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(4)肉质柔软光滑,无腐臭变质异味。

3.1、鸡鸭肉:

(1)肉质深红,质地精密,肥肉纯白,质细腻。

(2)肉体结实弹性足,无粘液、无渗出液。

(3)无腐烂异味,具自然腥味。

(三)水产类

1、鲜鱼:

(鲤鱼、鲫鱼、鲢鱼等)

(1)鳞片完整、有光泽无脱落、腮口紧闭、眼球光亮透明、鱼腮腺红、鳍尾完整。

(2)鱼体饱满结实、肉精密有弹性、无离骨脱刺现象、肛门凹陷、腹无胀气、肛门无异物流出。

(3)无伤痕破体现象。

鱼种熟悉,无毒无害,不熟悉、不了解的海鱼不购。

二、饭菜质量控制方案

餐厅经营服务保证符合《中华人民共和国食品安全法》、

《餐饮服务食品安全监督管理办法》、《餐饮服务食品安全操作规范》、《餐饮服务许可管理办法》、《餐饮服务食品招标索证索票管理规定》等法律、法规、标准的要求和规定。

根据餐厅经营服务项目实际、就餐人员数量,制定经营服务方案,核定岗位,配足配齐服务人员,明确责任。

所配备的餐厅经理绝对有餐饮管理经验。

根据甲方就餐人员结构制定供餐方案,在人员配备、规章制度、食品安全、质量等方面明确保障措施。

一)制定菜单

制订菜单。

我公司管理人员和高级技术人员组成菜单研究开发小组,根据甲方要求和市场、季节、营养等综合因素精心制定每周适合各类人群食谱及菜单,交甲方主管审批后,在每周五中午前公布。

二)采购

5

1、确定供应商:

按照ISO9001原辅料监控要求:

采购合格供方的原料,根据质量价格比、多渠道选择供应商。

所有供应商全部是持有有效《营业执照》、《食品流通许可证》、《产品合格证》的食品经营单位,采购的食品、原料,必须具有符合国家规定的检验合格证或化验单。

绝不验收以下食品:

a、腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常,含有毒有害物质或者被有毒、有害物质污染,可能对人体健康有害的食品;

b、末经兽医卫生检验或者检验不合格的肉类及其制品;

c、超过保质期限或不符合食品标签规定的定型包装食品。

建立采购台帐,对采购原材料逐一进行登记,实行可追溯的管理办法,保证采购安全,控制采购风险。

2、验收、入库

验收管理

1、蔬菜类原料采购验收,农残测试不合格、无农残合格证明或检测报告,产品拒收。

2、鲜/冻畜禽肉原料采购验收,无动物检疫合格证明或检测报告,产品拒收

3、水产类原料采购验收无保证书或产品合格证明或检测报告,产品拒收

4、粮油类采购验收无QS标志、无合格证明或检测报告,产品拒收

5、蛋类的采购验收无保证书、无合格证明或检测报告,产品拒收

6、大米、面粉采购验收无QS标志、无合格证明或检测报告,产品拒收。

4)初加工管理

1、肉和鱼先分别用奥氧水解冻,再用流动水清洗,然后分别进行粗加工;

2、青菜先挑拣、去根、摘叶、打皮,清洗;

3、豆类先筛选、浸泡、打浆,然后根据制品要求进行制作;

4、粮谷类应筛选、清洗;

5、蛋类清洗外壳;

6、干货应根据其特点进行浸泡、去泥沙、清洗。

25

5)切配管理

切配:

根据成品要求,对原料进行切配,主辅料型必须对应。

加工:

清洗以及在切配、存放过程中,严格按照国家食品卫生法规要求操作,生熟分开、肉类与海产品分开,所使用接触的各种工具、用具、器皿严格分开,避免交叉感染。

蔬菜当天使用当天加工,肉类、海鲜类提前一天改刀、

喂味,放冷藏保鲜,次日使用。

■按规定时间开餐,菜品、主食在开餐前5分钟准备完毕。

■确保生熟分开,餐具分类标识如下:

