公司票据报销管理制度

日常报销管理办法目录术语词典3职责库5引用文件5第一章总则6第二章管理内容6第三章罚则7第四章附则8术语词典定义原始凭证是在业务发生或完成时取得或填制的,用以记录或证明经济业务 的发生或完成情况的文字凭据,是明确经济责任进行会计核算 的原始,第三条 专项费用是指为某一目标或完成某些特定工作 任务而安

公司票据报销管理制度Tag内容描述:

1、日常报销管理办法目录术语词典3职责库5引用文件5第一章总则6第二章管理内容6第三章罚则7第四章附则8术语词典定义原始凭证是在业务发生或完成时取得或填制的,用以记录或证明经济业务 的发生或完成情况的文字凭据,是明确经济责任进行会计核算 的原始。

2、第三条 专项费用是指为某一目标或完成某些特定工作 任务而安排的具有专门用途的费用.主要包括战略研 究课题研究软课题研究等.第四条 资本性支出是指购置建造固定资产的支出, 具体包括:购置固定资产无形资产等项目支出.第。

3、1.0 总则 本制度明确了付款报销管理权限划分,规范了付款报销管理操作程序,建立了付款报销管理审批路径,为付款报销管理工作开展提供了制度依据. 2.0 职责 本制度主责部门为各公司财务部,按本制度要求规定,严格执行付款报销管理要求与流程. 。

4、现金使用管理制度和公司费用报销流程为了加强现金使用管理,避免现金使用中的风险,保障公司现金安全,依据现金管理暂行条例的规定,特制定本制度.一现金收入管理规定1 公司现金收入,无论何种来源都必须合法,必须符合国家相关制度的规定.2 公司的各种。

5、原始凭证有效性的规定1报销人应取得真实合法的原始凭证有效发票至少需要印有两个章:国家或地方税务局专用章发票专用章,如少其中一个章,发票无效.财政机关批准并统一监制的行政事业性收据;邮政银行铁路系统的各类带印。

6、2.4.1 员工短途出差视同出勤,不再享受出差补贴. 2.5 员工出差交通报销标准 2.5.1员工出差乘坐交通工具:公司副总经理及以上领导可乘坐飞机软卧轮船二等舱;部门经理级:可乘坐飞机软卧硬卧轮。

7、供货单位的销货清单,公司经办人及经办部门负责人在清单上签收 改造装修类 办公区改造装修 原则上物业3个及3个以上部门联合验收.其中物业集团公司平台综管部为牵头部门,联合工程部及其他相关部门联合验收并由物业集团总经理公。

8、出纳人员对所开出的现金收入收据,应加盖现金收讫章.4 几笔现金收款如不能一下子交纳的,则应一笔一清,严禁收款不开收据的现象发生.5 财务部所开据的收据一式三联,由交款人与出纳签字盖财务专用章确认,一联当面交给交款人,一联应作。

9、021302011目的:为了进一步规范审批程序和报销结算制度,加强公司财务会计监督和会计基础工作的规范化和标准化,全面地反映公司各项经营预算指标的完成情况,并有效控制各项成本.提高经济效益,促进经营业务的稳步发展,特制。

10、票据的管理支票管理出纳购买支票回来后,在支票购买登记表上逐一填写购买日期张数起止号码连续编号并签字确认.支票应存放于保险柜保管.仅出纳可以领用空白支票开具支票,支票要按支票号顺序使用,不得跳号.出纳需领用空白支票。

11、 注:本表适用范围:公司销售员工因公外地出差填写.4出差人出差回来后需填写出差情况汇报书见附表二.出差情况汇报书应明确以下内容:出差人姓名日期客户名称联系人的姓名和职务联系方式具体拜访情况。

12、费用预算的编制原则是:实事求是,既要满足正常工作需要,又要厉行节约,不铺张浪费,强化投入产出的费用管理理念.3.费用报销采取在规定限额内凭票实报实销原则,遵守以下规定:1费用的报销单位原则上是在实际发生费用并产生经济效益的单位。

13、第三条 本制度适用于公司所有员工.第二章 费用报销制度及流程第四条 原始凭证有效性的规定:报销人应取得真实合法的原始有效凭证.持定额发票报销时必须附相对应的费用清单.第五条 费用报销单填写及票据粘贴应符合相关要求。

14、一出差借款:出差人员凭审批后的出差申请表按批准额度办理借款,出差返回5个工作日内办理报销还款手续.二其他临时借款,如业务费辅助材料费办公费等,借款人员应及时报帐,除特殊规定外其他借款原则上不允许跨月借支.三各项借款。

15、1有效发票至少需要印有两个章:国家或地方税务局专用章发票专用章如图所示,如缺少其中一个章,发票无效.2财政机关批准并统一监制的行政事业性收据.3邮政银行铁路系统的各类带印戳的收据支出证明单.2发票的。

16、1报销单据填写应力求整洁美观,不得随意涂改;2报销单据一律用黑色钢笔或签字笔填写;3报销人须取得合法有效的报销单据发票,如:收据发票送货单仓库已签名的送货单快递单,网购无发票或单据的需把付款截图打印出来,相关。

17、2004部门经理副经理1005主管车间主任806专员值班长司机501.3营销采购人员移动话费补贴标准销售采购部经理销售采购部副经理主管150销售采购专员1.4话。

18、2015年11月15日机密等级: 合计页数:共5页编制:审核:批准:公司员请款报销管理制度一目的:为适应企业发展,加强内部管理,做到请款报销规范化,特此制定本制度.二目标:通过简化。

19、第三章 日常维修报销4第四章 差旅费报销4第五章 团建费用报销7第六章 对外业务招待费申请流程7第七章 公司对外业务招待费用报销8第八章 业务费用报销8第九章 费用报销时限规定。

20、3.8 业务招待费:经营活动中发生的餐费礼品费旅游费等.3.9 信息费用:包括上市公司信息刊登费用会议费资料费及董事会费用.3.10 宣传费:经营活动中经批准列支的广告费宣传费会费网费赞助费捐赠费等。

【公司票据报销管理制度】相关DOC文档
公司费用报销管理制度及流程Word格式.docx
标签 > 公司票据报销管理制度[编号:2048210]

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2