班组文化建设材料精选

一是开展了“民主管理”活动。坚持以人为本的理念,在日常管理中实行定额管理,按月下达生产计划,对路况有检查、有考核、奖惩兑现,坚持班务民主化,工资、伙食及时公开,财物管理责任制落实。二是开展了“五比五看”竞赛活动。定期举办养护知识,以制度管人,按制度办事一直是检修车间坚持的原则,按照班组标准化建设的要

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1、一是开展了民主管理活动.坚持以人为本的理念,在日常管理中实行定额管理,按月下达生产计划,对路况有检查有考核奖惩兑现,坚持班务民主化,工资伙食及时公开,财物管理责任制落实.二是开展了五比五看竞赛活动.定期举办养护知识。

2、以制度管人,按制度办事一直是检修车间坚持的原则,按照班组标准化建设的要求和岗位精细化考核的要求,车间认真落实公司厂部重要会议精神,结合工作实际,以落实各项管理制度为重点,深挖内部潜力,细化量化各项考核管理制度及标准,增强车间的职能和服务意识。

3、只有班组的潜能被激活,才能更好地释放整个企业的创造张力,实现基业长青. 一什么是班组文化 班组,是为了共同完成某项工作任务,而由一定数量的人员在有统一指挥明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体.班组文化就是以。

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