公司薪酬设计样板

1、大朝山有限责任公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司第一章 总则第一条 适用范围本方案适用于大朝山有限责任公司以下简称公司除经营层以外的全体员工.第二条 目的制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益中期收益。

2、技术职系的岗位与薪档对应表35附件11:生产操作职系的岗位与薪档对应表36附件12:工勤人员薪酬基数表37第一章 总则第一条 适用范围凡XXX有限公司以下简称公司所有员工,除公司另行的专案方式处理外均。

3、A金属制品有限公司薪酬方案设计摘要薪酬管理体系是人力资源管理理念和制度中重要的内容之一,它在企业中起着很重要的作用.本文通过对广濑公司的现状和薪酬制度的分析,结合外部社会经济环境,针对CPI上涨人民币升值等因素对广濑的影响,从而分析问题并根。

4、第三章 薪酬结构第五条 公司员工收入包括以下几个组成部分:一 固定工资包括:基本工资,岗位工资,工龄工资职称和执业资格津贴;二 浮动工资,包括绩效工资年底奖金;三 附加工资,包括餐饮补贴交通补贴通讯。

5、2 内部公平性:通过职位评价确定各职位相对薪酬水平;3 个体公平性:考虑个体年资等因素2 竞争性 在社会上和人才市场中,企业的薪酬水平要有吸引力,才足以战胜其他企业,招到所需人才. 。

6、茅草屋社区专业人力资源论坛: 奥康集团有限公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目 录总 则2第一章薪酬体系3第二章薪酬结构4第三章年薪制7第四章结构工资制8第五章计件工资制10第六章固定工资制13第七章工资定级与调整14第八。

7、房地产公司的薪酬方案设计案例上2009424 摘 要:本文采用自行开发的结构化访谈问卷与测评量表,通过H置地公司的调查,总结提出了民营房地产开发企业薪酬方案设计的三条原则.在此基础上结合我国房地产行业发展现状及H置地公司具体情况,对其薪酬方。

8、XX公司是一家合资公司,公司成立于1995年,目前是中国目前最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一.目前有员工300余人,在全国有17个办事处,随着销售额的不断上升和人员规模的不断扩大,企业整体管理水平也需要提升.公司在人力资源管理。

9、公司薪酬管理体系设计方案招股50万,成立管理咨询公司或投资公司,对包头商务网整体业务进行投资及管理,投资回报留部分做为再投资外,其余分配各股东.投入包头商务网金额及占包头商务网份额由全体股东决定.一高层经理薪酬总额人员总经理副总经理总经理助。

10、房地产开发有限公司薪酬设计方案目 录第一章 总则2第二章 薪酬体系2第三章 薪酬结构3第四章 等级工资4第五章 年薪制5第六章 等级工资制5第七章 提成工资制7第八章 工资调整7第九章 工资特区8第十章 其他9第十一章 附则10附件一 岗位。

11、XXXX有限公司薪酬设计方案目 录第一章 总则1第二章薪酬结构3第三章 管理序列薪酬7第四章 市场序列薪酬9第五章专业技术序列薪酬10第六章 工勤序列薪酬11第七章 工资特区12第八章 薪酬的调整13第九章 其他13第十章 附则15第十一章。

12、岗位职级相同,也可行政级别不同,如能力一般的子公司负责人起步对应为正科级,能力优秀者可晋升为副司级.副科级及以上行政级别的确认,需总经理签字确认方可生效.第七条 享受年薪制的范围是公司高层管理人员,并已进入至公司员工福利基金人员,其。

13、 特别说明 此资料来自豆丁网http: 此文档的原件位于 感谢您的支持 抱米花 http: h t t p:w w w.d o c i n.c o mp71418248.h t m l。

14、XX 建筑设计院有限公司建筑设计院有限公司 薪酬管理制度实施方案薪酬管理制度实施方案 第一章 总则第一章 总则 为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求,调整内部分配结构,建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度,按照公司经营理念和管理。

15、西北大学硕士学位论文M物流公司薪酬体系设计姓名:刘丽霞申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:杜跃平20090531摘要题目:麓物流公司员工薪酬体系设计专业:工商管理学员姓名:支丽霞导师姓名:杜跃平摘要学员签名:芋风金葫:导师签名:现代物。

16、厦门大学硕士学位论文厦门HE公司薪酬体系的再设计姓名:魏琪申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:程文文20071101摘要摘要随着人才资源竞争在企业竞争中战略地位的形成,通过薪酬设计吸引保留激励人彳1 是薪酬制度的根本目标.厦门H E 。

17、在新的薪资体系中,工资发放的主要依据为岗位对企业的相对价值和贡献,主要体现在岗位的职责和工作绩效之上,称之为以岗位职责为基础,为能力和绩效付薪的工资体系.n 公平客观科学的原则这一原则指的是在确认岗位对企业的相对重要性时和工。

