管理案例分析练习

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6、个人与团队管理综合练习二案例分析案例一 下面是某公司员工小张的 SWOT分析图表,阅读完下面的分析,回答下面的问题.强项 弱项与团队保持密切联系倾向于承担过多工作一无法说不能够应付压力对不能迅速提出新想法的人缺乏耐心善于承担责任希望昨日事昨。

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12、人力资源管理案例分析练习题目复习进程案例一背景综述:YC公司是一家集商贸餐饮娱乐房地产电子玩具制造于一身的综合性公司,与港商合作投资,中国YC集团控股.人力资源部李经理已在YC公司服务3年,有着丰富的人事管理经验,与他同期提拔的诸多部门经理。

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14、管理案例分析复习题 第1章 郭宁最近被一家生产机电产品的公司聘为总裁.在他准备去接任此职位的前一天晚上,他浮想联翩,回忆起他在该公司工作2多年的情况. 它在大学时学的是工业管理,大学毕业后就到该公司工作,最初担任液压装配单位的助理监督.因为。

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16、管理案例分析复习全蓝册子答案练习一两个完全不同风格的领导者1 张总和唐副总各自采用的领导方式是什么张是任务导向型,唐是参与型2 结合领导方式理论分析为什么他们都能在工作中取得好成绩下属成熟度不同,要求领导方式也不同两个完全不同风格的领导者1。

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