第11章项目人力资源管理考题说明11项目

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2、项目管理团队应该熟悉这些组织理论以快速地明确项目职责和汇报关系。
下面就是用于描述项目组织的几种有效的工具。
1组织结构图和职位描述 可使用多种形式描述项目的角色和职责,最常用的有三种(如图11-1所示):层次结构图、责任分配。

3、第11章项目人力资源管理 项目中的所有活动,归根结底都是由人来完成的.在项目的所有干系人中,项目团队对项目的成功至关重要.如何选对人,如何培养人,如何充分发挥每个人的作用,又如何把人组织成高绩效的团队,对于项目的成败起着至关重要的作用. 在。

4、第11章项目人力资源管理考题说明第11章 项目人力资源管理11.1项目人力资源管理的定义及有关概念11.1.1项目人力资源管理及其过程的定义 1项目人力资源管理 2项目人力资源管理的过程 项目人力资源管理包括如下过程. 1项目人力资源计划编。

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