管理学原理重点题目

1、IT项目管理重点知识整理原版第一讲项目管理概述1.1人类有组织的活动逐步分化为两种类型:作业:连续不断周而复始的活动项目:暂时性的一次性的活动项目是:未完成某一独特产品或服务所做的一次性努力.项目的特性:临时性独特性逐步完善性.项目与作业的。

2、科学管理原理重点摘要科学管理原理重点摘要推荐序1泰勒被尊称为科学管理之父.2泰勒的科学管理思想的根本容在于提高企业生产效率.3泰勒认为,企业效率低的主要原因是管理部门缺乏合理的工作定颔,工人缺 乏科学指导,因此,必须把科学知识和科学研究系统。

3、原创管理学考试重点整理管理学重点整理1管理者的定义答:管理者是指,拥有组织合法权力并以这些权力为基础指挥他人活动的人.他是由组织任命的2管理者的技能分类答:1技术技能低层:使用某一专业领域有关的工作程序技术知识和方法完成组织任务的能力;管理。

4、科学管理原理重点摘要推荐序1 泰勒被尊称为科学管理之父.2 泰勒的科学管理思想的根本内容在于提高企业生产效率.3 泰勒认为,企业效率低的主要原因是管理部门缺乏合理的工作定额,工人缺乏科学指导,因此,必须把科学知识和科学研究系统运用于管理实践。

5、自考0054管理学原理重点第一篇 绪论一 管理与管理学1管理:是指组织中的管理者,通过实施计划组织人员配备领导控制等职能,来协调他人的活动,使他人同自己一起实现既定目标的活动过程.2管理的基本特征:1.管理是一种文化现象 2.管理的主体是管。

6、管理学原理与方法重点整理管理学原理与方法周三多第五版 总论人类活动的特点:目的性,依存性,知识性 管理的必要性:1:资源短缺2 科学技术落后是阻碍生产发展的重要因素3:高度专业划的社会分工4:实现社会企业的长期发展,需要靠全体成员的共同努力。

7、管理学原理考试重点精明茨伯格的管理角色人际关系角色:挂名首脑 领导者 联络者信息传递角色:发言人 传播者 监听者决策制定角色:企业家 资源分配者 混乱驾驭者 谈判人管理的普遍性 :对各种规模 领域 类型 不同层级第二章外部环境组成 6 :经。

8、管理学原理重点讲课稿第一题决策篇 决策理论 一二节决策理论决策概述1. 决策的概念是决策者为达到某种预定目标,运用科学的理论方法和手段,制定出若干行动方案,对此做出一种具有判断性的选择,予以实施,直到目标实现.描述性定义,广义定义决策的简单。

9、指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所以成员及社会受益而达到长期成功的管理途径.4.领导作用:就是要在组织中形成一种上下同欲的状态,创造一个让员工为实现组织目标充分发挥作用的积极地内部环境。

10、管理学原理重点知识大全管理学原理重点知识大全 第一篇 绪论 一管理与管理学1管理:是指组织中的管理者,通过实施计划组织人员配备领导控制等职能,来 协调他人的活动,使他人同自己一起实现既定目标的活动过程.2管理的基本特征:1.管理是一种文化现。

11、一 名词解释价值观:价值观是关于价值的一定信念倾向主张和态度的系统观点.社会责任:社会责任是企业追求有利于社会长远目标的一种义务,它超越了法律与经济对企业所要求的义务.社会责任是企业管理道德的要求,完全是企业出于义务的自愿行为.效率:单位时。

12、自考00054管理学原理重点1 谁认为管理就是决策 P3赫伯特A西蒙 认为管理就是决策2 管理的定义 名词解释 P4管理是指组织中的管理者,通过实施计划组织人员配备领导控制等职能来协调他人的活动,是他人同自己一起实现既定目标的活动过程.3 。

13、大一管理学原理复习重点管理与管理学第一章 人类社会与管理1. 人类社会管理活动的产生与古代管理2. 工业革命与科学管理3. 世界管理热潮与现代管理第二章管理思想的发展与演进1.古代管理思想2.古典管理理论一1.劳动是国民财富的源泉;2.劳动。

14、科学管理原理重点摘要科学管理原理重点摘要推荐序1 泰勒被尊称为科学管理之父.2 泰勒的科学管理思想的根本内容在于提高企业生产效率.3 泰勒认为,企业效率低的主要原因是管理部门缺乏合理的工作定额,工人缺乏科学指导,因此,必须把科学知识和科学研。

15、管理学原理考试重点汇编管理学原理考试重点 2011116一管理与管理学1.识记:1管理的概念:管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配协调相关资源的过程.2管理的基本职能:计划组织领导控制创新.3 管理者的角色:人。

16、0054自考管理学原理考点重点第一章1.管理:指组织中的管理者,通过实施计划.组织.人员配备.领导.控制等职能来协调他人的活动,使他人同自己一起实现既定目标的活动过程.2.系统:指由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的,具有特定功能的。