12突发事件新闻媒体专项

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2、突发新闻媒体事件处置应急预案突发新闻媒体事件处置应急预案目 录1 总则 11.1 编制目的 11.2 编制依据 11.3 适用范围 11.4 应急处置基本原则 12 风险分析 22.1风险的来源特性 22.2事件类型影响范围及后果 32.3。

3、12.4制定与解释 712.5预案实施 713 附件 713.1应急指挥机构成员通讯录 713.2公司外部重要联系电话 813.3应急救援装备与物资清单 813.4突发事件信息报告流程 813.5应急处置程序流程。

4、8.2 响应程序 - 11 -8.3 应急处置 - 12 -8.4 应急结束 - 13 -9 后期处置 - 13 -9.1 善后处置 - 13 -9.2 应急总结 - 13 -10 应急保障 - 14 -10.1。

5、7 信息报告 177.1 报告渠道 177.2 报告内容 177.3 报告要求 188 信息发布 189 应急保障 199.1 应急队伍保障 199.2 应急物资与装备保障 199.3 通讯保障 199.。

6、1.5.1公司突发新闻危机应对领导小组工作职责:(1)、领导小组是全公司应对、处置突发新闻危机的领导决策机构,对突发新闻危机处置负领导责任,即主要负责突发新闻危机处置的组织、领导。
(2)、按集团公司的有关要求,结合公司生产经营情况,。

7、 民众 竞争对手不实言论引发的舆情事件主要包括媒体不实或片面报道、使社会公众对公司产生不客观不 公正的评价,或竞争对手恶性竞争行为等,致使公司形象受损引发的 舆情危机事件。
1 4事件分级公司突发事件等级确认与划。

8、42发生事故灾难类特大突发事件;1.3 发生公共卫生类特大突发事件;4.14 发生社会安全类特大突发事件;4.5发生中央级新闻媒体对集团公司系统造成负面影响得新闻报道事件。
4、2 重大突发新闻媒体。

9、3.1 预警行动43.2 响应行动43.3 应急状态解除53.4 影响评估与补救53.5 总结与改进54 应急保障54.1 队伍建设54.2 媒体沟通机制64.3 资源保障。

10、突发新闻媒体事件应急处置预案xxxx突发新闻媒体事件应急预案1总则1.1编制目的为高效有序的做好公司突发新闻事件或发生负面报道事件的应急处置工作,最大限度地降低和减少突发事件造成的舆论损害,畅通企业于社会以及公众沟通渠道,引导舆论导向,化解。

11、突发新闻媒体事件应急预案突发新闻媒体事件应急预案1总则1.1编制目的高效有序地做好本企业突发新闻媒体事件的应急处置工作,最大限度地降低和减少突发事件造成的舆论损害,畅通企业与社会以及公众沟通渠道,引导舆论导向,化解企业风险,树立企业良好的社。

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