供应商引入管理办法参考

1、3.4供应商现场考察,是指对供应商进行实地调查.通过实地调查详细评价供应商的生产能力人员情况经营场所管理水平等.4相关文件4.1 采购控制程序4.2 供方质量索赔管理控制程序5职责分工5.1采购供应。

2、审核制作发行单位签章质量保证部日期收发栏单位制造人力行政质保工程技术采购市场财务发行数1回收数签收人目的通过对供应商业绩的评价,保证采购渠道满足公司产品。

3、成霖事业处供应商考核与评鉴管理办法成霖集團標準書名稱:事業處供應商考核與評鑒管理辦法標準書編號:GUCMB02300核決:審查: 會審:擬案:發行版次第版發行日期年 月 日 GUGCA0010001成霖集團標準書事業處供應商考核與評鑒管理辦。

4、制度类别南方铝业中国有限公司 采 购 管 理 制 度编 号QNLCZD2012制度标题供应商绩效考核办法版号改次A 0 南方铝业中国有限公司采 购 管 理 制 度供应商绩效考核办法文件现行版号:A首版生效日期:2012年09月15 日本版生。

5、上汽集团奇瑞汽车有限公司质量管理体系操作文件编号:FX.05.60402版本号修改次:B0页次:第13页 共13 页实施日期:2004.01.15供应商业绩考核管理办法 试 行 受控状态: 受控号: 持有者: 发放日期: 2004年1月14。

6、供应商日常管理及绩效考核办法供应商绩效考核管理办法修订1目的 为建立一套客观的科学的公正的供应商绩效考核体系,对供应商产品质量交付服务和价格等方面进行综合评估,促进供应商不断改善和提升,满足公司中联重科股份有限公司混凝土机械公司,简称公司。

7、41 由采购部质保部汽研院分别对供应商从供货物流服务备件质量产品开发等各方面进行扣分并按月汇总,上传至SCM系统;42 采购部负责对扣分的汇总和公布,归口管理供应商业绩考核记录的存档和维护;43 采购部负责供应商。

8、4.2.3 参与供管中心组织的供应商绩效考核通报会,并负责通报相关供方质量问题.4.2.4 逐步完善供应商产品的质检和质检数据的统计.4.3 其它部门麓谷制造部沅江外购外协室汉寿外购外协室4.3.1 负责在规定的时间内。

9、采购临时性采购 工程材 新建厂房所需的材料设备,厂区维护所需的材料设备等 单,注料采购 明原空调电视洗衣机手电筒电瓶车蓄电池应急照明等一次一次性 因. 性需求类 需求类 二 分类填写物资申购 拟制 审核。

10、审核制作发行单位签章质量保证部日期收发栏单位制造人力行政质保工程技术采购市场财务发行数1回收数签收人目的通过对供应商业绩的评价,保证采购渠道满足公司产品。

11、 4.1.2负责对供应商绩效考核进行对外发布.4.1.3 负责对供应商绩效考核结果展开运用.4 负责定期检查数据录入部门的相关录入数据的质量,并进行相关考核.5 根据相关部分反馈意见,不断对供应商绩效考核规则进行完善. 。

12、实用参考电煤集中采购供应管理办法doc附件大唐国际发电股份有限公司电煤集中采购供应管理办法试行第一章总则第一条为进一步增强公司电煤保障供应能力,提高电煤成本管控水平,决定推行电煤集中采购供应管理,特制定本管理办法.第二条电煤集中采购供应是指。

13、实用参考钢材采购供应管理暂行办法docx钢材采购供应管理暂行办法第一章钢材采购供应原则第一条钢材采购供应由公司根据房地产建设项目实际需要确定,统一经营.第二条集团公司采购的钢材只能用于本公司承建或开发的房地产建设项目,不得挪作他用.第三条钢。

14、奇瑞供应商业绩考核管理办法供应商业绩考核管理办法 试 行 受控状态: 受控号: 持有者: 发放日期: 编制日期: 审核日期: 批准日期: 1 目的对供应商进行动态管理,为质量提升.供货稳定.新产品开发迅速.充分和配套体系优化提供基础和依据。

15、供应商绩效考核的管理办法docL36修订履历表编号:名称:供应商绩效考核管理办法版次生效日期修订内容备注A2015323初版发行BCDEFGHIJK签核栏项目核准审核制作发行单位签章质量保证部日期收发栏单位制造人力行政质保工程技术采购市场财。