施工组织设计课程设计Word格式文档下载.docx
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7.3主要分部分项质量保证技术措施………………………………………………34
7.4季节施工措施……………………………………………………………………38
第八章确保安全施工的技术组织措施………………………………………………………42
8.1安全管理措施……………………………………………………………………42
8.2工地机电安全措施………………………………………………………………44
8.3塔式起重机安全技术措施………………………………………………………47
8.4现场消防及保卫措施……………………………………………………………47
第一章编制说明
1.1综合说明
我公司作为中央驻宁的大型施工企业，有责任、有义务为南京的住房建设发挥积极的推动作用。
公司高度重视住房工程建设，在南京承建完成的金域蓝湾、东南大学江宁校区南门商业街等工程的工程质量得到各方的一致好评。
我公司本着“创新发展，勇当国任”的企业精神，坚持“至诚至信，惟专惟精”的经营理念，遵循国家最新的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件为指导，充分借鉴和学习其他单位在住房施工建筑中的有益经验，总结我公司在住房施工建设中的经验和教训，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料。
在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工方案，精心组织、科学管理，以确保优质、高速、安全、文明的完成建设任务，力争树立保障房工程质量标杆工程，为南京住房工程建设作出更大贡献。
1.2编制依据
1．南京紫金（江宁）科技创业服务中心——专家人才公寓（1#楼）工程的施工图纸。
2．国家、江苏省及南京有关建筑工程施工管理的法律、法规及其它规定；
3．建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》；
4．本公司有关质量、安全、环境管理体系文件及项目施工管理制度；
5．施工现场和周边的实际踏勘情况。
1.3施工标准
编制本方案主要涉及的施工标准及规范：
1．《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
2．《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
3．《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011
4．《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
5．《木结构施工质量验收规范》GB50206-2012
6．《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2011
7．《地下工程防水规范》GB50108-2008
8．《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011
9.《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008
10．《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2012
11．《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010
12．《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001
13．《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
14．《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
15．《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011
16．《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005
17.《建筑内部装修设计防火规范》GB50222－95
18.《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》GB/T50312-2007
第二章工程概况
2.1现场概况
南京紫金（江宁）科技创业服务中心——专家人才公寓（1#楼）工程位于位于双龙大道以西，秣周路以北，阳山河路以南地块。
施工现场较为平坦，交通便利。
现场已基本具备“三通一平”条件。
2.2建筑概况
1、工程名称：
南京紫金（江宁）科技创业服务中心——专家人才公寓（1#楼）。
2、建设地点：
位于双龙大道以西，秣周路以北，阳山河路以南地块
3、建设单位：
南京紫金（江宁）科技创业特别社区建设发展有限公司
4、设计单位：
北京炎黄联合国际工程设计有限公司
本项目位于双龙大道以西，秣周路以北，阳山河路以南地块，其中南京紫金（江宁）科技创业服务中心——专家人才公寓建筑物地上十层，室内外高差0.15m，建筑物高度（室外地面至主要屋面板的板顶）：
34.80m。
建筑物总长40.60m，宽度18.20m，室外±
0.000相对应绝对标高为12.00m。
建筑面积为5994.13m2，占地面积4083m2，结构体系为十层剪力墙结构，钢筋混凝土现浇楼（物）盖系统，建筑耐火等级为一级，抗震等级为7度，建筑防火分类为一级，屋面防水等级为二级。
1．建筑概况:
详见表2-1《工程建筑概况特征表》。
表21工程建筑概况特征表
工程名称
部位
工程做法
1#专家人才公寓
卫生间盥洗室楼地面
地砖楼面（有防水层）
走廊及其他房间
水泥砂浆楼面
楼地面防水
聚氨酯防水层
外墙1
复合发泡板
外墙2
石材墙面
电梯机房内墙
轻钢龙骨钢板网吸音墙面
公共楼梯间等公共部位墙面
乳胶漆墙面
除卫生间厨房以外内墙
混合砂浆墙面
卫生间厨房水设备室墙面
面砖墙面
楼梯间公共走道电梯厅卫生间厨房以外墙面
水泥踢脚线
楼梯间公共走道电梯厅墙面
地砖踢脚线
顶棚
板底刮腻子顶棚、板底抹灰顶棚、防霉乳胶漆顶棚、保温顶棚
屋面
防滑地砖
屋面保温
85厚复合材料保温板
屋面防水
3+3厚双层SBS改性沥青防水卷材
门窗
断热铝合金门窗，可见光透比0.62玻璃
2．结构概况:
详见表2-2《工程结构概况特征表》、表2-3《工程结构概况特征表》。
