二七区万达广场安置区安全施工组织设计.docx

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二七区万达广场安置区安全施工组织设计

 

一、编制依据

1.1本施工组织设计为二七区万达广场安置区工程的安全文明施工组织设计。

1.2本安全文明施工组织设计仅为施工现场总的组织方案,对施工现场安全、文明施工起总的指导作用。

对于如施工现场临时用电、模板工程、垂直运输、脚手架工程等,另外编制专项施工方案来具体指导。

1.3本安全文明施工组织设计编制依据:

1.3.1《中华人民共和国安全生产法》

1.3.2《建设工程安全生产管理条例》

1.3.3《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)

1.3.4《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)

1.3.5《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)

1.3.6《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92)

1.3.7《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)

1.3.8国家、行业、河南省及郑州市发布的有关安全文明、环保施工的规定。

1.3.9《中建总公司安全管理手册》

1.3.10《建筑工程施工现场消防安全技术规范》

1.3.11《局施工管理禁令》

二、工程概况

工程名称:

二七区万达广场安置区

建设单位:

郑州名门地产有限公司

施工单位:

中建二局第二建筑工程有限公司

设计单位:

湖南大学设计研究院有限公司

监理单位:

河南建达工程建设监理公司

质量目标:

合格

安全目标:

郑州市级安全文明工地

安全监督机构:

郑州市安全生产监督部门

工程地点:

二七区万达广场安置区位于郑州二七区张魏寨北路与郑大南路交叉口,西侧、南侧均为居民小区。

建筑面积:

25.47万㎡

工程造价:

3亿元

结构类型:

剪力墙结构、框架-核心筒结构;

层次:

住宅区1#、2#、3#楼30层,高度为99.15M;5#、8#楼32层,高度为98.12M;4#、6#、9#、10#楼33-34层,高度为98.04-98.94M;7#楼33层,高度为99.32M,裙楼为2层商业楼;全地下室,地下一层,地下二层。

结构形式:

剪力墙结构、框架-核心筒结构。

结构抗震等级:

7度设防;容积率:

5.96;建筑密度:

30.19%;绿地率:

36.2%。

整个小区规划总用地面积为3.85万m2,建筑高度最高处99.32m。

开工日期:

2011年08月19日

计划竣工日期:

2012年3月10日

 

三、安全管理体系

3.1安全管理组织机构图

 

3.2安全管理制度

序号

制度名称

制度内容

1

安全生产责任制

明确各级人员的安全责任,以及在各自的业务范围内,对实现安全生产要求负责,做到安全生产工作责任横向到边,层层负责;竖向到底,一环不漏。

2

安全专项方案编制

及审查制

根据建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》及单位技术手册,编写相关专项安全施工方案,并报相应部门论证、审批。

3

安全专项资金

保障制度

项目经理部落实安全劳防用品资金、安全教育培训专项资金以及保障安全生产的技术措施资金。

4

安全技术交底制

根据安全技术方案要求和现场实际情况,各级管理人员需逐级进行书面交底,检查技术交底实施情况。

5

安全活动制

安全管理部每周组织全体工人进行安全教育,总结上周安全问题,对本周安全重点和注意事项作交底。

6

定期检查与隐患

整改制

安全管理部每周组织一次由各施工队伍安全责任人参加的安全联合检查,查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好隐患整改消项记录。

7

机械设备安装验收制

塔吊、施工电梯等大中型机械设备安装实行验收制,凡未经验收的一律不得投入使用。

8

持证上岗制

进场工人和调换工种的职工,必须按规定进行安全教育和技术培训,特殊工种必需持有上岗操作证。

9

特殊工种证书年审制

每年由单位统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥、违章作业。

10

安全生产奖罚制

与事故报告制

对安全工作做得好的单位或个人进行奖励,对不执行安全生产管理制度、方案的单位或个人进行处罚,督促整改,对事故将按程序及时进行通报。

11

危急情况停工制

一旦出现危及职工生命财产安全险情,立即停工,及时采取措施排除险情,报告单位、业主及监理。

12

责任领导值班制

施工过程中,必须保证有本单位施工人员施工作业,就有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。

3.3安全生产要素管理网络

 