■加工制作流程如下:

◆蔬菜类领料出库加工流程:

粗加工——按计划出后,去掉捆菜的绳、摘去黄、烂叶;

初加工——先浸泡,再清洗2-3遍后,按标准尺寸加工好,

放菜筐内;

菜筐——根据现场实际,分别对长、宽、高有相对的要求;

装筐——加工的半成品菜,按不同的菜品分类存放入筐内,且离筐边6CM;

(菜筐须放在架子上)。

◆肉类、禽类领料出库加工流程:

粗加工——按计划数领料,先解冻,用水车加工泡制、再清洗,离水控干;

初加工——按各种肉类、禽类的制作需求及加工标准进行加工;

储存——加工好的肉类、禽类食品放入四眼标识的容器内储存;

标识——名称及重量标识清楚,不得超高、超量。

◆鱼类领料出库加工流程:

粗加工——按计划数领料,先解冻,用水车加工泡制、再清洗;

初加工——摘除鱼肚内脏,再去尾;

储存——清洗好的鱼类食品,放入五眼标识的容器内储存;

所有副菜在制作中,不能直接装入不透气的筐内或套塑料袋的筐内。

◆面食领料出库加工流程:

领料出库——按制作计划领料,存放在规定的区域内,不同的面食进行不同的投料(面粉、水、酵母)进行和面。

和面时间根据不同的面食搅拌均匀待用;

馒头加工制作——取和好的面团加工成大小均匀的馒头;

馒头摆放——制作完的馒头放在长60CM;

宽40CM的盘子内,

每盘需定量(也可按蒸箱规格定数量);

蒸制——将加工好的馒头放进蒸箱内约30分钟左右(发酵),开汽蒸30分钟即可,蒸好的馒头要求大小均匀,表皮光滑、有

弹性。

花卷加工制作——取和好的面团,擀制成簿园饼撒盐、抹花生油卷起;

切成段,拧成花卷重约150G左右。

花卷的摆放——制作完的花卷放在长60CM、宽40CM的盘子内,每盘均匀摆放;

蒸制——将加工好的花卷放进蒸箱内约30分钟(发酵),开汽蒸30分钟即可,蒸好的花卷要求有层面、有弹性。

火烧加工制作——取和好的面团,擀制簿园饼撒盐、抹上油酥卷起;

制作成园型、椭圆型、长型的火烧。

火烧的摆放——制作完的火烧放在长60CM、宽40CM盘子内;

烤制——将加工好的火烧放进180—220℃的烤箱内,烤制约18分钟左右即可。

容器——用蒸汽制作的面食使用不锈钢的盘子;

用烤箱制作的面食使用黑色的盘子。

米(饭)领料出库加工流程:

验米——米色透亮、米粒大小均匀、无碎米;

检米——提前一天根据计划检米,保证米质,无任何砂子及杂物;

洗米——再次检验米的干净程度和米质,洗米二遍后,无任何砂子及异物,保证米质;

制作——按标准进行加工制作;

容器——使用不锈钢的盘子;

盛放——米饭每盒盛装不得超过3KG米。

禁用的原料

1、变质、变色的鱼、肉、菜;

2、酸、馊、霉变的原料;

3、有异味的豆制品,肉制品;

4、没有卫生许可证的产品、三无产品和包装不洁的食品;

5、被毒素、药物、药水、化学品污染过的食品;

6、河豚鱼、毒蘑菇、发芽的土豆、异常组织的肉类、禽类、鱼类等。

6)烹饪制作

炒类,油温达到规定要求,放入主料后煸炒,再放入辅料,根据产品特点确定出锅时间;

根据原料不同调整入锅油温,视产品特点确定出锅时间及进行二次炸制;

煮炖类,根据原料特点汆水,再将主辅料同时投入锅中煮、炖

至成熟。

蒸类,将待蒸品放入蒸制设备中,根据产品成熟要求控制用蒸汽大小和时间;

