工经培训考试题目及复习资料.docx
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工经培训考试题目及复习资料
一、单选题（共24道题）
1.对内验工计价的作用是（C）
A确定应收账
B确定未完工部分工程量
C企业内部成本核算
D财务报表数据要求
2.不包含在静态建设投资中的费用有（D）
A建筑安装工程费B设备工器具购置费
C工程建设其他费D建设期利息
3.施工中遇有不可抗力事件，承包商停止施工。
对此造成的损失，（B）。
A承包商承担相应费用，工期不予顺延
B承包商承担相应费用，工期予以顺延
C业主承担费用，工期不予顺延
D业主承担费用，工期予以顺延
4.我国现行建筑安装工程费用构成中，建筑安装工程费用是由（C）组成。
A人工费、材料费、施工机械使用费B直接费、措施费、利润、税金
C直接工程费、措施费、间接费、利润、税金D直接工程费、措施费、规费、企业管理费、利润
5.下列不能列入“企业管理费”的项目是（C）。
A劳动保险费B财产保险费C营业税D印花税
6.下列不属于“规费”的项目是（B）
A失业保险费B二次搬运费C工程排污费D住房公积金
7.下面关于合同计价方式选择，说法正确的是（B）。
A工程结构简单，风险小的工程适合采用单价合同
B工程设计详细，图纸完整清楚的工程适合采用总价合同
C成本加酬金合同有利于控制工程成本
D总价合同在任何情况下都不能调整合同总价
8.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（B）计算。
A台班费B台班折旧费C折算租金D租金乘以规定的降效系数
9.造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失的事故称之为（B）。
A一般事故B较大事故C重大事故D特别重大事故
10.按照《建设工程质量管理条例》要求，施工单位必须按照工程设计要求、（A）和合同约定对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检测，检验应当有书面记录和专人签字。
A施工技术标准B总监理工程师的要求
C监理单位的要求D建设行政主管部门的要求
11.某建设单位与甲公司签订一份施工合同，约定由甲公司为其承建某工程。
甲公司又于乙公司签订一份施工合同，约定由乙公司承建该工程主体部分。
则甲公司与乙公司签订的合同为（D）。
A转包合同，合同有效B转包合同，合同无效C分包合同，合同有效分包合同，D合同无效
12.工程交付的法律意义,以下哪项不正确？
（D）
A交付意味着保修责任的开始；
B交付意味着承包商无权在未得到业主同意的情况下进入该物业；
C在承包商提供履约保函的情况下，在此时开始考虑释放保函；
D工程交付后，业主实际使用之前，承包商仍要承担保护建筑物不受意外损害
13.根据《建设工程质量管理条例》关于质量保修制度的规定，在设计文件规定的该工程的合理使用年限内均应由承包商负责保修的工程不包括（B）。
A.基础设施工程B.重点工程C.房屋建筑的地基基础工程D.主体结构工程
14.施工项目成本是指建筑企业以（B）作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造价值的货币形式。
A.工程项目B.施工项目C.建筑项目
15.劳务（C）管理是施工项目成本管理的重要组成部分。
A.分包费用B.分包合同C.分包成本
16.劳务分包成本管理是指施工项目在劳务分包合同订立、履行和结算全过程中对其人工费支用情况进行（A）的全部管理活动。
A.策划、预测、控制、核算、考核、分析改进
B.策划、预测、核算、考核、分析改进
C.策划、预测、控制、考核、分析改进
17.策划、预测具体表现为劳务分包管理中的确定与项目目标成本编制。
（C）
A.分包类型，劳务费B.分包形式，劳务费C.分包形式，人工费
18.过程控制具体表现为劳务分包管理中的（A）汇总。
A.合同结算与统计B.合同管理与台账C.分包结算与统计
19（C）贯穿于整个劳务分包管理过程的各个关节，是劳务分包管理的重要环节之一。
A.控制B.考核C.分析改进
20.在工程施工过程中，（B）与管理工作是否得当，对企业的成本控制有着很大的牵制力。
A.分包合同签订B.分包队伍选择C.分包结算
21.工程量计算为了防止重复和遗漏，应按清单所列分部分项顺序依次进行。
每张图纸从左上角开始，（C）地进行。
工程量计算式应注明轴线或部位，以便复查核对。
A.依据个人习惯B.从中间到四方C.从左到右、先横后竖、由上而下
22.施工图数量与对应的合同清单单价之积的C与合同总价之间的差额。
差额为负时，称之为“负量差”，反之为“正量差”。
