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1、管理案例分析管理案例分析复习提纲 1 中日合资洁丽日用化工公司课本P45 分析: 1有三种可能方案: 方案1:品牌重新定位. 方法2:收购散户小股东的股份,使洁丽公司控超过50,然后找一流的厂商技术合作,或代理一流产品. 方法3:寻找机会脱。

2、绩效管理案例分析一案例在第三季度的绩效考评中,某民营集团下属核心产品工厂F厂长又一次只获得基本称职,这已经是今年的第三次了.该集团对下属业务单位负责人的绩效考评分为出色优秀称职基本称职不称职五档.一个负责核心产品生产的中层经理仅能获得基本称。

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6、最近企业发生了一些事情,让王厂长应接不暇。
其一:生产基本是按定单生产,基本由厂长传达生产指令。
碰到交货紧,往往是厂长带头,和员工一起挑灯夜战。
虽然按时交货,但质量不过关,产品被退回,并被要求索赔;其二:以前企业招聘人。

7、管理学案例分析题15例案例管理学案例分析题15例管理学案例分析题案例分析题1 某建筑公司,经过几十年的发展,已经成为当地知名的建筑龙头企业.总结企业成功的经验,许多管理人员归结为天时地利人和,如国家经济的持续发展与当地政府银行的良好关系,几。

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