公司项目质量管理制度

1、深圳市达晨创业投资有限公司 项目投资管理制度2007年颁布,2009年10月第三次修订第一章 总则第一条 为了保证公司投资决策的规范化科学化制度化流程化,提高决策效率,优化投资程序,加强风险管控,保障公司管理资产的保值与增值,根据电广传媒创。

2、河北广通路桥集团有限公司公路工程质量管理制度第一章 总 则第一条 为加强和规范集团公司工程施工质量管理工作,确保集团公司质量目标的实现,全面贯彻集团公司质量方针,保证集团公司工程质量,提高经济效益和社会信誉,现根据国家质量管理政策法规 ,结。

3、版本:A0编写:文件编号:质量奖惩管理制度审核:生效日期:批准:一目的 为加强公司质量管理,完善质量责任制,规范质量事故的报告调查和处理工作,从而提高公司的信誉和声誉,实现公司的质量方针和目标,为客户提供更满意的产品和服务,特制定本规定.二。

4、项目公司资料管理制度一 资料管理目的按照国家标准和地方有关规定,达成建设局档案局质量监督局等政府部门对资料的编制要求与审核,对项目资料进行的一系列规范化管理.二 资料管理各岗位职责2.1项目公司资料员1负责对项目资料的管理策划收集检查确认组。

5、项目公司财务管理制度目 录1. 总则12. 机构与职责23. 财务预算管理34. 往来款项的管理35. 存货管理46. 固定资产管理57. 在建工程无形资产及其他资产资产损失的管理58. 成本费用管理69. 营业收入与税费的管理710. 财。

6、工程项目管理质量管理制度项目工程质量管理制度第一章 总则第一条 为强化和规范项目部所建工程质量管理工作, 不断提高 工程质量管理水平, 确保实现指挥部的质量目标, 根据国家及上级有 关规定特制定本制度.第二条 坚持百年大计,质量第一的方针。

7、项目部质量管理制度项目部质量管理制度1 项目部质量管理体系质量管理方针精准策划精心组织精致施工精诚服务全面管控持续提升 质量是企业的生命, 我们用精准 精心精致精诚的精神, 创建企业品牌, 为社会建造一流的精品工程, 向顾客提供一流的服务。

8、总承包项目管理制度手册项目质量管理制度整理XXXX有限公司企业标准总承包工程管理手册工程质量管理征求意见稿XXXX有限公司2018年5月总承包工程部按照公司质量管理体系的要求,形成总承包工程质量管理体系,规范总承包工程的质量管理,工程质量管。

9、项目工程质量管理制度第一章 总则第一条 为强化和规范项目部所建工程质量管理工作,不断提高工程质量管理水平,确保实现指挥部的质量目标,根据国家及上级有关规定特制定本制度.第二条 坚持百年大计,质量第一的方针, 落实项目质量计划,建立和完善工程。

10、管理制度工程项目部质量管理制度工程项目部质量管理制度1.技术交底制度1.1.工程开工前,项目技术负责人应针对工程特点和施工技术标准,组织有关人员编制施工组织设计和项目质量计划,并负责报送企业技术负责人审批.1.2.对专业性较强的项目:基坑支。

11、高速公路项目标段质量管理制度高速公路项目标段质量管理制度第一章 质量目标及管理体系第二章 保证施工质量措施第三章 检验批分项分部单位工程质量验收制度第四章 成品保护制度第五章 岗位培训及持证上岗制度第六章 材料设备构配件管理制度第七章 质量。

12、项目质量管理制度doc12项目质量管理制度1 项目部必须按照质量体系的要求运行.对关键工序特殊作业过程进行质量抽查,对审核检查中发现的不合格项及问题应组织相关人员及时纠正,并采取预防措施.2 施工中坚持三检制,即自检互检交接检,坚持做到不合。