质量周活动方案.docx
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质量周活动方案
xx公司第一届质量周活动方案
活动方针:
实事求是、持续改进
活动时间:
2013年11月11日~2013年11月15日
活动地点:
活动内容:
一. 第一届质量周宣传海报张贴
时 间:
2013年10月23日
地 点:
公司大堂
二. 质量周启动会
时 间:
2013年11月11日下午13:
30~13:
45
地 点:
公司活动室
参与人员:
全体员工
主 持:
Wilson&Cindy
拍照:
FionaLu
会议流程:
1. 全体人员进场(13:
25~13:
30)
2. 工厂经理讲话(13:
30~13:
40)
3. 质量部经理兼管理者代表宣布质量周正式开幕(13:
40~13:
45)
三. 第1天知识竞赛
项 目:
质量知识竞赛
时 间:
2013年11月11日 上午13:
45~15:
45
地 点:
公司活动室
参与人员:
全员参与
主 持:
Carry(讲解竞赛规则)
公证人:
StevenLi&EricJiang(判定现场所有活动的规范性和判断答题的正确性)
统计:
Shimly&Penny(统计得分和时间)
拍照:
FionaLu
竞赛规则:
竞赛共有4个小组,每组5位成员(每组成员中应有不同部门的人员组成)竞赛题分为必答题和抢答题。
每个竞赛组的基础分为100分,必答题为每组6题,抢答题共10题,每答对1题得10分,答错不给分。
必答题的回答时间限定在10秒以内,超出时间的按答错扣分。
总分最高组得优胜奖,后者为鼓励奖,剩余2组为参与奖。
若未能按指定时间参加竞赛或迟到5分钟以上的人员,均视为自动放弃。
报名规则:
自主报名和推荐报名均可,限20个名额,若报名人数超出限定名额,将使用人工抽签的方法来抽取最终比赛人员。
报名截至2013年11月6日下午16:
00结束。
奖 项:
优胜团体奖:
5名(奖品)100元/人×5=500元(超市卡)
鼓励奖:
5名(奖品)50元/人×5=250元(电话卡)
参与奖:
10名(礼品)30元/人×10=300元(礼品一份)
四. 第2天 技能竞赛
项 目:
游戏“我来做QC”
时 间:
2013年11月12日下午13:
30~15:
30
地 点:
公司活动室
参与人员:
全体员工
主 持:
Gene(讲解游戏规则)
公证人:
Elyn&StevenLan(游戏结果的正确性与公正性的确认)
统计:
Penny&Shimly(现场确认游戏结果、统计游戏时间和结果)
拍照:
FionaLu
游戏规则:
质量部提供100个样品,其中包括外观良品和不良品,要求在5分钟以内将不良品和良品准确区分,并要将不良品正确的放置在适当的不良品盒内,游戏才算完成。
完成最快和准确率最高的小组获优胜奖,其余为参与奖。
同时,我们还将选出最佳拍档奖,由观众席人员投票决定。
若100个样品中有5个及以上的产品放置错误,则需接受惩罚。
竞赛共分10组,每组2人。
报名规则:
自主报名和推荐报名均可,限20个名额,若报名人数超出限定名额,将使用人工抽签的方法来抽取最终比赛人员。
报名截至2013年11月6日下午16:
00结束。
奖项:
优胜团队奖:
2名(奖品)100元/人×2=200元(超市卡)
最佳拍档奖:
2名(奖品)100元/人×2=200元(超市卡)
参与奖:
16名(小礼品)30元/人×16=480元(小礼品)
五. 第3天:
技能竞赛
项 目:
游戏“对号入座”
时 间:
2013年11月13日下午13:
30~16:
00
地 点:
公司活动室
参与人员:
全体员工
主 持:
Gene(讲解游戏规则)
公证人:
Amelia&Elaine(游戏结果的正确性与公正性的确认)
统计:
Shimly&Penny(现场确认游戏结果)
拍照:
FionaLu
游戏规则:
质量部选取10个料号,每个料号分别选取5个产品,共计50个产品。
要求在8分钟以内,将不同的产品型号分别全部投入到不同的产品盒内,游戏才算完成。
完成最快和准确率最高的获胜,其余均为参与奖。
同时,我们还将选出最高人气奖,由观众席人员投票决定。
若50个产品中有5个及以上的产品放置错误,则需接受惩罚。
游戏共20人参加,每次2人同时进行游戏。
报名规则:
自主报名和推荐报名均可,限额20名,若报名人数超出限定名额,将使用人工抽签的方法来抽取最终参加人员。
报名截至2013年11月6日下午16:
00结束.
