团队文化.docx

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团队文化

生而渺小，抱团奋斗

正是因为我们是一群生而渺小的蚂蚁，所以我们懂得只有抱团奋斗才能赢得最终的胜利。

——团队信念

希尔斯公司的管理者罗伯特•伍德说过这样的一段话：

“不论再强大的士兵都无法战胜敌人的围剿，但我们联合起来就可以战胜一切困难，就像紧密团结的蚁群一样把阻挡在眼前的一切障碍都消灭掉。

”

对于蚁群来说，生而渺小不可怕，怕的是它们失去了抱团协作的发展精神支缺乏抱团博作精神的团队，很少能够冲出困境迈上成功的大道。

所以，对于公司团队来说，自身规模小、研发能力弱、人才资源不丰富等问题都不是问题，重要就是整个团队是一个不畏自身的弱小，敢于向更强大的竞争对手发起挑战，同时懂得以抱团协作的方式去奋斗——只有懂得抱团协作，才有可能充分发挥自身的实力，最终创造骄人的市场业绩。

【团•队之道】生而渺小，抱团奋斗，关键就是要让抱

团发展的'团队文化理念，深入每一个成员的内心，让他们全心全意地去为企业工作贡献，才会让企业快速由小变大。

与人方便，与己方便

只有懂得给别人带来帮助的人，别人也会像你帮助他们一样帮助你。

——团队信念

在蚂蚁的世界里，一只蚂蚁找到了食物，而其他的蚂蚁没有找到食物时，它会不吃不喝也要把食物分给同伴；一只蚂蚁生病了，其他的蚂蚁就会自动自觉地顶替它的位置，代替它工作。

在蚂蚁看来，与人方便就是与己方便，帮助其他的蚂蛟，就等于是在帮助自己。

正因为这样的信念，蚂蚁才做”也有两层意思：

一是指公司团队必须要有冒险精神，必须敢于去做，畏缩拖延永远不可能成功；二是指公司团队在追求目标的过程中，要勇敢地面对各种挫折与失败，不可随便放弃，应该是屡败屡战，做不好就绝不放手。

所以，敢想敢做不仅仅是公司团队应该拥有的一种做事方法，更应该成为公司团队的一种核心发展文化。

【团队之道】公司团队管理者要想灌输敢想敢做的企

业文化，那就必须让员工改掉拖延和畏惧困难的坏习惯。

誓死捍卫团队荣誉

我们发誓要用自己的生命去捍卫团队的荣誉，因为这是

我们的终极使命名没有荣誉感的员工绝不会成为团队

骨干，一个没有荣誉感的公司团队绝对是没有希望的公司团队。

——团队信念

团队荣誉，是一个公司团队最重要的无形资产之一。

一名优秀的公司团队成员，一定是誓死桿卫团队荣誉的人。

他们总是在工作中力求完美，要做到无愧于企业，无愧于团队，无愧于自己。

强烈的荣誉感就如同一块大磁铁，让每一个团队成员都紧紧地团结在一起，大家都明白团队荣誉是集体力量的结晶，是团队荣誉在个人身上的体现，更是个人荣誉的基础和归宿。

员工与企业的关系就如同手足和身体，不能只看到自己，而应站在更高的角度关心公司团队的发展，要有统观全局的工作思维，将企业荣誉放在第一位，追求团队效应，才会获得更大的成功。

拥有强烈的团队荣誉感，能够让每一个人在工作中全力以赴，不找任何借口，更不做任何有损公司团队形象的事情。

在争取荣誉、创造荣誉、捍卫荣誉的过程中，每一个人都会不知不觉地融人集体之中，从而打造出一个顶尖的创业团队。

【团队之道】团队荣誉能够给我们带来强大的奋斗动

力，使得我们甘愿为了团队荣誉而奋斗不息——强烈的荣誉感让我们对于公司团队有了更高的认同感，我们不想让自己成为有损团队荣誉的那个人，所以必须努力让自己变得更优秀，时刻以最大的努力的去捍卫团队的荣誉。

忠诚胜于能力

忠诚是一种信仰，让我们的生命绽放出最耀眼的光芒。

——团队信念

e维真集团董事长理查德•布兰森曾经说过：

“忠诚可以说在每一层次上均占有主导地位。

任何对企业忠诚的员工都能够创造出忠诚的客户来，而后者又反过来吸引了神色飞扬的股东。

这说明忠诚的艺术和忠诚关系的建立是使现代企业真正有效运转的关键所在。

”

