调供，有计划、按逐步完成各种烟用物资的调供。

三是把好物资质量关，特别要做好烤煤质量工作，通过选派烟农代表，与供货商洽谈，把好烤煤的灰份、发热卡和各种与质量有关的化学成分关，做到一车煤有一化验，随时检测，及时反馈。

烟用物资质量好了，烤烟就能增产增质，从而调动了烟农的种烟积极性。

四是各村委会干部要亲自参与物资的分配工作，做好物资分配监督工作，以防个别烤烟辅导员和村民小干部舞弊行为。

　　烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。

以&;发扬精神、再战红大&;的优良作风，抓死烤烟生产中耕管理，确立&;以管理求质量求效益&;的思想，在最佳时节（令）中做好以&;揭膜深提沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点&;的中耕管理各项工作，达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。

　　预检保平稳，秩序保稳定。

一是切实抓好预检工作，举办烟叶分级扎把培训班，挂钩组长带领预检员深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检，做到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;二是各烟点合理安排交售顺序，做到约时定点、分期分批交售，不断提高交售效率，切实为烟农营造良好的交烟环境，大大减少了农户交售的等待时间，提高了烟叶收购效率;三是严守公开、公正、公平的原则，坚决杜绝收&;人情烟&;、&;关系烟&;，坚持当天进站的烟叶当天收购，减少烟农交售烟叶时的滞留时间，避免烟农不必要的支出，为广大烟农创造了良好的烤烟收购环境，确保烟农卖上放心烟、舒心烟。

　　（三）、存在的主要困难、问题及其对烤烟生产造成的影响。

　　1、由于我镇耕地面积有限，烤烟轮作面积不大，耕地条件不平衡，烟农素质高低不等，给烤烟病虫害防治带来诸多困难。

　　2、烤煤价格逐年上涨，资金又不足，给工作带来了许多不便。

　　烟草公司上半年工作总结范文二

　　今年，我局（营销部）在市局（公司）、县委、县政府的正确领导下，在各有关部门的大力支持配合下，始终遵循&;以规范促发展，以服务增效益&;的企业理念，以&;四个一流&;和&;两个不坏&;为目标，以规范经营为工作重心，狠抓结构调整，企业效益持续、稳定地提升，较好地完成了今年工作任务。

　　几项主要经济指标完成情况

　　1.今年共购进卷烟XXXX年.5大箱，较上年同期XXXX年大箱增加367.5箱，增长5.21;

　　2.销售卷烟XXXX年.9箱，较上年同期增加339箱，增长4.89;实现销售收入XXXX年.82万元，同比增加XXXX年.82万元，增长21.01。

　　3.今年实现毛利XXXX年.42万元，较上年同期934.3万元增加364.12万元，增长38.97;综合毛利率为19.24，与去年同期16.73相比增长2.51个百分点;单箱毛利为XXXX年.76元，与去年同期XXXX年.6元相比，增加438.16元，增长32.49。

　　回顾半年来的工作，我们主要是从以下几个方面努力的：

　　一、进一步维护组织结构调整成果，注重学习，加强培训，强化监督，全力创建学习型企业，保障持续、健康、稳定发展。

　　为全面落实国家局&;深化改革、推动重组、走向联合、共同发展&;的主要任务，今年我局在正式取消县级公司法人资格，成立营销部以来，局（营销部）党组高度重视，多次召开会议进行研究、及时调整思路、研究对策和办法，并以此为契机，加强对局（营销部）人力资源的整合，利用召开会议、专题讨论、个别谈心等形式，完善和加强对月工作任务完成的考核，进一步增强全体员工危机意识、责任意识和效率意识，以饱满的热情投入到工作中去，确保&;人心不散、步子不减&;。

因此，半年来，单位干部职工情绪稳定，始终保持敬业爱岗、兢兢业业的精神风貌。

　　以人为本抓党员干部职工的思想教育。

一是分层次及时传达、学习上级纪检监察会议精神;二是狠抓党员干部的职业素质教育，包括发放一些相关的书籍、组织专题党课教育等;三是注重正反事例的宣讲，重点收集了行业内发生的部分案例在局务会、党务会和职工大会上讲解;四是经常性地开展党纪规章制度的学习。

5月初组织全体员工学习了&;身边先进党员&;感人事迹，并开展认真讨论，增强了员工的成才意识，掀起一股学先争先赶先的竞争热潮，使员工深刻体会到先进模范人物既可敬可爱，又可学可比。

全体干部职工政治素养的不断提高，为我局（营销部）顺利完成今年经济指标任务提供了有力的思想保障。

　　持续加强对员工业务技能的培训。

今年，我们开支几千元购买营销、管理类书籍发给全体员工，利用双休日对员工进行客户关系管理、卷烟营销、专卖管理等方面的培训，并结合工作中的实际案例进行讲解，使之融会贯通。

