换 热站施工组织设计.docx
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换热站施工组织设计
第一章工程总体概述第2页
第一节工程概况第2页
第二节施工部署第3页
第三节施工依据的工程建设标准第4页
第二章施工现场平面布置和临时设施第5页
第三章施工进度计划、保证措施及违约承诺第6页
第四章劳动力投入计划及保证措施第9页
第五章机械设备、办公及检测设备投入计划第11页
第六章施工的重点、难点、关键施工技术工艺分析及解决方案第12页
第一部分换热站设备基础施工第12页
第二部分换热站设备、管道安装第15页
第三部分换热站给排水和采暖工程第28页
第四部分换热站电气和热控系统安装第50页
第五部分换热站系统试运转第58页
第七章合理化建议第58页
第八章质量保证措施和违约承诺第59页
第九章安全生产、文明施工和违约承诺第61页
第一部分安全生产第61页
第二部分文明施工和环境保护第83页
第三部分违约承诺第84页
第十章新技术应用第84页
附图-1项目组织机构第85页
附表1施工总平面布置第86页
附表2施工进度计划第87页
附表3劳动力计划表第88页
附表4拟投入本工程的主要施工设备第89/90页
附表5工程的重点难点关键技术工艺分析和解决方案第91页
附表6施工每日作业时刻表第98页
第一章工程总体概述
第一节工程概况
工程名称：
热力站工程
建设单位：
发电供热有限公司
工程地址：
霎哈市图井子区
施工工期：
45个日历天
工程质量目标：
优良
主要工程内容：
新建热力站的换热形式为水-水换热，采用换热机组换热。
供热面积23.4万平方米。
换热站内设四套系统，分别为：
住宅低区A，住宅低区B，住宅高区，散热器区。
主要安装施工范围包括：
换热站内的板式换热器安装、循环水泵、补水泵和相应管道、阀门、管件安装及管道防腐保温。
安装项目还包括水箱制作、给水、采暖系统安装以及电气热控设备安装等。
第二节施工部署
1施工程序总体设想和施工段划分
本工程的新建热力站规模较大，热力站内包括了住宅低区A，住宅低区B，住宅高区，散热器区等四个系统。
为便于施工管理，拟将换热站的设备和工艺管道安装按系统划分为四个施工分区。
开工后首先组织热力站设备基础等土建工程施工，同时适当展开给排水等工程的施工，在进入设备安装阶段后，适时组织四套设备、工艺管道等专业施工分队进入全面安装。
对于各系统设备安装、管道安装以及热力站的给排水、采暖安装以及电气和热控安装等分部分项工程,将根据具体工程内容和工程量划分为1-2个施工段，在每个施工段内，组织各工序穿插施工，多工序相互协调配合作业。
2施工组织安排
为确保工程质量和工期目标的实现，公司将组织具有丰富的热力工程施工经验的专业化项目经理部，由项目经理代表公司履行合同；组织工程的施工和试运行直到工程正式交付使用。
项目经理部的施工管理、经营管理由两名专业副经理分工负责，技术/质量管理由项目技术负责人负责；项目部配有测量、机械、管道、焊接和电气自控等专业的工程技术人员。
为顺利的完成工程施工任务，项目经理部设置了1个设备安装分队、1个工艺管道安装分队、2个电气仪表施工分队、给排水和采暖安装分队，每个专业化施工分队均有相关专业的一线技术人员指导和监督施工。
项目经理部主要管理人员的职责分工如下：
项目经理：
代表公司履行合同规定的责任和义务，对工程质量，施工进度，劳动安全，环境保护，试运行和交付等事宜负全责。
技术负责人：
主持施工方案、各专项作业指导书的制定并监督指导方案的执行，在施工过程中，及时指导和协调解决施工中遇到的各种技术问题，对工程的技术质量负责。
生产副经理：
组织施工作业，根据施工现场实际情况统筹协调、调动施工机具和人力资源，科学的组织好流水施工，确保施工作业总部署有机的实施，同时也是安全生产、环境保护措施实施和文明施工的组织者和具体责任人。
各施工分队长
初步考虑安排两套专业化施工分队进行施工。
各分队队长在项目生产副经理领导和指挥下，对本队的施工、安全、环保及财产保护负责。
项目组织机构详见本文件附图-1。
第三节施工依据和工程建设标准
1有关国家法律法规
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国劳动法》
《中华人民共和国环境保护法》
2国家、行业技术标准及管理规定
《测量规范》（GBJ50026-93）；
《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50382-2001）；
《城市供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-2004）；
《城镇供热管网设计规范》（CJJ34-2010）
《工业金属管道工程施工规范》（GB50235-2010）
