国税局局长个人总结与国税局局长个人总结范文汇编doc.docx

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国税局局长个人总结与国税局局长个人总结范文汇编doc

2018年2月国税局局长个人总结与2018年2月国税局局长个人总结范文汇编

2018年2月国税局局长个人总结

个人总结范文

全系统在省国税局和市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为指导，以转变工作方式为主线，全面深化税源专业化管理改革，在发挥税收职能、强化税源管理、优化纳税服务、加强队伍建设等方面取得了新的成效，税收收入实现了稳步增长。

着力落实有关鼓励高新产业发展、支持小型微型企业优惠和增值税转型等政策，积极推动经济结构调整，加快增长方式转变。

深化改革，税源专业化管理运行平稳

一级式管理模式初步建立。

从今年2月1日试运行起，我局在机构名称不变的前提下，全面转变管理职能和工作方式。

市局机关方面：

按照“一类事项由一个部门负责到底”要求，实行“一级式、扁平化”的管理模式，工作不再层层布置，独立承担各自工作职责。

基层单位方面：

包河、高新区局转变为专业的办税服务机构，实行同城通办，负责全市纳税人的日常管理与服务;瑶海、庐阳、蜀山、经济和新站区局承担税源管理职能，重点按13个行业分类开展纳税评估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局负责承担全市范围内一般税收违法案件的查处，以及中等税源、小型税源纳税人的税务稽查;县局比照市局“6+4”模式，对现有各部门的职能进行重新整合，成为税收执法主体。

根据省局部署，我局于今年2月*日开始全面转变管理职能，进行税源专业化管理试运行，逐步确立了新的管理模式，建立了新的工作机制，形成了新的工作局面。

目前，试点工作总体运行平稳，业务运转正常，社会反映良好，得到了各级领导的充分肯定和广大纳税人的理解支持。

内外部改革合力已经形成。

年初，我局以税源专业化管理改革为核心，重启了停止近10年的全员春训活动，对改革进行了再宣传、再动员。

期间，集中全系统干部职工学习了市局税源专业化管理运行方案和局长关于试点工作的各项工作指示，邀请了总会计师做专题辅导，并按照“6+4”系列模式组织了分岗位培训，广大国税干部更加坚定了改革的信念和信心。