18、第十一条 公司一般员工收入有以下几个组成部分:一 基本工资,包括学历职称工资司龄工资;二 岗位工资以及以岗位工资为基础的附属工资月度绩效奖金季度绩效奖金年度绩效奖金和项目绩效奖金;三 附加工资,包括一般福利。

19、湖南商学院课程设计M公司的战略诊断及薪酬体系设计一 M公司的背景介绍一 M公司的薪酬体系M公司是一家在上世纪九十年代中期创办成立的集研发生产和销售为一体的民营家电企业.主要产品为燃气用具厨房电器家用电器等家电产品.自成立以来,公司抓住市场机。

20、一xxx不动产营销机构薪酬制度现状xxx不动产营销机构以下简称xx公司是一个从个体房产中介开始经营起来的,现公司已在苏州工业园区开了4家分店,随着业务的扩张,店面规模较大,一线房产经纪人数量达到80人左右, xx房产公司现阶段员工薪酬包括保。

21、进而以相关薪酬理论为基础,运用定性和定量楣结合的研究方法,针对薪酬方案的相关要豢进行了深入分橱,在此基础上,分别对管理人员和业务人员薪酬体系进行了优化设计,并提出了实施薪方案麴保障措施.本文内容主要分为五个部分,第一部分为绪论,主要阐述。

22、中国电工设备总公司薪酬设计方案目 录第一章 总则1第二章 薪酬结构3第三章 高管人员的薪酬体系9第四章 管理部门的薪酬体系10第五章 市场部的薪酬体系12第六章 业务职系的薪酬体系14第七章 监理公司的薪酬体系20第八章 工艺建筑所和能源环。

23、重庆协信控股集团公司 中期报告讨论稿,凯捷中国,2004年12月9日,2004 CapgeminiAll rights reserved,本次项目中人力资源体系设计的重点是协信的薪酬激励体系中长期激励计划建议和绩效管理体系设计,在本次报告。

24、某房地产公司薪酬体系设计方案目 录目 录第一章 总则1第二章 薪酬体系1第三章 薪酬结构1第四章 年薪制3第五章 岗位绩效工资制4第六章 提成工资制4第七章 工资调整5第八章 工资特区6第九章 其他7第十章 附则7岗位分类表8年薪等级表9岗。

25、员工微信管理手机通话监控系统咨询18925199527杜绝员工飞单离职带走微信客户监控员工微信手机一举一动,公司薪酬体系设计,1,目,录,第一部分 旧薪酬体系分析第二部分 第二版薪酬体系设计方案1改革原则2薪酬结构3薪酬确定基础4工资总额5。

26、北京万通实业股份有限公司,薪酬结构设计方案,1,目录,一薪酬项目背景介绍 二薪酬设计的基础:职位评估三万通薪酬现状与两个市场样本的比较四万通的薪酬市场定位五薪酬体系的实施政策,2,一背景介绍北京万通薪酬调整的必要性,2001年北京万通员工满。

27、11浙江xx有限公司薪酬设计方案200601目 录第一章薪酬体系3第二章薪酬结构4第三章决策层管理人员工资制6第四章中高层管理人员及一般职能人员工资制7第五章营销部人员工资制9第六章技术研发人员工资制12第七章生产部人员工资制15第八章试用。

28、2006年10月16日,XX创业投资有限公司薪酬激励方案讨论稿,2023516,一设计思路与策略二薪酬结构设计三薪酬等级设计四薪酬实施五激励方案设计六员工发展计划,目录,2023516,AA咨询公司建议XX投资公司采取以下薪酬策略,薪酬政策。

29、XX公司薪酬设计,2,薪酬体系设计整体思路,固定薪金,变动薪金,职位分析能力分析,岗位评估匹配,业绩结果,等级架构职位基准,设计薪酬结构,奖金结构,经营战略,人力资源策略,薪酬理念,薪酬组成市场比较,薪酬系统,长期运营结果,长期激励方案,股。

30、XX公司销售人员薪酬体系设计方案一 薪酬体系1. 薪酬策略对外,采取适度领先策略,保持在人才和劳动力市场中具有一定的竞争性;对内,采取按责任与贡献取酬策略.目前不宜采取提成方式,售后服务部销售部采用基本工资浮动工资奖金的方式.其他职能部门。

31、三星公司薪酬结构设计,宋凯旋 1107414064苏格 1107414066王洪超 1107414069,目录,一对职位排序二对职位分组三确定职位等级数量四与市场薪酬调查数据结合五调整职位的区间中值六建立薪酬结构,一根据职位评价点数对职位进。