“忠诚第一，能力第二”，只有忠诚履行自己职责的成员，才是企业中最不可或缺的人才。

团队的力量源自于忠诚，忠诚是员工最好的名片——对于一个公司团队而言，忠诚是团队凝聚发展的重要因素；对于一名公司团队成员而言，忠诚是他们必备的基本素质和品质，也是他们在团队中生存下去的重要职业素养。

忠诚能够为公司团队带来强大的执行力，因此忠诚也是公司团队文化中的一项核心内容。

忠诚的员工知道在执行中创造条件，在执行中去积累资源，相反，缺乏忠诚的员工却只会“等、靠、要”，任务完不成，他们总是能够找到诸多借口。

所以，公司团队管理者就应该努力做好培训工作，让每一名团队成员都拥有一颗忠诚的心，让忠诚成为他们的一种信仰！

【团队之道】索尼创始人盛田昭夫说：

"如果想进入

索尼企业，请拿出你的忠诚来。

”忠诚绝对不是一句空口号，而是要我们把工作当作事业来做，把公司团队当作自己的第二个家庭。

不给自己留任何一条退路

当退路太多的时候往往就都变成了死路，而少一条退路的时候往往又多了一条生路。

——团队信念

那些优秀的公司团队从来都不会给自己留下任何一条退路，因为他们明白：

只有不轻易给自己留下退路团队，才会在逆境中殊死一搏重获生机。

很多的公司团队在陷人困境的时候，都在后悔当初没有多准备一条退路，却不想着去放手一搏冲出困境。

很明显，这种想法是非常错误的，真正勇猛向前的团队是不需要退路的。

最好的防御就是进攻，最好的出路就是勇往直前——人总是有惰性的，当知道自己还有退路时，勇往直前的劲头就没有了，做事情也不会全力以赴，因为他们总是在想，“反正我还有退路”，结果是退路变成了死路，后退一步满盘皆输。

对于每一个公司团队而言，他们都应该明白这样的道理：

那些真正都够到达成功彼岸的创业团队，是一群从来都没有想过给自己留下任何一条退路的人，因为退路往往成为他们退缩的最好借口。

世界上根本没有任何退路，最好的退路就是无路可退。

所以说，公司团队要想一直勇往直前，那么就必须彻底切断自己的退路，不给自己任何退缩的理由，让团队的潜力.在绝境中被最大限度地去激发，只有这样方能成功。

【团队之道】退路从来都不是生路，往往在我们被

逼上绝路时才能“绝处逢生”。

所以，公司团队就是要敢于将自己逼上绝路，破釜沉舟，背水一战，才能成功，从绝望中寻找希望，只有不留退路，才可能赢得出路，奔向辉煌的未来！

团结一致的团队文化

团结胜于一切，团结铸就伟大。

——团队信念

德国“铁血宰相”奥托•冯•俾斯麦曾经说过：

“军人以服从命令为天职，以团结一致为光荣。

”

团结一致是那些优秀的公司团队最核心的发展文化之一，他们就是因为团结而一直保持着市场上的霸主地位——团结一致能够汇聚强大的战斗力，能够击败任何一个敌人。

团结，这应该成为公司团队的核心发展文化。

在当前这个讲求“合作共赢”的时代里，只有我们能够和团队一起成

长，没有团结合作的精神，缺少其他人的帮助协作，无论一个人多么有才华，要想真正做成一件事情，打造出一个富有竞争力的公司团队都是不可能的。

所以，对于任何公司团队而言，都应该将团结一致的团队文化植人企业之中，统一思想，统一作风，统一步伐，让公司团队凝聚成为一个“铁拳”一样的整体，最终横扫市场上的一切竞争对手！

