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1、工作计划与控制能力谈判能力8通用胜任力学习能力9抗压能力10执行力11成就动机12正直感2 相关术语含义2.1 行为指标:即能够体现该层次胜任力的概述性行为.2.2 正向行为。
2、人力资源总监工具书员工胜任素质模型全案电子版第 1 章1.11.21.3第 2 章2.12.22.32.42.5第 3 章3.13.23.33.4第 4 章4.14.24.34.44.54.64.7第 5 章5.15.25.35.45.55。
3、人力资源总监工具书员工胜任素质模型全案弗布克人力资源管理操作实务系列员工胜任素质模型全案赵淑芳北编著京目录第 1 章1.11.21.3第 2 章2.12.22.32.42.5第 3 章3.13.23.33.4第 4 章4.14.24.34。
4、定义善于指导培养下属不断提升下属的工作能力;团队整体及团队中个体绩效均较高,团队成员士气高涨紧密协作集体意识很强;团队成员进取心忠诚度及责任心均较强,且团队中每个成员对团队及公司均高度认可团队中几乎不存在负能量。
5、工作计划与控制能力谈判能力8通用胜任力学习能力9抗压能力10执行力11成就动机12正直感2 相关术语含义2.1 行为指标:即能够表现该层次胜任力的概述性行为.2.2 正向行为。
6、冲突管理能力工作计划与控制能力亲和力8通用胜任力学习能力9抗压能力10执行力11成就动机12正直感2 相关术语含义2.1 行为指标:即能够体现该层次胜任力的概述性行为.2。
7、酒店管理培训 餐饮培训餐饮部总监胜任力模型的意义叶予舜酒店管理培训 餐饮培训餐饮部总监胜任力模型的意义一 关于胜任力与胜任力模型的研究一 胜任力的研究1 胜任力的定义关于胜任力的研究,可以追溯到古罗马时代,Taylor1911进行的被称为管。
8、4.14.24.34.44.54.64.7第 5 章5.15.25.35.45.55.65.75.8第 6 章6.16.26.36.46.56.66。
9、2.42.5第 3 章3.13.23.33.4第 4 章4.14.24.34.44.54.64.7第 5 章5.15.25.35.45.55.65.7。
10、亲和力8通用胜任力学习能力9抗压能力10执行力11成就动机12正直感2相关术语含义2.1行为指标:即能够体现该层次胜任力的概述性行为.2.2正向行为:即能够体现该层次胜任力的。
11、在区分出工作优异者和工作平庸者的个体特征之后才能成为胜任力,而这里的胜任力就是导致个体工作绩效差异的深层次原因.二是工作岗位任务性质的匹配性.由目标产生工作岗位,由目标性质规定任务性质,再任用合适的个体.因此胜任力会因工作岗位。
12、营销总监胜任力模型之欧阳科创编文件名称时间:2021.02.05创作:欧阳科营销总监胜任力模型文件编号版本号编制人批准人归口部门人力资源部实施日期201405201 营销总监胜任力矩阵序号胜任力类型胜任力名称胜任力重要性胜任力等级要求低中高。
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14、营销总监胜任力模型之欧阳历创编文件名称时间:2021.02.09创作人:欧阳历营销总监胜任力模型文件编号版本号编制人批准人归口部门人力资源部实施日期201405201 营销总监胜任力矩阵序号胜任力类型胜任力名称胜任力重要性胜任力等级要求低中。
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