合格品控制流程各部门

质量管理品质管理人机料法环全面解析附不合格品控制流程及各部门职责质量管理品质管理人机料法环全面解析附:不合格品控制流程及各部门职责第一章人机料法环全面解析一总则:人.机.料.法.环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称.这,6.机器放的环境适应吗?机器设备的管理分三个方面,即使用、

合格品控制流程各部门Tag内容描述:

1、质量管理品质管理人机料法环全面解析附不合格品控制流程及各部门职责质量管理品质管理人机料法环全面解析附:不合格品控制流程及各部门职责第一章人机料法环全面解析一总则:人.机.料.法.环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称.这。

2、6.机器放的环境适应吗?机器设备的管理分三个方面,即使用、点检、保养。
使用即根据机器设备的性能及操作要求来培养操作者,使其能够正确操作使用设备进行生产,这是设备管理最基础的内容。
点检指使用前后根据一定标准对设备进行状态及性能的确。

3、一不合格品管理目的:对不合格品加以识别区隔风险评估重新处理,以防止非预期的使用或流入客户手中.为对品质异常能及时反应及处理预防消除异常原因,以维持品质系统正常运作.范围:针对来料在制品出货等各个阶段的不合格品.定义:不合格品Nonconfo。

4、由原加工流程对不合格品重新加工使产品符合需求规格。
修理(Repair):增加加工流程以对不合格品加以修复,使其符合需求规格。
挑选(Sorting):对不合格品加以挑选,以区别等级。
报废:无法作挑选处理并不可能进行重工。

标签 > 合格品控制流程各部门[编号:3663049]

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2