安全生产要素管理网络

四、安全管理重点

控制

过程

控制环节

控制要点

责任人

验证人

控制

内容

控制

依据

控制

记录

制定安全管理办法

1

项目部安全管理办法

项目安全负责人

公司安全

负责人

按企业标准要求编制会审

施工图及国家验收规范

批准的安全管理办法

制定施工工艺文件

2

施工组织设计

项目技术负责人

项目安全

负责人

按企业标准要求编制会审

施工图及国家验收规范

批准的

施工方案

3

专项安全施工方案

安全

交底

4

安全总交底和专业交底

项目专业工程师

项目安全

负责人

组织

符合安全要求

安全

交底

安全

合约

5

与分包方签订安全文明施工协议

项目

经理

项目安全

负责人

审核签字

手续

符合企业

标准要求

安全文明

施工协议

施工

设备

6

施工设备验收使用

项目机械工程师

公司机械工程师

审核设备质保书清查数量

符合安全要求

验收及

运输记录

基础

工程

7

基坑

稳定

项目土建

工程师

项目安全

负责人

地质情况,边坡稳定

验收

规范

安全

记录

8

安全

防护

项目土建工程师

项目安全

负责人

搭设及封闭情况

验收

规范

安全

记录

9

外架

项目土建工程师

项目安全

负责人

搭设及

使用情况

验收

规范

安全

记录

10

模板工程

项目土建工程师

项目安全

负责人

搭设及

使用情况

验收

规范

安全

记录

五、安全设施

现场施工用的安全设施(包括脚手架、安全网、高空及“四口”、“五临边”防护、安全通道的设置和防护、排水渠道、堆料场地等)由工程部门安排,并负责管理,以满足生产安全的需要。

现场人员个人使用的安全用品(如安全帽、安全带及必要的劳保品)由安全部门监督现场人员按规定佩戴使用。

脚手架、承重架、塔吊、电梯、搅拌机等机械设备安装调试完毕,应在机械专业人员和安全部门检验合格并办理验收手续移交后,才能投入使用,使用中的维护保养按有关规定执行。

六、安全投入

在本工程的施工中,我单位保证将投标报价中的全部安全措施费用作为施工安全管理经费,用于安全施工管理。

为了达到安全文明施工,我方将加大安全费用的投入。

安全措施费用由项目经理负责支配使用,并且必须专款专用,严禁挪作他用。

序号

内容

规格

单位

数量

1

安全帽

500

2

安全带

300

3

安全兜网

3×1.2m

2500

4

安全立网

6×1.8m

20000

5

漏电保护器

DZLE-40A

360

6

漏电保护器

DZ20-630A

6

7

漏电保护器

DZLE-400A

6

8

漏电保护器

DZLE-250A

102

9

防护用脚手板

平米

4500

10

防护用钢管

¢48*3

t

1200

11

扣件

2280000

12

安全警示牌

0.3×0.4m

600

13

安全操作规程牌

0.6×0.8m

300

14

一级配电柜

6

15

二级配电箱

12

15

标准开关箱

400

16

消防半月桶

100

17

干粉灭火器

FM4

600

18

1211灭火器

100

19

九牌一图

1.2×1.8m

10

20

工具式卸料平台

1吨

56

21

现场围挡

800

七、安全防护措施

7.1人员安全防护

1

坚持用好安全“三件宝”:

所有进入现场人员必须戴安全帽,高空作业人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑绝缘鞋。

 

 

 

2

防止高空坠落和物体打击。

 

 

3

带电操作必须戴绝缘手套,进行可能引致眼睛受到伤害的工作,必须佩戴护目镜。

 

 

4

高空、地面通迅联络一律用对讲机,

严禁在高空和地面互相直接喊话。

 

