集团公司车辆使用管理办法

1、中国xx投资集团有限公司固定资产低值易耗品办公用品管理办法一固定资产第一条 固定资产范围包括:单位价值在2000元以上且使用年限在一年以上的物品:包括台式电脑笔记本电脑电话车辆办公家具及各种办公设备等,如:打印机传真机复印机碎纸机等.随计算。

2、XXXX控股集团有限公司职业经理人选聘用管理办法讨论稿第一章 总 则第一条 为规范XXXX控股集团有限公司 以下称集团总部或XX集团及其子公司高级管理人员的管理,进一步提高市场化职业化专业化水平,结合XX集团实际,制定本办法.第二条 职业经。

3、中国石油天然气集团公司民用爆炸物品安全管理办法第一章 总 则第一条 为了严格民用爆炸物品的管理,保障人民群众的生命和财产安全,依据中华人民共和国民用爆炸物品管理条例等法律法规中国石油天然气集团公司安全生产管理规定等规章制度,特制定本办法.第。

4、山东电力集团公司供用电合同管理办法第一章总则第一条为加强供用电管理,维护正常的供用电秩序,规范供用电合同的签订履行及管理工作,根据中华人民共和国经济合同法中华人民共和国电力法电力供应与使用条例供电营业规则等法律法规规章和山东电力集团公司合同。

5、集团公司外来人员进出管理规定1.目的和适用范围 1.1 为规范外来人员进入厂区的管理,保证厂区良好的工作秩序,防止人身和设备等事故的发生,特制定本规定. 1.2 本规定适用于所有进入厂区的外来人员的管理. 2. 引用文件 物资出厂管理规定 。

6、集团中高层管理者培养选拔和任用 管理办法第一章总则 第一条为进一步改进和规范集团中高层管理人员的培养选拔和任用工作,建立健全与现代企业制度要求相适应的选人用人机制,使集团中高层管理者的管理工作逐步科学化规范化制度化,为集团公司战略实施提供坚。

7、 员工劳保用品管理办法 版 本 号:1.0版 文件编号: 实施日期:2015年12月 1 日 1.主题内容与适用范围1.1为树立和维护公司良好的社会形象,加强员工劳动保护用品的发放使用管理,本着安全经济实用合理的发放原则,特制定本制度.1。

8、一集团公司员工在市内办理公务原则上不安排车辆接送,特殊情况经分管领导审批,由办公室统筹安排.二集团公司各部室员工在南宁市外出差,员工原则上乘坐火车或班车出差,特殊情况根据出差地的实际情况需派车,经领导审批同意后可派车。

9、总裁办公室负责公司固定资产的管理,设资产管理员,管理员负责公司固定资产的计划统计分析申报管理报批及资产的定期核查分析上报处理等管理工作.管理员应建立固定资产登记表,并于每年12月与资金财务部的固定资产台账进行核对,以达到账实相。

10、6.负责公务车驾驶员的安全绩效考评;7.负责对新入职司机进行安全教育培训.四 车辆内勤管理员1.车辆档案是规范车辆管理的有效见证资料,为了方便管理,必须建立健全驾驶员安全档案,实行一人一档,由内勤管理员负责管理;2.完整。

11、三与市场化相结合的原则.四定岗定编及人岗匹配的原则.第二章 管理机构及职责第四条 集团总部董事会是职业经理人管理制度的最高决策机构,主要承担以下职责:一 审批选聘用内容及资格认证内容.二 审批选聘用。

12、4监督指导检查供用电合同的综合管理.第七条营销部主要职责 1组织制订和修订山水电力集团公司供用电合同管理办法和供用电合同文本;2配合经济法规部办理市地供电企业供用电合同专职兼职管理人员的资格审查。

13、政府部门人员及其工作人员合作单位人员外协人员参观人员工程施工人员送取货人员包括司机,联系业务人员亲朋好友等非本公司在职人员.4职责 4.1 办公室职责 4.1.1 办公室是外来人员管理的归口部门,应按照公司门。

14、第四条集团公司人力资源部是中高层管理者管理的职能部门,负责本办法的组织实施.第二章任职条件和资格 第五条担任中高层管理者应当具备下列基本条件:一认可文化思想统一,政治意识大局意识和责任意识强,勤勉敬业,团结协作。

15、3.3各板块公司采购部门无采购部门单位由综合部门负责负责劳保用品的统一按计划采购,工作制服每年3月开始采买夏装;9月开始采买秋冬装.3.4仓管负责凭有效单据保管与发放劳保用品无仓库的单位统一由综合部门保管.4.劳。

16、6.负责公务车驾驶员的安全绩效考评;7.负责对新入职司机进行安全教育培训.四 车辆内勤管理员1.车辆档案是规范车辆管理的有效见证资料,为了方便管理,必须建立健全驾驶员安全档案,实行一人一档,由内勤管理员负责管理;2.完整。

17、XX集团公务用车及因公外出管理办法全解XX集团公务用车及因公外出管理办法 为加强公司公务用车管理力度,在节约高效合理便捷的原则基础上使用好车辆,最大限度节约公务用车使用成本,并达到提高车辆使用效率,确保车辆行驶安全的目的,特结合公司实际,修。

18、第二章 管理体制第六条 集团公司人力资源工作实行集团公司集团公司所属子分公司集团公司所属子分公司的下属单位三级管理架构.集团公司的人力资源管理,是宏观调控指导与监督管理.通过战略引导总体规划政策调控业务指。

19、附件三,明确相关责任:1因业务往来等外借公务车,须经公司总经理或董事长批准.2外借车辆在派出前应由部门或个人在车辆管理部门办理登记及移交手续,由车辆管理部门记录当前车辆情况如油量里程车辆状况等,双方签字确认后方可。

20、集团公务用车及因公外出管理办法全解XX集团公务用车及因公外出管理办法为加强公司公务用车管理力度,在节约高效合理便捷 的原则基础上使用好车辆,最大限度节约公务用车使用成 本,并达到提高车辆使用效率,确保车辆行驶安全的目的, 特结合公司实际,修。