建筑项目工程质量奖罚

1、9. 分包单位的质检员必须积极配合项目部组织验收工作.对于第一次报验不合格,给予分包单位10002000元罚款,质检员处以50元次罚款;第二次报验不合格,对分包单位处以20003000元罚款,质检员处以100元次罚款;累。

2、第一章 总则第一条 为贯彻中建系统的质量理念,根据XXX建筑工程有限公司下达的质量管理手册及XXX项目项目策划书,严格执行国家行业地方标准规范操作规程.特制定本制度.第二条 为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质。

3、项目部工程施工质量奖罚制度南 部 新 区 金 华 小 学质 量 奖 惩 制 度编制: 审核: 批准: 中交一公局四公司遵义第一项目部金华小学建设项目2017年 月第一章 总则第一条 为贯彻公司的质量理念,根据中交一公局四公司下达的质量管理手。

4、 天元建设集团有限公司第四建筑工程公司 海阳市金海国际花园小区工程现场质量管理制度及奖罚规定天元建设集团有限公司第四建筑工程公司406项目部2012年01月01日目 录第一章总则2第二章奖励标准2第三章处罚条例2第一节基本规定2第四节钢筋工。

5、3模板砼工程,每月施工节点由项目经理副经理牵头组织检查评比,对质量好的工区楼层奖励有关负责工长每层区段50元,质检员50元,施工班组200元.4在每层楼施工段施工中,按设计和施工规范要求检查,杜绝质量通病的,奖励。

6、第九条 项目部公司组织例行检查时,如分包单位不积极配合,给予5001000元次的罚款.第一十条 严格按图施工,严禁擅自更改图纸,违者一切责任自负,并承担经济损失.第一十一条 所有钢材水泥砂砌块等材料到现场均要有产品合格证。

7、第十五条现场严格认真执行三检制,各工种自检互检交接检合格后均填写好对应的表格,上交项目质检部审核.对于三检制度落实不到位的班组或工长,第一次给予提醒教育,第二次给予警告,第三次给予5001000元的处罚.第十六条分包单位的质检员。

8、第一节基本规定第六条 项目部组织例行检查时,如清包单位不积极配合,给予5001000元次的罚款.第七条 严格按图施工,严禁擅自更改图纸,违者一切责任自负,并承担经济损失.第八条 所有钢材商品混凝土水泥砂砌块等材料到现。

9、特制定本制度.第二条 为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标,项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组及个人进行奖励;对于执法不严质量管理不到位以及不按图纸方案施工造成质量问题或质量事故的分包单位及个人进行与本制度相对应。

10、江苏南通六建建设集团有限公司JIANGSU NANTONG NO.6 CONSTRUCTION GROUP CO,LTD.建筑工程质量管理奖罚制度质量管理是企业管理水平的综合反映,是施工企业从开始施工准备到工程交付使用的全程中,为保证和提高。

11、建筑工程质量工程项目质量计划XXX工程项目质量计划公司的管理方针:科学管理,精心施工,重视环保,安全保健,重约守信,顾客至上,优质高效,持续发展.公司的质量目标:a竣工单位工程验收合格率达100,其中优良品率70以上,合同履约率达100,返。

12、建筑工程质量奖罚制度对劳务班组海阳市金海国际花园小区工程现场质量管理制度及奖罚规定天元建设集团有限公司第四建筑工程公司406项目部2012年01月01日第一章总 则第一条为贯彻集团及分公司的质量理念,根据集团总公司下达的质量管理手册及海阳市。

13、项目部建筑工程质量管理奖励制度da建筑工程质量管理奖罚制度质量管理是企业管理水平的综合反映, 是施工企业从开始施工准备到工程交付使用的全 程中,为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作.其目的在于以最低的成本和最快 的工期生产用户满意的。

14、建筑工程质量奖罚制度之欧阳术创编技术质量管理办法时间:2021.02.02创作:欧阳术为贯彻质量理念,强化质量管理意识,提高项目管理水平,规范现场施工法度,严抓工程质量成为燃眉之急.分公司对为施工质量的提高做出贡献的班组和个人进行奖励;对执。