部门经理考核

1、得分数据来源考核周期项目名称计算方式项目界定量化指标701采购及时率采购及时率规定时间采购的订单数下达采购订单的总数100省。

2、 较 差39分以下一自我评定自我评价1对于过去一年在公司的表现感到: 很满意 还可以 不满意2对你与同事及上司间关系感到: 。

3、绩效考核用表部门经理用集团绩效考核用表部门经理用各位同志: 大家好 为了更好地实现集团公司总部的绩效管理的工作,促进集团公司总部职能管理部门的工作质量的提高,人力资源部需要对职能管理部门进行客户满意度调查. 填写问卷大概需要占用您20分钟。

4、 年年 月月 部部门门经经理理主主管管考考核核表表部门负责人签字:填报时间:年 月 日考核人签字:序号考核内容权重绩效级别 评分区间评分内容及标准自评分 考评分备注1目标计划达成700100部门月度计划周会布置任务完成情况按实际完成比例评分。

5、95厂部月度2采购成本的下降率采购成本下降率本月产品类别现采购成本价上月度采购成本价现采购成本价1财务部3采购质量合格率采购合格率本月交付不合格品数量2。

6、由于本部门工作出现问题,遭到客户投诉,部门经理将被扣除25分次. 责任心原因, 造成严重不良后果,每次扣5分 非责任心原因,造成严重不良后果,每次扣4分 非责任心原因,造成不良后果,每次扣2分 因工作不规范,给客户造成。

7、 尚 可4059分; 较 差39分以下一自我评定自我评价1对于过去一年在公司的表现感到: 很满意 还可以 不满意2对你与同事及上司。

8、 六阶段性原则:考核内容随阶段性工作重心变化调整. 第三条 考核周期及流程: 一以自然月为一个考核周期,试行周期为三个月. 二各部门负责人根据本月度工作业绩和部门建设情况,进行自评打分,完成部门。

9、财务部3部门管理费用控制在预算以内20控制在预算以内4进场设备物资数量质量检验的准确率达10010 数量检验出现差0质量检验合格率1005能完备及时地完成入库登记手续办理入库手续完。

10、95厂部月度2采购本钱的下降率采购本钱下降率本月产品类别现采购本钱价上月度采购本钱价现采购本钱价1财务部3采购质量合格率采购合格率本月交付不合格品数量2。

11、责任心原因, 造成严重不良后果,每次扣5分非责任心原因,造成严重不良后果,每次扣4分非责任心原因,造成不良后果,每次扣2分因工作不规范,给客户造成影响,每次扣2分非本部门责任,但在接受到客户投诉后,未及时反映到责任部门,每次。

12、2常务副总总部部门经理考核指标通 知各子公司常务副总总部部门经理:2月份考核指标除财务总监2月份资金到位数量未确定外,其余指标均已确认.另,生产部本月工作重点主攻产糖率,故不考核原料面积.现将汇总后的考核指标发各部门,请在完成本公司本部门指。

13、部门经理绩效考核实施办法部门经理绩效考核实施办法一目的实施绩效考核,将绩效考核结果与个人所得直接挂钩,提高工作效率.二对象集团管理总部各部门经理三考核者 分管领导负责对下属部门经理业绩能力进行考核. 相关部门经理相互打分,重点考核其合作性等。

14、部门经理绩效考核实施办法doc部门经理绩效考核实施办法一目的实施绩效考核,将绩效考核结果与个人所得直接挂钩,提高工作效率.二对象集团管理总部各部门经理三考核者分管领导负责对下属部门经理业绩能力进行考核.相关部门经理相互打分,重点考核其合作性。

15、部门经理绩效考核制度部门经理考核制度暂定方案第一条 考核目的1对中高层管理干部的工作及贡献形成制度性评价.2为工资的决定及职务晋升培训等人事决策提供依据.3使管理者为其直属员工的工作提供支持帮助以及为他她们的发展承担责任.第二条 考核原则1。

16、最新部门经理KPI考核指标采购经理KPI考核指标考 核 项 目权重考核指标得分数据来源考核周期项目名称计算方式项目界定量化指标701采购及时率采购及时率规定时间采购的订单数下达采购订单的总数100省外35天,省内23天,市内12天95厂部月。

17、酒店各部门经理业绩考核标准酒店各部门经理业绩考核标准一市场营销部经理与部门业绩考核标准1营业指标的完成万元2协助单位的建立万元3客房出租率万元4客房出租收入万元5餐饮收入6会议收入7其他收入8免费宣传广告6次年9馆内宣传广告包括大堂客房1次。

18、网店部门运营经理绩效考核表岗位名称:部门经理 岗位在职人员姓名:职责一制定本店季度目标,并且分层为月,周,日计划25部门评价工作内容1.制定月销售目标,并制定月销售计划52.针对目标列出实施方案落实到每周每天103.明确当月目标与计划实施过。

19、公司机关部门经理绩效考核等级姓名部门名称评定等级评定结果说明等级说明A级工作配合好,服务好,业绩突出.B级工作配合较好,服务较好,工作完成较好.C级工作配合较差,服务较差,工作完成不好.D级工作配合差,服务差,工作未完成.签名。