对外，全市各级国税部门分别向地方党政领导报送了税源专业化管理改革专报，取得了地方党政部门的高度重视和理解支持。

面对纳税人，印制和发放了税源专业化管理宣传手册，多次举办和召开了有关征管改革的培训班、辅导会等，营造了良好的改革氛围。

省委常委、市委书记、市长、常务副市长等领导，多次听取了我局汇报并做专门批示，对试点工作表示充分肯定和全力支持。

集约化税务稽查稳步推进。

按照“人员统一管理、案源统一分配、检查统一实施、审理统一组织”的原则，打破稽查部门之间的工作地域界限，建立了统一指挥的稽查管理架构。

强化稽查选案，确定了市、跨区、县稽查局的案源管辖范围，采用抽调方式统一调度全市稽查人员，积极探索分级分类稽查、全市联动稽查和交叉稽查新方式。

着力理顺稽查与服务、评估之间的关系，重点与评估工作之间建立起案源计划、评估案件移送、反馈等日常衔接制度，发挥好稽查“以查促收、以查促管”的作用。

今年XX上半年，全系统共实施稽查、企业自查、协查325户，查补入库税款**亿元，同比增长**%。

应用型补充分析不断深化。

结合**市老城区和开发区的区域特点，组成了二个有针对性的专业化分析团队，深入开展专项专题分析和综合分析。

强化税收风险补充分析，充分利用省局税源监控分析平台和风险管理模型，强化风险识别与预警，为评估和稽查提供指引。

竞争性纳税评估成效显著。

以省局《纳税评估工作规程》为基础，制定了全系统纳税评估实施办法，改变以往税收管理员自管自评、自选自评、各自为战的评估方式，保证了纳税评估工作规程和流程的一致性。

大力推行竞争性主辅评制度，举办多场主辅评竞争现场会，采取预案讲解、专家点评、评委打分的形式确定主辅评人员。

开设两期纳税评估“业务+实践”培训班，全系统近150名同志参加了学习培训和评估实践演练，效果良好。

在省局考核的纳税评估10项专项指标中，我局9项指标值超过全省平均水平。

此外，全系统还下发风险提醒**户，培训辅导纳税人**户，完成风险提醒529户。

个人总结范文

货运保障部XX上半年紧密围绕地服公司年初制定的工作目标和任务，以安全和服务为中心，以战略解码涉及内容为工作重点，通过制度建设、人员培训、流程梳理、内部管控等方法和措施不断提高保障水平，半年来整体安全和服务运营形势良好，各类差错大幅下降，获得多方的肯定，取得了不俗的成绩，下面将从以下三个方面对部门XX上半年的工作进行总结：

一、XX上半年重点工作开展情况

1、为更好的加强现场管理，制定了《部门管理人员跟班作业制度》，规定了部门经理级管理人员和行政管理人员每周一天轮流到一线跟班作业，让管理人员参与保障运行，让部门的前场运营保障能够更好的做到三个及时—“及时发现问题，及时报告问题，及时解决问题”;

2、部门党群工作以班组建设为核心，创建了“劲松班组”和“雄鹰班组”，通过三会一课制度，增强党员的先锋模范作用，开展了一系列的岗位练兵活动，为保障工作的顺利开展提供了重要保障。

同时积极响应公司组织的各项活动，克服困难组织员工积极参与，XX上半年通讯报道了二十二篇，宣传了部门好人好事和工作形象。

3、针对友和道通开航，配合维修厂对部门的平台车、托盘车进行了重点的专项整治，确保了保障的顺利开展;积极配合市场部向集团行文，争取尽快配备性能更好、载重能力更高的平台车，从而提高部门的保障水平;同时为配合友和道通的保障，从搬运各分队选拔技术好、文化程度高的员工，进行重点学习和参与保障作业，提高人员专业水准;要求装卸车辆分队驾驶员每日对平板车和托盘车进行清理和整理，并在当日值班的调度员处备案;

4、为更好的提高安全与服务水准，在建立部门安全风险库，安全服务案例库的同时，还制定了《“全员查找安全隐患”—以权代罚，机坪运行警示教育制度》，通过对违章当事人去纠错的处罚，使员工了解和学习了更多的机坪运行安全规则，有效提高了全员的安全意识，掌握了更多的安全风险点，从而提高了部门的整体安全裕度;

5、建立了部门培训教室，制定了《货运保障部培训实施方案》，规定了每周三为部门培训日。

XX上半年，开展了培训共30余次，分别涵盖了《170号令》、《191号令》、《机场使用手册》、《FOD专项知识》、《消防知识》、《空防知识》、《隔离区证卡》、《机坪作业人员安全复训》，以及装卸、司机及调度等岗位的流程、应急处置、操作技能等培训，共计培训课时超过80学时;与此同时，完善并细化了以新进员工培训、转岗培训、员工在岗培训和员工复训等四个模块的培训大纲;全面清理了一次基层操作人员上岗证件，实现了全员持证上岗，有效规避了人员资质不达标的风险。

6、根据地服公司安全服务绩效分解各项指标在部门进行了进一步的细分，制定了《货运保障部安全服务积分管理制度》并上墙。

部门要求各分队每月对人员积分情况进行汇总，每月进行“红旗车手评比”和“明星员工”评选，并张榜公示;

7、针对部门人员多、设备多的特点，建立了《车辆维修申报单》制度，做到车辆维修管理心中有数，对于违规行车造成的车辆损伤，严格执行由当事人自行买单，部门维修费用从年初以来不断下降，有效控制了成本费用;同时以QC小组活动开展为契机，召开专题会议，在去年的原班人马的基础上充实人员、增强力量，形成了以部门领导牵头，业务骨干带队、全体人员参与的QC活动小组，明确了以“节油耗，促安全”为主题的QC小组工作开展目标，力争在完成全年节能减排任务的同时，取得更大的技术攻关成果;

