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2、房地产集团事业部管理模式初探目标管理与绩效考核体系摘要:房地产集团对下属子公司的管理应该以目标管理为核心.建立统一的适用于各房地产子公司和项目的绩效考核体系是至关重要的,这套考核体系包括项目考核与年度考核两部分,以项目考核为主体,以年度考核。

3、 旭辉集团股份有限公司旭辉集团股份有限公司 授权手册 授权手册 签发:日期:文件编号 CIFISQSC 版本修订 A0 旭辉集团股份有限公司 授权手册 第2页 共80页 旭辉集团股份有限公司授权管理体系文件 2目 录 目 录 目 录.2 第。

4、房地产集团网站建设方案房地产集团网站建设方案目 录一项目目标 31.1 需求分析 31.2 网站目标与期望 31.3 网站设计风格 4二 网站整体结构 42.1 网站栏目结构图 42.2 栏目说明 52.21 FLASH引导页 52.22 。

5、房地产集团融资管理制度集团融资管理制度一 总则一 为了规范集团及下属各中心地区公司的融资流程,保证正常的资金供应量,降低融资成本,减少融资风险,提高资金使用效益,确保资金安全及财务目标的实现,特制定本管理制度.二 本办法所指的融资,仅包含债。

6、X集团房地产营销策划书此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改分享X集团房地产营销策划书分享房地产资料 02:30 阅读151评论0 字号: 大大 中中 小小 前言 v经典大厦是AA房屋开发有限公司开发的高层公寓,大厦位于N市著名的B广。

7、202366,金地集团商业房地产战略定位,金地集团商业房地产战略定位,金地集团商业房地产战略定位,第一部分报告摘要第二部分 商业地产的盈利本质第三部分 商业地产的发展趋势第四部分 金地集团商业地产发展战略,内容概要,金地集团商业房地产战略定。

8、某集团房地产评估报告书春天花苑房地产评估报告 一致委托方函二估价师声明三估价的假设和限制条件四估价结果报告1委托方 2估价方 3估价对象 4估价目的 5估价时点 6价值定义 7估价依据 8估价原则 9估价方法 10估价分析计算 11估价结果。

9、地产集团空置房管理办法XXXX地产集团空置房管理办法营销策划部2009年1月第一章 总则第一条 目的1使项目空置房的管理工作有章可循,规范统一;2保证空置房信息准确及时,空置房物业管理费的准确支付;2通过对空置房屋的检查对房屋质量卫生等问题。

10、房地产集团部门职责手册四川省荣新房地产集团部门职责手册 编制:荣新集团人力资源中心 批准: 张雪林 发布日期:2012年12月28日执行日期:2013年01月01日2.3集团商业管理部 92.5集团招标采购部 12 第一章 手册说明本手册旨。

11、房地产集团合同管理规定房地产集团合同管理规定1 方法与过程控制1.1 一般规定1.1.1 本管理办法适用于直接构成发包单位项目开发成本且需要承包单位通过工程施工形成实体产品如土建安装装饰园林环境等的合同;勘测监理造价咨询委托类合同参照本管理。

12、房地产集团组织管理手册房地产集团组织管理手册 房地产集团组织管理手册批准签字: 日期:发布日期:年 月 日第一章 手册说明本手册用以说明集团公司以下简称公司的组织关系权责结构和部门职能,是公司组织管理的基本文件,它是在集团管控手册框架内编制。

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