战略管理题库.docx
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战略管理题库
选择题：
1．市场渗透战略是由现有产品领域与（ ）组合而成的一种企业成长战略。
A．新产品 B．新市场C现有市场 D．现产品
2．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（ ）。
A．越大 B．越小
3．要了解企业财务及经营的发展变化情况，需要对企业财务资料进行（ ）。
A．横向分析 B．动态分析C静态分析 D．加权分析
4．“XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（ ）。
A．企业生存目的 B．企业经营哲学 C企业形象 D．企业核心价值观
5．市场转移战略最主要的优点是：
（ ）。
A．早期投资少 B．实现范围经济C实现规模经济 D．风险小
6．从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（ ）的产业。
A．上升 B．下降 C平稳 D．不定
7．长期资金筹资方式中，筹资成本最低的筹资方式是（ ）
A．债券 B．优先股C银行借款 D．普通股
8．在战略选择与评价矩阵中，具有战略建议笼统性不足的模型是（ ）
A．行业吸引力——竞争能力矩阵B．市场增长率——相对市场占有率矩阵
C壳牌石油公司矩阵D．战略聚类矩阵
9．在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是 （ ）
A．指挥型 B．文化型C．合作型 D．增长型
10.在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。
A．波特 B．钱德勒 C．魁因 D．安索夫
11.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）
A. 稳定的高利润 B. 稳定的低利润 C. 高利润高风险 D. 低利润低风险
12.竞争对手各种行为取向的最根本动因是（）。
A.自我假设 B.现行战略 C.未来目标 D. 潜在能力
13.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（）。
A．大规模定制 B．直销制 C.代理制 D．连销制
14.企业竞争优势的根基是（）。
A． 财务能力 B．核心竞争力 C．营销能力 D．科技能力
15.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是：
（）
A.低成本战略 B.营销战略 C.竞争优势战略 D.差异化战略
16.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是（）
A差异的集中化 B产品线集中化 C顾客集中化 D地区集中化
17.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）
A.可靠性 B.信誉性 C.实用性 D.独特性
18.从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于（ ）
A.导入期 B.增长期 C.成熟期 D.衰退期
19.下列哪一项属于动态竞争战略（ ）
A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.进攻战略
20.IT行业变化快，是一个典型的（ ）
A．长周期市场 B．标准周期市场 C．短周期市场 D．不能确定
21.通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会（）
A．上升 B．下降 C．不变 D．不确定
22.对于进攻者来说，随着入侵阶段的上升，其退出障碍越高，所以防御行动最好是在（ ）
A．准进入阶段 B．进入阶段 C．持续阶段 D．后进入阶段
23.理发等个人服务业属于下列哪种属性的行业（ ）
A．全球市场行业 B．多国市场行业 C．大宗贸易市场行业 D．纯国内市场行业
24.寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是（ ）
A．全球化战略 B．本土化战略 C．跨国化战略 D．多元化战略
25.企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫）
A．直接出口 B．间接出口 C．特许经营 D．战略联盟
26.通常本国的生产成本高于目标国时，企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择（ ）
A．直接出口 B．间接出口 C．特许经营 D．海外投资
27.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（ ）
A、横向一体化战略 B、纵向一体化战略
C、前向一体化战略 D、后向一体化战略
28.波斯顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为（）
A、明星业务 B、问号业务 C、现金牛业务 D、瘦狗业务
29.以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是（ ）
A、通用矩阵 B、大战略矩阵 C、波斯顿矩阵 D、SWOT矩阵
30.在市场增长率——相对市场占有率距阵中，相对市场占有率=本公司某项业务本期销售额/（ ）。
A.全行业该中业务的总销售额 B.本公司所有业务销售额之和
C.最强的竞争对手该项业务本期销售额 D.竞争对手该项业务本期销售额
31.“东方不亮西方亮”是用来比喻的（ ）
A、一体化战略 B、联盟战略 C、多元化战略 D、全方位创新战略
32.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于（）。
A.前向一体化 B．后向一体化C.横向一体化 D．混合一体化
33.A公司购买B公司的所有股票，A公司继续经营，继承B公司的所有资产和负债，B公司则不再存在。