《工业金属管道工程施工质量验收规范》（GB50184-2001）
《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236）
《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231-98）
《压缩机风机泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98）
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》
《建筑电气工程施工质量验收规范》
3安全生产规范、规程标准
《建筑施工工程安全技术规程》（国务院）
《建筑工程施工现场管理规定》（建设部15号令）
《建筑机械使用安全技术规程》（JGB33-86）
《建筑安全监督管理规定》（建设部13号令）
4施工图纸及其它相关文件。
说明：
上述规范、标准、规程仅是本工程建设的最基本要求，并未包括实施中所涉及到的所有规定、标准和规程。
在施工中对于上述未尽事宜，按设计要求及国家和地方现行的标准规范执行。
第二章施工平面布置和临时设施布置
第一节现场临时设施布置
因为施工地点在大连市区而且公司总部距离最远的施工现场仅6公里，所以项目经理部的办公和生活区域均设在公司总部，施工现场只设置临时办公室、休息室和小件仓库等。
拟定的现场临时建筑物如下：
1）现场办公室面积10㎡，采用轻体保温板房结构。
2）现场休息室等采用轻质活动板房结构，面积在20㎡。
3）机具和小件库房设置二个，总面积约20㎡。
4、现场厕所布置
如果施工现场没有方便的公厕等卫生设施可利用，将在现场设置移动式厕所，厕所设高位水箱自动冲洗，污物定期集中处理。
第二节现场消防设施布置
1.在施工现场配备消防器材以防万一。
灭火器的种类要跟据现场的火灾危险源的性质来定，现初步按泡沫灭火器考虑。
2.灭火器及其它消防器材的安放要符合标准，由专人看护，严防损坏或丢失。
3.在施工现场入口处，要设置消防设施位置的明显标志。
4.灭火器按防范B类火灾严重危险级设置，根据潜在的消防通道，在每一动火施工地点或生活区域配置不同数量的手提式或推车式泡沫灭火器。
5.每一作业地点的灭火器配置数量要根据实际可行的安放位置和每具灭火器的保护面积来确定，原则是：
每具灭火器的最大保护面积：
5平米；手提式灭火器的最大保护半径：
9米；推车式灭火器的最大保护半径：
18米。
第三节临时用电
1.现场用电设施的设置必须由公司专业电器工程师进行设计，经监理和建设单位审查批准后方可实施。
2.现场用电严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）》，结合本工程实际情况，设专职电工若2人，即时调配管理。
3.现场施工电源配设电门总箱，安装电表。
每个换热站现场配备2台应急柴油发电机。
4.本工程临时用电采用“三级配电，二级保护”。
根据用电设备在施工现场的分布情况，由变压器引向施工现场总配电柜，在各主要用电负荷密集处设二级配电箱，与各开关箱距离均不超过30米，设备开关箱具体位置在施工阶段根据项目部规划确定位置后固定，保证一机一闸一保护，有与之相匹配的漏电保护器。
各级配电箱漏电保护器的整定值应符合规范要求。
配电系统采用TN-S接地系统，重复接地数量不小于2n+1（n为总分路数量），接地电阻符合要求。
5.如需要加设室外电缆，要尽量利用现场原有水泥电杆等，用绝缘子将电缆线挂起，高度要符合有关安全规范的要求。
埋地敷设时深度≥800mm，用沙土回填，上盖强度足够的钢筋混凝土板，电缆过道路穿钢管敷设。
施工现场平面布置见附表-1。
第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺
1、施工进度计划
根据工程施工内容、施工现场分部和规模等特点，计划开工后首先组织新建换热站设备基础等土建工程施工，同时安排电气仪表施工分队尽快完成两个原有换热站的电气、热控改造项目施工。
在新建换热站进入设备安装阶段后，统一部署工艺管道、电气热控以及给排水和采暖等项目的施工。
最终在合同约定工期内完成全部项目施工。
本工程的计划工期是45天，而施工进度计划是按40个日历天安排的，留出5天机动时间，用来补偿不利天气等对施工进度的影响。
施工进度计划详见附表-2。
2、完成各阶段施工进度计划的保证措施
为确保施工各阶段进度计划的完成和总体进度计划的实现，制定保证措施如下：
1）根据所确定的工程量和现场条件等因素，由项目经理组织编制详细的施工进度计划，实现工期目标管理。
2）从控制生产要素入手，使缩短工期，提高工效，改进工程质量，降低成本得到协调，其生产要素管理即劳动力管理，机械设备管理，材料管理资金管理和技术管理五大生产要素上的要求。