煎、烙类,根据产品特点控制设备温度,温度达到要求时放入半成品,根据产品要求控制成熟时间。

1、鱼类、肉禽类的蒸、炸、煮煎、烧加工中心温度高于70℃,烧熟烧透

2、烧炸类入锅油温140℃,炸制油温,煮炖类温度

100℃

3、蒸类蒸气温度120℃-140℃,煎烙类温度120℃。

4、豆浆的制作煮沸后用冷水点两次,文火维持5-6分

钟。

5、饭粥的蒸、煮加工温度不能低于120℃时间持续50

分钟以上蒸熟蒸透

6、面点的蒸、炒、煎、炸、煮、烘等熟透。

7、食物制作及销售过程中注意防蝇、防灰尘,以避免杂物混入食品。

8、各种调料不宜久置,装盛调料各种器具经常洗涤。

盛放:

1、严格按照国家食品卫生法规要求操作,根据成品要求,盛放入对应的已消毒的洁净盛器中,所使用的餐具一定要经过严格消毒,把好最后一道质量关。

2、做到生品与成品、熟品相隔离,成品与半成品相隔离,食品与杂物相隔离。

冷藏时做到荤腥类食品与其他食品

相隔离。

3、炒菜做到少量多次,加工后的饭菜要保热、保洁。

4、隔餐食物如可食用,必须经过回锅加热

公司厨艺研讨品种展示

7)售卖管理

保证一日三餐正点、及应急供餐,足量、优质(质量保证体系)。

不制作变质、不售卖变味饭菜,接受甲方的监督检查,我公司将虚心听取意见,采取措施及时解决。

售卖人员管理

售卖人员做到礼貌、周到、热情、细致;

语言:

要使用“欢迎光临”“请您稍候”“对不起,让您久等了”等礼貌用语;

服务:

要微笑服务。

肢体语言:

保持良好的站姿、坐姿。

仪容仪表:

整洁,保持良好的精神面貌。

对就餐者一视同仁,不卖人情饭、情绪饭,尽一切努力满足就餐者的需求。

8)食品留样

食品留样妥善保管和配合政府部门检查,所有的食品留样应在特定的冷藏区每份留样100克以上,温度保持在

1—5℃保存48小时。

9)售后管理

洗刷消毒:

将使用过的工器具、餐饮具分别按照体系文件规定严格执行清洗、消毒、保洁存放。

剩余食品处理

蔬菜类的食品只能一次性加工食用,剩余的不得再次食用;

剩余半成品必须凉透后冷藏存放;

剩余半成品再次使用必须加热熟透;

肉、鱼、禽类剩余的半成品,必须改进工艺后方可食

用。

三、卫生管理控制方案

养成良好的工作习惯,各种厨具、餐具固定放置,使用完毕后及时放回原处,各种物品不随处乱放。

刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、锅、抹布等厨具每餐清洗,保持厨具的清洁。

餐具用后要一洗二刷三冲四消毒。

厨具和餐具要固定摆好。

一眼熟、二眼冷拼、三眼菜、四眼生肉、五眼海产品。

食堂工作人员做到“四勤”——勤洗手,剪指甲;

勤洗衣服,被褥;

勤洗澡,理发;

勤换工作服。

在工作前及处理食品原料后、便后用肥皂及流动清水洗手,直接用手接触入口食品之前(如抓粉条,切菜,加工面粉等)用热水消毒。

绝不在食品加工期间及销售食品前抽烟,不正对食品咳嗽、打喷嚏,不随处吐痰。

1)食品卫生

严格按照《食品安全法》和卫生监督部门的法规要求操作,确保采购的原材料质量达到国家卫生要求。

做到

“四必”:

质量必检;

卫生必清;

清毒必做;

生熟必分。

2)人员卫生

所有人员必须经过疾病控制部门体检,取得健康证和卫生知识培训合格证后,方可上岗。

具体要求如下:

员工头发必须梳成便于工作的发型,不得蓬松散乱,保持干净;

员工洗澡:

1次/天,身体不得有异味;

员工不得有口臭,牙齿要刷净,指甲不得过长、不得有脏垢、要修齐;

规范的穿戴整洁的工作服、帽、口罩、手套、套袖、围裙等;

要保持干净、无褶皱,不得缺扣,做到每天一洗。

鞋、袜要干净,每天清洗;

男员工:

头发不得过长,保持黑色,不得染成其他颜

色;

不得有纹身、烟记;

不得蓄胡须,鼻毛不得过长;

员工进入餐厅前必须要自检,不得有脱发、头屑等积

物,手要洗净。

切实搞好通风、防腐、防尘、防蝇、防鼠等工作。

在“保持本色”原则要求下,采取员工自检,部门长

检查,公司质检部定期检查、随时抽查。

当日找出差距,当日改进提高,每天的工作都要提高1%。

3)环境卫生

建立健全餐厅卫生清扫制度,坚持四定(定人,定物,定时间,定质量,划清分工,包干负责)制度,并定期检查;

各人加工区域要保持清洁、卫生,需消毒的要每天消毒;

餐厅桌椅保持洁净、无油渍;

餐厅门窗达到窗明几净,每天清洗一次;

餐厅设防蝇、防鼠、防尘设施,消灭“四害”;

餐厅地面保持清洁(无水、无油迹、无尘土、无垃圾);

餐厅服务人员要经常保持仪表整洁,勤洗头,洗澡,勤剪指甲,工作时间不得吸烟;

餐厅服务人员必须穿工作服,戴工作帽,并用流水洗手后上岗;

餐厅服务人员出外办事,前必须脱下工作服,帽等,

回来后用流水洗手;

餐厅服务人员上岗必须佩戴有效的健康证及卫生知识培训合格证。

环境卫生达到“八净”:

桌面净、地面净、台面净、门面净、窗面净、墙面净、餐具净、设施净。

4)垃圾处理

垃圾一定盛放在专用的、密闭的垃圾桶里,不得散放在各个操作区内,要指定人员,及时清理。

拉餐渣时,必须用专用垃圾桶和垃圾车,垃圾桶和垃圾车需保持清洁,拉餐渣人员不得进入餐厅。

四、餐厅环境管理方案

建立健全餐厅卫生清扫制度,坚持四定(定人,定物,定时间,定质量,划片分工,包干负责)制度,并定期检查;

加工区域要保持清洁、卫生,需消毒的要每天消毒;

餐厅桌椅保持洁净、无油渍;

餐厅服务人员必须穿工作服,戴工作帽,并用流水洗

手后上岗;

餐厅服务人员出外办事,前必须脱下工作服,帽等,回来后用流水洗手;

五、原材料验收管理方案

1)制订菜单。

我公司管理人员根据甲方要求和市场、季节、营养等综合因素制定下周食谱及菜单,交甲方主管审批后,在每周五中午前予以公布。

2)确定供应商:

(1)招标方指定的产品品牌;

(2)当地政府认定并公布的质量放心单位。

(3)按照ISO9001原辅料监控要求:

采购合格供方的原料,根据质量价格比、多渠道选择供应商。

所有供应商全部是持有有效《营业执照》、《食品卫生许可证》、《产品合格证》的食品经营单位,采购的食品、原料,必须具有符合国家规定的检验合格证或化验单。

采购计划:

采购计划合理,避免不易存放物品的超额采购;

确定价格:

努力做到质优价廉,定期考察市场,参考媒体报价;

由采购部和现场经理依据甲方要求共同确定供应商。

采购:

(1)源头采购,能从生产源头采购的,从源头采

购,减少中间环节,降低采购成本,最大限度的保证就餐质量。

(2)互相竞争,优胜劣汰, 个别品种2---3家供应,形成互相竞争,优胜劣汰的现象。

(3)定时:

蔬菜采购绿色、无公害、农药残留不超标,以新鲜时令菜为主,当日早上送到;

熟肉制品,当日生产。

绝不验收有问题食品:

(4)建立采购台帐,对采购原材料逐一进行登记,实行可追溯的管理办法,保证采购安全,控制采购风险。

六、成本控制方案

1)原产地、集约采购,以最低的成本价格控制饭菜成本;

2)杜绝生产过程中的浪费,要求员工不浪费一粒米、

一滴油、一根菜;

3)有计划进货,避免计划不周造成浪费;

4)仓库要加强管理,食品、原材料坚持“先进先出”,杜绝食品过期变质造成浪费;

5)食堂管理员要全面督查全过程,对发生浪费现象按照食堂管理处罚细则进行处罚;

6)成品销售过程中,严格按成本核算的量化标准,按定价标准销售。

七、操作规程控制管理方案

为确保餐厅使用的设备及能源正常运转,充分发挥应有的功能,制定本餐厅具体的设备、能源管理方案。

1)餐厅的设备、能源是保障正常运转的必备设施,在管理中做到专人管理,专人负责,专人使用,明确责任,落实到人。

2)在使用机械设备过程中,要严格按照规程进行操作,做到及时保养、维修,提高设备的有效使用率,如因操作不当或人为的损害,要追究当事人的责任并照价赔偿。

3)餐厅能源设专人管理,要按照工作量,定计划,定指标,任何人不得随意浪费能源,以合理的能源投入获取最大的使用效益。

4)食品加工操作规程严格按食品质量控制要求执行。

总之,在设备、能源管理、食品原料加工中,要严格

管理,严格制度,严格奖惩;

定人、定岗、定指标,确保

设备和能源的完好使用。

八、食品保存管理方案

1)严格执行ISO9001关于仓库管理的规定,避免原材料的浪费和在储存过程中变质,坚持“先进先出”的原则;

2)原材料要按规定离地离墙,分类存放;

3)主、副食、调料、蔬菜、杂品等库房单独设置;

严格按《食品安全法》的要求实行全员质量管理:

购员、保管员、加工人员、销售人员层层把关,从源头上把不安全因素扼杀在萌芽之中,防患于未然。

一旦发现假冒伪劣商品或原材料进入食堂,对保管员、部门负责人、班组长以及全员都要进行处罚,真正做到全员质量管理。

4)原料分类存放:

粮谷类常温离墙、离地、通风、防鼠独立存放;

冰冻制品、鱼、畜禽肉、冷冻储存冷冻温度-10℃ 20℃鱼、畜禽肉、熟品等冷藏贮存冷藏温度0℃--

--5℃。

青菜、水果、豆类、蛋类0℃到4℃冷藏;

油和调

味品、干货卫生环境下独立存放。

九、食物中毒应急处置措施

1、严格执行和落实卫生安全制度。

(1)食堂必须从正规渠道购买食物,确保食品无污染、无毒、无变质。

(2)加强餐厅的安全保卫工作,非厨房工作人员不得随意进入厨房,非工作时间必须关好门窗、锁好库房。

(3)餐厅内严禁放置有毒物品。

(4)每餐的食品必须留样,每份100克,凉透后冰箱内冷藏48小时

2、防止食品污染要做到以下几点:

(1)盛放食品的容器要生熟分开,并明显标志,防止生熟交叉感染。

(2)操作人员工作前和便后,应用肥皂洗手,操作生食品后再操作熟食品时必须洗手消毒。

(3)加工熟食应有专间,专用刀、砧、抹布等并严格消毒。

(4)操作人员定期参加健康检查,凡患有《食品卫生法》规定的有碍食品卫生的疾病,应立即调离岗位。

(5)操作人员应穿戴整洁的工作服、帽子、口罩。

不能对着食品咳嗽、打喷嚏,以防口腔细菌感染。

(6)新鲜食品要及时加工;

已烧好的熟食菜肴尽量缩短存放时间,最好现做现吃。

对一时吃不完的食品,原则上不予留存。

少量易保存的食品要进行低温保藏,严防食物中毒或感染肠道疾病。

3、一旦发生食物中毒我们将严格按以下规定执行:

