第一季度安全生产工作总结.docx

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第一季度安全生产工作总结

第一季度安全生产工作总结

石阡县城市公共客运交通管理局XX年第一季度安全生产工作总结

我局XX年第一季度安全生产工作在县委、县政府的正确领导下，上级主管局的指导下，认真贯彻落实上级有关文件精神，全力支持各项中心工作，做到统筹安排，工作中坚持“安全第一、预防为主”的原则，使得各项工作有条不紊的开展，现就我局第一季度工作开展情况作如下汇报：

一、贯彻上级有关文件精神，制定相应的方案

全面传达和贯彻落实各级各部门安全生产工作会议精神，根据县委、县政府及安危办要求，我局为做好春节和“两会”期间安全生产工作结合本行业的特点，制定了石阡县开展XX年两会期间安全生产大检查实施方案，以石城客通

[XX]06号文件下发到局属各企业。

在凝冻期间我局制定了抗凝冻应急预案，建立了24小时值班制度，做到第一时间知道情况，组织相关人员赶赴现场。

二、加强安全生产工作领导，落实安全生产责任制度我局为全面落实安全生产责任，成立了局长任组长，局股室负责人为成员的安全生产领导小组，切实加强对安全工作的监督和指导，将安全生产工作责任到人，年初与三家城市客运企业签定了安全生产责任状，建立健全了安全生产责任制度，并要求公司与各业主之间也必须层层签订安全责任

状。

局稽查队每月不定期的对各城市客运企业安全生产工作进行检查，认真排查所存在的隐患，时刻掌握各客运企业安全生产动态，对存在的问题，通过立即整改和限时整改两种方式，并在期限内进行复查，做到心中有数，把安全隐患消除在萌芽状态，确保各企业安全生产正常开展。

各城市客运企业每月对从业人员不得少于一次安全生产例会学习，从而增强各从业人员安全意识。

三、重抓源头管理，确保行业安全运营

首先从车辆二级维护着手，我局对局所属的城市客运车辆严把二级维护质量关，加强二级维护台账的管理，督促所属车辆必须按照地局行文确定的维修点进行车辆的技术检测，严防人工填报数据、二级维护走过场，通过排查，无一例超期维护和造假的现象发生。

二是加强从业人员的培训，严把上岗关。

第一季度我局组织了上岗培训，通过考试，共为10个新上岗的从业人员办理了资格证。

对未参加培训考试的人员，一部分允许参与城市客运，局稽查队不定期的上路对资格证进行抽查，规范资格证的摆放，对未取得城市客运资格的人员按照条例相关规定，实行重罚。

三是排查车辆保险额到位情况。

按我局和公司的要求，从事客运的出租汽车必须保足20万元以上，通过排查，我局对未保足20万以上的车辆下达了限期整改通知书，在限期内不得参与城市客运。

四、存在问题

1、我局相对人员较少，上路稽查的力度不是很强，加上从业人员不稳定，给稽查也带来一些难度。

2、局经费严重不足，以至于给许多工作带来一些滞后。

3、从业人员来自各行各业，素质参差不齐，有待于加强培训，提高他们的素质，减少投诉率。

二〇一四年三月十八日

第二篇：

局XX年第一季度安全生产工作总结

ｘｘ县＊＊局XX年第一季度安全生产工作总结

为认真落实贯彻自治区、自治州及ｘｘ县安全生产工作会议精神，积极做好安全防范工作，进一步强化干部职工的安全意识，对安全生产工作认真抓好落实，签订目标责任书，将安全生产任务分解到人，确保本单位安全生产工作落实到使实处，现将ｘｘ县＊＊局XX年第一季度安全生产工作汇报如下：

一、在“两节”期间，我局能够落实领导带班、干部值班制度，确保人员在岗在位，维护了本单位的稳定，积极开展了节前安全生产工作大检查活动，对本单位存在的不足之处，进行了认真的整改，确保了各项安全防范措施的落实。