量差清理结果直接决定项目总体C方向。
A.总差，变更索赔B.总和，成本C.总和，变更索赔
23.请指出以下不属于劳务分包企业资质中的一项劳务分包资质（C）
A、木工作业分包
B、砌筑作业分包
C、钢结构工程分包
D、油漆作业分包
24.针对劳务分包选用工作，集团制定的《中国中铁航空港建设集团有限公司劳务分包招标投标工作实施细则》中，明确了集团公司劳务分包选用的方式，既（C）两种方式。
A、指定选用和考察选用
B、招标选用和指定选用
C、招标选用和考察选用
D、招标选用和议标选用
二、多选题（共31道题）
1.某施工项目，因与相邻单位的协调工作没有做好，无法按照施工合同约定日期开工，则发包人应当承担的义务和责任包括（ABC）。
A通知承包人延期开工 B赔偿承包人损失 C顺延工期
D将协调工作交给承包人E按原约定期限支付预付款
2..静态建设投资中不包括的部分有（CD）
A建筑安装工程费 B设备工器具购置费 C建设期利息 D涨价预备费E工程建设其他费
3.按《建设工程工程量清单计价规范》规定，分部分项工程量清单应按统一的（ABDE）进行编制。
A项目编码B项目名称C项目数量D计量单位E工程量计算规则
4.材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的（ABDE）的费用。
A．原材料B．辅助材料C．周转性材料
D．构配件E．半成品
5.在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括（BCE）。
A因机械故障停工维修而导致的窝工费B因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
C非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费D因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
E由于完成额外工作增加的机械使用费
6.工程建设其他费用包括（ABC）。
A土地使用费B与项目建设有关的费用
C与未来企业生产经营有关的费用
D涨价预备费E建设期利息
7.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003—0214），需由劳务分包人承担的保险费用有（ADE）。
A施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B运至施工现场用于施工的材料和待安装设备
C承包人提供给劳务人员使用的机械设备D从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
E施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备
8.竣工验收的依据包括（ABCD）。
A设计文件B招标投标文件C设计修改签证D现行的施工技术验收标准与规范E施工定额
9.以下哪一项属于可变更、可撤销的劳务分包合同的原因（ABD）
A、因重大误解订立的
B、在订立合同时显失公平的
C、因乙方无法履行合同而撤销合同的
D、一方以欺诈、胁迫的手段或乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立的合同，受损害方有权请求人民法院或仲裁机构变更、撤销。
10.工程项目劳务分包的工作流程，按顺序应是（ECBDA）
A、劳务分包企业进场施工
B、劳务分包合同谈判
C、劳务分包招投标
D、签订劳务分包合同
E、劳务分包企业准入
10、合同生效后，当事人就质量、价款或报酬、履行地点等内容没有约定或约定不明确的，有以下补救措施：
（ABC）
A、协议补充
B、当事人不能就空缺条款达成协议的，按照合同有关条款或交易习惯确定
C、按照上述规定仍不能确定的，适用法律规定。
11.什么劳务分包？
劳务分包是指（AD）将其承包或分包工程中的劳务作业，发包给具有相应劳务分包资质的企业完成的活动。
A施工总承包企业
B劳务分包企业
C专业分包企业
D专业承包企业
12.合同履行，既合同当事人双方依据合同条款的规定，实现各自权利，并承担各自义务。
合同履行的原则有哪些？
（ABCD）
A全面、适当履行的原则
B遵守诚实信用原则
C公平合理，促进合同履行的原则
D当事人一方不得擅自变更合同的原则
13.工程转包与劳务分包的区别，有哪些不同？
（ABC）
A对象不同
B性质不同
C责任不同
D主体不同
14.劳务分包主要有哪几种形式？
（ACD）
A、自带劳务承包
B、扩大劳务分包
C、零散劳务承包
D、成建制劳务分包
15.集团公司劳务企业使用管理坚持实行“四个集中”和“两个统一”管理，其中，“四个集中”管理指的是（ABDE）