3）建立奖罚制度和激励机制，按计划完成任务，有奖励。
影响正常进度，以至于拖延工期者予以重罚，并给予通报批评。
4）材料供应予以保证，密切与材料供应部门联系，提前提出材料供给计划，及时进行材料的验收和复试工作，为工程顺序进行创造条件。
5）程款项专用，保证工程进度所需资金。
在保证工程质量的前提下，确保工程工期的实现。
6）做好与建设单位、监理单位的沟通，及时把设计单位的设计变更单传送给施工技术人员，避免出现停工、窝工现象。
搞好技术管理和技术跟踪服务，做好图纸审查，施工组织设计，技术交底，技术规范，标准的贯彻，搞好技术档案管理，加强质量预控和检查工作，在保证工程质量的前提下，确保工程工期的实现。
对施工进度计划实行动态管理，根据各种变化的生产要素，调整进度计划。
选用质量意识强，速度快，技术水平高的作业班组，项目经理部加强对施工班组的进度控制。
7）根据施工进度计划，主要劳动力的按阶段配置，根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。
做好施工准备，判定合理的工序计划，力争在最佳施工季节形成大干局面。
主要工程项目实行网络管理，严密施工组织管理，科学合理的安排施工。
8）按照总的施工部署，提前做好队伍的选择、培训、教育、考核工作，合理使用劳动力，确保施工队伍的整体素质,操作者必须按作业指导书施工。
配备足够的施工力量，确保工程进度。
9）推行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。
10）材料供应部根据工程总进度计划编制《材料供应计划》，提前备好工程所需各种材料。
11）加强质量管理，严格“三检”制度，做到一次验收通过，杜绝返工。
12）在工程施工中应用工程计划管理软件，对整个工程的施工进行项目追踪管理，将每一个阶段目标分解，责任落实到个人，排出工程施工日计划，并将工程施工日计划、周计划下发到所有施工班组，加强工程计划和成本管理。
13）强调在本工程各施工队伍之间的协调配合，共同完成任务。
当工程进度受到客观因素影响时，应加强计划的跟踪修订工作，随着计划的修订，保证资源的供应，以确保总工期的实现。
14）项目经理要用科学发展观组织施工，及时与监理工程师沟通，按监理工程师的要求及时报告施工计划和施工进度完成情况，认真听取业主和监理工程师的指示。
用PDCA循环的模式，根据各种客观条件的变化科学的制定、实时的调整中长期和近期施工计划。
15）充分配备和及时调整人力物力资源，根据客观条件及时调整作业项目安排，做到运筹帷幄，实现施工进度与成本的全面优化。
16）制定计划要留有充分的余地，要全面考虑到施工周期内可能出现的不利气象条件、不良水文地质条件及材料供应紧张等不利因素的影响。
目前正值热力工程施工高峰期，为防止阀门、管材等货源紧张造成停工，必须及时准确的制定和调整材料进场计划，与总体施工计划管理一样，材料进场计划也必须实行PDCA循环的管理模式，实时的进行材料品种规格和使用地段的调整，并及时与供货部门沟通，以防材料供应不及时对施工造成不利影响。
3违约承诺
我们承诺：
如果由于我方原因造成了工期的延误，我方将承担由此给建设单位以及相关单位等造成的一切损失。
第四章劳动力投入计划及保证措施
第一节劳动力投入计划
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，在选择劳务层操作人员时必须把握的原则为：
1、具有良好的质量、安全意识；2、具有较高的技术等级水平；3、具有类似工程施工经验的人员。
我单位长时间从事热力工程施工，有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员，以及实力雄厚的专业队伍和供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。
劳务层的划分为三大类：
第一类为专业化强的技术工种，其中包括设备安装钳工、管道工、电气仪表工、电/气焊工、起重工等，这些人员均为我单位曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。
第二类为普通技术工种，包括钢筋工、模板工、水暖工、油漆工、保温工等，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。
第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。
劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。
在本工程施工过程中除搬运等工作由非技术工种人员承担外，公司拥有强大的技术工人储备，所有技术工人均通过了国家有关部门进行的岗位技能鉴定，持有相关专业的上岗证书，电/气焊工、电工和起重工持有辽宁省安全生产监督局考核颁发的特种作业资格证书。
