全面落实科学发展观努力构建和谐矿区.docx

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全面落实科学发展观努力构建和谐矿区

全面落实科学发展观努力构建和谐矿区

为做大做优平安三矿而努力奋斗

——在中国共产党鹤壁煤电股份有限公司三矿第一次代表大会上的报告

(2007年5月26日)

吴智明

各位代表、同志们:

今天,中共鹤壁煤电三矿第一次代表大会胜利召开了。

这次大会,是在全党全国人民深入学习贯彻党的十六届六中全会精神,全省人民学习贯彻省八次党代会精神,全矿广大员工学习贯彻公司首届党代会精神,广大员工以吴邦国委员长、徐光春书记视察鹤煤集团为巨大动力,精神振奋,意气风发,以饱满的热情,百倍的干劲,努力做好今年的各项工作任务的关键时期召开的一次具有重要意义的大会。

大会的主题是:

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,动员各级党组织和全体共产党员自觉保持和发展党的先进性,团结带领广大员工,振奋精神、团结一致,与时俱进、继往开来,围绕安全生产,努力构建和谐矿区,为提前实现公司“六年双百亿”的奋斗目标、做大做优平安三矿而努力奋斗。

现在,我代表中共鹤壁煤电三矿委员会作报告,请予审议。

一、煤电三矿成立以来的主要工作和基本经验

三矿1956年建井,1958年投产。

1973年11月和1988年5月先后召开过两次党代会。

这次党代会是鹤壁煤电三矿1999年成立以来召开的第一次党代会。

五十年来,三矿走过了一段不平凡的光辉历程。

在这半个世纪里,三矿历届党委在上级党委的正确领导下,团结带领广大党员、干部、职工,艰苦创业、励精图治、求真务实、奋发图强,聚精会神谋发展,高度重视抓稳定,抓好党建作保证,较好地完成了上级下达的各项经济技术指标,为鹤煤的发展做出了巨大的贡献。

特别是煤电三矿成立以来,三矿党委充分发挥党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,努力实践“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,抢抓机遇、乘势而上,真抓实干、开拓进取,推进了三矿的改革发展和稳定,促进了三矿各项工作持续快速健康的发展。

经济总量不断增长。

1999年到2006年,年产量平均达到了131万吨以上,创造了历史最好水平;利润由2133万元到5491.9万元,增长2.57倍,是经济发展最快时期;集体经济快速发展,经营总值由10008.8万元到22760万元,增长了2.27倍;职工年平均收入由0.92万元增长到2.06万元,增长了2.24倍。

企业改革不断深化。

组建了丰达公司,实现了主辅分离;“三项制度”改革不断深化,“干部能上能下,员工能进能出,收入能增能减”的用人和分配机制不断完善,坚持在采掘一线实行了工资与绩效挂钩的分配办法;实施了岗位效益薪酬制度;坚持开展了干部的民主评议和末位淘汰制度,加强了班子建设。

通过“三项制度”的改革,调动了干部职工的积极性,有力地促进了三矿各项事业的发展。

安全水平持续好转。

坚持党的安全第一思想,时刻把安全工作看作是职工最大的福利,企业最大的效益。

坚持管理、培训、装备并重的原则,切实加强全员的安全教育和培训,提高了职工的安全意识和安全技能;加大了安全投入,大力开展质量标准化工作,夯实了安全基础,提高了矿井的防灾抗灾能力;严格安全管理,落实各级安全生产责任制,认真贯彻“十六项安全理念”,加大了隐患排查和责任追究力度,较好地避免了重大安全事故的发生。

精神文明和企业文化建设成效显著。

坚持和深入开展“文明单位”、“文明煤矿”的创建工作,2003年、2004年率先在公司荣获河南省“文明单位”和全国煤炭系统“文明煤矿”称号,矿容矿貌有了很大改观;遵循“三贴近”原则,不断加强和改进思想政治工作,根据形势和发展的需要,每年都开展一些主题教育活动,增强了思想政治工作的针对性和实效性,广大职工的精神面貌焕然一新,干事创业氛围日益浓厚;深入开展了“三德”、“三观”教育和社会主义荣辱观教育,开展了“文明职工”、“五好家庭”、“孝星”评选和“道德规范进万家”活动,提高了职工的综合素质;强力推进了企业文化建设,坚持弘扬了“团结奋进、务实创新、严细管理、科技兴矿”的企业精神,把企业文化融入到企业管理各项工作的全过程,形成了矿、区队、班组、个人的愿景目标,学习型、知识型、文化型企业正在逐步形成。