5

高空作业人员配带工具袋,小型工具、焊条头子、高强度螺栓尾部等放在专用工具袋内,不得放在易失落地方。

使用时,要握持牢固。

所有工具(如榔头、扳手、撬棍等)穿上绳子套在安全带或手腕上,防止失落伤及他人。

 

6

高空作业人员应身体健康,作业人员必须

体检合格,严禁带病作业,禁止酒后作业。

 

7

禁止工人违章用电,手持电

动工具应设置漏电保护器。

 

 

 

7.2临边、洞口及其它重要部位安全防护

基坑周边安全防护楼层周边安全防护

 

高大空间装修施工安全防护塔吊基座预留洞口的安全防护

 

基坑周边临时办公或生产生产设施,须进行安全防护。

防护方式采用以下通道做法,宽度及高度待进行现场布置和测量后具体细定。

 

安全通道大样图

 

施工电梯安全防护

 

楼梯的安全防护

 

电梯井口及门洞口安全防护

预留洞口安全防护

 

 

7.3起重设备操作安全

群塔安全技术措施

本工程有9同时作业。

9塔吊在高空中有重叠操作区域,存在互相碰撞的可能性。

对此主要采取错层安装和在塔吊安装预警装置的措施。

部位

状态

危险事项

措施

各栋楼的塔吊

安装部署

Ø臂与臂相碰

Ø臂与塔身相碰

Ø错层安装

正常作业

Ø臂与钢丝绳相碰

Ø打开预警器

大风天气

Ø臂与臂相碰

Ø臂与塔身相碰

Ø停止作业

Ø调整起重臂

Ø松开制动器

较低部位的塔吊

安装部署

Ø臂与臂相碰

Ø错层安装

正常作业

Ø臂与钢丝绳相碰

Ø专人指挥

Ø打开预警器

大风天气

Ø

Ø停止作业

Ø松开制动器

群塔管理重点及措施

塔吊管理

Ø成立由项目经理部塔机管理负责人为首的塔机作业指挥中心,负责各塔机之间关系的指挥、协调、维修、顶升和运行工作。

Ø各施工单位提前2天向塔机作业指挥中心提交书面申请,统一安排。

Ø进入施工作业现场的塔机司机,要严格遵守各项规章制度和现场管理规定,做到严谨自律,一丝不苟,禁止各行其是。

Ø为了确保工程进度与塔机安全,各塔机须确保驾驶室内24小时有司机值班。

交班、替班人员未当面交接,不得离开驾驶室,交接班时,要认真做好交接班记录。

Ø对严格限制塔臂回转角度的塔机,要采取塔臂回转限制措施。

Ø塔机起重臂、平衡臂端部、塔机最高处安装安全反光警示器(灯)。

Ø施工现场应设能够满足塔机夜间施工的照明灯塔,亮度以塔机司机能够看清起重绳为准。

塔机运行原则

Ø低塔让高塔:

低塔在转臂之前先观察高塔的运行情况,再运行作业。

Ø后塔让先塔:

在两塔臂的工作交叉区域内运行时,后进入该区域的塔要避让先进入该区域的塔。

Ø动塔让静塔:

在塔臂交叉区域内作业时,在一塔臂无回转,小车无行走,吊钩无运动,另一塔臂有回转或小车行走时,动塔避让静塔。

Ø轻车让重车:

在两塔同时运行时,无荷载塔机应避让有荷载塔机。

塔机长时间暂停工作时,吊钩应起到最高处,小车拉到最近点,大臂按顺风向停置。

信号指挥规定

Ø信号指挥人员,必须经市劳动统一培训,考试合格并取得操作证书方可上岗指挥。

Ø换班时,采用当面交接制。

Ø塔机与信号指挥人员应配备对讲机,对讲机经统一确定频率后必须锁频,使用人员无权调改频率,要专机专用,不得转借。

现场所用指挥语言一律采用普通话。

Ø指挥过程中,严格执行信号指挥人员与塔机司机的应答制度即:

信号指挥人员发出动作指令时,先呼叫被指挥的塔机编号,司机应答后,信号指挥人员方可发出塔机动作指令。

Ø塔臂旋转时,发出指示方向的指挥语言,应按国标执行,防止发生方向指挥错误。

Ø指挥过程中,信号指挥人员应时刻目视塔机吊钩与被吊物,塔机转臂过程中,信号指挥人员还须环顾相邻塔机的工作状态,并发出安全提示语言,安全提示语言须:

明确、简短、完整、清晰。

起重工(挂钩工)操作规定

Ø起重工要严格执行十不吊操作规定。

Ø清楚被吊物重量、重心,按规定对被吊物进行绑扎,绑扎必须牢靠。

Ø跨越幅度大的情况下,确保安全可靠,杜绝“天女散花”的现象。

Ø起重工作业前、中、交班时,必须对钢丝绳进行检查与鉴定,不合格的钢丝绳严禁使用。

塔机顶升规定

Ø与相邻塔机无影响时,可根据需要,确定本塔顶升高度和顶升时间。

但必须书面上报塔机指挥中心,经审核签字批准后,方可进行顶升。

Ø塔机指挥中心在保证安全生产的前提下,本着就快不就慢的原则,根据工程进度,统一确定塔机项升高度和到位时间。

一般情况安全技术措施

1

塔吊司机、指挥和操作必须持证上岗,严格执行各种设备操作规程,坚持“十不吊”原则。

起吊过程中,禁止安装人员停留在构件上。

 

2

塔吊和吊车起重区域,不得有人

停留或通过。

并设置警示标识。

 

 

3

吊机站位处,应确保地基有足够承载力。

 

4

起吊重物、吊钩应与地面呈

90°,严禁斜拉、横向起吊。

 

5

吊机旋转部分,应与周围

固定物有不小于1m的距离。

 

6

吊机落钩前明确位置,摆正构件,避免随意摆放。

构件下垫枕木以利取出钢绳。

落钩要慢,充分落钩钢绳不受力才能取绳。

忌手放在构件下取物,钢绳退出时禁止吊钩直接拉动避免弹出伤人。

 

施工电梯等提升设备安全技术措施

Ø严格执行施工电梯准入及准用制度,未经当地主管部门验收,不得运行。

Ø严格检查电梯限位装置的可用性,按操作规程运行。

Ø在钢绞线承重系统增设多道锚具,如安全锚、天锚。

Ø每台提升油缸上装有液压锁,以防油管破裂,重物下坠。

Ø液压和电控系统用连锁设计,以保证提升系统由于操作带来的后果。

Ø严禁搭载提升,防止超载,以确保安全。

Ø提升过程中要严密组织、严格管理,做到“精心组织、精心施工、统一指挥、统一步调”。

Ø补装提升结构周边杆件的高空操作架,要事先在地面固定在提升结构上,随提升结构提升时一起带上去,操作架重量要计算在提升结构提升重量内。

7.4其他技术措施

八、安全管理

8.1、安全管理目标

1、本工程项目杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率控制在0.3%内。

2、项目经理、安全员、管理人员和特殊工种持证上岗率为100%,全员安全教育、三级安全教育率达100%。

3、无重大设备及火灾事故发生。

4、本工程确保“市级安全文明工地”。

8.2、安全目标管理

1、施工现场安全工作管理目标

(1)伤亡事故控制目标:

杜绝死亡、杜绝重伤。

轻伤事故控制指标为3‰以下。

(2)安全培训教育指标:

项目经理、安全管理人员、特种作业人员持证率100%,全员安全教育率、三级安全教育率100%。

(3)重大设备和火灾事故控制指标为零。

(4)安全文明创建目标:

确保“市级安全文明工地”。

2、对制定的安全管理目标,根据安全责任目标的要求,按安全生产责任制要求分解到人,并有责任人签字。

3、对分解的责任目标及责任人的执行情况要有考核记录,并做为年终评选安全生产先进集体和先进个人的依据。

4、安全管理目标有具体的责任分析和考核办法,制定切实可行的奖罚措施,并按月兑现。

8.3施工组织设计

1、开工前,根据国家法律法规和行业规定由施工单位项目技术负责人组织编制安全文明施工组织设计,并由公司安全部审核,公司总工程师审批。

2、基坑支护、脚手架、模板工程、施工用电、物料提升机、塔吊、临边洞口防护、应急预案措施等专业性强的安全措施项目由本项目负责人组织编制专项安全施工方案,并由公司安全部审核,公司总工程师审批,其中基坑支护、脚手架专项方案应经专家论证。

3、安全技术措施应根据工程特点和现场实际,当施工方案有变化时安全技术措施也应重新修订并经审核和审批。

8.4分部分项安全技术交底

1、每进行一分部(分项)工程施工前应由项目现场管理人员(工长)对作业班组进行书面安全技术交底,并由交底人、施工负责人、班组长和安全员签字,施工负责人、班组长、现场安全员各留一份。

专项方案实施前,由编制人或项目技术负责人向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。

2、安全技术交底的内容包括:

一是对建筑实体施工过程中的安全交底;二是对施工机具、安全设施、起重设备的安装拆除及操作进行安全技术交底。

8.5安全检查

1、建立定期安全检查制度。

2、安全设施必须严格执行检查验收手续,首先由安装人自检,然后项目部复检,最后公司安全部门终检。

塔吊和施工电梯必须经有资质的特种设备检测中心检测,并在市建管局安全站备案。

未经验收或验收不合格的安全设施严禁使用。

验收合格后,应将相关资料存放在安全档案中。

3、安全检查时,应由施工负责人组织有关人员共同进行。

4、使用建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》表格进行检查评分,对照检查表,找出存在的安全隐患。

5、下达安全隐患整改通知书,及时落实人员、措施、时间解决,并对整改情况进行登记。

6、项目安全员必须每天将安全检查内容记在日记上。

8.6安全教育

1、项目部建立健全安全教育制度。

2、开工后立即实施自项目经理至普通工人的全员安全教育,并制作全员安全教育花名册,新上岗工人实施三级安全教育,并填写三级安全教育登记表,附个人身份证复印件、考卷、身体健康检查表等材料,建立安全教育档案。

3、安全教育内容:

国家和地方有关安全生产的法律、法规、标准、规范、本企业和项目部的安全生产规章制度、本工种的安全技术操作规程。

4、项目经理及项目专职安全员必须经上级建设行政主管部门安全资格培训后方可任职,并存有项目经理和专职安全员的安全资格证书复印件。

8.7班前安全活动

1、建立健全班前安全活动制度。

2、施工负责人在安排生产任务的同时,必须交待施工现场的环境、执行生产任务过程中应注意的安全事项。

3、各班组组长和作业工人在布置班组工人生产任务和工作前,首先检查施工现场安全环境,交待任务的同时要交待安全注意事项。

4、施工完毕后,作业工人应检查作业现场是否留有安全隐患,收拾好生产工具,清理施工现场,做到工完料尽场地清。

5、班组长记班组日记的同时,应单独把安全工作记在班组日记里,作为安全档案资料的一个重要组成部分。

8.8特种作业持证上岗

1、本项目部特种作业人员包括:

起重工、卷扬机操作工、电工、电焊工、架子工、塔吊司机、司索、指挥等工种。

2、特种作业人员必须经国家安全生产监督管理局进行专业培训,考核合格后,发给特种作业人员操作证书后方可独立上岗。

3、特种作业人员必须持证上岗,其证书复印件应保存在安全档案资料中。

并登记在特种作业人员花名册中。

特种作业人员每二年复训一次,复训合格后方可继续上岗。

8.9工伤事故处理

1、制定项目部应急预案措施,并有演练记录,发生重大安全事故能及时采取有效的控制措施;建立工伤事故上报调查处理制度。

2、每月按规定向工程部报工伤事故月报。

3、建立工伤事故登记台账。

4、发生安全事故必须在24小时内上报给公司工程部和上级有关行政主管部门。

5、重伤事故由公司相关部门组成调查处理小组按国家有关规定妥善处理;死亡事故由市有关行政主管部门组成事故调查组处理;死亡三人以上重大事故必须由省有关行政主管部门组成调查组处理。