8、在人员管理方面，年初设定了“部门重点关注对象”，并要求分队级安排班组长对重点人员重点关注，加强日常学习，多交流谈心，并建立重点关注人员日常工作表现记录，通过半年的观察和培养，这几名对象的工作表现有了大幅改观和提高;

9、组织全员学习了集团和地服公司有关品牌建设的纲领性文件，并组织管理人员开会讨论研究部门子品牌，明确了以“专业、专注、专心”为核心的货运保障服务品牌内容，以“组织严密、保障迅捷”为口号的货运保障服务目标，以“安全、顺畅、快捷”为服务理念的货运保障服务品牌。

二、XX下半年重点工作推进计划

在继续巩固XX上半年所取得工作成果的同时，XX下半年重点推进的工作为：

1、在保障好友和道通全货机的同时，配合公司相关部门做好顺丰货机开航的各项准备工作。

2、完善货运保障部服务品牌建设工作，在与公司服务品牌全面接轨的同时，突出部门特色，推行特色服务、专项服务、两点服务;建立货运保障优质服务标准，建立货运保障服务标兵示范岗;

3、配合公司分解并完善部门节能减排指标。

2018年2月国税局局长个人总结范文

个人工作总结范文

XX上半年翁旗国税在市局党组的正确领导下，旗委、旗政府的正确指导下，通过全系统干部职工的团结努力，顺利完成了各项目标任务。

一、税收征管质量和纳税服务水平进一步提高

（一）切实掌握工作主动权

一是抓好信息化建设。

我们抓住“金税工程三期”推广应用的契机，进一步加强业务工作与信息化工作的结合度，充分运用信息技术，以市国税局通报的数据为参考，对征管数据进行再加工，清洗垃圾数据。

二是主要领导亲自带队深入各重点企业搞调查，加强对重点税源企业的监控，及时了解掌握企业生产经营状况和实现税收情况。

始终紧抓收入分析预测。

（二）行业税收征管和税种管理有新突破

一是加大房地产开发企业所得税管理力度，充分运用税源调查、纳税评估等有效方式摸清税源底数，开展专项行动，确保应收尽收。

二是大力开展企业所得税核定征收工作，在前期调查、评估分析等基础上，此项工作逐步深入开展起来。

（三）个体零散税收管理有新举措

注重小规模企业管理。

加大了砖瓦、加油站、城区超市、专卖店等重点小规模企业管理力度，大规模清查漏征漏管户，税收总量有所增加。

全面推行税银一体化纳税申报模式，基本达到了城区90%、乡镇85%的覆盖面。

XX上半年累计稽查滞补罚收入完成18.5万元。

有效发挥了税务稽查工作的打击和震慑作用。

（四）纳税服务上水平，重质量

着眼于纳税人的实际需要，在办税服务领域推出具有实效的服务举措，开办纳税人学校，纳税人从中得到了方便和实惠。

借助税收宣传月的有利时机做好税法宣传和政策辅导，对于政府招商引资的企业，在符合条件的前提下，尽快为企业办理各方面手续，为企业的顺利投产开辟“绿色通道”。

二、攻坚克难，全力抓好组织收入工作

（一）经济税源形势简析

**年XX上半年，国际金融危机和铅、锌价格大幅下滑给翁旗工业经济带来了一定的影响，铅锌采选这一传统优势税源仍处于开工不足状态，风力发电、化工制造等税源稳中有增，商业零售业略有回升，组织收入工作形势依然严峻。

面对金融危机形势下极大的困难和压力，我们不断加大收入工作力度，加强税收分析预测，强化行业税收管理，深入挖掘税收增长潜力，积极化解各种不利因素的影响，向管理要收入，向评估要收入，向稽查要收入，顺利实现“时间过半、任务过半”的收入目标。