和谐矿区建设整体推进。

坚持以创建“文明煤矿”和企业文化建设为动力,不断改善职工工作、生活环境,矿区面貌大为改观,职工住房状况明显改善,收入不断提高。

从1999年起,先后完善了50亩地职工居住区的配套设施、建起了5栋楼的“一枝花”小区、2栋楼的大湖小区和1栋楼的开发区小区。

鼓励干部、职工在福田小区购房244套,使职工住房紧张的面貌有了很大缓解。

另外,矿每年还拿出一定资金对工人村的危旧房进行修缮,保证了困难职工的基本住房条件;工会开展小家建设和地面达标建设,建成了一批“模范职工小家”,改善了职工的工作和学习环境。

2001年公司在我矿召开小家建设现场会,推广了我们的经验;对工业广场进行绿化、亮化、美化,不仅增添了矿区的文化气息和时代感,也增强了职工的自豪感;对旅馆化楼重新进行了粉刷、厕所进行了改造,更换了床和衣柜,整体面貌有了很大改观;我们建立健全了信访稳定机制、设立了职工意见箱和“回音壁”、实行了“矿务公开”和罚款仲裁,开展了记“民情日记”、家访谈心和领导干部参加班前会活动,多渠道沟通思想、化解矛盾,较好的保证了职工的民主权利;利用不同的节日,走访特困户、军烈属、老干部、退休职工,开展送温暖活动,每年用于救济的款项达10多万元,使特困和遭受意外的职工家庭生活有了一定保证。

扎实有效的措施构建了和谐平安矿区,为三矿稳定健康发展奠定了一定的基础。

党建水平全面提高。

三矿党委坚持以经济建设为中心,积极适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的要求,确立了“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的总体工作思路和指导思想,在深入开展“三讲”、学习“三个代表”重要思想、保持共产党员先进性教育、“1416工程”、“创先争优”、“两比三争”等活动的同时,结合三矿实际在党员中开展了“党员干部身边无四违”、“党员学雷锋、人人做好事”、“党员质量标准化示范岗”、“党员升井不空手”、“党员义务劳动”、“党员民主评议”、“党员量化考核”、“党课教育”等一系列行之有效的党员教育和党内监督活动,保证了党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用的进一步发挥;党组织覆盖面进一步扩大。

基层党支部由1999年的29个,增加到37个;党员队伍不断壮大,1999年至今,7年间发展党员318名;坚持了党管干部、党管人才的原则,重视了干部、人才队伍的建设,不断完善选人和用人的机制,一大批德才兼备的同志被选拔到各级领导岗位上来,各级领导班子的战斗力不断增强;认真落实党风廉政建设责任制,深入开展了领导干部廉洁自律、预防职务犯罪、查处违法违纪案件,纠正不正之风等工作,反腐倡廉工作不断取得成效,减少了大的经济案件发生;建立健全了《党委工作暂行条例》、《党委会议事规则》等一系列制度,形成了“十个一”的党委工作目标。

党建工作基本步入了科学化、制度化、规范化轨道。

矿党委多次被集团公司党委命名为“五好党委”,被省国资委命名为“优秀基层党组织”称号。

回顾成立煤电三矿七年来走过的风雨历程,有艰难、坎坷和压力带来的困扰,也有希望、机遇和成功带给我们的信心和动力。

面对亚洲金融风波带来的巨大压力、面对“非典”带来的严峻挑战,我们依靠上级党委的坚强领导,依靠全体党员的表率作用,依靠全体干部职工的群策群力,知难而进,迎难而上,坚持以经济效益为中心,以扭亏脱困为目标,内抓管理,外拓市场,依靠集体的智慧和力量,战胜了一个个困难,闯过了一道道难关,逐步摆脱了困境,经济出现了恢复性增长的态势。

总结七年来的工作,我们有许多宝贵的经验和体会,主要是:

必须坚持以解放思想为先导,引领职工保持适应时代发展的新观念。

思想是行动的先导。

七年来,我们坚持用科学的理论引导人,认真向全体员工贯彻党“解放思想,实事求是”的思想路线,重视员工的政治理论学习和形势教育,引领职工理解改革、适应改革、支持改革。

