风险机遇识别评价

1、危险源识别与风险评价清单序号作业活动危险因素可能导致的事故判别依据IV作业条件风险评价风险级别备注LECD1施工作业安全技术措施方案未经审批审核,就采用高处坠落物体打击触电等V31721一般设备设施未经验收起重伤害机械伤害倒塌等I33981。

2、严重性等级执行部门时限外部因素法规要求法律法规内容的变化环境风险:公司产品在全国各区域销售,对国家环保法律法规及当地的环保法律法规是否充分收集评估,并转化为公司制度执行,符合环保法律法规要求环境机遇。

3、4建立外来文件清单,及时更新.记录管理过程记录模板内容不适宜或缺失.使用前审批,及时修订.记录缺失失真不全面.3对人员进行培训教育考核.信息交流沟通过程沟通渠道不畅,致信息收集不全.相关部门建立。

4、危危险险源源识识别别评评价价表表HazardHazard sourcesource identificationidentification tabletable部门Department:生产部日期Date:2018.5.9序号NO.工作场。

5、危害识别与风险评价管理制度1 目的为识别活动产品和服务过程中的危险有害因素,通过评价分析,确定最大危害程度和可能影响范围,采取必要的控制措施,消除或减弱危险有害因素,把风险降到最低或控制在可以承受的程度,特制定本制度.2 适用范围本规定适用。

6、1.1.5 危险源识别与风险评价表工程名称: 湖州湖东分区HD030305A号地块工程 序号作业活动部位危险源可能导致的事故风险级别控制方式备注1桩基工程支架搭设作业无施工方案人员伤亡一般运行控制2桩基工程机体架设连接不牢人员伤亡一般运行控。

7、質量風險評估報告風險類別風險因素風險識別分析風險評價風險控制降低的措施責任部門相關管理文件嚴重程度發生頻次探測性風險風險等級產品服務不符合要求的因素人員意識和能力培訓不符合工作需要,未達到培訓效果3216低強化入職上崗和繼續再教育的培訓及培。

8、机体架设连接不牢3打钻作业不符合要求制订管理方案4钢筋笼的吊装,钢丝绳断裂重大运行控制制订应急预案5砼罐车刹车失灵伤人6焊机漏电,漏保失灵触电运行控制制订管理方案7作业人员。

9、风风险险和和机机遇遇评评估估分分析析及及措措施施表表类别:质量 环境 过程记录编号:JL6.101序序号号风风险险和和机机遇遇来来源源内内部部外外部部风风险险和和机机遇遇内内容容风风险险分分析析管管理理措措施施责责任任单单位位实实施施时时间。

10、危险源辨识与风险评价表JL0.0.000单位部门:版本修订:A0序号作业区活动作业项目危险源时 态状 态可能导致的事故现有的控制措施直接判断LEC 值法重大危险源备注过去现在将来正常异常紧急L值E值C值D值是否1使用复印机产生废气空气污染保。

11、危险源识别和风险评价控制程序1.目的辨识和确定与本公司各项生产和管理活动相关的危险源,评价其风险等级,明确风险控制的措施,尽可能降低风险,确保公司实现安全生产.2.适用范围公司所有经营活动过程中危险源的识别评价更新与管理.3.职责3.1总经。

12、 风风险险与与机机遇遇识识别别评评价价应应对对策策划划表表运运营营风风险险NO过程类别名称主导部门条文要素预期目的过程风险与机遇风险评价高710,中46,低13机会评价高710,中46,低13风险机会级别对应风险和机遇的措施可以是:设定具体。

13、 B实施REV版次签名日期签名日期签名日期MODI.修改STATUS状态编写 AUTH.审核 CHKD BY批准 APPD BY 广东拓奇电力技术发展有限公司Guangdong Topkey Power TechnicalDevelopme。

14、过过程程分分类类流流程程图图顾顾客客要要求求 组组织织情情境境 相相关关方方需需求求和和期期望望管管理理过过程程 MPMP顾顾客客满满意意 产产品品和和服服务务顾顾客客导导向向过过程程支支持持过过程程 SPSP制制表表:审审核核:批批准准。

15、危害识别和风险评价管理制度1 目的辨识并评价本公司生产经营活动中的危害因素,并在体系运行中及时更新,为制定安全环保职业健康目标和管理方案提供依据.2 职责2.1总经理:负责批准重大危险源清单,组织落实重大风险的整改工作.2.2生产副总:负责。