进行热力管道焊接的焊工均经过压力容器焊接资格考试，持有技术质量监督局授权的焊工考试委员会颁发的压力容器焊接资格证书。
这些是劳动力投入计划得以保证的基础。
第二节劳动力投入保证措施
1.所有参加本工程施工的人员必须经过体检，每个人的健康情况必须与专业工种相适应并且完全符合有关法律法规的规定。
2.在施工开始之前，要根据工程技术特点和施工现场环境等，对全体人员进行必要的培训和实地演练，必要时请工程所在地有关管理部门协助进行有针对性的培训并进行必要的考核，考核通过者方可参加施工。
3.考虑到可能出现的施工不均衡或短时间高峰，项目经理部还针对本工程实际准备了一套备用施工班组，可根据现场需要及时将有关技术班组派到施工一线。
4.为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。
5.做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。
6.选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。
7.建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。
8.对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。
9.认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。
10.按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。
11.做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。
确保职工无后顾之忧，安心现场工作。
12.在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。
13.根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程数量，逐周做出劳动力调整调配计划，保证劳动力充足。
劳动力投入计划详见附表-3
第五章机械设备及办公和检测设备投入计划
本工程是一个集换热站设备基础施工、设备安装、工艺管道安装工程及电气和热控等工程为一体的综合性工程，必须投入性能可靠的专业化施工机械设备，以确保工程施工的连续性和稳定性，进而确保工期目标的实现和工程质量一次验收合格。
公司拥有强大的施工机械设备能力，所有施工机械设备、检验检测设备等均为自有。
所投入的汽车起重机，均在技术质量监督局登记注册，处于有效的安全性能检验周期内；所有计量和检测设备均处于有效的计量检定周期内。
其它通用机械和焊接设备，其技术性能和安全可靠性均经过公司设备管理部门严格检验与试验后方可投入工程施工。
工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。
对于本工程的施工，将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量。
在配备机械设备时，要重点考虑以下因素：
（1）机械的技术先进性：
机械设备技术性能优越、生产率高。
（2）机械的使用可靠性：
机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能安全可靠的运行。
（3）机械的便于维修性：
机械设备要便于检查、维护和修理。
（4）机械的运行安全性：
机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。
（5）经济实惠性：
机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。
（6）适应性：
机械设备能适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。
（7）其它方面：
成套性、节能性、灵活性等。
拟投入的主要施工机械设备详见附表-4-1。
拟配备本工程的办公设备、试验和检测仪器设备详见附表-4-2
第六章施工的重点难点关键技术工艺分析及解决方案
本工程主要工程项目为换热站设备基础施工、设备安装、一次高温水和二次低温水管道安装、建筑给排水、采暖、电气和热控系统的安装，我们从换热站设备安装、换热站管道安装以及电气热控系统安装等几个方面，对施工重点、难点、关键技术进行了工艺分析制定了相应的解决方案，并以此为龙头制定了详细的施工方案。
在进行了图纸会审和设计交底后，还要对施工方案进行细化，针对特殊和关键项目指定专项作业指导文件，并且要编制详细的质量计划和项目实施规划。
