饭店培训工作计划书

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7、2011年度培训工作总结扎实全面的培训是优质服务的基础和保证.在2011年中,太航大酒店西楼的培训工作从以下四个方面进行.一常规培训对于在岗员工来说,持之以恒不断创新的培训是非常必要和有益的.在2011年度,酒店的常规培训已经做到:1次次有。

8、将公司的方针计划目标等,正确及快速地传达给店内的部下做指导者的工作:教育和指导部下,做管理者的工作:管理店内的营业活动并达成营业目标当药店药店店长跨出家门时,就意味着新的一天开始了,在保持心情愉快的同时,应提前20分钟到店。

9、本酒店新入职前台服务人员.三培训规模 10人四培训内容详见附表一酒店文化常识二酒店概况业务知识 三前台岗位业务知识 四前台操作流程五前台整体实践五培训时间年4月2。

10、总体看来,培训工作任务艰巨.二工作思路 结合当前人力资源急需主任部长级人才,加快课程开发,加强督导的专业化培训;加强训导师建设培养更多的讲师人才和教练型管理者;推动学习型组织建立,提高管理者的专业化管理水平。

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