并推行痕迹管理，要求职工每天填写工作日志，在工作中发现问题，用所学的知识去解决问题。

认真组织职业技能鉴定的申报工作，鼓励和支持员工参加学习，提高素质。

同时，通过政策、经济形势教育，市场环境分析，营销工作点评等多种形式的交流学习，使全员综合素质有了一定的提高。

　　不断完善单位内部管理制度，强化监督考核。

为了形成企业良好的工作氛围，员工良好的工作习惯，我局（营销部）在原有的规章制度上进行了进一步的修改完善，建立健全了责任到部门，内部考核细则细化到个人，考核结果与工资奖金直接挂钩的企业员工考核制度，编集成册，发放到人，并严格按细则要求加强对各项制度及任务完成情况的监督考核力度，。

同时，成立了考评领导小组，小组条块结合，分工明确，每月根据考核细则对各部门进行常规性或突击性的检查，发现问题，严格扣分，决不留情。

并将每月的考核情况在职工大会上进行通报讲评，使各项规章制度落实到实处，较好地起到了奖勤罚懒、奖优罚劣的作用，促进了员工责任意识和效率意识的提高，增强全体员工的工作自觉性。

为企业的持续发展提供了秩序保障。

　　另外，单位还注重人力资源的梯级培养，给素质较高的年轻人压担子，勤督促，严要求，使其自我加压，自我约束.能尽快适应岗位需要，进入角色。

今年机关党支部又将一名积极要求进步、工作能力强的入党积极分子吸收到组织中来，为单位的可持续发展提供人力资本支持。

　　二、以规范经营为工作重点，不断提高网络运行质量，保持销售平稳、结构优化、效益增长的良好发展态势。

　　1.提高认识，规范经营，严格自查自纠，坚决杜绝卷烟体外循环现象的发生。

随着国家局、省局对规范经营、治理卷烟体外循环工作的逐步深入，我们深刻认识到这是关系到烟草行业生存和发展的&;饭碗工程&;，必须按照规定狠抓落实。

在不断调优结构、尽量满足辖区内经营户需求、努力提高企业效益的同时，我们对今年的卷烟规范经营方面存在的问题进行了认真的自查自纠，加强了对销售人员的培训，在思想上高度重视，不断规范卷烟经营行为，认真按照上级有关部门的规定做好卷烟销售工作。

　　2.整合营销，优化结构，实现三个转变。

　　一是经济增长方式实现了由数量效益型向结构效益型的转变。

表现在低档卷烟不能满足供应的情况下，积极引导消费，利用有限的紧俏烟资源，科学投放，加强对终端市场的调控。

同时，在卷烟购进上一至三类卷烟比例明显上升。

今年共购进一至三类卷烟XXXX年大箱。

此外省外名优卷烟的市场培育和销售力度也有所加强。

今年共销售省外名优卷烟163箱;与去年同比增加89箱，销售毛利同比增长12.4万元。

　　二是信息化建设实现了由功能单一型向信息共享型转变。

以电话订货为契机，在信息化建设方面取得较快发展，卷烟分销与专卖管理系统软件的成功运行，达到了信息集中管理的目的，实现了物流、商流、资金流、信息流的实时共享，使经营工作和专卖管理实现了&;一网通&;。

为专销结合及客户关系管理向纵深发展提供了技术支持。

　　三是管理方式实现了由被动接受向主动思考的转变。

在新旧模式交替的关键时刻，在电话订货的运行、货源的分配、三员的沟通、客户经理职能的发挥等方面，积极出主意、想办法，超前性地开展工作，进行有益的探索，比如为配合客户经理职能的转变，我们自行设计印制了《客户工作日志》、《经营户信息采集表》等三种表格，取得了良好的效果。

　　4.不断加强客户服务职能，力争实现&;三员&;有机结合、无缝对接，构成完整的客户服务管理系统，增强服务的针对性和时效性，不断提高客户的满意程度。

　　一是充分发挥呼叫中心在客户关系管理中的火车头作用。

我们在强化电话订货员普通话培训的基础上，制定了一套服务规范用语，让广大的卷烟零售户在温馨、和谐的气氛中完成卷烟的订购工作。

　　二是利用客户服务热线架起与客户的&;连心桥&;。

目前我们所接办的热线电话向客户提供申告、投诉等多项服务，基本满足了客户的需求，受到广大卷烟零售户的好评。

不但扩展了监督的主体范围，也必将推动整个营销工作的规范化，理顺销售的业务流程。

下一步我们计划要在服务热线电话接办的规范上下工夫，使之制度化、程序化，在零售户与烟草企业之间架起一座沟通的桥梁。

　　三是寓服务于网建工作之中。

我营销部当前进行的一系列网建改革，是按照国家局提出的&;电话订货，网上配货，电子结算，现代物流&;的目标和要求进行的。

在网络建设的过程中，我们把服务贯穿到全过程，不搞形式，不走过场，扎扎实实地做好各项基础性工作，把服务顾客的意识放在首位，提高客户的满意度，夯实网建基础，使卷烟销售网络真正经得起时间和开放的考验。

