车架现场管理制度

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3、6.车间垃圾废品清理.各部门按划分规定处理三清扫车间清扫:1.公共通道要保持地面干净光亮.2.作业场所物品放置归位,整齐有序.3.窗墙地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处。

4、a员工作业出错机会减少,不良品下降,品质上升;b提高士气;c避免不必要的等待和查找,提高了工作效率;d资源得以合理配置和使用,减少浪费;e整洁的作业环境给客户留下深刻印象,提高公司整体形象;f通道畅通无阻,各。

5、2 勤检查勤转移勤清理.3 做到单物相符,流转卡与产品数量相符.4 加强对不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时.5 安全通道内不得摆放任何物品.6 消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁卫生.四四设。

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8、现场管理制度制度一施工现场考勤制度 1工程现场全体工作人员必须每天准时出勤点名.工程开工后,工作时间为九小时. 2工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出. 3项目经理外出需向分管副总汇报. 4病假需出示病假证。

9、不讲脏话.15现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工,16现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗串岗溜岗睡岗等.18现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物吸烟看小说报刊等。

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