奖 项:
优胜奖:
1名(奖品)100元/人×1=100元(超市卡)
人气奖:
1名(奖品)100元/人×1=100元(超市卡)
参与奖:
18名(礼品)30元/人×18=540元(礼品一份)
六. 第4天:
操作技能大比拼
项 目:
实战操作技能
时 间:
2013年11月14日 上午9:
00开始
地 点:
操作现场
主 持:
Carry&Rasheed&Jerry&Summer
公证人:
Wilson&Cindy(公正性的评判)
评 委:
Penny,StevenLan,Caesar,Rex,Amelia,Lily,(现场确认操作的规范性、准确性和效率)
拍照:
Shimly&FionaLu
报名规则:
由部门推荐的人员参加。
操作技能大比武规则:
第一轮:
QC检测比拼主旨:
又准又快 时间:
上午9:
00~9:
30
比赛项目:
选取2种不同规格的产品,每种10颗。
在相同的检测设备上,能正确设置测量仪器,准确测试容量和损耗值,并能正确判断产品好坏。
共3人参赛,每班1人,最快和准确率最高的人获胜。
检测结束后必须举手示意评委,由评委确认操作的时间。
操作的规范性、准确性以及完成质量。
比赛规则:
由Carry制定具体的比赛规则和所需的资源准备。
评判规则:
主要由评委来判断优胜者名单,以及结合公证人的评判。
当评委与公证人发生意见不一致的情况,将会由质量部组织一个专家评审团来裁决最终的优胜人员名单。
该轮比赛的主持:
Carry评委:
Cindy和Amelia担任 公证人:
Elaine担任。
第二轮:
卷绕工序大比拼主旨:
质量佳,又快又好 时间:
上午9:
30~10:
15
比赛项目:
在3台完全待料相同的卷绕设备上同时比拼换型工作,共3人参赛,每班1人,完成速度最快、准确率最高和产品质量最好的人获胜。
换型完全结束后必须举手示意评委,由评委确认操作的时间、操作的规范性、准确性以及产品质量。
比赛规则:
由Rasheed制定具体的比赛规则和比赛所需的资源。
评判规则:
主要由评委来判断优胜者名单,以及结合公证人的评判。
当评委与公证人发生意见不一致的情况,将由质量部组织一个专家评审团来裁决最终的优胜人员名单。
该轮比赛的主持:
Rasheed评委:
LilyWang和StevenLan担任公证人:
Amelia担任。
第三轮:
装配工序换电极大比拼 主旨:
又准又快又好 时间:
上午10:
15~11:
30
比赛项目:
在3台相同的装配设备上同时比拼更换电极的工作,共3人参赛,每班1人,完成速度最快,准确率最高,并且更换质量最好的人获胜。
更换工作结束后必须举手示意评委。
由评委确认操作的时间,操作的规范性、准确性和更换质量。
比赛规则:
由Rasheed制定具体的比赛规则和比赛所需的资源。
评判规则:
主要由评委来判断优胜者名单,以及结合公证人的评判。
当评委与公证人发生意见不一致的情况,将会由质量部组织一个专家评审团来裁决最终的优胜人员名单。
该轮比赛的主持:
Rasheed评委:
JerryXu和Caesar担任,公证人:
StevenLi担任。
第四轮:
仓库打包大比拼 主旨:
又快又好 时间:
下午13:
30~14:
30
比赛项目:
在仓库堆放3托相同的材料,同时比拼打包作业,共有3人参赛,能按要求完成打包,并且完成速度最快、质量最佳的人获胜。
打包完成后必须举手示意评委。
由评委确认操作的时间,操作的规范性、准确性和打包的质量。
比赛规则:
由Summer制定具体的比赛规则和准备比赛所需的资源。
评判规则:
主要由评委来判断优胜者名单,以及结合公证人的评判。
当评委与公证人发生意见不一致的情况,将会由质量部组织一个专家评审团来裁决最终的优胜人员名单。
该轮比赛的主持人:
Summer 评委:
RexXie和TinWang担任 公证人:
Elyn担任。
第五轮:
维修大比拼 主旨:
又快又准 时间:
下午14:
40~15:
40
比赛项目:
162焊接设备的切刀机构的组装,分别进行比赛。
共4人参赛。
能按要求完成组装,完成速度最快、质量最好的人获胜。
比赛规则:
由Jerry制定具体的比赛规则和准备比赛所需的资源
评判规则:
主要由评委来判断优胜者名单,以及结合公证人的评判。
当评委与公证人发生意见不一致的情况,将会由质量部组织一个专家评审团来裁决最终的优胜人员名单。
该轮比赛的主持人:
Jerry 评委:
RalphChou和Cindy担任,公证人:
Summer担任
技能大比拼奖项:
优胜奖:
5名(奖品)预计费用:
200元/人×5=1000元(超市卡)
鼓励奖:
11名(奖品)预计费用:
50元/人×10=550元(电话卡)
七. 第5天:
大家来“找茬”
项 目:
大家来“找茬”
时 间:
2013年11月15日上午13:
30~16:
00
地 点:
公司活动室
参与人员:
全体员工
主 持:
Carry
公证人:
Summer&Amelia(确保比赛的公平&公正)
评 委:
Wilson,Cindy,Andrew,Rasheed,Ralph(现场确认操作流程的规范性、准确性)
统 计:
Shimly&Penny
拍 照:
FionaLu
活动规则:
活动共分4组,每组5人,每组成员由Wilson抽签组成。
每队成员需要在1小时内现场完成一份订单的出货,模拟公司的实际运营模式,现场紧急接单生产,整个过程需严格按照实际状况模拟从计划接单,材料采购,材料上线,产品在线生产,终检直到出货过程中涉及到的所有流程。
现场会给每队人员设置在生产过程中可能出现的异常,现场模拟异常处理,分析。
过程会安排IQC&IPQC&FQC实际在现场做原材料的检验,首检,巡检和终检,PE技术员在现场做NCN的处理,ME在现场做机台不良的维修,仓库人员负责发放物料和成品收货。
质量部负责提前准备活动中需要的道具和材料。
在每组结束后,如有现场员工对每队的表现进程现场点评,参与点评的都可以得到小礼品一份。
评分规则:
现场由各部门主管代表的功能部门对每队实际操作状况进行打分(0~20),实际得分最高的组获胜,如果出现总分数一样的以团队合作+问题的反应速度+5S安全,分数较高组获胜.
报名规则:
自主报名和推荐报名均可,限额20名,若报名人数超出限定名额,将使用人工抽签的方法,来抽取最终参加人员。
报名截至2013年11月6日下午16:
00结束
奖 项:
优胜团队奖:
5名(奖品)预计费用:
100元/人×5=500元(超市卡)
鼓励奖:
5名(奖品)预计费用:
50元/人×5=250元(50元电话卡1张)
参与奖:
10名(小礼品)预计费用30元/人×10=300元(礼品一份)
八. 质量周总结会
时 间:
2013年11月15日 下午16:
00~16:
20
地 点:
公司活动室
参与人员:
当天的全体人员
主 持:
Wilson&Cindy
拍 照:
Fiona
会议流程:
1. 管理者代表发言(16:
00~16:
10)
2. 工厂经理总结性发言(16:
10~16:
20)