【团队之道】在这个物欲横流的年代中，要想创建一

个优秀的公司团队，就必须建立团结一致的企业文化，将一群不同的人集中在一起，为了同一个目的而奋斗，才有可能获得最终的成功。

不做被动服从的团队成员

被动服从的只能是弱者而不是强者，因为强者永远都会主动听命于管理者的调遣。

——团队信念

索尼企业创始人井深大说：

“主动去做的员工才会成为企业信赖的员工，被动去执行的员工总是会被很快淘汰掉。

”被动服从的公司团队成员都是缺乏进取心的人，他们习

系在一起，释放生命的激情。

使命感是一种无论给予自己的任务有多么困难，都要有一定要完成的坚强信念。

因此，作为一支公司团队，就是要每一个人都拥有强烈的使命感，每一个人都应该明白：

使命感就是我们内在的核心动力之源，拥有了强烈的使命感，那么我们对于胜利的渴望也就越强烈，我们的工作激情就会成倍绽放，我们的责任感也会更加强烈。

所以，要想打造一支敢于挑战一切的公司团队，就必须让每一名公司团队成员都有着超强的责任感。

【团队之道】有强烈责任感的公司团队成员，会对工

作有很高的自觉性，在困难面前决不后退，以百折不挠的精神为团队的发展贡献自己的力量。

每天都要求自己进步一点

每天都进步一点，每天就会比对手更厉害一点。

——团队信念

李嘉诚说：

“要成为领袖，无论从事什么行业，都要比竞争对手做得好一点。

”

不论是在危机四伏的日子里，还是在发展良好的日子里，那些优秀的公司团队成员都会严格要求自己，从不会让自己产生一丝一毫的懈怠情绪，几乎每一天都要求自己保持好的工作状态，并取得一点点进步。

因为他们知道，只有比竞争对手保持更好的战斗状态，只有比竞争对手拥有更快的成长速度，才能够赢得最后的胜利。

很多公司成员每天都在按部就班地工作，管理者怎么要求就怎么做，从来不会主动给自己增加一点工作压力，更不会每天都要求自己进步一点。

很明显，这样的公司团队成员就是缺乏使命感与责任心的人，他们也总是因为成长性差而被公司团队淘汰。

‘

那么，对于这一类成员来说，该怎么做才会让自己成为每天都进步一点的优秀成员呢？

（1）不要急躁，静下心来去工作。

有很多公司团队成员，什么事都想马上做完，反倒欲速则不达，在急躁中越做越慢越慢越差，最终对工作失去兴趣，每天不思进取只是混日子。

（2）善于思考，为自己设定一个成长目标。

只有善于思考，能够为自己设定成长目标的公司团队成员，才会每天都严格要求自己进步一点的。

【团队之道】只有拥有一群每天都要求自己进步一点

的公司团队成员，才会打造出一支每天都进步一点的公司团队。

隐智藏锋，待时而动。

隐忍，实为智者谋远之道，非无能懦夫可比；隐忍不是消极被动之选择，而是以退为进，为谋而行。

——团队信念

苏轼在《留侯论》说：

“古之所谓豪杰之士者，必有过人之节。

人情有所不能忍者，匹夫见辱，拔剑而起，挺身而斗，此不足为勇也。

天下有大勇者，卒然临之而不惊，无故加之而不怒。

此其所挟持者甚大，而其志甚远也。

”

真正的大勇者，就是善于“隐忍”的人。

狼群就是最善于隐忍的战斗团队——它们在黑夜中隐忍，等待黎明前的战斗；它们在强敌面前选择隐忍不发，就是为了将来能发起致命一击。

所以说，隐忍就是狼群的“隐形使命”。

当公司团队面临前所未有的强大竞争对手的挑战之时，不妨选择隐忍，用主动示弱的方式麻痹对手，然后悄悄地在市场上布局，最后瞅准时机向其发起致命一击，从而让公司团队赢得市场赢得一切。

【团队之道】隐忍不是后退，而是以退为进；隐忍是避其锋芒，忍得一时之气。

所以，公司团队要想取得常人所不能取得的业绩，就必须忍常人所不能忍。

拒绝空想，踏实去做

只想不做只会结出空想的果子，踏实去做才会结出丰硕的果实。

——团队信念

那些优秀的公司团队成员都明白这样一个道理：

空想带不来任何力量，想的再好也战胜不了敌人，只有勇敢地冲上前去，一步一^脚印地踏实去做，才会W有的对手都束手就擒。

当整个公司团队都处在空想而不踏实去做的状态之时，失败就会接踵而至，因为空想带来的结果就是被实干的对手给击败。

如果我们在工作中总是喜欢空想，而不想着如何踏踏实实地去做，在别人做事情的时候总是指手画脚高谈阔论，在自己做工作之时却缺少实干精神，不能用行动去证明自己，那么我们肯定会被公司团队淘汰出去的。

