集团公司档案管理办法

1、 XX集团公司绩效考核管理办法二零一三年十一月目 录第一章 总则1第二章 考核方法2第三章 季度考核7第四章 年度考核8第五章 申诉及其处理10第六章 附则10附1: 季度考核流程图11附2:部门季度团队任务绩效评价表12附3:部门季度周边。

2、1.2 对项目施工进度计划材料机械设备用工和资金使用等计划的编制工作进行实时监控,发现问题进行及时纠偏.1.3 与甲方监理主管部门建立畅通的沟通渠道,发现矛盾及时解决.1.4 抓好项目的质量工作.1.5 抓好项目的安。

3、应收股利2172其他应交款1122应收利息2161应付股利1191其他应收款2181其他应付款1132坏账准备2191预提费用1161应收补贴款2211预计负债12。

4、第一章 总则第一条 为了加强集团公司的资产管理,明确资产使用与管理的责权关系,规范完善资产运作程序,确保资产安全完整和保值增值,根据中华人民共和国会计法企业财务通则企业会计准则工业企业财务制度的有关规定,结合集团公司的实际情况,制定本办法。

5、集团公司国有资产交易管理办法第一章 总 则第一条为规范公司及所属企业国有资产交易行为,保证国有资产交易依法合规有序,防止国有资产流失,依据集团公司国有资产交易管理办法和三重一大事项决策权责清单等有关规定,结合公司实际,制定本办法.第二条本办。

6、集团有限公司子公司经营管理层绩效考核管理办法为有效激励集团公司子公司经营管理层的工作积极性和创造性,推动子公司的持续发展及规模效益增长,提高企业经营管理水平,进而实现集团公司总体战略和可持续发展的最终目标,特制定本办法.一绩效考核范围本方案。

7、9 集团公司秘书处组织管理办法第一版 2011.1.121.组织概述21.1业务范围21.1.1档案管理21.1.2办公环境管理21.1.3接待服务31.1.4保健服务31.1.5决策参谋31.1.6其他工作31.2组织目标31.2.1业务。

8、宁夏灵隆建设集团有限责任公司考勤管理办法第一章总则第一条 为营造和谐有序的工作氛围,确保集团公司各项工作的顺利开展,根据国家劳动法等有关规定,结合集团公司的实际情况,制定本办法.第二条 考勤管理是对员工出勤情况进行的记录和统计,是支付员工劳。

9、集团公司参股投资管理办法第一章 总 则 第一条 为规范集团公司以下简称集团公司及所属企业的参股投资行为,提高投资效益,防控投资风险,维护公司合法权益,保障国有资本安全,实现国有资本保值增值,根据国家有关法律法规和集团公司投资管理办法,结合集。

10、XXX控股集团公司薪酬管理办法北大纵横管理咨询公司二二三年五月目 录第一章总则1第二章薪酬体系2第三章薪酬总额5第四章具体实施办法6第五章薪酬调整8第六章其他规定10第七章附则12附件一:基本工资标准表13附件二:一般性福利标准表14附件三。

11、集团公司物资计划管理办法试行稿第一章 总则第一条 为加强物资计划管理,充分发挥计划管理职能,促进物资需求单位和管理部门的工作协同,提高物资计划的前瞻性,申报计划的准确性及时性和物资计划执行准确率.特制订本办法.第二条 适用范围:本办法适用于。

12、XXXX集团有限公司银行承兑汇票管理办法讨论稿第一条 为加强对银行承兑汇票的管理,规范行银行承兑汇票的运作,防范票据风险及资金风险,根据中华人民共和国票据法,结合公司实际情况,特制定本办法. 第二条 本办法适用于纳入集团有限公司合并报表范围。

13、集团公司通讯工具管理办法第一章 总则第一条 公司为降低成本提高效益,本着节约也是效益的原则,保障公司业务的顺利开展,特制定本制度.第二条 本为法所指的通讯工具为所有公司承担费用的通讯工具.第二章 固定电话管理第三条 公司总部固定电话配备1公。

14、建设集团公司员工离职管理办法第一章 总 则第一条 为健全集团公司劳动人事管理制度,规范员工离职程序手续办理和责任追究等管理,确保集团公司和离职员工双方的合法权益,结合实际特制订本办法.第二条 本办法适用于依法与集团公司建立劳动关系的正式在册。

15、某集团有限公司车辆使用管理办法 第一条 总则1为严格车辆管理,合理使用车辆,节约公司公务用车费用开支,最大限度地提高公务用车的使用效率,加强对公务用车的管理,以适应公司公务用车的需要,特制定本规定.2适用范围:本制度适用于由公司负责管理的所。

16、通过独资控股参股形式投资设立新公司,或者购买其他公司股权认购增资债转股等方式以取得所投资公司全部或部份经营管理权及经营收益权所进行的投资,包括不限于兼并收购以及对所投资公司进行的增资扩股等. 资本市场投资:包括股票。

17、第三条 各二级子公司控股公司可行使实际人事管理决策权的参股公司集团董事会明确的其他公司均适用本管理办法. 第四条 成立集团编制审核委员会以下简称编委会,主任由董事长担任,副主任由总经理担任,成员为办公室规划发展部负责人。

18、三归口管理.公司建立声誉风险归口管理机制,注重职能部门的响应与协作,提高防范声誉风险和处置声誉事件的能力和效率.第六条 本办法适用于中国保险股份有限公司总公司及各分支机构.第二章 管理架构和职责分工第七条 公司董事会是。

19、第六条 集团公司执行定时工作制,每周工作6天,每天工作8小时,星期日为公休日,周日加班人员公司年底安排集体补休.第七条 作息时间一由集团公司根据国家及银川市有关规定,结合集团公司实际情况制订后向全体员工公告.二遇特殊情况紧。