调查处理资料必须保存在工伤事故调查处理档案中。

8.10安全标志

1、绘制施工现场安全标志总平面布置图,标明施工机具、施工材料、配电房、水电管线、排水沟线及安全警示标志具体位置。

2、安全标志位置应与施工现场安全标志总平面布置图位置一致,并在醒目位置悬挂。

九、文明施工方案

二七区万达广场安置区位于郑州二七区张魏寨北路与郑大南路交叉口,西侧、南侧均为居民小区。

在本工程设5个大门,小区东侧设有门楼式大门,宽8米;其余4个均为无门楼式大门,宽6米。

围墙沿场地四周采用砖砌,2.5米高;现场做抹灰加高处理,场地北边和东边为甲方广告牌。

现场设9台塔吊、12台施工电梯,井架5台,搅拌机共安装14台。

施工现场布置工具仓库、办公室、会议室,采用彩色夹心钢板材料板房搭建,为3层板房。

一层考虑做工具房、仓库、养生间等,二层考虑用作现场办公室,三楼为分包单位用房。

9.1现场围档

1、围档高度为2.5m。

2、围档沿工地四周连续设置,不得留有缺口。

3、围档材料选用砌体材料。

9.2封闭管理

1、沿安置区东侧设置有门楼式大门,上书企业名称和企业标志。

2、门内侧设有值班室,留有人员进出小门;值班室有专职门卫人员及门卫管理制度。

3、项目部人员进出一律统一穿着印有公司名称的工作服并佩戴工作卡,正确戴好安全帽,然后方准进入施工现场;来访人员均在登记薄登记并戴好安全帽后方准进入施工现场。

9.3施工场地

1、工地主干道地面采用炉渣(200厚)直接铺设在未人工清理的基底上,并设置排水管网,搅拌机处设置沉淀池,经沉淀后,排入市政管网,保持正常情况地面无积水。

2、施工现场设置固定的吸烟室,吸烟室远离危险区并设置必要的灭火器材。

3、绿化环境,保持施工现场的整洁。

9.4材料堆放

1、施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置。

2、各种材料、构件堆放必须按品种、规格堆放,并设置有产品名称、型号规格、生产厂家、检验状态的标牌。

3、各种物料堆放必须整齐,砖成垛,砂、石成方,大型机具应一头见齐,钢筋、构件、钢模板应堆放整齐并用方木垫起。

4、作业区及建筑物楼层内应工完料尽场地清。

5、各楼层内清理的建筑垃圾应分类堆放,并及时清理,不得长期存放在楼内。

6、易燃易爆物品不能混放,应统一堆放、统一管理;集中堆放的数量不宜超过临界值。

7、各种材料的堆放高度均不能超过1.8米。

9.5住宿

1、施工现场在建建筑物不得兼作宿舍。

生活区门头书写“职工之家”名称。

2、宿舍区内床铺及各种生活用品应放置整齐,室内限定人数,保持人均居住面积不得少于3平方米。

保持安全通道畅通,门向外开,被褥叠放整齐、干净,室内无异味。

3、宿舍周围环境卫生良好,设有污物桶,不乱泼乱倒。

周围道路整齐。

4、室内照明灯具高度不得低于2.5m;电线上不得晾晒衣物。

5、寒冷季节宿舍内应有保暖措施和防煤气中毒措施;取暖炉应统一设置,有专人管理并有岗位责任制。

6、炎热季节室内应装有空调和防蚊虫叮咬措施,合理安排作息时间,保证施工人员有充足的睡眠。

9.6现场消防管理措施

1、组织管理

制定详细消防方案。

消防方案由公司按技术、质安、机械设备、保卫部门依次审核,由保卫部门送公司总工程师、防火责任人审批。

施工现场实行分级防火责任制落实各

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