从“解放思想转观念”、“两个根本性转变”大讨论,到“三个代表”重要思想、科学发展观的深入贯彻;从社会主义市场经济的深刻理解,到经营理念的不断创新,我们始终坚持以科学的理论教育员工,让每一个三矿人都明白,只有紧跟时代潮流,牢牢把握时代脉搏,思想不断解放,才能促进企业的发展。

实践也使广大员工深刻认识到,改革是企业发展的根本出路,我们必须从实际出发,坚定不移、一如既往、循序渐进地深化各项改革,只有这样,才能把企业做大做优,最终惠及员工。

必须坚持把发展作为第一要务,让员工更多地享受发展成果。

发展是硬道理。

多年来,我们坚持改革,产量和效益不断提高,在为国家建设做出积极贡献的同时,企业也得到了快速发展。

矿井面貌不断变化,员工收入不断提高、职工的物质文化生活不断改善,企业的凝聚力和向心力不断增强。

实践证明,只有发展才能解决企业前进中的各种矛盾,只有发展才能给员工带来实实在在的好处,只有发展企业才有凝聚力和竞争力,才能在任何复杂的情况下立于不败之地。

必须坚持以搞好安全为前提,为企业发展提供优良环境。

安全生产是重中之重,搞不好安全,其它工作就无从谈起。

所以,我们必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚定不移地大搞质量标准化,抓好员工的安全教育和技术培训,严格各项规章制度,落实各项责任制,加大投入,狠反“四违”,不断增强矿井的抗灾能力,持续改善安全生产状况,努力构建本质安全型企业。

必须坚持加强企业的内部管理,不断提高企业管理水平。

我们按照公司“有制度按制度办,没有制度建立制度,制度不完善,修订完善制度,让制度管人管事”的管理理念,不断建立和完善制度,使各项工作有章可循。

实践证明,只有不断加强管理,发展质量才能提高。

必须坚持以企业文化建设为动力,不断提高企业竞争力。

七年来,我们坚持以创建学习型、知识型、文化型企业为目标,始终把先进文化渗透到企业管理的各个方面,大力宣传企业精神,引导员工确立美好愿景,精心培育学习型组织,不断完善各项制度,全面推行精细化管理,努力提高各项工作的执行力,促进了管理水平的进步,矿容矿貌和员工素质有了很大提高。

实践证明,企业文化建设对企业发展起着重要的支撑作用,抓好企业文化建设,有利于企业的健康发展。

必须造就一支高素质的员工队伍,充分挖掘人力宝贵资源。

多年来,三矿能保持持续快速的发展,是全体员工艰苦奋斗、努力工作的结果。

实践使我们体会到,建设一支团结干事的领导班子和高素质的员工队伍,是企业生存与发展的决定因素。

我们必须不断增强各级领导班子的凝聚力、感召力,加强干部队伍的作风建设,形成良好的人才选拔和培养机制。

只有造就一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”高素质的员工队伍,才能为企业的改革、发展、稳定、安全提供智力支持和组织保证。

必须坚持发展党的先进性,不断增强党组织的凝聚力和战斗力。

三矿党委坚持以党建“1416工程”为载体,结合实际制定目标,开展工作,聚精会神抓党建,增强了党组织的凝聚力和战斗力,使党的自身建设、思想政治工作、企业文化建设不断取得新成绩,结出新成果,为企业的发展提供了精神动力。

实践证明,衡量企业党组织是否先进,要看其在企业发展中所起的作用。

我们必须加强党的先进性建设不动摇,充分发挥党委、党支部和党员作用,为三矿的稳定发展提供思想保证、组织保证和政治保证。

煤电三矿成立以来的七年,是全矿上下思想解放、精神振奋、改革发展意识全面增强的七年;是三矿安全、生产形势最好、职工群众得实惠较多的七年;是矿区长期保持安定团结、政通人和的七年;是党的建设得到加强,党的先进性得到保持和发展的七年。

七年来所取得的成绩来之不易,经验弥足珍贵。

这七年,三矿党委紧紧依靠上级党组织的坚强领导,团结带领全矿党员干部职工,同心同德,奋力拼搏,战胜了种种困难,不断取得改革发展的新胜利。

七年来,广大员工始终与企业同甘苦、共患难,即使面对亚洲金融危机和“非典”,也做到了人心不散、信心不减、和衷共济、共渡难关,充分体现了三矿人百折不挠、永不言败、勇往直前、敢于胜利的精神风貌。

在此,我代表矿党委,向关心支持三矿发展的上级领导、离退休老同志,向全矿党员干部职工家属表示衷心的感谢和崇高的敬意!