A、集中准入
B、集中选择
C、集中结算
D、集中发布
E、集中年审
16.中标后，责任成本测算的原则是ABC
A.客观B.合理C.与时D.主观E.效益
17.施工图预算的作用（ABC）
A确定工程实际造价
B过程中对外验工时与甲方核对工程量的依据
C建造合同核算准则中要求的工程初始合同预计总收入确定的依据
D投标报价的依据
18.进行竣工结算的主要工作内容（ABDE）
A落实设计变更和经济签证
B核实工程量
C进行分包付款的核对
D严格执行招投标规定或合同约定的计价原则
E注意合同约定的各项费用的计取
19.项目成本管理的基本程序中涵盖的内容（ABCEF）
A成本测算
B成本计划
C成本控制
D竣工结算
E成本分析
F成本考核
20.标前成本测算与中标后责任成本测算的区别在于（ACD）
A测算时点不同
B内容不同
C目的不同
D精细程度不同
21.对成本进行控制，按成本发生的时间分类（ABC）
A事前控制
B事中控制
C事后控制
D竣工后一次索赔
22.对成本进行控制，按成本控制的对象分类（ABD）
A人工成本控制
B材料成本控制
C公司经费的控制
D机械成本控制
23.成本考核的前提中，出现以下任何一种情况时均无法进行考核（ACD）
A未签订《项目管理目标责任书》
B收入已经确定。
即工程竣工结算甲乙双方得到共同确认
C分包结算未完成
D物资各项供货发票、租赁费用已经明确，但损失赔偿还未确定
24.成本分析时应该注意的几点问题（ABD）
A要注重部门间的沟通，特别是财务和预算、物资部门之间
B要客观、真实，与时、准确披露管理中存在的问题
C要针对发现的问题提出具体的整改措施，并进行年度积累后进行落实
D成本分析是一个循环推进的过程，需要随着工程进展逐步推进和不断完善
25.成本分析的主要内容（ACDE）
A人工费用水平的合理性
B设计水平
C机械设备的利用效果
D施工质量水平的高低
E其他影响项目成本变动的因素
26.标前评审的内容（ABC）
A辨别招标文件的合法性
B对于为固定总价、垫资额度较大的项目应客观全面分析可能面临的风险与相关的应对、防控措施
C履约方面的评审。
对施工方设备保障、材料供应、工期、创优、环境保护、安全措施与有关权益保障方面能否满足业主的要求进行评审
D如果是联合体投标，不必考虑合作单位的资质、信誉、履约能力与存在风险
27.措施费包括（AC）
A临时设施费
B职工教育经费
C安全施工费
D劳动保险费
28.合同外增加费用包括（ABCD）
A变更费用
B合同外现场签证费用
C其他索赔费用
D洽商费用
E对内验工
29.综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的（ABCD）费用。
A人工费、材料费、施工机械使用费
B企业管理费
C利润
D风险费用
E变更费用
30.清单计价与定额计价的不同点（ABD）
A采用的计价模式不同，工程量清单计价实行量价分离，预算定额计价计算出的工程造价实际是社会平均水平，无法形成竞争。
B采用的单价方法不同，工程量清单计价采用综合单价法，预算定额计价采用工料单价法，先计算定额直接费，再计算材料价差、独立费，最后再取费得到总造价。
C工程量计算规则相同
D合同形式不同
31.建造合同准则的执行基础是（CD）
A对内验工
B对外验工
C合同预计总收入
D合同预计总成本
三、判断题（共5道题）
1.合同变更，是指对已经发生法律效力、但尚未履行或者尚未完全履行的合同，因当事人一方的意思表示或者双方的协议而使债权债务关系提前归于消灭的行为。
（错）
2.违约责任是任何一方当事人不履行合同规定的义务而承担的法律责任。
（错）
3.施工项目成本管理，是指项目实施团队在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，在项目收入的形成过程中，按一定控制标准对项目实际发生的各种费用支出进行事前成本预测计划，施工过程管理和监督，并与时采取有效措施消除不正常损耗，纠正各种脱离标准的偏差，使各种费用的实际支出控制在预定的标准范围以内，达到预期成本目标的管理活动。
（）
答案是错误的，应是“在项目成本的形成过程中……”
4.劳务分包费用不完全等同于人工费。
（）
答案：
对的。
5.中标后责任成本可以使用标前成本测算。
答案：
错误。
正确的是“中标后责任成本不可以使用标前成本测算。
”是因为测算时点不同，测算目的不同，测算粗细程度不同。
四、填空题（6道）
1.成本报表中，完成产值=验工计价+已完未验-超验
2.施工企业成本=建筑安装工程造价-施工企业利润
3.按定额标准分类，成本分为预算成本、计划成本、实际成本