截止到5月底完成7501万元，同比增长6.88%，增收483万元，完成旗政府下达年度税收任务的34.74%。

XX上半年预计完成8900万元，同比增长2.75%，增收239万元。

（二）组织收入的主要做法

一是认真实施税源科学化、精细化管理，坚持以组织收入为中心，及时将税收任务抓早、抓紧、抓实。

二是进一步加强重点税源管理，对年税收在5万元以上的税源企业进行日常监控，对低税负企业进行纳税评估机制，充分利用外部数据加强对重点税源企业的税收监控。

三是积极涵养税源，挖掘新兴税源，对我旗招商引资进来的一批具有较大税收潜力的新办企业，制定相应的配套税源测算和管理措施。

四是完善征管措施，在有色金属产品价格下降对税收收入造成较大影响的形势下，坚持加强重点税源管理，紧抓一般税源和零散税源不放松，进一步加大税源监控力度，充分发挥税源监控系统的监督作用，形成对全局税源的有效监控。

三、坚持以人为本，着力提高干部队伍素质

一直以来翁旗国税局都把班子建设作为队伍建设的龙头来抓，增强班子合力，促进各项工作全面创新发展。

同时结合国税系统机构改革，对环节干部队伍进行了调整和补员竞岗，一批年富力强，专业素质过硬的同志走上了环节干部岗位或调整到更加适合他们的岗位上。

环节干部的年龄层次和知识结构得到进一步优化。

加强党风廉政建设，组织全体税务干部深入学习了党中央提出的关于密切联系群众，改变工作作风的八项规定和国税系统党风廉政建设工作会议的会议精神。

并要求全体税干严格按照要求对照检查自己的行为，切实加强对此项规定和会议精神的的贯彻执行。

通过观看警示教育片和开展“廉政文化进家庭”的活动在全系统范围内形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。

在精神文明创建方面，把树立责任意识，建立团队精神，全面提高干部职工素质作为重要工作来抓，制定了一系列行之有效的活动措施。

深入开展了“创先争优”和窗口单位“文明杯”规范化服务竞赛活动在全局形成积极向上的工作热情和氛围，以带动全局工作再上新台阶。

个人工作总结范文

XX上半年来，社会事务办在镇党委、政府的正确领导下，以及在市、区各部门的具体业务指导下，以“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川”主题活动为契机，积极开拓劳动保障、计划生育、民政、公共卫生服务、残联、教育事业、食品药品等工作。

本着“求真务实，以人为本，真诚服务，为民解困”的宗旨，扎扎实实地为辖区群众服务，较好地完成了党委、政府和上级有关部门交给的各项工作任务。

现将半年目标及工作完成情况汇报如下：

一、半年主要工作完成情况

1、计生工作：

为9244人次育龄妇女提供“三查一治”服务,普查率92.5%，发放务工补贴10840元;新增奖扶191人（其中国家111人，省78人，市2人），新增特扶3人;征收社抚费15例;无一例重特大信访案件发生。

2、劳动保障工作：

完成农村劳动力中高级技能培训153人，城镇新增就业25人，失业人员再就业24人（其中：

就业困难人员10人，已就业10人），SYB创业培训21人，发放小额担保贷款44万。

城乡居民养老保险己完成23.7万余元，年检企业36家。

3、卫生工作:

扎实开展食品安全“百日行动”，XX上半年来全镇共规范无证餐饮服务单位26户，无证餐饮服务单位转向5户，配合区食品药品监督管理局对古镇景区3家无证餐饮服务单位进行了处罚;开展专项检查6次，检查食品生产加工经营户65户，餐饮服务单位158户，发放各类告知书200余份。

4、民政工作：

及时足额兑现低保金，半年共发放城乡低保金715683元;五保生活费140950万余元;临时救助32人次1720xx元，医疗救助44人次29520.58元;全面完成4.20芦山地震的核查上报工作，共上报5户;其中1户严重受损、4户中度受损。