　　烟草公司上半年工作总结范文三

　　一、20xx年工作重点与成绩回顾

　　为了更好的实现20xx年全年目标，针对工作中的重点、难点问题，我们采取了一些列行之有效的措施。

（一）坚持&;五个推进&;，巩固基础管理

　　基础管理是各方面工作的保障，为此，我们采取&;个个击破、整体联动&;的工作思路，坚持&;五个推进&;不动摇。

　　1.&;以查促优&;推进创优达标工作。

以&;提高觉悟、深化认识&;为目标;以&;制度完善、规范运行&;为途径;以&;内部自查、交流学习&;为手段，积极开展创优争先工作，推动管理水平全面提升。

通过对8类54册创优资料进行自查，查找出各类问题19个，针对问题进行了限时整改、督促落实，同时对照《优秀基层单位创建活动考核细则》对创优达标工作开展了自评，自评综合得分为98.08。

　　2.&;以点带面&;推进财务管理工作。

把预算管理作为财务工作的重点，通过建立预算管理机构、完善管理考核制度、加大软件操作培训，以财务管理部门为点，带动全局各部门整体联动，协调推进，按全市进度开展预算工作。

预算任务完成速度快、质量高。

同时根据报销模块进行预算费用合理控制，使全年费用执行达到年度预算要求。

　　3.&;制度完善&;推进绩效管理工作。

出台《绩效管理试行办法》、《绩效管理实施细则》及配套制度5项，制定完善人事劳资规章制度5项，形成了集约束、激励、考核、评价为一体的管理体系。

在考核运行中注重查找考核管理本身呈现的不科学、不完善之处，于今年7月对考核指标进行了调整，增加及改进考核指标10余条，考核方式更加科学、规范，起到了&;激励先进、鞭策后进&;的作用。

　　4.&;民主公开&;推进民主管理工作。

对办事公开事项进行了梳理完善，研究制定了关于进一步推进办事公开民主管理的实施办法，建立办事公开民主管理相关制度5个。

同时，将办事公开纳入部门考核指标，督促各部门对相关事项及时公开。

通过宣传学习、职工参与等手段，提高广大干部职工的民主意识，为企业内部稳定发展奠定了良好的基础。

　　5.&;责任到人&;推进安全维稳工作。

一是切实贯彻落实&;安全第一，预防为主&;的方针，做到未雨绸缪，防患于未然。

二是狠抓安全生产落实，制定了切实可行的安全生产制度，进一步推进了职业健康体系建设工作。

三是坚持驾驶员学习制度和节假日值班制度，杜绝松懈麻痹、疏忽大意。

四是层层签订安全责任书，责任落实到人，将上级检查和自查、定期和不定期检查、经常性检查和集中检查贯穿到安全工作的始终，保证了全年无事故。

（二）夯实&;两个基础&;，规范市场管理

　　围绕&;卷烟上水平&;的战略要求，努力夯实&;卷烟营销&;、&;专卖管理&;两大基本任务，不断提升市场控管水平。

　　1.加强市场调控，开创多渠道销售途径

　　我司把&;现代营销&;、&;客户服务&;作为工作主线，深入践行&;以心换心&;的三诚服务理念，努力构建以市场为导向、以信息技术为支撑、&;工商零&;三位一体的现代卷烟营销体系，全年卷烟销售完成了4.2%的增量，经济运行质态得到了新的提升，为良性可持续发展打下了坚实基础：

　　一是制定了&;扩总量、调结构、育品牌、稳价格&;的营销方针，努力克服主销品牌调价带来的品牌波动和市场变化，努力挖掘销售增长的潜在空间，卷烟销售再创新高：

全年销售卷烟XXXX年8.3箱，同比增长452.8箱。

　　二是以消费者的真实需求为出发点，根据品牌价区、特征等不同因素对品牌进行了科学布局，着力培养&;天子&;、&;娇子&;系列，坚持走&;工、商、零&;共育品牌之路，基本形成了&;三位一体&;共育品牌的局面。

通过全年的努力，重点品牌份额达到了63.3%，&;天子&;、娇子&;系列销量分别同比增长44.8%与70%，促进了卷烟整体销售结构的优化升级。

　　三是以市场零售价格为风向标，以处理量价关系为切入点，通过科学制定货源投放策略、调整投放节奏和对零售价格库存信息进行动态监测，力求实现量、价格、库存三者关系的平衡。