所以，多一些实干精神，少一些空想，多拿出些成绩，少些高谈阔论，就能够让我们成为一名出色的公司团队成员。

【团队之道】"想”的再多再美好，如果不付诸于行

动，那么一切也只能是个大大的"零”。

所以，我们必须要要懂得实干，用实干精神打造出一个极具竞争力的公司团队。

团结为团队来了活力，也为团队带来了高效率。

——团队信念

因为团结，所以有活力；因为团结，所以高效率——优秀的公司团队之所以有着不错的工作效率，就是因为他们有着非常强大的凝聚力。

可以说，团结就是团队提升效率的基础。

一支团结的公司团队，即便没有先进的生产机器，即便没有先进的生产理念，但是通过团结不懈的努力，依然可以保持不错的竞争效率，因为团队中的每一个人都会拿出最大的精力去工作，奉献出所有聪明才智去解决问题，毕竟提高效率的关键是提升人的效率，再先进的机器与生产理念，交给一群效率低下的人去操作也一样不会产生高效率。

所以，任何一支公司团队要想拥有足够高的竞争效率，那就必须拥有一群团结一致的团队成员，一群为了提高工作效率不惜奉献一切的团队成员。

【团队之道】在团结中提升公司团队效率，就是要让

每一个人都积极地行动起来，让高效的人带动低效的人，从

拖沓不仅仅影响效率更影响团结

拖沓散漫的作风只会让狼群变得暮气沉沉，最终成为竞争对手的美餐。

——团队信念

那些优秀的公司团队之所以总是能够成为战无不胜的团队，就是因为他们总是步调一致，共同进退绝不拖沓，在参与竞争的时候会用尽全力，发挥出团队最强大的力量，给对手以致命的一击。

那些优秀的公司团队成员都拥有共同的信念——战胜对手，速战速决。

也正是这种强烈的团队精神和高效的行动意识给了他们勇往直前的信心和勇气。

拖沓，是团队法则的“死敌”。

当遇到一个强大的对手时，如果总是不能发起高效的进攻，就会在进攻之时变得踌躇，在拖沓中失去战胜对手的机会，进而让团队失去信心，影响了团队的团结，最后使得整个团队成为战场上的失败者。

所以说，如果一个公司团队养成了拖沓的恶习，就会渐渐失去了洞悉先机敏锐的观察力和矫健果断的行动力，拖拉会使工作变得失去了效率，让自己的竞争对手抢占先机，进而错失取得胜利的机会。

