部门专用表格制度

1、1、项目经理在项目中请假，需要报请假表给部门经理、办公室主任、公司负责人批准，缺一均视为旷工处理，并取消其当月差旅费补贴。
2、项目成员在项目中请假，需要报请假表给项目经理、部门经理、办公室主任批准，请假天数超过3天的，另需报公司负责人批。

2、2.6.受理、分流、交接部分售后问题；2.7.及时完成淘宝商城新品上架、产品编辑、产品更新；2.8.负责电子商城产品图片处理；2.9.? 及时完成电子商城软文撰写、新闻发布；2.10.完成领导交给的其他任务；3、电子。

3、各各部部门门绩绩效效考考核核KPIKPI指指标标内内容容部部门门考考核核项项目目考考核核指指标标指指标标定定义义权权重重指指标标值值测测评评工工具具数数据据来来源源数数据据监监督督或或提提供供部部门门人力资源部产能550万/月（1650万/。

4、创新能力沟通能力能力绩效考核合计得分考核评述：备注考核人： 日期：注1：此表由被考核人员上级填写；注2：任务绩效合计得分=当月完成计划得分70%+公司布置任务完成得分2。

5、国有资本经营预算财政拨款暂不纳入部门决算反映。
部门决算编报口径与单位预算衔接一致。
3、填报口径：（1）本套决算收支报表均不包括偿还性资金。
（2）本套决算中“基本建设类资金”指单位按照基本建设财务规则管理的资金，根据单位。

6、1承包（供货）商全称：2合同单价：3合同金额：50万以下 50100万（含50万） 100万元以上（含100万）4付款方式：5其他1.合同文稿 采购管理部意见成本管理部意见工程管理部意见。

7、 3 月 招商营运 部门采购计划预算表品 名规格型号数量单位预估价（元）特殊要求/说明到位日期联想打印机墨盒黑色1支100 3月1 日打印纸A43包75 3月1 日打印纸A31卷30 3月1 日笔记本5本8 3月1 日软皮笔记本20本20自。

8、业绩要求为正常业绩的 65%） 完成销售指标比例（X）销售专员高级客户经理 销售经理销售副总85%*65% 65%*150% 1.5%65%*150% 超出部分部分为 1.7%小于65%*150%指。

9、三、食品卫生管理人员负责组织本单位从业人员的健康检查工作，建立从业人员卫生档案，督促“五病”人员调离岗位，并对从业人健康状况进行日常监督管理。
四、凡患有痢疾，伤寒，病毒性肝炎等消化道传染病以及其他有碍食品卫生疾病的，不得参加接触直接入口。

10、第 二十七 条严禁公司内部各单位自行采购有关办公用品，否则，由此发生的费用，将不予报销。
第 二十八 条第 二十九 条香港公司等异地分支机构的办公费用，按内部目标考核方案下达指标，自行制定制度进行限额控制。
未经审批擅自采购办公用品。

11、9、施工方案是否及时审批；10、工程验收是否及时；11、图纸及变更是否熟悉，现场测问；12、其它。
六、安全文明施工：2、安全施工方案是否审批；3、安全检查记录份数；4、安全整改通知单份数。
2、现场安全警示牌；。

12、以往的政策重点保障了库区淹没用地，但对安置、迁建用地支撑不够，导致用地落实不到位。
而库区水面按建设用地算规模、入计划的方式，也影响了其他建设项目发展。
有的地方一个大型水利项目，仅工程淹没用地就突破了该地区2020年前规划建设用地总规。

13、录用： %面试结果比较预定实际说明工作经验：1234专业技能：5待遇及要求：录用人员名单新员工试用通知单姓名性别年龄籍贯学。

14、代编报表的具体填报方法如下：1报表封面信息中“单位基本性质”按用款单位实际情况填列；“单位执行会计制度”选择“其他”填列；“报表类型”选择“经费差额表”填列；其他项目标识全部按单位实际情况填列。
2表中内容按支出功能分。

15、洁化主2、公司各职能部门工作目标（一）客户服务部工作目标总体目标 目标细化1根据国家相关物业服务管理规定，制定物业服务标准，并确保其得到 100%执行服务体系2组织制订物业服务计划，并监督计划的执行，确保。

16、3合同金额：50万以下 50100万（含50万） 100万元以上（含100万）4付款方式：5其他1.合同文稿 采购管理部意见成本管理部意见工程管理部意见设计研发部意见财务管理部意见行政人。

17、树形结构应规范、清晰。
地方财政部门应按行政区划建立汇总节点。
四、填报要求（一）一级预算单位应对部门本级、所属单位和本级代编决算报表进行审核、汇总,并对有关收入支出重复汇总数进行剔除。
其中,“上级补助收入”科目应与“对附属单位。

18、作部门符合进度控制岗位资格专人负责进度控制工作作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作. 3进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证编制进度计划定期跟踪进度计划的执行情况采取纠偏措施以及调整进度计划.这些工作任务和相应的管理。

19、餐饮质量标准督导标准管理制度沟通协作专业实用表格餐饮部服务工作质量标准一 餐厅酒吧设施设备标准1 餐厅配置有中西餐厅大小宴会厅餐前接待室酒水台衣帽间.2 酒吧配置有单独酒吧大堂吧.3 门墙天花地面装饰,用材高档,美观协调.4 优质家具,工艺。

20、部门五项费用支出管理办法制度范本格式部门五项费用支出管理办法征求意见稿第一章 总 则第 一 条 为进一步降低非生产性成本,明确公司各经营职能部门业务招待费差旅费办公费电话费汽车使用费以下简称:部门五项费用支出标准及监控管理,保证五项费用的开。

21、五星级酒店销售部管理手册含十道流程或程序15个标准制度和10份实用表格稀缺资源路过别错过厦门希尔福大酒店行政规章制度及操作手册Executive Standard Operation InHilford Hotel,XiamenHOTUL 。

22、作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作. 3进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证编制进度计划定期跟踪进度计划的执行情况采取纠偏措施以及调整进度计划.这些工作任务和相应的。