表22工程结构概况特征表（1#建筑物）
结构体系
剪力墙结构
桩基型式
灰土挤密桩
抗震等级
二级
抗震设防烈度
7度
建筑结构安全等级
建筑物耐火等级
一级
钢材及焊条
钢筋
HPB300级钢，HRB335级钢，HRB400级钢
焊条
Q235钢用E43焊条，HRB335级钢及HRB400级钢Q345刚用E50型焊条
填充墙
MU10空心砖、MU10水泥标准砖、MU加气混凝土砌块
砂浆
M5混合砂浆、M7.5水泥砂浆
混凝土强度
基础及基础梁
C35
电梯井侧壁、底板
C35、S6
框架柱、梁、板
C35、C25
构造柱、过梁、圈梁
C30
3．场地的工程地质勘测概况:
本工程基本风压本工设计值0.40Kn/㎡，建筑物场地类别二类，地面粗糙类别B类；
舒适度计t算W=0.25Kn/㎡；
基本雪压设计值0.65Kn/㎡（按重现50期年采用）。
2.3施工特点概况
工程本施工周期较长（施工预计400天完成），工程施工经历雨季和冬季，必须采取相应的季节性措施，保证工程质量及工期如约实现。
工程临近其他办公区，要求保证对周边地区的影响降到最低，保证工地内工地外的安全。
因此，施工中必须采取有效措施，确保施工安全，各种防护措施及时到位，以保证人员和车辆的通行安全。
同时应保持现场文明施工、注意环境美化。
在施工中合理安排施工工序，加强安全文明施工教育，加强检查监督，加强工程计划管理，严格施工材料进场的时序管理，加强总承包管理；
确保实现本工程预定的安全文明施工目标。
工程为专家人才公寓楼，住房的质量要求更高，不光要是合格工程，更要是优秀工程。
第三章主要施工部署
3.1组织机构设计及职责
3.1.1项目经理部配置
⑴结合我公司在多个大型建设施工中取得的成功经验，并学习了国内外优秀施工企业的管理机制，针对本工程特点我们将抽调具有类似工程项目管理经验的人员组成项目经理部。
⑵项目经理部受总公司和区域分公司管理，实行项目责任制，项目部组成人员采用中青年相结合的方式组合，且都有助工以上职称。
⑶为了有效对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面控制，顺利完成质量、进度、安全、文明施工等目标，我们在本工程施工过程中，实行项目经理负责制，并在项目经理部内设置直线职能制，从施工计划安排、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理。
3.1.2项目管理机构设置情况
根据业主招标要求，我公司将按照多年来积累的成功的总承包管理经验以及建筑行业贯例运作和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目招标管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包管理机制。
同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障；
社会协力合作”具有本公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化社会生产要素。
严格按照以ISO9000模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。
为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》。
施工组织机构见下图：
3.1.3主要管理岗位职责
项目经理职责
1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
3．根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。
据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
4．科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
5．组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。
6．严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
7．对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。
8．在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组的权力。
9．有对项目管理班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。
10．开展新技术推广工作。
针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真形容，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。
11．组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。
对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。
项目执行经理岗位职责
①负责对工程施工进行直接管理，做好项目部各部门与分包单位的协调管理工作，保证工程施工的顺利进行。
②认真编制生产计划，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
③组织项目部生产协调会，负责会议决议的组织落实工作。
④组织项目部定期和不定期的质量、安全及文明施工大检查。
⑤根据施工计划安排，对工程的施工进度进行直接控制，并督促解决影响工程施工的因素。
⑥负责项目施工准备及特殊工序操作的监督、检查，对施工条件、工艺参数、施工质量进行监控并记录；
参与图纸会审及技术交底工作。
⑦严格执行工序检验制度，组织分部工程验收并参与竣工验收。
⑧组织对不合格品原因的调查分析，并负责纠正、预防措施的实施工作。
⑨组织对工程分包方、劳务分包方的考核工作。
⑩认真执行国家安全生产方针、政策、法规和项目部各项规章制度，按项目部的要求组织工程量决算的办理。
服从直接上级指挥，完成领导安排的其他工作。
技术负责人的职责
1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项的管理制度。
2．组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。