因此，企业要像狼群一样战无不胜，就需要拥有狼群般快如闪电的行动速度——占尽先机，出其不意其无备，于无形之中战胜对手！

【团队之道】在现实的社会里，速度代表了一切。

一个企业的行动和发展速度比竞争对手慢，就只能接受失败的命运。

因此为了更好地生存，唯一的选择就是以速度取胜！

健康的身体是高效工作的最大资本

只有一个健康的身体作为保证，那么高效才不会成为空谈。

——团队信念

毛毛泽东说：

“身体是革命的本钱”；列宁说：

“会休息的人才会工作”。

那些优秀的公司团队是一个非常注意劳逸结合的战斗团

队，因为只有休息好了，有了一个强壮的身体，才能够在工作中更高效。

合提出，这样会让他们感受到公司团队的重视，从而更加积极高效地去工作。

（3）肯定与激励不但要体现在精神上，更要体现在物质上；“重赏之下必有勇夫”，这句话在任何时候都很管用。

【团队之道】每一个人都希望得到肯定与赏识，这一

愿景一旦得到满足，那么就能够让其感受到工作的意义，会将自己的潜能最大化地发挥出来，从而提升自己的工作效率。

高效源自于立刻行动

立刻行动是高效团队的标签，犹豫拖延是低效能团队的名片；立刻行动能够猎杀更多的猎物，犹豫拖延会引来更多的强敌。

——团队信念

狼群在成功捕捉猎物的同时还要随时留意不劳而获的对手的袭击，同时还要警惕来自许多方面的侵袭，因此，在险恶的环境中，最好的获取成功的方法就是行动，立刻行动。

狼群从来不会为自己找任何的借口而不去行动，因为它们深深地明白没有天上掉馅饼这样的美事发生，一旦它们发现目标，就会毫不犹豫，一拥而上。

在狼群看来，行动的高效率正来源于立刻行动！

拿破仑：

“我们总是先投人战斗，再制定计划。

”对一个企业来说，一旦建立了自己的目标，就会积极主动地去实现它，而不会坐着等待成功来敲自己的门。

雷厉风行的作风才能使企业在众多的竞争者中脱颖而出、拔得头筹，在商场上一往无前，占尽先机。

相反，拖延只能浪费时间，使大好的机会一次次从身边走错过，与成功失之交臂。

【团队之道】再美丽的蓝图，如果不亲自动手构筑，

都只能是一张废纸，终究无法变成美丽的风景。

对于企业来说，再伟大的目标，都需要立刻采取行动，脚踏实地的去经营、实践，这样才能够实现宏伟的业绩。

少让精力浪费在次要问题上

集中大部分精力去解决关键的问题，不要总把时间和精力浪费在次要问题上。

——团队信念

少让精力浪费在次要问题上，这是那些优秀的公司团队提升竞争效率的主要办法，因为只要将大部分精力集中在主要问题上，往往会取得事倍功半的效果。

做一个掌控时间的高手

让每一名员工都成为掌控时间的高手，团队才会成为一个高效的团队。

——团队信念

彼得.德鲁克说：

“不能管理时间，便什么也不能管理”;郭沫若直到晚年还谆谆叮嘱：

“时间就是速度，时间就是力

且”

o

伊梅尔特从杰克•韦尔奇的手中接过通用电气公司CEO的职位之时，为了让其放心地交权，便把自己的时间划分表拿给他看：

利用30%的时间处理企业营运的绩效，30%用于与未来发展有关的重要大事；30%从事人才的培育与发掘；10%的时间则和股东沟通，以及进行企业的管理。

结果是，杰克.韦尔奇在看到伊梅尔特的时间划分表之后，非常满意地将CEO的位置移交给了后者。

因为前者相信，后者一定会是一个高效的管理者，能够让GE企业继续高效地运转下去。

一寸光阴一寸金，做一个掌控时间的高手，才会让我们成为优秀的公司团队成员，因为我们总是能够保证在有限的时间内做出不错的成绩，为企业的高效运转提供业绩的支持。

所以说，一个高效的公司团队，肯定有一群掌控时间的高手。

【团队之道】对于想要构建一支高效团队的企业来

说，让每一名公司团队成员都成为掌控时间的高手，那么制定时间表的重要性不言而喻，只有做好了时间表，分清各项工作的轻重缓急，才能快速高效地完成每一项工作。

为什么总是“忙碌”却“无为”

那些总是“忙碌”却“无为”条狼，都是让公司团队效率不断下降的“低效能分子”。

——团队信念

忙碌却无为，这是低效能人士最真实的写照。

他们每一天付出的劳动时间比别人多，总是在加班加点，可是最终创造的效益却和别人差不多，甚至还会比别人更少。

这到底是为什么呢？

究其原因就是，他们总是“忙乱”而不是“忙碌”，在工作中没有明确的规划，一会儿做这个，一会儿做那个，一直都很忙却一直都没有把一件事情做好，结果在浪费自己时间的同时，也影响了公司团队的发展进度。

所以，每一名公司团队成员就应该在每一次行动之时，都做出清晰明确的规划，什么时候干什么都安排的井井有条忙碌却不忙乱的工作作风，一直高效能团队的最突出表现。

【团队之道】真正高效的公司团队，都是分工明确，

工作起来有步骤有计划的公司团队，而不是那些整曰忙碌却忙不出成绩的公司团队。

追求辉煌在团结中追逐辉煌的公司团队是企业之“魂”

新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪说：

“这个世界上只有你跟别人在一起，为了同一个目标，一起做事情的时候，才能把这件事情做成，一个人的力量很有限。

但是一群人的力量是无限的，当五个手指伸出来的时候，它是五个指头，但是当你把五个手指握起来的时候，它是一个拳头……未来除了是你自己成功，一定要跟别人一起成功，跟别人团结在一起，形成我们，你才能够把事情做成功。

，’

如果一个公司团7人没有团结的精神，那么这个团队就不能被称为团队，只是一伙同路人而已，团结精神是成功的基石，没有团结就不会有理所当然的成功，这是千百年来不变的道理，团结就是力量！