4.按照项目成本对象的单位划分，成本分为单项工程施工成本、单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本。
5.在施工中，我们所属标段的一座桥梁属于单位工程
6.我国目前工程计价采用定额计价和工程量清单计价两种计价模式。
五、简答题（65道）
1、项目效益有哪三部分的组成
经营效益、管理效益、结算效益
2、何为开源？
何为节流？
对外要认真履行与业主的施工合同，完成合同规定的工作内容，并在此基础上争取最大收益，此为开源；
对内，要严格进行物资设备费用管理和劳务分包费用的管理，在保证施工质量的同时，降低物资消耗，节约开支，此为节流。
3、经管工作的实质？
体现为“八个字”,内容是“开源节流”，手段就是“真抓实干”
4、经管工作核心内容主要含？
：
收入、成本、外包、二次经营
5、“重应得收入、抓成本，以收入支出为切入点，索赔立项和外包稽核为重点，关键抓量（？
）价（？
），注重分级台帐建立与查证。
同时重视项目收尾的清理和回收。
量指：
材料用量、支付数量。
价指：
材料采购价、分包价
6、工经业务人员素质有哪些要求？
“四心”忠心、诚心、精心、恒心与具备成本、合同管理与法律专业知识，沟通、组织能力与吃苦耐劳的精神。
7、成本管理分几级管理模式：
每层级主要职责是什么？
三层级
集团公司是成本管理的管控层；
分子公司是项目成本管理的主责层；
项目部是成本管理的执行层。
8、集团公司近年来发布多少项经济管理制度文件？
说出其中的三个。
八项。
《项目经济活动分析实施细则》、《工程项目经营管理绩效考核办法》（正在修订）《验工计价管理办法》《二次经营与概算清理动态信息管理细则》
《价格信息体系管理办法》《项目成本管理办法》《专业工程分包管理办法》。
《分包管理招投标管理办法》
9、两通知是指？
指《项目前期策划》的通知与《“三类”项目利费上缴管理补充规定》
10、成本管理的主要内容有哪些？
包括：
成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本纠偏和成本考核等。
11、施工成本管理按时间可分为几类控制？
事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制
12、成本管理流程中，成本计算的后序工作是？
对预算差异分析原因
13、项目成本管理的四大原则是什么？
项目成本管理坚持四大原则（即中心定位原则、全过程控制原则、开源节流并举原则、信息化管理原则）。
14、工程项目成本的测算包括哪些内容？
说出其中的三项。
1）工、料、费用预测。
2）施工方案引起费用变化的预测。
3）辅助工程费的预测。
4）大型临时设施费的预测。
5）小型临时设施费、工地转移费的预测。
6）成本失控的风险预测。
15、工程项目成本控制方法有哪些？
偏差控制法。
成本分析表法。
施工图预算控制法。
费用变更的控制
16、成本控制的关注和切入点有哪些？
说出5个
1）重视项目启动
2）责任成本管理为主措
3）“项目策划”过程中有效执行
4）材料采购与控制
5）砼成本核算，控制砼搅拌站和设备成本
6）分包成本控制
7）临时工程和现场经费控制
8）合同风险控制
17、什么是二次经营？
主要内容是什么？
二次经营就是甲乙双方签订合同后在执行合同过程中的一切商务经济行为，其目的是在合同履行过程中通过降本增效获取最好的效益。
变更、索赔、调价、调差。
18、合同收入包括哪些？
：
（1）合同规定的初始收入；
（2）因变更、索赔、奖励等形成的收入。
19、当期合同收入=？
=合同总收入*（累计实际发生的合同成本-以前会计期间累计已确认收入）/合同预计总成本
20、合同预计总成本与责任成本的区别是什么？
合同预计总成本的变动不视为对责任成本的变更，责任成本是静态，合同预计总成本是动态的。
随着时间的推移合同预计总成本与实际成本趋向一致。
21、索赔款同时满足什么条件的，才能构成合同收入：
（1）根据谈判情况，预计对方能够同意该项索赔；
（2）对方同意接受的金额能够可靠地计量
22、分包工程管理在哪些方面易失控、造成项目效益流失？
1）、劳务队伍的引进和资审不严。
2）、分包合同不严谨，置企业于被动。
3）、分包方式多样，责任不明，漏洞较大。
4）、分包合同执行不严，有章不循，随意调整分包单价和随意补偿、奖励分包单位工程款等等。
23、项目施工阶段的策划包括哪些内容？
主要工作包括成本管理策划、施工方案选择、管理模式选择、分包策划、二次经营策划、风险管理策划与关系协调策划等。
24、成本管理策划的定义
项目工程成本管理的策划是预测成本、评估风险，并使施工过程中成本管理有章可循的活动。
25、成本管理策划包括哪些内容？
坚持什么原则？