3．组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
4．经常检查工程技术档案资料的管理情况。
5．监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。
6．组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
7．工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。
8．监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
9．处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。
10．开展技术推广工作。
针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工难题。
3.2管理目标
3.2.1安全目标
安全为了生产，生产必须安全。
本工程的施工中严格按照OHSAS18001职业健康安全管理标准和相应的管理体系运行，确保本工程实现下述安全目标：
确保无人身死亡事故；
轻伤事故不大于0.6％。
3.2.2工期目标
根据施工承包合同，我公司在保证质量的前提下，在400天内完成本工程全部施工任务，开工日期以监理工程师批准的开工报告为准。
第四章总平面图
施工现场布置应根据建设单位提供的施工场地总平面图以及符合本工程施工要求、针对本工程现场实际施工进行相应的施现场平面布置。
4.1布置原则
本工程施工场地布置的具体原则是：
1．车辆出入口服从城市道路现有流向与流量，并经有关部门批准。
2．划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输畅通，施工方便；
3．符合工程施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰；
4．各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求，临时布置尽量不占用施工场地。
5．一旦室外总体施工开始，区域内影响总体施工部分应服从建设单位对总体施工安排，施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位。
4.2临时设施布置
本工程位于单位工作区，为做好文明施工，必须对施工现场进行合理布置，为顺利完成本工程施工任务创造有利条件。
施工生活临时设施在场另行安排，施工现场主要布置生产性临时设施。
为了保证本工程正常施工需要，在本工程施工中，现场布置采取分阶段的方法进行，以充分利用施工现场，满足施工要求。
本工程按地下室施工阶段，地上主体施工阶段，装饰及安装施工阶段进行分段分期布置，根据各阶段施工特点及施工现场条件，对各种施工设施进行精心规划，以保证正常施工为目标。
1．进场后进行现场布置，对沿街围墙进行装饰美化；
对施工现场施工用地进行硬化处理，做好排水坡度；
基础施工阶段在基坑护坡上部及下部周围各砌一条排水沟，根据排污口位置设置沉淀池，进行有组织排水；
主体及装饰施工阶段，利用地下室集水坑（集水坑埋管串联）收集雨水及施工用水，用于施工场地大门处设置洗车槽及地面扬尘洒水；
同时进行水电线路的布设。
2．地下结构施工阶段总平面布置
本阶段施工总平面布置的目标：
⑴满足土方、基础及地下室施工程序和方法，综合考虑施工全过程需要，设置各类生产用地，配备施工机械设备。
⑵基坑内外排水、用电系统布设及四周防护布置。
3．地上主体结构施工阶段的总平面布置：
本阶段施工总平面布置的主要任务是：
满足地上主楼结构施工和砌体施工的需要，在前一阶段总平面布置的基础上进行动态调整。
在地上主体施工时，塔吊作为主楼砌体施工的主要运输设备。
4．装修及安装阶段总平面布置：
满足安装与装修施工的需要，在前阶段平面布置的基础上进行调整。
具体措施是：
塔吊作为安装与装修施工的主要垂直运输工具，原土建材料堆场改为装修材料堆场；
安装与装修分层交叉施工，材料分区分层堆放。
5．临时设施用地表
临时用地表
序号
用途
面积（平方米）
位置
需用时间
1
钢筋作业场
120
现场
主体施工阶段
2
木工作业场
3
周转工具堆场
260
从开工到竣工
4
水泥库
70
5
砂堆场
80
6
现场办公
7
仓库
60
8
配电室
15
9
门卫
10
厕所
30
11
砌块堆场
建筑物周边
砌体施工阶段
4.3临时水电方案
临时供水方案
本工程采用商品混凝土，现场供水需满足模板清洗、混凝土养护、设备清洗、冷却等生产用水和消防用水需要；
高峰期用水量约为500L/min。
1．水源：
根据现场情况，采用业主提供的城市管网供水。
总水源为Φ100的市政供水干线。
2．干管布置：
现场供水干管采用Φ50无缝钢管，绕建筑物及临建旁布置；
横跨场内临时道路时筑沟槽埋地，其余采用裸铺。
连接形式为焊接管路，转弯处采用钢质弯头焊接，阀门处采用法兰连接。
3．现场办公区、钢筋加工车间、木工车间和现场厕所等临建处设置供水点，其余地方视情况间距布置供水点。
支管采用Φ20镀锌水管，在干管上焊Φ20短丝，接闸阀、短管至各供水点。
4．楼层供水：
施工楼层用水采用城市管网直接供水。
现场设置三套楼层供水系统，每套供水系统由一个2m×
2m×
2m的水池、一台ZGC5X7高压水泵及管道组成。
每层楼设置一个供水点。
楼层供水管路采用钢管，长度为楼层高度，上面焊接Φ20短丝，接Φ20闸阀作为供水点。
5.消防用水：
在施工现场周边设置临时消防栓，楼层每层设置一个消防栓，采用专门管
路供水。
同时，消防管路与楼层供水系统连接，以提供高层消防用水，保证安全生产。
临时用电方案
1．施工现场设置一标准总配电柜，作为现场用电的总控制和分配设备；
各用电设备及施工作业区配备标准的小型移动式配电箱，由总配电柜处引线至各施工用电点。
施工现场用见下表所示。
机械设备用电情况明细表
设备名称
型号规格
单位
数量
负荷量（KW）
需用系数
备注
单台负荷
总负荷
塔吊
QT63
台
25
0.5
砼输送泵
HBT-60
55
施工电梯
SCD120/120
砂浆搅拌机
JZQ250
20
钢筋切断机
GQ40
钢筋弯曲机
GW40
钢筋冷拉机
JK-3
套
7.5
交流电焊机
BX1-500
41
123
GS-400SS
26
78
直螺纹机
0.4
电锯
MJ-235
12
平刨
MB504A
13
振动器
1.5
14
管道试压泵
中小型工具
16
照明镝灯
盏
1.0
17
碘钨灯
18
办
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