(1)立即停止生产经营活动,并向所在地人民政府卫生行政部门报告;

(2)协助卫生机构救治病人;

(3)保留造成食物中毒或者可能导致食物中毒的食品及其原料、工具、设备和现场;

(4)配合卫生行政部门进行调查,按卫生行政部门要求如实提供有关材料和样品;

(5)落实卫生行政部采取的其它措施;

(6)对中毒者负责经济赔偿,接受国家、政府、地区等部门的审查,并对中毒事故负全部责任。

十、火灾应急处置预案

1、各工作场所(包括办公现场)特别是有可燃物的岗位,应经常检查消防设施的有效性,一旦火灾降临,如果火势并不大,且尚未对人造成很大威胁时,在周围有足够的消防器材,如:

灭火器、消防栓时,应奋力将小火控制、扑灭;

千万不要惊慌失措地乱叫乱窜,置小火于不顾而酿成大灾。

2、如果发现火灾火势大,现场有关人员要立即进行现场有秩序的疏散人员,同时拨打消防报警电话119,镇静、清楚的报告什么地方发生火灾,多少人受伤,受伤的程度,并等待对方的问询。

电话求救后要保持消防通道畅通,使消防车能迅速到达火灾地点。

消防队到场后应执行现场指挥命令;

并向本企业领导报告,火灾后果严重的应向公安和政府机关报告。

突遇火灾时应保持镇静,并进行自救。

首先要强令自己保持镇静,迅速判断危险地点和安全地点,决定逃生的办法,尽快撤离险地。

千万不要盲目地跟从人流和相互拥挤、乱冲乱窜。

现场有关人员应立即进行现场抢救,并拨打求救

电话120和110,同时应通知企业负责人以及上级安全监察部门。

3、对烧伤应急处理:

一旦被烧伤,首先要迅速脱离现场,用水扑灭身上的烈火,除去热源,冲净伤面污物,不要乱喊乱呼,防止呼吸道烧伤,如在室外应立即躺在地上滚转,切忌快跑,防身上的烈火更旺。

4、火扑灭后应将烧伤处清理干净,涂烧伤烫伤膏。

若大面积烧伤,应立即通知安全员和公司负责人,送医院救治。

火灾扑灭后,办公室或生产部负责组织人员对火灾现场进行清理(清理应在消防部门允许的前提下进行),清理过程中应着重避免火灾所产生的废弃物等环境因素造成对环境

的影响。

十一、服务质量管理方案

(1)服务规范

员工管理:

遵照公司制定的员工管理守则,进行管理。

制度面前人人平等,真正做到制度化管理。

实行挂牌服务,

接受监督。

随时听取就餐者意见,及早发现问题及时按规定处理。

(2)服务标准

1)到岗准时

在开餐前的5分钟,在分管的岗位上等候开餐,迎接客人。

餐厅多是站立服务,在站岗时要注意姿势。

2)微笑问好,喜迎客到

客人进入餐厅时,值班餐厅经理或专职的迎宾员要站在餐厅门口迎接,客人会因为主人温暖的微笑而形成一个良好的印象。

在微笑的同时,还应相应地热情问候,如

“您好”、“欢迎您来用餐”等。

(3)服务措施

原料把控方面

定期参加市场询价活动,掌握最新的市场行情,严格筛选控制所进菜品品种及数量,采取各种方法既节省成本又能改善员工的生活水平;

每天早上员工餐厅、后勤处、财务部三方组成联合检查组,重点检查每天所送蔬菜、肉类的数量及质量,确保所送蔬菜、肉类达到合格要求。

原料加工方面

制定周菜谱制度(周菜谱附后)不断创新菜品搭配,提高营养水平,加强菜品加工环节的把控过程,确保所加工菜品干净卫生、口感、色泽、温度等达到理想状态。

分餐打饭环节

按照公司规定分餐打饭人员服务做到热情周到,文明规范服务,切实提高员工服务水平。

餐厅物品

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