经理人员职能读后感

1、经理人员的职能读后感一 书目介绍书名:经理人员的职能The Function of the Executive作者:美 CI巴纳德翻译:孙耀君出版社:中国社会科学出版社版次:1997年10月第一版二关于巴纳德巴纳德Chester Barna。

2、巴纳德1909年进入美国电报电话公司（ATT）统计部工作，专门研究欧洲的一些国家中电话电报的收费问题，很快就成为这方面的专家。
1915年被提升为美国电话电报公司的商业工程师，1922年担任美国电话电报公司所属的宾夕法尼亚贝尔电话公司的。

3、一位职业经理人的辞职信读后感一位职业经理人的辞职信读后感 为您收集整理的一位职业经理人的辞职信读后感,提供全面的一位职业经理人的辞职信读后感信息,盼望对您有用 一位职业经理人的辞职信读后感篇一:一位总经理的辞职信及回复 一位总经理的辞职信 。

4、而作为您，在各项条件尚未完备，尤其在您没有足够思想预备的状况下，就匆忙引进了一个总经理。
进入公司两个月后，在渐渐意识到公司过分注重短期效益，授权也远不够充分时，我提出了离开。
是您的诚心再一次打动了我，是啊，来的时间毕竟太短，完全放。

5、经理人员的职能读后感经理人员的职能读后感经理人员的职能这本由现代管理理论之父切斯特巴纳德所着的经典管理书籍是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结.选择先阅读这本书除了考虑到本书的巨大价值建立了现代组织理论的基本框架外,还因为决策学派的泰斗西。

6、他认为组织产生有三个充要条件：彼此交流的人（沟通）、他们愿意做出贡献（做贡献的意愿）以及为了实现共同的目标，并分别进行了详细的论述。
那么在组织形成后，为什么有些组织可以在较长的一段时间内稳定地存在，而另外甚至是大部分的组织很快就失败。