，制定了相应的解决方案，并以此为龙头制定了详细的施工方案。
第一部分换热站设备基础施工
第一节总体要求
控制各设备基础平面位置的轴线必须依照设计给定的基准测放，标高控制必须符合设计要求。
设备基础的外形，预埋件或预留孔洞的位置、尺寸等，必须与设备制造厂家提供的技术文件核对无误后方可最终确定。
对于重要的设备，最好在实测设备有关尺寸后再确定。
测量放线成果必须及时向监理工程师报验，经审核批准后方可开始基础的施工。
砼配合比必须符合设计规定，砼垫层表面应平整，不得有石子外漏，不得有蜂窝、露筋等现象。
所用的钢筋、水泥、砂石、骨料必须拥有出厂质量证明文件，并且还要到有关建筑质量监督部门进行复试。
砼浇筑过程中要按有关标准规范的规定制备试块，到有关建筑质量监督部门进行检验。
第二节钢筋工程
1）工程所使用的钢筋的品种/规格必须符合设计要求。
2）钢筋制作时要准确计算尺寸，确保绑扎后结构尺寸的准确，以保证混凝土钢筋保护层符合设计要求。
3）钢筋表面应清洁，油渍、油污要清除干净；铁锈要在使用前用钢丝刷除掉。
4）经调直后的钢筋不得有明显的划痕，无局部弯曲现象。
5）钢筋的切断口不得有马蹄型或起弯情况。
6）钢筋弯曲后形状必须正确，平面上无翘曲和不平现象，钢筋末端弯钩的净空直径不得小于钢筋直径的2.5倍。
7）钢筋弯曲后，全长尺寸误差不得大于10毫米，箍筋边长误差不得大于5毫米，弯起筋的起弯点位移不得大于20毫米。
8）钢筋接头采用搭接焊，焊缝长度不得小于搭接长度，焊缝高度要大于等于0.25倍直径。
焊缝宽度要大于等于0.7倍直径，并且不得小于10毫米。
9）钢筋绑扎用20号镀锌铁丝。
绑扎前要划出钢筋位置线。
柱上的箍筋在两根对角线主筋上划点，梁的箍筋在架立筋上划点。
10）对于基础底层的钢筋，四周两条钢筋交叉点要全部扎牢；中间部分可每隔一根相互错成梅花式扎牢；对于双向主筋的钢筋网，必须将全部钢筋的交接点逐个扎牢。
11）对于双层钢筋网，上层钢筋网下必须设钢筋撑脚。
第三节混凝土制备
1、混凝土设备基础采用C30商品混凝土进行浇筑。
垫层用C15混凝土可现场搅拌，用小型翻斗车运输。
2、混凝土浇筑施工前检查
1）检查模板的标高、位置、截面尺寸是否符合设计要求。
2）检查支架是否稳定，支柱的支撑和模板的固定是否可靠。
3）检查模板的紧密程度，进行必要的封堵。
3、振捣器作业要领
1）振捣器的操作要做到快插慢拔。
快插是为了防止先将表面混凝土振实而与下面混凝土分层离析，慢拔是为了使混凝土能够填满振捣棒拔出时形成的空间。
2）混凝土分层灌注时，每层混凝土的厚度不要超过振动棒长度的1.25倍。
在振捣上一层时将振动棒插入下一层5厘米左右，以消除两层间的接缝。
3）每一插点要掌握好振捣时间，过短不易捣实，过长会引起混凝土的离析。
一般每点振捣20～30秒，但应视混凝土表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准。
4）振捣器的插入点要均匀排列，每次移动位置的距离不应大于振捣器作用半径的1.5倍，振捣棒的作用范围约为30～40厘米。
5）使用振捣器时，不允许将其支撑在结构钢筋上，也不准碰到钢筋，更不准靠近模板振动。
4、混凝土的养护
1）在混凝土浇筑后10～12小时以内，即用草帘等物对暴露部分进行覆盖，并及时浇水养护保持湿润状态。
养护时间不少于14天。
2）混凝土浇筑后达到一定强度方可拆模。
根据本工程结构特点，承重模板的拆模强度应为设计强度的70%。
在夏季气温条件下，约为10天，但要以实验数据为准。
对非承重侧面模板，在混凝土达到一定强度，能保证不因拆模而损坏棱角及表面时即可拆除。
3）拆模后应在砼表面覆盖草袋，塑料薄膜或其它保湿材料，并适当洒水养护，以促进水化，有利于砼缓慢降温，缩小温差，提高早期抗拉强度。
第二部分换热站设备、管道安装
第一节换热站设备安装
一、设备安装前准备工作
1.设备安装前，设备基础、排水地沟、砼地面和内部粉刷等工程应基本完工，设备基础强度不应低于设计强度的75%。
2.当利用建筑结构作为吊点时，必须经设计单位同意，如须对结构开凿孔洞等，必须有设计给出修复意见并经业主方同意。
3.施工开始前，必须具备完整的设备随即技术文件和图纸。
4.基础验收：
基础验收应由建设单位、施工单位和工程监理单位参加，由三方人员共同进行检查，其检查依据是土建的施工图和设备随机文件中的基础条件图、及现行的《钢筋混凝土工程施工及验收规范》的要求，其基础外形尺寸应符合下表要求：
项次
项目
允许编差
1
坐标位置（纵横轴线）
20mm
2
不同平面标高
mm
3
平面外形尺寸
±20mm
4
凸台上平面外形尺寸
mm
5
凹穴尺寸
mm
6
平面水平度
每
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