这种组合方式通常称为___，英文词为Merger。
A.联合 B.合资C.接管 D.兼并
34.一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为 。
A．横向并购 B.纵向并购C.外向并购 D.混合并购
35.战略联盟的特点包括 。
A.指挥集中统一 B.资源共享C.人员精简 D.边界模糊
36.企业为了完成其战略使命与目标而执行达到战略目标的战略计划或战略方案，将战略付诸于实际行动的过程被称之为__
A.战略行动 B.企业战略定位 C.企业战略制定 D.战略实施
37.战略与结构关系的基本原则是
A．组织战略服从于组织结构 B．组织的结构服从于组织战略
C．组织战略与组织结构并列 D．产生共同愿景
38. 在战略实施过程中，公司高层管理人员的角色是一个协调员，确保其它管理人员所提出的所有好的想法都能够得到充分地讨论和调查研究。
这种战略实施模式是指 。
A、指挥型 B、变革型C、合作型 D、文化型
39.一般采取相关多元化战略的企业往往采取
A.合作型的事业部结构 B.直线职能型结构C.战略事业部结构 D.控股公司结构
40.把组织从当前状态转化为领导者想要变成的状态的过程叫（ ）
A.战略控制 B.战略选择C.战略变革 D.战略领导
41.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A．原产品 B．竞争对手产品 C.本企业产品 D．同行业产品
42.尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或（）
A.多元化 B.一体化C.差异化 D.集中化
43．迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）
A.替代品 B.互补品C.新产品 D.老产品
44.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（ ）
A.核心能力分析法 B.SWOT分析法C.波士顿矩阵法 D.生命周期分析法
45.在企业的价值活动中，属于基本活动的是（ ）
A.技术开发 B.采购 C.制造 D.人力资源管理
46.下列哪一项属于动态竞争战略（ ）
A.成本领先战略 B.差异化战略C.重点集中战略 D.进攻战略
47.业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为（）
A.公司战略 B.竞争战略 C.职能战略 D.发展战略
48.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素？
）
A.经济因素 B.技术因素
C.法律和政治因素 D.文化因素
49.一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。
这一五种力量竞争模式是由谁提出来的？
（）
A.迈克尔·迪克斯 B.迈克尔·波特
C.伊格尔·彭斯 D.伊格尔·波特
50.当购买商们具有较强的讨价还价能力时，从该行业购买的产品应该属于标准化的产品，或是（ ）。
A.差异产品 B.无差别的产品
C.同质产品 D.类似产品
51.所谓战略群组是指一个产业中（D）战略的各公司组成的群体。
A.相异或相同 B.同样或类似
C.相同或相异 D.相同或相似
52.企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为（）。
A.经验曲线 B.成本曲线
C.成本优势 D.成本领先战略
53.Vision和Mission在战略管理中分别指的是下列哪种意思？
（）
A.规划和任务 B.远景和使命
C.愿景和使命 D.前景和使命
54.波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：
成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
其中，集中化战略又可分为：
集中成本领先和（）。
A.市场集中战略 B.集中市场细分
C.产品线集中战略 D.集中差异化
55.实施差异化战略也有一定的风险，主要表现在下列哪个方面？
A.成本优势明显 B.产品特色与众不同
C.市场销售规模优势 D.生产成本可能很高
1~5:
CBBAA6~10:
BAADA11~15:
CAABA16~20:
ADCDC
21~25:
BADCB26~30:
DACAC31~35CADDD36~40:
DBDCD
41~45:
BCABC46~50:
DBCBB51~55:
DACD
56.企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。
这种战略属于下列哪种战略？
（A）
A.集中化战略 B.差异化战略
C.集中成本领先 D.市场细分战略
57.波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和（A）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。
A.市场占有率 B.产业规模
C.市场增长率 D.竞争程度
58.差异化战略的一个基本做法是，提供（ B）的产品和服务。
A．与人相同 B.与众不同
C.高质量 D.廉价
59.集中一点战略的含义包括（A ）。
A.主攻特定顾客群 B.加强科研开发
C.大力开辟市场 D.大企业发展之道
60.企业的成长战略包括，一体化战略，以及（B ）战略。
A.差异化 B.多样化
C.集中一点 D水平化
61、宏观环境分析常用的模型是（）。
A:
SWOT分析模型B:
PEST模型C:
“五种力量”模型D:
生命周期分析模型
62、要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（）。
A:
SWOT分析法B:
战略集团分析法C:
PEST模型D:
五种力量模型
63、产品——市场战略2×2矩阵中，新产品与现有市场的结合而成（）战略。
A:
市场渗透B:
产品开发C:
市场开发D:
多元化
