最细火锅店SYB创业计划书范文Word文档格式.doc

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五、企业组织结构………………………………（5）

六、固定资产……………………………………（7）

七、流动资金（月）……………………………（9）

八、销售收入预测（12个月）…………………（11）

九、销售和成本计划……………………………（12）

十、现金流量计划………………………………（13）

一、企业概况

主要经营范围：

电子等专业及其相关的书籍，该书店还出售其他书店很少或者没有的工具手册、

技术难题解决类的书籍。

企业类型：

□生产制造√零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关的经验（包括时间）：

1.在商场做过服装销售（大二假期）2.在电脑培训机构做过助理（大二下学期）3.在联通公司做过销售。

4.发过传单5.在饭店做过服务员

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

1.接受过syb创业培训为期15天。

（大三）2.电脑相关有办公自动化，和平面设计。

（大二）

3.2011年入学呼和浩特职业学院学习市场营销专业相关课程。

三、市场评估

目标顾客描述：

主要为大学城六所大学学生提供学习专业所必须的专业书籍，同时也为专业

课的老师提供上课参考和辅助资料。

市场容量或本企业预计市场占有率：

大学城六所大学，学校总人数有5-6万人人之多，大学生写论文与设计毕业设计都需要专业书籍加以辅助参考，其他职中或技校除了上课课本外，提供给学生的辅助资料书也极少，学生想深入研究还得自己去买书学习，我们的书店技术

类型的书籍集中，让学生购买方便，发展余地很大。

市场容量的变化趋势：

我们的书店涉及的专业类型书籍符合在大中专校学生的需求，我们书店的选址在高校的附近，在茂名地区也是个容易找到的地方，如果顺利推广，市场容量

会慢慢增多。

竞争对手的主要优势：

1.

竞争对手的主要劣势：

1.本企业相对于竞争对手的主要优势：

1.

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

四、市场营销计划

1.产品

2.价格篇二：

syb创业计划书范文

企业名称创业者姓名日期

通信地址邮政编码电话传真电子邮件“小魔女”牛仔店2015年5月连云港市新浦区苍梧路222000

二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）

八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划

主要销售潮流牛仔服装和皮带。

以零售为主，兼有团购。

企业类型：

□生产制造√零售□批发□服务□农业□传统产业□其他

□新型产业

以往的相关经验（包括时间）：

2012年6月---2012年9月万民利导购员

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

2015年4月23日---5月15日就读于syb创业培训

主要针对年轻人（年龄在18----30岁）群体。

这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物比较敏感。

而且他们大多追求时尚个性，不喜欢在服装方面与人撞衫。

周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50%

市场容量的变化趋势：

随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。

所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的

竞争对手的主要优势：

1．开设时间长，在信誉上有一定优势2．有一批忠实顾客

3．已经形成一定规模，有稳定的货源4．具备经营潮流店的经验

1．固有的风格很难转变2.不能及时响应顾客需求

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1．员工有较强的工作热情2.能够跟随潮流而转变路线3.周边有集中的目标顾客

1．缺少经营潮流服装店的经验2．在影响力上弱于一些专卖店、老店3．规模小，资金实力弱

3.地点

（2）选择该地址的主要原因：

距离学校近，有稳定的客流，目标顾客集中,交通便利,店面明显

（3）销售方式（选择一项并打√）

将把产品或服务销售或提供给：

√最终消费者□零售商□批发商

（4）选择该销售方式的原因：

作为提供给最终消费者的零售商，可以掌握第一手最真实可靠的信息，并对此做出调整。

篇三：

syb创业计划书

创业计划

企业名称：

创业者姓名：

日期：

2015年12月01日

邮编527200

电话:

13824667218

传真:

目录

一、企业概况.................................................3

二、创业计划作者的情况........................................3

三、市场评估..................................................4

四、市场营销计划..............................................6

五、企业组织结构..............................................8

六、固定资产..................................................9

七、营运资金（月）............................................11

八、销售收入预测（12个月）...................................12

九、销售和成本计划...........................................14

十、现金流量计划.............................................15

男女童装的搭配和销售服务，订做小学生的校服。

?

生产制造√零售?

批发√服务?

农业?

新型产业?

传统产业?

其他

以往的相关经验（包括时间）

本人有过6年（2000年起至2007年）暑期帮助亲戚经营儿童服装店的打工经验，了解行业规则，进货和销售渠道熟悉。

教育背景,所学习的相关课程（包括时间）

本人有管理学的研究生学历，并且正在大学从事销售和人力资源管理方面的教学（2009年至今）。

目标客户描述:

1、0至13岁的中档消费群体；

现在儿童的生活条件越来越好，对服装的数量和质量需求也不断提高。

2、批量需求的小学生；

目前，小学逐渐有了统一校服的需求，以便统一管理。

市场的容量/本企业预计市场占有率

据有关的数据显示，本市人口达150万，随着城市人口的不断增

加，预计占本市同行业同类客户企业市场分额3%的份额。

市场容量的变化趋势:

市场是灵活的，随着城市建设的不断扩大，居住密度的加大，人口不断地拥向城市。

另外，随着人们生活水平的不断提高，父

母对儿童物质方面的的重视度也在上升，市场容量会越来越大。