二、我们面临的形势与任务

从整个煤炭行业宏观上看,国家严格了小煤窑的整治力度,加大了对资源型企业的支持投入,为煤炭行业的发展提供了难得的发展机遇,但受资金、市场、人才、和环境的制约,我们三矿在经济增长方式上还存在很大压力。

随着开采水平的延伸,开采条件日趋复杂,不仅限制了产量的提高,也给安全管理带来更大压力;生产发展受制约,和职工群众日益增长的物质文化需求形成反差,统筹兼顾各方面利益难度增加,思想政治工作面临新的挑战。

加之,我们部分党员的思想观念和工作作风还不能适应新形势、新任务的要求,个别支部战斗力不强,少数党员干部廉洁自律意识有待提高等问题,需要我们在以后的工作中逐步加以解决。

展望今后五年乃至更长一段时期,我们的指导思想和总体要求是:

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以深化改革和科学进步为动力,以企业文化建设和构建和谐矿区为支撑,以提高职工群众生活水平为出发点和落脚点,以加强党的建设为保证,万众一心,继往开来,为把三矿建成一个以煤为主、多种经营全面发展的、充满生机和活力的、走新型工业化道路的现代化矿井而奋斗。

按照指导思想和总体要求,我们的奋斗目标是:

加强经营管理,不断提高企业综合实力。

加快新副井建设,搞好采掘接替,保证产量稳定在年产130万吨以上,争取有所提高;严格管理,节支降耗,开源节流,深挖内潜,保证利润年年完成公司下达的计划;安全上要加大投入,加强培训,严格责任,狠抓落实,保持行业安全最好水平,大力发展循环经济,进一步拉长产业链。

集体经济要按照资源节约型、环境友好型的发展要求,通过资源整合、资本运作、产品结构调整、扩大生产规模等途径,提升管理水平,扩大经营规模,在未来五年,争取每年以8%的总量递增,继续在公司保持领先水平。

员工收入不断增长,群众生活更加富裕。

通过加强管理,实现高产高效,在经济发展的同时,员工的收入不断提高;充分利用国家对采煤沉陷区治理和棚户区改造等优惠政策,鼓励职工购房,使员工居住条件得到进一步改善;逐步增加旅馆化楼的文化娱乐设施,使单身职工的学习和居住条件得到进一步改善,员工的文明程度不断提高。

切实加强党的建设,党的先进性更加突出。

坚持围绕经济抓党建,不断深化党建“1416工程”,创新工作思路,扎实基础工作,不断增强党组织的凝聚力和战斗力,党员的先锋模范作用不断增强,各级领导班子建设进一步加强,党建工作在公司保持领先地位,力争创建更高的荣誉。

三、今后一个时期的主要工作

1、坚持改革,加强管理,不断提高企业经济效益。

改革的目的是为了企业更好的发展,加强管理的目标是为了企业有更好的效益,通过改革和加强管理,实现企业效益的最大化,最终实现员工收入的不断增长。

要不断深化“三项制度”改革,进一步完善管理人员能上能下,员工能进能出,收入能增能减的用人、分配机制,积极营造干事创业的良好氛围;坚持按劳分配,兼顾公平的分配原则,努力提高企业的经济效益,让广大员工更多的享受企业改革发展的成果;健全完善与现代企业制度相适应的用人制度,积极推行公开招标和竞争上岗,鼓励员工岗位成才,岗位奉献;继续深化医疗、社保、后勤等方面的配套改革。

管理是企业永恒的主题,全面规范和提升管理水平是提高企业竞争力的迫切需要。

坚持以经济效益为中心,通过提升产量、保证质量、增加品种、提高售价,实现增收;通过优化设计、改革工艺、材料包干、招标审计、修旧利废、效能监察、严格考核等手段,节支降耗,降低成本;要大力实施全方位精细管理,完善各岗位工作标准,不断拓展安全、质量、财务、管理、廉政、群众、行为、服务、营销、准军事化等文化,健全机构,完善考核办法,狠抓落实,切实抓出实际效果。