二、及时调整了＊＊局安全生产工作领导小组，明确了职责和目标，加强了对安全生产工作的组织领导。

3月10日局长与全局干部职工签订安全生产目标责任书，通过将任务的分解，组织的健全和切实的措施，确保所有的事故预防和控制之中。

三、根据轮安办字[XX]7号《关于认真做好当前消防等安全生产工作的紧急通知》的精神，我局于2月12日对全县非煤矿山企业开展了一次联合检查。

经检查发现有部分企业由于资源问题违规开采，形成了较大的＊＊安全隐患。

检查组当场对工作人员宣传《＊＊法》等法律法规，各煤矿负责人提出几点要求：

1、没有进行＊＊“三同时”验收的煤矿，立即申请“三同时”验收，验收合格并取得排污许可证后方可正式运营。

2、产生的煤矸石在综合利用的基础上，要集中堆放，不允许乱堆、乱放、乱倒。

严禁将煤矸石倒河床中。

3、排出的废水必须通过沉淀池处理后达标排放，污水在经沉淀以后用于矿区周边绿化工作。

4、要设专人负责＊＊工作，具体职责是对职工的宣传教育，对各种排放的污染物进行处理。

5、产生的生活垃圾要集中堆放，建立专门的生活垃圾填埋坑、采用深埋处理。

四、根据轮安办字[XX]14号《《关于转发自治州安委会<关于开展自治州安全生产大检查的通知>的通知》文件要求，于3月12日ｘｘ县＊＊局对全县非煤矿山企业开展了一次联合大检查，经检查，大部分企业成立了安全领导小组，配备了安全员，特种作业人员均持证上岗，但也有部分企业由于资源问题违规开采，形成了较大的＊＊安全隐患。

检查中共发现＊＊安全隐患计30条，集中体现在6个方面：

一是不执行＊＊“三同时”制度；二是有些＊＊设施不符合国家要求；三是部分企业没设专人＊＊工作人员；四是对矿山工作人员的宣传＊＊教育不够到位；五是部分企业生活垃圾、废水及碎石乱堆、乱放、乱倒；六是干式凿岩且作业人员不带口罩现象比较普遍。

检查组针对所存在的＊＊安全隐患，能即时整改的，当场责令整改；不能即时整改的＊＊安全隐患，下达限期整改通知书。

ｘｘ县＊＊局

二ο一一年三月二十七日

第三篇：

XX年第一季度安全生产工作总结

二○一二年第一季度安全生产工作总结

XX年的第一季度，安全工作在我局领导的关心和指导

下健康有序地开展，没有发生一起安全事故。

我局全体职工认真贯彻落实城管局安全工作方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展安全生产工作，为城管执法营造了一个安定、和谐的工作环境，确保了我局的各项工作的顺利进行，下面就这三个月来我局的安全生产工作情况汇报如下：

一、领导高度重视，全面开展安全生产工作

为进一步做好我局的安全生产工作，切实加强我局对安全生产工作的领导，局领导把安全工作列入重要议事日程，由局领导直接抓，办公室具体抓，各部门负责人、全体队员具体分工负责组织实施，全面深入地开展我局的安全工作，

形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全，各项安全制度措施齐全

根据上级局的要求，建立健全了安全生产管理体系，加1

强了领导管理，分工明确，办公室全面负责我局安全生产工作。

我局安全管理小组作为安全生产工作的职能部门，充分发挥了安全领导小组的作用，建全安全管理方面的规章制度，做好了安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作，强化了安全生产责任制的落实。

拟定了安全生产责任书，并在二季度举行签订仪式，明确各部门的安全责任。

三、加大安全宣传力度，提升自我保护能力

安全教育工作不是可有可无的一门工作，而是执法过程中安全工作最重要的一部分，我们安全工作的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”，因此，安全教育工作是“预防为主”的前提。

针对一季度新进队员安全意识弱、自我保护意识弱的情况，组织人员进行培训，使其明白各项安全工作的相关规定及要求，增强全员安全生产法制观念和自我保护意识，强化其责任心。

四、严格检查制度，消除安全隐患

一是局属各部门每月都进行一次安全隐患自查，并将自查结果上报局办公室。

在第一季度中，由安全生产领导小组具体负责进行安全检查，未发现安全隐患，还对办公设备、车辆等进行检查，所有设备运行正常。

确保了安全设施齐全有效，把安全隐患消灭于苗头中。

二是重点检查了车辆安全，并对管理人员和驾驶人员进

行再教育，要求他们定期对车辆进行检查、维护和保养，驾驶人员严格遵守交通规则，安全驾驶。

五、存在问题

XX年度安全生产工作方面我局取得了比较好的成绩，我们应该再接再厉，但在一季度中我们有少许的松懈，今后将紧抓安全工作，实实在在的把安全生产工作抓到底，确保更好地完成各项工作任务。