64、“东方不亮西方亮”是用来比喻（）。
A:
一体化战略B:
战略联盟战略C:
多元化战略D:
全方位创新战略
65、在实行集中化战略时，对于产品开发和工艺装备成本偏高的企业，通常采用（）。
A:
顾客集中化B:
地区集中化C:
品牌集中化D:
产品线集中化
66、某企业专门生产经营各种建筑用的防水材料，这种市场选择战略是（）。
A:
单一市场集中化B:
选择专业化C:
市场专业化D:
产品专业化
67、当市场已经成熟，行业经营机会已经饱和，必须另谋发展时，可以采取的市场进入战略类型是（）。
A:
强化营销B:
一体化营销C:
多元化经营D:
集中性营销
68、在市场增长率－相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪些业务。
（）
A:
问号类B:
明星类C:
金牛类D:
瘦狗类
69．（B）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。
A．安索夫B．波特C．安德鲁斯D．伊丹敬之
70．战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（A）。
A．公司群体B．相同企业C．类似企业D．相同行业
71．一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是（C）。
A．高利润高风险B．稳定的高利润C．低利润高风险D。
稳定的低利润
72．反映企业成长性的指标有（A）。
A。
销售收人增长串B．人均净利润C．总资产周转率D．流动比率
73．多元化战略是由新产品领域与（D）组合而成的一种企业成长战略。
A．现产品B。
原市C．现市场D．新市场
74．在产品一市场3X3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（C）组合而成的战略。
A．原有市场B。
相关市C．新兴市场D．以上都不是
75．所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B）有明显的区别，形成与众不同的特点
而采取的一种战略。
A．原产品B．竞争对手产品C．本企业产品D．同行业产品
76．利润分配是利用价值形式对（A）所进行的分配。
A．社会剩余产品B．利润C．社会剩余价值D。
企业剩余价值
77．市场营销组合战略的目的是以（A）为中心，使产品、定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企业战略目标。
A．顾客B．销售C．利润D．市场
78．具有较高销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是（B）。
A．问号类B。
明星类C．金牛类D。
瘦狗类
79强调对“优秀战略”的研究方向做出主要贡献的学者是（）。
A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯
80.尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（）的产品市场战略为核心展开的。
A.钱德勒B.安索夫C.波特D.拜亚斯
81如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（）。
A．越大B．越小
82市场渗透战略是由企业现有产品和（）结合而成的战略。
A．原有市场B．现有市场C．相关市场D．新市场
83集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（）。
A.差异的集中化B．产品线集中化C．顾客集中化D．地区集中化
84某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。
A．同心多元化B．水平多元化C.集团多元化D．一体化
85久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（）。
A．大规模定制B．直销制C.代理制D．连销制
86．经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（C）。
A.钱德勒B．安京夫C．波特D．安德鲁斯
87市场渗透战略是由现有产品领域与（C）组合而成的一种企业成长战略。
A.新产品B．新市场C.现有市场D．现产品
88进入威胁的大小取决于（D）．
A.进入者的多少B．退出壁垒的高低C.产业内竞争的程度D．现有企业的反映程度
89.经验认为，速动比率较为合适的比例是（A）。
A．1：
1B．2：
1C．1：
2D．1：
3
90.在产品一市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（B）。
A.市场渗透B.多元化C.全方位创新D.市场创造
91.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于（A）。
A.前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．混合一体化
92.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（A）。
A.低成本战略B.营销战略C.竞争优势战略D．差异化战略
93.美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种晶牌战略是（D）。
A.多族品牌B．家庭品牌C.个别品牌D．多品牌
94.分散化经营单位最适应的经营战略是（B）。
A.差异化战略B.集中化战略C.成本经营战略D．市场渗透战略
95.战略与结构关系的基本原则是（B）。
A.组织战略服从于组织结构B．组织的结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列D．产生共同愿景
96．在市场增长率--相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于哪些企业（）.