2、坚持党的安全生产方针,努力构建本质安全型企业。

优化整体安全质量,实现本质安全,是企业发展的前提。

要加强全员的安全教育和培训,不断提高广大员工的安全意识和技术技能;不断完善安全管理体系和规章制度,严格落实安全责任制;继续坚持按需投入,大力开展质量标准化工作,进一步夯实安全基础;加大对瓦斯和水患等重大安全隐患的查处力度,避免重大事故的发生;坚持党政工团齐抓共管的原则,开展好职工喜闻乐见的安全宣传教育活动;不断创新和加强群众安全监督工作,充分发挥“三员”和家属协管会的作用,实现群防群治,为安全生产筑牢防线。

3、用愿景目标激励员工,不断加强企业文化建设。

要深刻认识加强企业文化建设的重大意义,在打造“用愿景目标激励人、用先进理念引导人、用有效制度规范人、用量化考核帮助人、用和谐环境改造人、用不断学习提高人”鹤煤文化体系的过程中,提高员工素质,提升企业形象。

大力弘扬企业精神。

企业精神是企业文化的灵魂和根基。

“团结奋进、务实创新、严细管理、科技兴矿”的企业精神,是三矿人的无形资产和工作总结,是三矿人巨大的精神财富,集中体现了三矿人顾全大局、爱岗敬业、实事求是、热爱科学、艰苦创业的优秀品质。

要进一步把培养和弘扬三矿企业精神纳入企业文化建设的全过程,不断丰富企业文化建设的内容,切实把广大员工的聪明才智凝聚到企业发展的目标上来。

用愿景目标激励员工,努力打造一流团队。

团队是具有共同理想信念的员工,为实现共同目标而努力奋斗的集合。

全力打造一流的团队,是实现我们各项奋斗目标的根本保证。

“平安、富美、和谐、发展”是我们三矿人的共同愿景,高度概括了我们的未来目标和核心价值,是我们共同奋斗的宏伟蓝图和精神动力。

通过共同愿景的不断实现,让全体员工得到更多的利益,让共同愿景深入人心。

我们要激励员工为实现共同愿景努力工作,为三矿的发展多做贡献。

4、努力构建和谐矿区,让广大员工安居乐业。

社会和谐是中国特色社会主义的本质属性,我们一定要认真贯彻党的十六届六中全会精神和胡锦涛总书记近期视察河南时的重要讲话精神,坚持以人为本,以解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点,推进协调发展,培育和谐文化,努力构建充满活力、团结友爱、公平正义、稳定有序、生活殷实的和谐矿区。

激发员工活力,构建和谐矿区。

职工群众是推动企业发展、构建和谐矿区的主体。

坚持全心全意依靠职工群众办企业,是我们党的群众工作方针。

要大力发展职业教育,争取把我矿办成三级煤矿安全培训基地;工会要开展经常性的劳动竞赛、职业技能大赛等活动,提高员工综合素质;要加强对工会、共青团和女工工作的领导,支持他们依照法律和各自的章程开展工作,更好地发挥桥梁和纽带作用,动员和带领广大员工建功立业;要切实搞好民兵武装、退离休、统战和计生工作,进一步调动各方面积极因素,发挥他们的整体效能。

加强“三德”教育,构建和谐矿区。

要贴近改革发展、贴近安全生产、贴近职工群众,加强和改进宣传思想工作,为实现企业发展目标提供有力的思想保证、舆论支持和精神动力;坚持团结稳定鼓劲,充分发挥各类媒体的作用,加强理想信念、形势任务和政策法规教育,大力营造积极健康的舆论氛围;深入开展知荣辱、树新风、促和谐活动,加强社会公德、职业道德、家庭美德的“三德”教育,开展好“五好家庭”、“好矿嫂”、“孝星”等评比活动,使矿区家庭和美、邻里和睦、人际和谐;巩固和扩大文明单位、文明煤矿、文明窗口、文明小区创建成果,力争员工住宅小区都能达到文明标准;要重视劳模、生产骨干的选树和培养,充分发挥先进典型的示范带动作用;广泛开展形式多样的群众性文化、体育、娱乐活动,不断满足职工群众的精神文化需求。

维护稳定局面,构建和谐矿区。

要健全完善信访稳定工作领导体制和工作机制,形成齐抓共管合力。

进一步落实稳定工作责任制,开展好记“民情日记”、家访谈心、职工思想脉搏解析卡和结对帮扶活动,把做好思想政治工作与解决实际问题有机结合起来,化解各类矛盾,理顺各方情绪,促进人的心理和谐;加强矿区社会综合治理,深入开展法治教育,依法严厉打击各类违法犯罪活动,切实维护好企业的生产、工作秩序和矿区的社会治安,扎实推进和谐矿区建设。