二○一二年四月十日

第四篇：

XX年第一季度安全生产工作总结

*************公司

XX年第一季度安全生产工作总结

XX年的第一季度，我公司安全生产工作在总公司及行管部门领导关心和指导下，健康有序地开展。

一季度没有发生重大交通安全事故。

我公司全体职工认真贯彻落实总公司安全工作方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展安全生产工作，确保了我公司各项工作的顺利进行，下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况汇报如下：

一、领导高度重视，全面开展安全生产工作

为进一步做好我公司的安全生产工作，切实加强我公司对安全生产工作的领导，公司领导把安全工作列入重要议事日程，由公司领导直接抓，安全管理部具体抓，各部门负责人、全体管理人员具体分工负责组织实施，全面深入地开展我公司的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全，各项安全制度措施齐全

根据总公司及行管部门的要求，我们建立健全了安全生产管理体系，加强了领导管理，分工明确。

安全管理部全面

负责我公司安全生产工作。

我公司安全管理小组作为安全生产工作的职能部门，充分发挥了安全领导小组的作用，健全安全管理方面的规章制度，做好了安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作，强化了安全生产责任制的落实，明确各部门的安全责任。

三、加大安全宣传力度，提升自我保护能力

安全教育工作绝不是可有可无的一门工作，我们安全工作的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”。

因此，安全教育工作是“预防为主”的前提。

针对一季度新进员工安全意识弱、自我保护意识弱的情况，公司组织人员进行岗前培训，使其明白各项安全工作的相关规定及要求，增强全

员安全生产法制观念和自我保护意识，强化其责任心。

四、严格检查制度，消除安全隐患

一是公司各部门每月都进行一次安全隐患自查，并将自查结果上报安全管理部。

在第一季度中，由安全生产领导小组具体负责进行安全检查，未发现安全隐患，还对办公设备、车辆等进行检查。

所有设备运行正常，确保了安全设施齐全有效，把安全隐患消灭于苗头中。

二是重点检查了车辆安全，并对管理人员和驾驶人员进行再教育，要求他们定期对车辆进行检查、维护和保养，驾驶人员严格遵守交通规则，安全驾驶。

五、存在问题

XX年度安全生产工作方面我公司取得了比较好的成绩，我们应该再接再厉，但在一季度中我们有少许的松懈，今后将紧抓安全工作，实实在在的把安全生产工作抓到底，确保更好地完成各项工作任务。

六、二季度工作安排

1、进一步提高认识，增强紧迫感、责任感，鼓足信心，加强领导，切实完成全年各项安全生产工作目标任务，为全年的安全生产工作打下坚实的基础。

2、定期召开安全生产工作会议，开展定期或不定期的安全工作检查。

3、组织开展好春季大风天安全生产检查和“五一”期间的安全生产工作，把安全生产工作抓紧抓实，认真组织开展安全生产大检查，做好节日期间的安全保卫和值班工作，严格岗位责任，及时组织力量处置各种突发事件和异常情况，严防重特大事故的发生。

*******交通运输有限公司

XX年4月3日

第五篇：

第一季度安全生产工作总结

河镇彝族苗族乡人民政府

XX年度第一季度安全生产大检查工作总结

县安委办：

我乡安全生产工作在县委、县政府的正确领导下，在县安委会、安监局的精心指导下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以杜绝重大安全事故为重点，狠抓了我乡的各类隐患排查整改以及各种规章制度，并认真组织开展安全生产的宣传教育工作，在第一季度我乡的安全生产工作在各方面都得到落实，现将第一季度的安全生产工作总结如下：

一、没有发生死亡及重大财产损失事故，没有发生各类重大事故。

二、以落实安全生产责任制为重点，进一步落实企业安全生产主体责任。

我乡和各村、企事业单位签订了《XX年度安全生产目标管理责任书》，将安全责任层层分解传递落实，坚持“一岗双责”和责任追究制度，明确企事业法定代表人是企业安全生产第一责任人，对企事业安全生产承担主体责任。