A问号类B明星类C金牛类D瘦狗类
97．在行业吸引力--竞争能力矩阵中,扩张类经营单位所处的象限也称为（）.
A绿灯区B黄灯区C红灯区D蓝灯区
98．（）是指在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件.
A竞争战略B竞争优势C核心能力D无形资源
99．科学管理创始人（）强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量.
A法约尔B泰勒C安索夫D波特
100．宏观环境分析常用的模型是（）.
ASWOT分析模型BPEST模型C"5种力量"模型D生命周期分析模型
101．（）是竞争对手任何直接或间接地表明其战略意图,动机,目标,内部资源配置,组织及人事变革,技术及产品开发,销售举措及对市场领域变化有活动信息.
A竞争战略B市场信号C现有企业的反应D讨价还价能力
102．战略目标的定量化是使目标具有（）的最有效方法.
A可接受性B可实现性C可检验性D可挑战性
103．企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是（）.
A低成本战略B营销战略C竞争优势战略D差异化战略
104．当市场已经成熟,行业经营机会已经饱和,必须另谋发展时,可采取的市场进入战略类型是（）.
A强化营销B一体化营销C多元化经营D集中性营销
105．企业的战略资源分配包括人力资源的分配和（）的分配.
A有形资源B无形资源C资金D物
多选题：
1、进入壁垒高低的因素主要有（）
A:
规模经济B:
产品差异优势C:
资本需求D:
产品价格高低E:
转换成本
2、决定替代品压力大小的主要因素有（）。
A:
替代品的盈利能力B:
替代品生产企业经营策略C:
替代品质量差异D:
购买者转换成本
E:
替代品的生产企业的数量
3、营销能力分析的内容主要有：
（）。
A:
产品竞争能力B:
新产品开发能力C:
产品性能分析D:
销售活动能力E:
市场决策能力
4、战略目标的基本目标是（）。
A:
市场目标B:
利润目标C:
平衡性目标D:
权变目标E:
竞争目标
5、全球性产业可供选择的竞争战略有：
（）。
A:
宽系列全球竞争B:
全球集聚C:
国家性集聚D:
保护下的局部市场E:
跨国联合
6、企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色，即（）。
A:
市场领导者B:
市场挑战者C:
市场追随者D:
市场补缺者E:
市场开拓者
7、生命周期分析法的战略建议有：
（）
A:
发展战略B:
有重点地发展战略C:
成本领先战略D:
“夹在中间”战略E:
调整战略
8、技术创新的特征（）
A:
不正确性B:
时滞性C:
复杂性D:
累积性E:
可连续性
9、战略控制的类型有（）。
A:
避免型控制B:
开关型控制C:
跟踪型控制D:
后馈型控制E:
连续型控制
10、战略变革的类型主要有：
（）。
A:
常规的战略变化B:
有限的战略变化C:
彻底的战略变化D:
企业转向E:
偶然的战略变化
11．战略管理的要素包括（ABCD）。
A．产品与市场领域B．成长方向C．竞争优势D。
协同作用E．核心能力
12．企业外部环境分析主
升级会员 