16、紫金山金铜矿C级以上危险源辨识风险评价与风险控制措施一览表八铜矿第一选矿厂危险源辨识风险评价与风险控制措施一览表序号作业活动设施过程危险源危害特性判别依据ae作业条件危险性评 价DLEC风险等级现有控制LECD措施1. 各岗位,特种作业人员。

17、2 适用范围本公司涉及的场所和活动.3 编制依据3.1 中华人民共和国安全生产法,2014,全国人大常委会.3.2 中华人民共和国环境保护法,2014,全国人大常委会.3.3 中华人民共和国职业病防治。

18、5. 工作程序评价出重大危险源报管理者代表审批制定控制措施并实施各部门识别危险源危险源需识别或更新时5.危险源的识别范围包括但不限于以下5.11所有工序和岗位的常规和非常规活动;5.12所。

19、专人负责采购款项的审批及支付2采购信息风险材料描述不正确造成物料与要求不符专人对采购信息描述进行审核3物料变更未及时进行沟通建立内部沟通系统,使信息畅通4物料到货不及时采购信息交货期要求进行生产调。

20、二 风险分析1 环境风险 季节交换,不同的季节对顾客需求有所不同,原材料和产品生产成本和价格有所不同,因此季节交替不可避免的带来了一些风险. 人文环境:主要体现在不同顾客习惯的抵触,表现在一些顾客不愿意接受这样的。

21、3.1公司各职能部门事业部专业分公司区域分公司项目经理部负责本单位危险源辩识风险控制工作,并将辩识结果逐级上报其主管部门.3.2管理者代表负责解决危险源辩识与评价所需资源,解决辩识及评价过程中存在的重大疑难问题;审批重大。

22、产品质量异常,导致退货858320中加强功能验证,生产质量保证,确保产品品质一致3月25有效2订单要及时评审;成品交期延误,达不到客户要求858320中 提前与客户商讨成品交期,提早下单机遇:通过展会平台,引进新的客户865240。

23、53230高与客户沟通3D图有变更,2D图同步变更,制模技术员整套工模完成前进行自检,记录在表格上并确认是否OK.工模设计列表分析可能出现的问题预先进行可行性的评估1.铜公加工完成后出现数值不准确.33327中1.铜公加工完成后对可测量。

24、风险:公司是是否充分及时收集评估,并转化为公司制度执行,符合新法规要求机遇:公司产品结构调整,给公司带来潜在的客户,1.主要职能部门按照要求定期收集评法律法规,现在环保法规执行严格,公司加大环保资金投入.办公室全年。

25、慈溪市建工建设集团有限公司重大危险源清单 编制: 审批: 时间:二O一三年六月一日慈溪市建工建设集团有限公司环境因素识别及风险评价表参加识别评价人员:时间:二0一三年六月一日ZYJMSP GC 405 1 环境因素识别及风险评价表单位部门。

26、质量管理风险机遇识别表评估部门:工程部工序因素类别风险机遇描述性质影响质量管理体系预期结果的风险描述责任部门 责任者备注1设备管理不合格设备购入风险设备不能使用耽误生产,生产效率低,后续维修成本高工程部严永辉操作不当导致损坏风险耽误生产,影。

27、风险机遇识别措施评价表过过程程及及代代码码可可能能的的风风险险负负面面影影响响风风险险程程度度出出现现风风险险的的原原因因C1顾客要求评审评审不及时,评审不全面产品不能满足要求,客户抱怨中员工技能不足C2过程设计和开发不精益成本高,顾客抱怨。

28、1.1.5 危险源识别与风险评价表工程名称: 西湖风景区扩建工程 序号作业活动部位危险源可能导致的事故风险级别控制方式备注1桩基工程支架搭设作业无施工方案人员伤亡一般运行控制2桩基工程机体架设连接不牢人员伤亡一般运行控制3桩基工程打钻作业不。

29、基于ISO9001:2008ISO14001:2004ISO18001:2007标准汕头市骏码凯撒有限公司企业标准 NTKQP14A危险源识别与风险评价控制程序受控状态:编 制:分 发 号:审 核:发布日期:生效日期:批 准:汕头市骏码凯撒。