三、开展道路交通和烟花爆竹、春节和全国“两会”大检查工作，加大对河镇煤矿、大成采石场、窄口子采石场、吉主外采石场的安全监管力度，定期对这些重点企业进行监测检查，防止发生各1

类安全生产事故。

并对建筑施工、安全用电、学校安全、森林防火等进行排查。

四、我乡的防火责任已落实到村、组、户并与其负责人签订了责任书，至今未发生森林火灾事故。

五、认真组织开展安全生产宣传教育和培训工作，积极参加县组织召开的安全生产会议，以及要求组织的各类任务，并认真贯彻落实，让企事业职工人人重视安全工作。

六、开展打击非法采煤工作情况。

1、按县委要求，乡长主抓安全生产，成立了以武装部部长任组长、派出所所长为副组长，抽调13人组成安全联组。

加大对全乡非法煤井的巡查炸封力度，在经费困难的情况（好范文站推荐：

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2、结合我乡实际制定了XX年度打击非法采煤采矿实施方案。

3、召开乡、村干部会，把县委、县政府及县安委办相关会议精神作认真的贯彻落实。

并下发非法采煤窝点（废弃井口）排查统计表，对全乡非法井口进行拉网式排查，明确了排查人员职责。

横到边，纵到底，不留死角，对出现死灰复燃的井口进行彻底炸封取缔；现正组织全乡力量对非法采煤（矿）窝点资料进行收集、整理，建立一乡一图、一矿一档、一坑一碑，明确“一井三人”的包保责任，部门责任，做到人人有责。

再次以“打两头，卡中间”的方式

对源头生产、非法运输、非法经营行为予以打击。

我们将在总结以前安全生产工作的基础上继续找差距，寻找薄弱点，力争把我乡安全生产工作推上更高水平。

河镇彝族苗族乡人民政府

二〇一四年三月二十八日

第一季度工作总结大会讲话稿

总结经验精心操作

吸取教训谋求发展

尊敬的姜总、全体干部职工：

大家早上好！

回首第一季度，既有日产xx多吨的辉煌，更有日产243吨的无奈。

可谓一波三折，冰火两重天。

客观地说，1、2月总体比较满意，但不是说就表示各方面都到位了，“3.01”风机跳闸及煤气管网爆炸，2#高炉的失常，充分暴露了我们双基管理的薄弱、业务素质的匮乏、团队协作等一系列不协调的问题。

成绩是要讲的，但更要明白我们的不足，理一理下一步的工作思路。

我们不能只讲好听的，也不能每天只干不想，正所谓既要低头拉车更要抬头看路。

我们要通过这次会议让每位干部职工都能看清我们的差距和无知，以便在今后的工作中抓住要害，扬长避短，把我们的潜力充分发挥释放出来，为炼铁的长期稳定顺行谏言献策。

一、产、质量指标完成情况：

1.产量完成情况：

烧结矿xx万吨，完成计划的xx%，同比降低xx万吨；

球团矿xx万吨，完成计划的xx%，同比降低xx万吨；

铁水xx万吨，完成计划的xx%，同比提高xx万吨，

其中：

1#xx高炉铁水xx万吨，完成计划的xx%，同比提高xx万吨；

2#xx高炉铁水xx万吨，完成计划的xx%，同比提高xx万吨。

2.质量完成情况：

球团矿综合合格率xx%、成品率xx%、抗压强xx，利用系数xx、作业率为xx%、

烧结矿r2合格率为xx%，feo合格率为xx%，成品率平均xx%，转鼓强度xx%，碱度合格率提高了xx%，亚铁合格率提高了xx%，转鼓强度提高了xx，品位稳定率达98%。

铁水合格率xx%，比计划降低xx%，同比提高xx%，其中：

1#xx高炉铁水合格率xx%，比计划提高xx%，同比提高xx%；

2#xx高炉铁水合格率xx%，比计划降低xxx%，同比提高x%。

二、生产运行分析：

一季度生产喜忧参半。

一、二月份生产运行整体平稳，而且稳中有进，创高炉开产以来的最好水平，主要指标有所突破。

平均日产比去年同期增产276-584吨，风温比去年同期提高21-25℃，铁水含si比去年同期降低0.02-0.05%。

这得益于：

1、前道工序的稳定。

铁前系统加强工艺过程管理，对每一个可能造成影响的细小环节加以控制，烧结、球团质量各项指标均逐步提高（前面已说明），原料的稳定供给，为高炉的平稳运行创造了良好的条件。