企业层次合理测算计划成本和确定项目经理的责任成本目标，也包括项目层次在项目实施过程中成本控制的策划。
坚持“标（即中标的合同价格）本（即项目经理的责任成本）分离”的原则。
26、项目有几类风险？
组织风险、商务性、技术性、社会与环境性风险。
27、日常工作中“四熟悉”指什么？
（一）熟悉企业的基本制度
（二）熟悉企业的管理模式与工作流程
（三）熟悉项目的基本情况和外部环境
（四）熟悉自身长处与短板
28、八执行”是什么？
（说出任5个）
执行交流培训制度、成本调研制度、施工方案逐级优化制度、目标成本逐级预控制度、成本状况定期报告制度、成本管理报表制度、变更索赔交底制度、成本管理监察制度
29、说出2014年经济管理工作“八大”目标中的五个
一是实现新中标项目前期策划、责任书签订百分百目标。
二是实现全集团年度项目成本盈利超3亿元的目标。
三是实现全集团开累项目成本减亏至亿元内的目标。
四是实现二次经营收入过十亿的目标。
五实现1-2家公司成本由亏转盈的目标。
六是实现信息化局部试点运用的目标。
七是实现工经人员年度培训全覆盖的目标。
八是实现全面预算管理阶段性目标。
30、软件的适用者主要是那个层级？
答：
项目部和公司的管控层。
31、集团公司在信息化平台运用中的定位是什么？
答：
是一个宏观层面，对于成本管理是一个助推的作用。
32、平台的主要功能有哪些？
答：
涵盖了工经的相关业务；便于梳理公司管理流程；便于规范业务管理；便于资料的交接管理；预警功能；便于数据的统计分析；提高工作效率等。
33、项目管理发展历程？
答：
计划经济施工管理-项目法施工-法人管项目-项目标准化-项目管理信息化。
34、标前测算的主要作用？
答：
服务于投标；标后测算的基础。
35、标后测算的主要作用？
答：
目标责任书的重要组成部分；按照施工生产要素进行分类；总测算和月度测算。
36、项目经济活动分析的主要内容与作用？
答：
项目经济活动分析是指分公司或项目部定期对项目各项经济活动进行总结分析，以便与时了解项目成本的盈亏、策划的执行、风险的化解、资金的收支状况等等
37、成本追溯的目的是什么？
答：
查清原因，分清责任，总结经验，吸取教训。
38、即将推行的信息化主要有哪些模块？
答：
合同管理、分包管理、成本管理。
39、简述信息化平台对承包合同管理的主要功能？
答：
主要有工程数量的管理，验工计价管理、实物量的产值统计、二次经营的变更管理、预计合同总收入的相关查询是系统自动生成；责任成本预算的编制、成本价格库的建立，实际成本的统计录入、成本偏差分析是软件自动生成，预计合同总成本是包括开累成本与后期成本的预计都是软件自动生成。
40、简述信息化平台对分包包合同管理的主要功能？
答：
规范分包合同的起草、到项目部内部的评审、到公司的报批、到补充合同的签订以与过程中分包工程的结算以与末次结算书。
41、先施工后签合同在信息化平台上是否可行？
答：
不可行。
42、信息化平台推行后，分包合同台账如何建立？
答：
软件自动生成。
43、零号清单建立后能否在软件里自动调整？
答：
可以。
44、在信息化平台上可否允许线下结算？
答：
不允许。
45、成本报表中，预计总收入、预计总成本分别指什么？
预计项目总收入是依据合同、合同条件、工程量清单、施工图纸、技术规范等来确定的工程量与合同单价相乘得的价款，加上变更索赔价款。
预计项目总收入包括：
（1）合同规定的初始收入；
（2）因变更、索赔、奖励等形成的收入。
预计项目总成本=对应合同预计总收入结合经查证的当期已经发生的成本（沉淀成本）水平+为完成合同尚需发生的成本（能够可靠的确定）
46、填报报表的意义与作用是什么？
1）有利于项目部定期进行成本分析，分析成本节超原因，采取措施控制成本，从而达到降耗增效的目的。
2）有利于子分公司掌握各自所管项目实际情况，从而加强对重点项目的督导工作，对项目管理中存在的问题与时采取措施进行纠偏、防范风险。
3）通过对报表数据的分析，从而查找项目在管理中存在的问题，进一步完善公司的管理制度与办法。
4）通过报表数据的分析汇总，给领导决策提供参考与依据。
47、成本报表中，本期数值与上期数值的应遵循的逻辑关系是什么？
上期开累数额+本期数额=本期开累数额
48、工程造价的定义是什么？
工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。
49、建筑安装工程费有哪四项费用组成？
直接费、间接费、利润、税金
50、施工项目成本的定义是什么？
是建筑施工企业以施工项目为成本核算对象，在施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形
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