医院院长办公会议事规则2019Word文档格式.docx

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（一）必须坚持讨论研究的事项合法合规，与党的路线、方针、政策一致性和全局观念的原则。

（二）必须坚持实事求是的原则，从医院的实际出发，做出符合实际情况的可行决定。

（三）必须坚持院长主持和召集院长办公会，在广泛听取参会人员意见基础上作出决定的原则。

二、讨论与决策范围

（一）讨论决定贯彻落实党委会决议的有关措施。

（二）讨论通过拟由党委会讨论决定的重大决策、重大项目安排和大额度资金使用事项的方案。

（三）讨论决定重要人事事项：

职称评聘、常规晋升晋级及日常人员招用、解聘、调动等医院人事工作的事项；

招生培训、一线岗位人才引进等医院人才培养工作的事项。

（四）讨论决定医院医疗、教学、科研和行政管理中其他需要集体决策的事项。

三、议事程序

（一）院长办公会议由院长召集主持，院行政班子领导人员和纪委书记参加会议，讨论事项涉及科室的，科室负责人视情况列席，相关议题结束后，列席人员即可退席。

（二）会议议题、召开时间和其他列席人员由院长确

定。

（三）院长办公会议讨论研究事项，参会人员应明确

表示同意、不同意或缓议的意见。

（四）院长在广泛听取参会人员意见的基础上，对讨论研究的事项做出决定。

四、决策程序

（一）重要行政、业务工作先由院长办公会议讨论通过后，及时提请党委会议研究决定。

（二）院长办公会议的重要议题，应在会前听取书记意见。

（三）重大事项提交集体研究决策前，书记、院长和有关领导班子成员应个别酝酿、充分沟通，书记、院长意见不一致的议题暂缓上会。

（四）坚持以会议形式集体决策重要事项，院长办公会须有半数以上成员到会方能召开，讨论决策重要事项时须有三分之二以上成员到会方能召开，会议记录完整存档。

（五）会议对讨论研究的问题在做出决定后，会议主持人应逐项明确布置给分管领导同志负责落实。

（六）院长办公会议由院办公室负责记录，会后向有关部门发出会议决定事项，并负责督办，在落实后向有关领导反馈。

四、议事纪律

（一）院长主持院长办公会应对研究事项逐项讨论，在广泛听取意见后作出决定。

（二）会议通过的决定事项，所有领导成员都必须坚决执行。

（二）会议内容，除经会议同意进行传达可公布的以外，必须严守秘密，不得随意向外传播和泄漏。