同时，积极引导客户树立依靠价格稳定、提高批零差率来增加收益的经营理念，实现了&;市场需求基本满足、零售价格稳中有升、客户收益不断增加&;的目标。

全年客户综合毛利率达到了10.5%，同比增长1.5个百分点。

　　四是紧紧抓住网订工作不放松，采取扩大网订范围、扩展网订方式、加强宣传引导、加大培训指导等措施来推进网订客户发展工作。

截至目前，网订客户比达到73%，同比增长40个百分点。

　　2.强化市场监管，实现规范化专卖模式

　　在专卖管理方面，我局认真贯彻全市烟草专卖工作会议精神，积极调整工作思路，开凿工作亮点，打好&;外打&;与&;内管&;组合拳：

　　一是以抓大要案的查处为重点，以发展线人为突破口，以转变考核指标、变化激励手段为内力，充分依靠公安力量，整合办案资源，案件查办取得一定成效，非无证经营案件数有一定攀升：

全年共查处违法卷烟案件97起，其中非无证经营案件数18起，比去年增长7起;全年查处案件案值共计XXXX年3.1元，是去年总案值的1.3倍，罚没款共计XXXX年5元，是去年同期罚没款的3.5倍。

　　二是把握行政许可管理工作重点强化证照管理，在深入调研、广泛征集意见、反复审订修改、实施听证程序的基础上，正式施行了《万盛区烟草制品零售点合理布局规定》。

该规定更加贴合万盛区城市化进程实际，也更为细致，尤其针对政府性拆迁群众和弱势群体适度放宽条件限制，在区人大调研我局专卖工作会上受到一致好评。

同时，严格按受理、审核、勘验、审批、送达的行政许可程序开展烟草专卖零售许可证办理工作，扎实开展许可证变更、暂停、延续、注销等后续监管工作，认真制作行政许可卷宗，实行行政许可决定公式制度，接受群众监督。

全年受理行政许可申请55份，做出准予许可决定31份;目前，全区持证户总数为XXXX年户。

　　三是加大内部专卖监督管理的工作力度，提高异常情况实地核查比例，强化卷烟配送到位情况监督力度，重新修订内管工作制度，内部监督管理工作日趋细致。

1-12月，内管人员处理预警数共条，启动异常情况调查程序次，电话核实预警数起，实地核查起，有力保证了公司内部经营活动的规范有序。

　　（三）狠抓&;薄弱环节&;，不断改进完善

　　为了提高工作水平，确立了&;狠抓薄弱，持续改进&;的工作思路，以&;实时查找、及时改进&;和&;理清思路、科学创新&;为指导方针，不断总结经验，完善工作细节。

　　1.建立零售客户信息档案。

针对专卖管理存在的盲区、零售许可证信息不全的情况，依靠专销联合，对辖区许可证实际使用情况和经营规模进行了全面摸底，将经营者和经营场所照片增设为基础信息，于年底前建立健全了零售客户档案。

该项措施将对增强市场控管能力起到积极作用。

　　2.优化卷烟送货方式方法。

按照&;因地制宜、统筹归划、稳步推进&;的原则，经过3个月的精心谋划，提出将青年、关坝、金桥、丛林4个农网片区送货线路由委托送货方式优化为自送方式，为实现业务流程扁平化、降低送货成本费用、提升物流配送水平迈进了一大步。

目前，青年、关坝路线调整已进入实施阶段，运行平稳，效果良好。

　　3.强化政务工作督查手段。

以市局会议精神为指导，广泛收集政务督查资料，结合实际制定了政务督查实施细则。

新实施细则采取OA系统督查、专项书面督查、日常电话督查相互结合的方式对上级本级文件、会议议定事项、领导交办等工作任务进行催促落实，并以分线督查、流程合并的方式，与月度督查工作相互融合，为月度绩效考核提供依据。

　　（四）实行&;内外兼修&;，树立企业形象

　　围绕&;建和谐小家&;的理念，坚持&;以人为本&;，不断激发员工工作热情，促进内部管理;坚持&;回报社会&;，不断增强企业的社会责任感，树立企业良好的社会形象。

　　1.狠抓创先争优，建设旗帜支部。

以&;在科学发展中创先进，在推动&;卷烟上水平&;中做表率&;为主题，召开动员大会，开设专题专栏，严格&;一讲二评三公示&;活动程序，扎实开展&;创先争优&;活动。

同时将其贯穿于党性教育、学习型党组织建设、思想作风建设、&;密切联系群众&;三项活动中：

组织党员学习《廉政准