所以每一名公司团队管理者不但要让自己成为一名有团结精神的人，还应该让自己的每一个团队成员都成为有团结精神的人——在团结中追逐辉煌的公司团队是企业之“魂”。

•

【团队之道】要想打造一支强势的公司团队，就应该

珍惜每一次的失败，并且从失败中不断总结经验教训，调整方向，改变方法，鼓起勇气，再次投入到下一次的战斗中。

只有拥有这样的精神，胜利才指曰可待。

责任感是狼群赖以生存的基础

如果我们都是一群没有责任感的狼，那么我们只能是一群孤狼而不是真正意义上的狼群。

——团队信念

狼群是群居的动物，在外出狩猎的时候，会全体出动，协力合作。

在狼群行进的过程中，它们最常用的一种前进的方法就是单列的行进，一头挨着一头。

头狼位于队伍的最前面，是狼群的开路先锋，因此消耗的体力最大。

头狼用自己的健壮的身躯在艰难的路面上开出一条小路，这样才能让后面行进的狼群更容易前行，也更容易保持体力。

而头狼疲倦的时候，就会自然地让到一边，紧跟其后的狼就会接替头狼的位置继续前行，让头狼养精蓄锐，方便更好地前行。

可以说，狼群就是依靠这样的方法来保存体力，确保狼群更好的发展生存。

可见，狼群之所以具有良好的生存能力，正是在于每一个团队成员都背负着保护团队，为团队尽力的责任感，每一位团队成员都具有对团队忠诚、信赖、合作的精神，从而能够维持生计，也使狼群更具有团队的协作能力。

责任感是狼群赖以生存的基础，也是公司团队中最为宝贵的品质。

在团队协作的工作中，只有每一为团队成员承担起必要的责任，一切以团队的利益为先，自觉地约束于组织，服务于组织，才能使企业创造的价值最大化，进而使公司团队成员的利益和价值最大化。

。

【团队之道】成功的企业首先一定是拥有优秀的公司

团队成员，而公司团队成员势必有着一流的执行力，执行力又来源于每一位企业员工的责任感。

也就是说，只有拥有责任感的公司团队才能够打造出超强竞争力的公司团队，才能成就成功的企业和个人！

没有完美的个人，只有完美的团队

个人的价值要在团队中得到升华，离开团队个人将一事无成！

——团队信念

20年，西点军校的毕业大会上，女士官生亚历山德拉•罗森博格在毕业典礼上说：

“在训练中，我常常因同伴‘死亡’而不得不一个人去面对几个敌人，这种情况，在战场上同样会出现。

因此，在西点，有时候一个人犯错，整个小队就会一起受罚。

我曾经把一句话写在自己的笔记本上：

‘假如你在心中记得照顾别人，那你就会取得成功’。

”

没有完美的个人，只有完美的团队。

如果每一只公司团队成员都只顾自己不顾公司团队，那么公司团队的最终命运

只能是失败。

..

没有完美的个人，只有完美的团队。

在公司团队中，不论是管理者还是普通成员，都只是团队中的一小部分——管理者需要普通成员的支持，普成员需要管理者的指导和提携,只有大家都紧密地团结在一起，各司其职，努力去履行自己的职责，尽力做到更好，就有可能打造出一个“完美”的公司团队。

【团队之道】没有完美的个人，只有完美的团队，关

键就是要大家都能摒除私心，团结奋斗，不随便抬高自己也不随便贬低别人，就能够让公司团队获得更强的发展势头。

别被曾经的失败一直困扰

千万别被曾经的失败的一直困扰，因为曾经从来不会代表将来。

——团队信念

那些优秀的公司团队成员会认真地去工作，兢兢业业地为团队做出自己的贡献——他们不会一直沉浸在失败的痛苦之中，能够经受住失败和挫折的考验，不会一直被曾经的失败所困扰，最终走向成功的终点站。

而发生矛盾，在勤于积累中抱团生存，最终锻造出强大的团队凝聚力。

勤于积累，抱团生存，对于公司团队而言也同样重要。

因为，只有大家懂得在工作中积累经验，懂得将小业绩积累为大成绩，就会让公司团队拥有强大的竞争力和引以为傲的团队凝聚力。

所以，做为一名公司团队成员，我们就应该像蚂蚁学习，勤于积累，抱团生存，让自己和公司团队一起奋斗，一起走向辉煌的明天。

【团队之道】勤于积累，抱团生存，关键就是要我们

都懂得"团队第一，个人第二”的道理，’时时刻刻以为团队做贡献、积累业绩为荣！

消除懒惰的恶习

勤奋是通往天堂的道路，懒惰是抵达地狱的通道。

——团队信念

世界著名画家达.芬奇说：

“勤劳一日，可得一夜安眠;勤劳一生，可得幸福长眠。

”

懒惰，这个词语从来与那些优秀的公司团队成员无关,因为他们总是用勤