完整版全CMMI3标准过程活动流程图.docx

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完整版全CMMI3标准过程活动流程图

EPG】组织过程定义与改进[OPD&OPF]

过程开始

原有的组织过程资产

组织发展战略规划

原有的组织过程资产

1.确定组织过程改进目标

《过程改进目标》

2.收集、汇总过程改进建议

《过程改进建议表》

3.评估组织现行过程

《过程改进评估报告》或《差距分析报告》

4.识别组织过程改进点

5.制定过程改进计划并评审

《组织过程改进点列表》

《组织过程改进计划》《组织过程改进进度表》

原有的组织过程资产

过程资产库（试用版）

过程资产库（试用版）

过程资产库（正式版）

6.建立和维护组织过程资产

7.在项目中试点改进后的

组织过程资产

8.评估、部署新的组织过程资产

9.组织中全面实施推广

过程资产库（试用版）

10.过程改进管理活动

EPG会议记录》

等）

过程资产库（正式版）

《过程改进建议表》

[OT]

过程开始

过程结束

[PIM]

[PCM]

过程开始

审批通过？

会议通过？

过程结束

4.提交组织过程资产

1.结项申请

3.结项会议

2.高层经理审批

项目资产

[PP]-项目策划过程

输入

项目经理

输出

程过算估

开始

组建估算小组

小组确定估算模型和方法

估算项目规模

估算项目工作量

估算项目成本

估算结果跟踪

结束

项目估算表

[PMC]

过程开始

[RSKM]

过程结束

《风险管理计划及跟踪表》

[MA]

过程开始

各类《评审报告》

需求】需求开发与管理[RDM]-需求开发过程

过程开始

《用户需求说明书》

2.用户需求分析

业务模型、数据字典等

《用户需求说明书》

用户需求分析文档（业务模型、数据字典等）

3.产品需求定义

《产品需求规格说明书》

系统开发原型（Demo）

《用户需求说明书》

《产品需求规格说明书》

系统开发原型（Demo）

《需求评审报告》评审通过的《产品需求规格说明书》

4.产品需求评审

过程结束

【项目经理、需求】需求开发与管理[RDM]-需求管理过程

-需求变更控制

过程开始

《评审计划》《评审检查列表》待评审的工作产品

1.评审准备

评审通知

《评审检查列表》待评审的工作产品

《评审准备表》《评审检查单》

2.预评审

《评审准备表》待评审的工作产品

《评审会议记录》《评审缺陷记录》

3.举行评审会议

《评审缺陷记录》

跟踪确认后的《评审缺陷记录》

4.评审缺陷跟踪

5.发布评审报告

《评审报告》

过程结束

过程开始

《项目评审计划》《评审检查列表》待评审的工作产品

1.评审准备

评审通知

待评审的工作产品

《评审会议记录》《评审缺陷记录》

2.举行评审会议

《评审缺陷记录》

跟踪确认后的《评审缺陷记录》

3.评审缺陷跟踪

《评审会议记录》《评审缺陷记录》

《评审报告》

4.发布评审报告

过程结束

[VER]-同行评审过程-个人评审过程

开始

[DAR]

决策分析实施

指南

决策分析计划

候选解决方案决策分析评价表

评价候选方案

发布决策分析结

果及跟踪解决方

案执行情况

决策分析报告

结束

[TS]

[PI]

[VAL]

[CM]

QA】质量保证[PPQA]

过程资产中的

过程开始