2、设备的保驾护航。

全厂推行计划性检修变为日常保姆式维护的设备管理制度，各系统非计划停机率明显下降；区域设备运行及管理实行周评价制度，评价结果参与各主要领导日常工作业绩考评并与年薪考核挂钩，取得较好的效果；对影响和制约生产的设备进行技改，最大程度的提高了设备的有效作业率。

3、过程的细化控制。

铁前系统，克服冬季生产的影响，提前策划，制定方案做到了料仓保温到位，人员组织到位，专用工具到位，现场监控到位，确保了下料的精确性、稳定性。

高炉系统，对计量、检测、焦丁配用等规范操作，如在原有砝码校称的基础上，进行实物校称；对内部物料指标检测严格执行检验标准；对焦丁等物料的消化做到源头控制，灵活调整，避免大起大落；更主要的是在高炉操作上，严格按照既定的方针执行，不贪不推，实现了真正意义上的稳产促高产

4、技术推动生产

针对球团二氧化硅含量整体偏高的影响，元月份探索配加钠基膨润土的实践，使膨润土配比由原来的2.5%逐步下降到1.8%，球团二氧化硅含量同比降低1%。

从碱金属和生产成本综合影响因素的分析，烧结停配粘结剂，减少白灰用量，增加熟白云石粉，通过过程强化，成品矿质量实现了平稳过渡。

5、行政后勤全力保障

文化宣传，注重思想引领，投稿数量明显上升；文化长廊、会议精神看板、黑板报及时将公司、分厂精神、思想宣传教育内容渗透到职工中；六个一工程，注重合理化建议的落实和义务劳动的跟踪，图文并茂；文章质量根据学历分类，标准更高、更严、更细；中层培训形式多样，基层培训各有特色；民主化管理，搭建有效沟通平台，设立意见箱12个，厂长直通信箱4个（以了解职工疾苦，协调解决现实问题，达到和谐共处），广泛收集干部、员工的意见、建议和思想动态。

为全员解疑释惑，达到全员参与管理，促进整体工作的提升。

/fanwen/gongkuangqiye/1574758.htm

6、成本管理：

管理上细化成本控制指标，完善内部成本控制核算体系，将指标分解到岗、责任到人，实现个人收入与生产成本互动分配。

结构上优化原料配比，降低过程物料消耗。

1#高炉矿耗xx公斤/吨，比上年降低xx%，2#高炉矿耗xx公斤/吨，比上年降低12%。

过程中量化日常消耗，对各种物料消耗，设立台帐逐日统计，加强日常消耗材料的控制；对内部计量器具定期校正，保证下料的精确稳定性，用准确的数据体现成本控制的公正、透明。

精细过程操作，通过优化布料、提高风温、增大动能、活跃炉缸，提高高炉产能，改善主要指标，从根本上实现效益最大化。

7、安全管理手段多样化

安全生产，对干部安全考核责任状逐月签订，提升年薪考核比例；对系统增设了专职安全管理员；对专职安全员、基层领导、复岗转岗职工强化业务培训；对职工加大事故案例教育和安全告知力度；对危险源点的管控与工段安全例会进行有机结合；各工段安全管理的主观能动性增强，“自保、互保、联保”三位一体安全管理模式有效推进；安全隐患治理达到闭合循环，现场检查治理三违447项，处罚16790元，查处隐患688条，整改668项，下达隐患整改通知单360张，整改率为97%。