5、残联工作：

完成全镇410名残疾人“量体裁衣式”个性化服务的制定工作;按照普惠加特惠原则慰问帮扶残疾人30余户，耗资2余万元;协调区总工会及帮扶队帮扶残疾人60余户;兑现专补50户、托养补贴35户，累计金额25500元;为24户残疾人申请创业扶持，为31名残疾人提供康复服务，为12名白内障患者实施免费手术，帮助4名残疾人申请阳光救助、免费服药4人，合计金额4万余元，并进行及时的跟踪回访服务;向8名残疾人免费提供辅助器具8件，为31名残疾人申请轮椅等辅助器具。

完成疑似残疾人数据采集录入复核及初审甑别工作。

6、教育工作:

完成洛带公立幼儿园用地拆迁等前期工作，多次对旭旭幼儿园进行了服务与沟通，投入近2万元对山区留守儿童进行了慰问，为104名外来务工人员解决了子女就学问题。

二、存在的问题与不足

1、个别新进工作人员业务素质有待提高，缺乏明确的职业规划，社会事务知识的全面掌握也不够，工作中互相补台能力不够强。

2、对历史遗留问题（旭旭幼儿园）未能形成行之有效的解决办法，存在不稳定因素。

3、对村组干部的指导力度不够强。

三、下一步工作打算

社会事务办工作人少、事多、面广、情况复杂。

要面面俱到，件件做好，实在困难。

我们将精诚团结，克服困难，紧紧围绕社会事务办的核心职能。

力争做到全面发展、突出重点、加大力度、突破难点、提高水平、打造亮点。

1、掌握一个原则：

公平、公开、公正，社会事务办的工作大多都是面对困难群众、弱势群体，只有做到公平、公开、公正，才能让群众满意。

2、增强两个意识，建好两个平台。

两个意识就是：

服务意识和民生意识;两个平台：

社区低保和劳动保障服务中心这两个服务平台。

3、做好三个表率：

一是带头做好二办公区各办公室之间遵章守纪的表率，重点在考勤、办事能力、群众对服务的满意度、与部门之间的主动配合等方面做好表率;二是加强学习，争创“学习型”社事组织，争当“学习型”社事干部，在提高个人学识修养方面做好表率;三是坚持周报制度和每半月一次的工作例会，营造“比、学、赶、帮、超”的氛围，在加强社事组织规范化建设方面做好表率。

4、坚持四个议程：

A、个人汇报半月工作。

B、提出工作的难点及解决办法，供大家学习借鉴。

C、轮流学习本职工作的政策法规，充实社会事务工作的全面性，为当好AB角打下基础。

D、开展批评和自我批评，开诚布公，避免避重就轻，增进办公室凝聚力和战斗力。

5、落实五项措施：

一是明确分工，责任到人。

使社会事务办全体成员各司其职，各负其责。

二是夯实基础，稳定队伍。

社区是我们的工作基础，社区专干是我们社会事务工作的中坚力量。

希望各个社区对低保和劳动保障专干不要随意更换，因为两项工作的政策性和专业性都很强，如果更换对工作影响很大。

同时我们也将加强对他们的业务培训。

三是完善制度，规范程序。

社会事务办准备将所有的办事程序以及所需资料做成公示栏，进行公布，以方便群众。

四是严明纪律，约束行为。

五是坚持几项原则：

坚持实事求是，不搞弄虚作假;坚持依法依规，不搞徇私舞弊;坚持秉公办事，不搞优亲厚友;坚持专款专用，不搞私挪乱用;坚持及时发放，不搞抵扣截留。

创新成就发展，思路决定出路。

XX下半年，我办全体工作人员将发扬勇于开拓、不断进取的创新精神，以饱满的工作热情，为建设“湿地古镇.艺术洛带”尽心尽责，努力工作。