关心员工利益,构建和谐矿区。

让员工共享企业发展成果。

我们要树立员工利益高于一切、造福员工重于一切的观念,千方百计改善员工生产、作业环境,提高劳动保护水平,做好职业病防治,切实提高员工身体健康水平;要加强管理,提高效益,力争员工人均年收入有较大幅度增长,真正实现企业发展、员工富裕;用好国家采煤沉陷区治理和棚户区改造政策,尽快使员工住房条件有较大改善,让员工安居乐业。

5、加强和改进党的建设,全面提高党建工作水平。

加强和改进党的建设,是全面建设新型现代化矿井的重要保证。

我们必须坚持以党的先进性建设为主线,把党的先进性融入党的思想、组织、作风和制度建设中,融入企业改革、发展、稳定、安全的具体实践中,不断改进发挥作用的途径和方式,努力把全矿党组织建设成为新型现代化矿井的坚强政治领导核心。

思想政治建设是党的先进性建设的灵魂。

要坚持召开党建工作研讨会,不断加强对新时期党建工作的研究和探讨;要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,在真学、真懂、真信、真用上下功夫,学以致用、勇于实践。

近期,要深入学习党的十六届六中全会和省八次党代会和公司首届党代会精神,以在党员领导干部中开展好“讲正气,树新风”和学“江选”活动为重点,把广大党员和全体员工的智慧和力量,凝聚到三矿持续快速健康发展的实际行动中。

要抓好思想政治工作建设的各项基础工作,紧紧围绕党委“十个一”的工作目标开展工作。

即:

围绕一个中心:

安全生产;狠抓一个关键:

干部作风;夯实一个基础:

支部建设;发挥一个优势:

思想工作;突出一个主题:

勤俭建矿;强化一个职能:

监督保证;加强一项工作:

文化建设;抓好一支队伍:

职工队伍。

倡导一种精神:

奉献精神;落实一个目标:

企业愿景。

为发展三矿打牢思想政治基础。

加强干部队伍建设,提高干部队伍素质。

按照“四化”方针,建设一支高素质的干部队伍,是建设新型现代化三矿的根本大计。

要充分发挥党校、政校、党课的作用,加强对党员干部的教育和培训,不断提高干部队伍素质;要全面贯彻落实领导干部选拔任用条例,坚持德才兼备原则,坚持党管干部原则与现代企业制度要求相结合,切实把政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬、群众信得过的人选拔到领导岗位上来;要全面加强各级领导班子自身建设,深入开展以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好”领导班子创建活动,着力提高各级领导班子的科学决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、开拓创新能力和驾驭复杂局面的能力,不断增强各级领导班子整体素质和领导能力;要坚持民主集中制原则,落实各级领导班子工作制度、议事制度、民主生活会制度,理顺工作关系和工作程序,形成民主、团结、和谐的坚强领导集体。

加强基层党组织建设,发挥党员的先锋模范作用。

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。

要继续坚持“哪里有党员,哪里就要有党组织”的原则,在新建经济组织的同时,同时建立党组织,配强配好党支部书记,要开展好“五好党支部”建设,充分发挥党支部在基层工作中的战斗堡垒作用。

党员是党的肌体的细胞,党的先进性最终要通过党员的先锋模范作用来体现。

要把加强党员先进性建设作为一项经常性的工作来抓,在广大党员中大力倡导“十先进、十体现”,即学习上要先进,体现在素质上;政治上要先进,体现在信念上;思想上要先进,体现在品质上;工作上要先进,体现在业绩上;纪律上要先进,体现在自律上;作风上要先进,体现在效率上;团结上要先进,体现在力量上;宗旨上要先进,体现在追求上;形象上要先进,体现在反响上;廉洁上要先进,体现在评价上。

进一步健全完善保持党员先进性教育长效机制;要搞好组织发展工作,重点吸收优秀专业技术人员、生产经营一线优秀员工特别是优秀青工入党,不断巩固党的基础;要深入开展好党员安全岗、党员质量标准化示范岗、党员升井不空手、党员量化考核等“创先争优”活动,发挥“一个支部一个战斗堡垒、一个党员一面旗帜”的作用;要健全落实民主评议党员和处置不合格党员制度,保持党员队伍的纯洁性和

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