搅拌各部门考核项目

1、工程项目部工程部各部门各人员岗位安全管理责任制与考核办法46个工程项目部工程部各部门各人员岗位安全管理责任制与考核办法第一条 基本要求1.各级领导各岗位人员都必须坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,认真贯彻执行和上级部门有关安全管理及劳。

2、项目管理搅拌站各部门考核项目和指标 项目管理搅拌站各部门考核项目和指标搅拌站各部门考核项目和指标1领导层由公司董事会确定,主要指标有:产值销售额利润资金流量市场份额安全及质量事故职工收入等2销售部:以业务订单合同项下的销售结算量为考核依据。

3、第三条 项目部领导安全职责一项目经理 1.项目经理是工程施工的安全管理第一负责人,全面负责工程施工全过程的安全管理职业健康文明施工工作;认真贯彻执行上级有关安全管理的法规规范规定及规章制度,对本单位职工在生产经营活动。

4、搅拌站各部门考核项目和指标1搅拌站各部门考核项目和指标1领导层由公司董事会确定,主要指标有:产值销售额利润资金流量市场份额安全及质量事故职工收入等2销售部:以业务订单合同项下的销售结算量为考核依据,同时结合合同履约付款比例按时段同比例支付业。

5、决算量大于供应量给予超量的20奖励年终决算合同项下完成,包括结预算员,决算量少于供应量给予缺量的25处罚年终决算合同项下完成,包括结预算员.2.预结算员:未能按合同约定时效办理结决算,按壹万元天处罚款1.50元。

6、年终决算合同项下完成,包括结预算员,决算量少于供应量给予缺量的25处罚年终决算合同项下完成,包括结预算员.2.预结算员:未能按合同约定时效办理结决算,按壹万元天处罚款1.50元天年终决算合同项下完。

7、搅拌站各部门考核项目和指标 集团标准化工作小组 Q8QX9QTX8QQB8Q8NQ8QJ8M8QMN搅拌站各部门考核项目和指标搅拌站各部门考核项目和指标1领导层由公司董事会确定,主要指标有:产值销售额利润资金流量市场份额安全及质量事故职工收。

8、元M3万元.元M3为交通费招待费手机费此费用以现金方式实报实销,万M3年元万元年,元M3为其本人的全额收入按考核内容执行,万M3年元M3万元年,延时违约付款按壹万元天处。

9、企业项目管理能力考核表各部门责任划分Cscecpmkh01项目管理能力考核表共 页第 页批准时间编制时间分类项目启动及策划管理分项分数评分办法实际得分责任部门项目启动20没有投标项目台账,扣20分;没有就新投标项目建立启动令管理制度,扣20。

10、03项目各职能部门与岗位安全职责及考核docXX工程XX项目经理部各职能部门与各岗位安全职责及考核中交一公局海威工程建设有限公司XX年XX月XX日XX工程XX项目经理部各职能部门安全职责中交一公局海威工程建设有限公司XX年XX月XX日工程技。