安全保障水平得到提高。

实现了人身事故为零的目标，全年工作开头良好。

三、败笔与差距

如火如荼的大好生产形势被一起事故，把我们拉入冰火两重天的境地。

电缆爆炸，管网爆裂，高炉失常，一波三折，劳心劳神，历时一月，耗资达5000万元。

短短一月，犹如三年五载，可谓度日如年。

艰难的每一步，惨淡无颜，愧对中钢；艰难的每一步，是偶然，还是必然。

我们积累了点滴的“经验”，但我们交纳了昂贵的“学费”。

昂贵的“学费”考量着我们的意识、认识和知识，考量着业务水平和管理能力，考量着技术功底和综合素质，考量着我们这支团队真正意义上的“战斗力”。

先看看一组事故：

1月4日，2#xx高炉布袋操作工王星星未及时发现煤气管网压力增高，导致1#煤气加压机跳闸。

1月18日，2#xx高炉卷扬工许国华、刘志宏违章操作，导致料罐膨料，高炉慢风40min。

2月2日，2#xx高炉17#风口法兰跑风，导致非计划休风14min。

2月9日，在1#xx高炉北场铁路区域发生火车跳道事故，历经3小时恢复。

2月10日，2#竖炉布料小车发生跳道事故，导致竖炉非计划停机xxmin。

2月12日，1#xx高炉1#块矿称量装置传感器更换之后，未及时组织校秤，导致称量出错，高炉炉料结构失调，使590.63t铁水不合格，成为次品。

3月1日风机跳闸事故之后，忽视了对管网煤气的管理，导致管网发生爆炸事故，进而发生高炉操作事故，让公司损失数千万元。

这一切说明了什么？

这一切戳准了我们的软肋，说明我们双基管理的薄弱。

1、业务素质，参差不齐，缺乏主心骨

风机跳闸，已经发生，客观存在。

管网爆炸，是次生事故。

由于我们缺乏感知能力，被次生事故折腾的手慢脚乱；由于缺乏吸收营养的能力，知识不足，常识匮乏；看似想不到，实则没做到。

看似事发有因，实则事发必然。

看似层层严格把关，实则环环漏洞百出。

被“不出问题成了偶然，出现事故成了必然”的怪现象所笼罩。

岗位职工对本岗位的工艺流程，工艺参数，岗位职责，业务知识，应急预案一知半解或全然不知，一线指挥对存在的问题漠然置之，既不积极处置，又不及时反馈。

问题出在基层，根源则在上层。

信息反馈形成断层，基层领导知而不止，制度落了空，酿造了悲剧。

我们痛恨无知，悔恨无为。

我们不能忘记这次事故的教训，我们要认真总结得失和差距，每一位中基层领导更要进行深刻的自我检讨。

当前我们的队伍中就有这样一少部分害群之马，成天高谈阔论，虚无缥缈，基础的东西掌握不透彻，发生问题追究责任还感到挺委屈。

对此，作为厂长我很惭愧，也深刻认识到自身的差距和不足，在这里我要告诫大家，任何时候都要牢记，要实事求是而不要自以为是，要想做群众公认的先生，首先学会做学生。

袁总曾讲过“一般情况洋洋得意，二般情况是不服气”，我们要时刻进行自我诊断，不要把自己看得太高，发生问题也不要自暴自弃，更不能气馁。

任何时候遵循“没事不惹事，有事不怕事，脚踏实地，实事求是”的原则，结合实际去做好我们的工作。

3、管理体系不清晰，人员责任不明确。

组织机构功能不全，部门岗位职责界限不明确。

管理中错位、越位、缺位现象普遍，导致管理的缺失，管理的无序。

职工谁的也要听，一片茫然，不知所措，无所适从。

有时人为的建立了矛盾，设了坎，影响了积极性，主动性。

管理体系权责不明，部分领导刚愎自用，一意孤行，听不进别人意见，无形中伤害了大部分人的积极性，还有部分领导怕承担责任，按部就班，致使矛盾升级，事故扩大化。

3、规程制度留于形式，落实到位难度大。

规程粗糙，与实际存在差距，缺少具体标准，参数模糊，程序颠倒，工序衔接不紧密，导致过程中顾此失彼。

应急预案，不健全，不系统，不明了，有的甚至没有预案，更谈不上应急。

过程的落实没有指导意义，出现问题无从查找依据，信号衰减，盲区增加。

4、凭热情做事，缺乏科学依据

干部理论知识欠缺，做事凭经验，靠热情。

常识性的东西不能定性，定性的东西不能细化，细化的东西不能量化（定性不定量）。

职工培训走了过场，实质性的提高不多，处理和解决问题的能力不够，苦力活干不细，技术活干不了，严重制约生产的发展和实力的提