第四薪酬打造卓越

薪酬体系和内训机制,王飞雁 校长课堂,培训学校组织架构,化繁为简,岗位职能本节课只记感想,切勿抄书,用人少,给钱多,发展快岗位能少就少,身兼多职多挣钱没有满班老师,6070工作白费,培训学校工作职能分解,教学教学师训教研,支持部门行政人事,此阶段为建立分校做准备,在第六节课讲解。,极度重视教学团队(

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1、薪酬体系和内训机制,王飞雁 校长课堂,培训学校组织架构,化繁为简,岗位职能本节课只记感想,切勿抄书,用人少,给钱多,发展快岗位能少就少,身兼多职多挣钱没有满班老师,6070工作白费,培训学校工作职能分解,教学教学师训教研,支持部门行政人事。

2、此阶段为建立分校做准备,在第六节课讲解。
,极度重视教学团队(满班老师)教务和市场功能保留并强化专职销售人员减少 省下销售的工资,让老师拿得更多,部门设置思路(小班类学校),教学团队薪酬体系,化繁为简,初级教师薪酬体系(化繁为简),基本工。

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