工程部管理上半年工作总结

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1、公司工程管理部定期巡检、抽检、专项检查,并组织各项目实施单位从管理规定落实情况、施工现场安全文明施工、雨季三防、内业资料及管理行为等方面进行了系统自检。
检查问题归类汇总共计232项。
其中甲醇制烯烃项目92项,烯烃技改96项,公用工程。

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加上臧总对人力资。

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部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度,要求员工做到的必须自己先做到。
在日常行为中,。

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