碧桂园集团供应商管理碧桂园制度 碧桂园中国控股有限公司管理制度CMX2020碧桂园集团供应商管理制度试行稿1.引言1.1为建立对与碧桂园集团各项目相关的供应商的评价机制,明确对供应商的评价要求,统一评价标准,保证评价结果全面系统公开公平公正,2.6供应商分级依据协议期内集团、区域及项目公司对供应商的
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1、碧桂园集团供应商管理碧桂园制度 碧桂园中国控股有限公司管理制度CMX2020碧桂园集团供应商管理制度试行稿1.引言1.1为建立对与碧桂园集团各项目相关的供应商的评价机制,明确对供应商的评价要求,统一评价标准,保证评价结果全面系统公开公平公正。
2、2.6供应商分级依据协议期内集团、区域及项目公司对供应商的评价结果，确定供应商为优秀A级、合格B级、不合格C级。
3.职责3.1集团成本管理中心战略采购管理部3.1.1组织制定、修订和解释本制度。
3.1.2负责集团集中采购。
3、碧桂园集团甲指甲供材料采购管理办法之欧阳法创编附件1:时间:2021.03.09创作:欧阳法碧桂园集团甲指甲供材料采购管理办法第一章 总则第一条为进一步理顺管理,优化集团甲指甲供材料的采购流程,堵塞管理环节中的漏洞,特制定碧桂园集团甲供甲指。
4、碧桂园集团甲指甲供材料采购管理办法碧桂园集团甲指甲供材料采购管理办法D1接到区域成本部发起的三方合同BIP线上审批流程后,及时审批流程并下载电子版三方合同,填写项目及承包单位联系单及联系方式,打印合同,在合同每一页签字.2将合同移交承包单位。
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